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主管澳门伦敦人官网心得体会

时间: 秀媛 心得范文

当我们经过反思,对生活有了新的看法时,往往会写一篇心得体会,这样能够让人头脑更加清醒,目标更加明确。应该怎么写才合适呢?下面是小编精心整理的主管澳门伦敦人官网心得体会,仅供参考,希望能够帮助到大家。

主管澳门伦敦人官网心得体会【篇1】

大家好,本人于20__年2月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来澳门伦敦人官网情况汇报

一、立足本职,完成各项澳门伦敦人官网

作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘澳门伦敦人官网,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政澳门伦敦人官网,都体现出行政主管澳门伦敦人官网的重要性。行政澳门伦敦人官网无小事,每一件细小的澳门伦敦人官网都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。自担任行政主管后,迅速投入到各项澳门伦敦人官网中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信 访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务澳门伦敦人官网。特别对仓库物品出入、印章管理等澳门伦敦人官网要求严格按照制度执行,避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

1、注重学习,努力提升澳门伦敦人官网能力

坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力。

2、立足本职,完成各项文书澳门伦敦人官网

完成公司年度总结、目标完成情况和下年度澳门伦敦人官网安排的起草、报送、印发澳门伦敦人官网。做好公司日常公文起草、处理和文印澳门伦敦人官网,全年收转、传递、报送各种请示、24小时在线投注318份。校对、

印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份,做到了及时、准确、规范,满足了公司正常的澳门伦敦人官网需要,树立了公司的良好形象。

3、热情细心,完成接听接待澳门伦敦人官网

耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个,收发传真材料500余份,接听率100%,尤其去年年底和今年一月份天气寒冷,大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电80余个,都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委12319服务平台,市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政 协提案,累计40余份。按照公司领导安排,较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务,一年来共接待来访53次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准,严格做好登记、领用、报销澳门伦敦人官网。

4、积极主动,做好城市综合整治澳门伦敦人官网

根据上级澳门伦敦人官网部署,制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案,分别于20__年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况,填写综合整治日报表,坚持一日一报,节假日不间断,及时将整治情况上报市建委。

5、认真负责,加强行风建设澳门伦敦人官网编写、制定了公司20__年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20__年度公司行风建设澳门伦敦人官网总结,以及行风建设澳门伦敦人官网的整改24小时在线投注。监督、解决用户提出的各种用水投诉,满足用户的用水需求,为用户提供方便快捷的服务。由于澳门伦敦人官网扎实,成绩突出,在今年一月份纠风办对公司测评中,获得了满分。

6、多方联系,做好水价调整澳门伦敦人官网

积极配合公司做好水价调整相关澳门伦敦人官网,多次同省内各地市水司联系,了解相关信息,掌握最新水价动态。

7、积极投稿,多方面宣传供水澳门伦敦人官网

及时向各类报刊投稿,全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇,其中在《中国供水节水》、《中国水星》、《河南供水》等报纸网站发表文章40篇,《中源水务》报发表稿件12篇。

8、加强培训,提高员工整体素质

加强本岗位员工培训教育,制订学习计划,重点学习本岗位澳门伦敦人官网职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式,多种渠道的培训活动,提高了员工整体素质。

9、参加活动,树立公司良好形象

积极参加各种活动,代表公司参加了新乡市基础产业工会“华电杯”职工羽毛球比赛,获得团体第三名;参加了公司庆建国六十周年篮球比赛,获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召,参与“扶贫济困一日捐”活动,以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。

2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强交流。

在新的一年里,加强专业知识的学习,努力提高业务素质,通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋,利用各种方式加强同各部门之间联系沟通,提高澳门伦敦人官网效率。

取得的成绩离不开我们办公室团队的支持,我们人员虽少,但个个优秀,大家各尽其责,在自己的澳门伦敦人官网岗位上出色的完成了各项澳门伦敦人官网任务。在此我要特别感谢他们,我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切,虽然目前还面临困境,但更要求我们互相协作,用优质的服务和业绩来推动公司的发展,将公司的兴衰存亡的责任担当起来,心怀感恩,共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。

主管澳门伦敦人官网心得体会【篇2】

时光飞逝,一年即将过去。一年来,有过喜怒哀乐,也从同事身上学到了很多宝贵的经验。现在针对自己在过去一年的澳门伦敦人官网中遇到的问题,谈谈自己的体会和体会,结束过去一年的澳门伦敦人官网。

作为一个直接处理现金的收银员,我觉得一定要遵守店铺的收银纪律。出纳在业务期间不允许随意取出个人现金,避免不必要的误解和可能的公款私转账。收银员不得擅自离开收银台,以免硬币丢失或等待结算的顾客不满和投诉。收银员不要随意为亲友结账,以免造成不必要的误会。收银员要熟悉店里的商品,尤其是特价商品,以及相关的经营情况,以便顾客提问时随时给出正确的答案。

即使离开收银台时间很短,也要先把收到的业务款结账,并告知收银台或同班同事离开收银台的原因和回来的时间。在离开收银台之前,如果有客户等待结算,就不要马上离开。他们应该礼貌地要求顾客在其他收银台付款,或者在离开前为等待的顾客付款。

作为店铺的第一线,很明显你在澳门伦敦人官网中一定要保持冷静。客户永远是对的,这是我们服务行业的宗旨,所以我们必须永远微笑着接待每一位客户。即使有一些不讲理的客户,也要保持冷静,保持良好的自我态度,避免与客户发生冲突。我们必须做的是帮助顾客解决问题,而不是给商店带来新的'问题。

虽然出纳的时间不算太长,也知道自己的专业素质和专业水平还有待提高,但也知道只要用心去做,去学,就能克服困难。只要你不在乎付出的回报,你就会有所收获。作为店铺的前台,要树立良好的形象,因为作为与客户直接接触的第一线,我们代表的不仅仅是自己,还有公司的形象,客户会从我们的一言一行看到全貌。

澳门伦敦人官网期间需要认真向老员工咨询学习,能够兢兢业业的做好这份澳门伦敦人官网,这不仅是我目前的澳门伦敦人官网态度,也是我对未来澳门伦敦人官网的承诺。

澳门伦敦人官网之余,要学习商品和会计方面的专业知识。只有不断的学习,不断的提高,不断的完善,才能站在今天这个竞争激烈的社会,这也是我们为自己做的准备。只有做好这些,有足够的资本,才能在以后的澳门伦敦人官网中游刃有余。这也是我目前的目标。我会继续努力,让自己的澳门伦敦人官网做得更好,让领导明白我说的不是空话,我会努力的。

主管澳门伦敦人官网心得体会【篇3】

时间一晃而过,弹指间,20__年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,市场部开展了一系列澳门伦敦人官网,积累了一些宝贵的经验从中也取得了一点收获,也认识到了市场部在澳门伦敦人官网中的一些不足。现将一年来的澳门伦敦人官网总结如下:

一、市场澳门伦敦人官网回顾及分析

1、澳门伦敦人官网回顾

1)地推澳门伦敦人官网:市场部的地推宣传。

2)广告宣传:本年度主要在报媒、短信等等做阶段性宣传。通过以短信息的形式向市民发免费宣传信息,提升我公司的知名度,增加市民认知度。

3)推广合作:本年度与周边商铺进行合作,通过免费向商家提供我公司的宣传袋及宣传资料向消费者免费发放达到新的宣传阵势。

4)网站内容的更新和推广:

①确定每周进行网站内容的更新,并通过浏览其他网站借鉴别人的亮点来丰富我们的.网站

②通过可凭借的网络渠道进行宣传推广,争取达成低投入,高反馈的效果。

5)协同澳门伦敦人官网:积极配合各部门做好各项澳门伦敦人官网,与人事部、注册部、教研中心、咨询部、一对一等部门澳门伦敦人官网衔接顺畅,并未出现大问题。

6)企业内部培训:企业文化、咨询流程、电话销售技巧几方面制作成PPT对员工进行培训。

2、澳门伦敦人官网分析:

1)20__年度澳门伦敦人官网分析:市场部较好的完成了大部分宣传澳门伦敦人官网、合作推广澳门伦敦人官网及协同澳门伦敦人官网,一年来持续在周边商铺、社区进行地推,在各大媒体、网络进行宣传。

2)20__年度澳门伦敦人官网不足点:市场部的主体澳门伦敦人官网基本分四部分:市场调研、品牌宣传、营销策划、企业文化活动。20__年度的澳门伦敦人官网重点基本在品牌宣传和企业文化活动,如不及时的做市场调研澳门伦敦人官网,了解相关行业发展、了解消费者需求转变,那么品牌宣传就没有良好前提,这是我们不足之处。加强其他部门特别是人事部、咨询部的沟通,使宣传活动有的放矢,更能帮助增长业绩,也是我们市场部需要改进的方面。

二、市场团队的建设回顾及分析

1、团队建设业绩回顾:

1)虽然部门澳门伦敦人官网人员较少,但每个人的作用是不可或缺的。

2)团队的执行力有所增强,虽然市场人员有更换情况,但由于选人和日常管理过程中把控严格,所以每个市场人员澳门伦敦人官网的衔接非常顺畅。

2、团队建设分析:

1)正面因素分析:主管的主要职责是把控整个部门所负责澳门伦敦人官网的进程,市场营销宣传活动的策划组织、执行与总结及所有文案澳门伦敦人官网。人员少易协调,能及时了解下属动态。在日常管理中采取澳门伦敦人官网日报管理形式,一定程度上可以了解其在做什么?做得怎样?在每月汇报中,与其沟通澳门伦敦人官网中的进步与不足,从制度要求和心理印象上让市场人员感觉到学校、部门管理的严肃性,因此执行力随之增强。管理要求其学会提问题、解决问题,从而让市场人员遇到问题时首先联想解决问题的办法。同时树立了他的责任心,遇到问题找借口、找理由的现象降低,逐步树立了“解决问题是职责”的职业操守。

2)负面因素分析:在管理当中存在过于严格的地方,致使下属感觉压力较大,由于管理严格,过多束缚其个性发展,从而造成稳定性较差。发现上述问题后及时调整思路。

三、综述存在的主要问题

1、业务知识不熟需加强学习。市场部专兼职人员存在对业务只是不熟悉,造成外出宣传无法与客户表述清楚,导致致客户群流失,在20__年度,市场部将积极组织各类业务学习及培训。

2、市场费用数据仍需完善。市场的各项费用虽然明确,却没有对各类费用进行部门内的汇总,在下一年度中将会重点改进,汇同财务部一起,制作出市场费用月度明细表,能更有效的了解市场花费与效果!

3、汇报意识弱需加强。由于汇报不及时造成很多事情延误,在20__年,市场部一定会加强汇报制度的落实。

四、对公司发展建议

1、加强中层员工的培训

目前我们的中层团队稳定,虽然水平层次不齐或者说整体有限,更需要领导和相关部门组织的培训和有效的学习机制,搭建有效的沟通平台,从而得到整体提升和磨合。

2、加强各部门人员职责细化

我们发现各部门人员职责未能明确,造成部分澳门伦敦人官网衔接不到位,造成一定漏洞,建议制定出各部门各岗位人员职责。

3、加强团队建设澳门伦敦人官网

公司一步步壮大,人员越来越多,建议在不影响正常澳门伦敦人官网的情况下,结合部门、员工情况组织适当活动,利于加强各部门间的协助和团队凝聚力!

4、加强业务知识培训

由于市场部与咨询部主要是以收集数据、洽谈等两大方面进行澳门伦敦人官网,这就需要我们不断充实自己,时时了解市场最新动态,与客户进行有效沟通,因此我建议将业务知识培训列为常态化。

五、20__年澳门伦敦人官网计划

1、继续开展地推澳门伦敦人官网。

2、全力开展异业合作。

3、多方位进行市场宣传。

4、负责的完成上级领导下达的各项任务。

以上是我们市场部20__年年度澳门伦敦人官网总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的澳门伦敦人官网中,不管澳门伦敦人官网枯燥

的还是多彩多姿的,我们都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的澳门伦敦人官网,刻苦的学习,努力提高市场部自身业务素质,为公司的发展做出最大的贡献。

主管澳门伦敦人官网心得体会【篇4】

时光如梭,转眼间20__年澳门伦敦人官网即将结束,回首一年来的澳门伦敦人官网,感慨颇深。自入职丰泽园项目以来,在服务中心领导的指导下和各部门的支持和配合下,基本完成了预期澳门伦敦人官网目标及各项澳门伦敦人官网计划。项目交付以来,客服部围绕丰泽园前期物业服务澳门伦敦人官网,加强了部门内部管理澳门伦敦人官网,强化了物业服务水平,增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷,部门各项澳门伦敦人官网有了明显的提高和改善,员工澳门伦敦人官网积极性得到大幅提高。

不知不觉中从事客服澳门伦敦人官网已近四年,感觉每一年就像是一个驿站,可以静下心来梳理疲惫的心情,燃烧美好的希望,为来年养精畜锐。不管客服澳门伦敦人官网是多么的平凡,但是总能不断地接受各种挑战,不断地去寻找澳门伦敦人官网的意义和价值,而且总在不断地告诫自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,让别人去说吧。

20__年6月,我正式升任丰泽园客服部主管,对于物业客服澳门伦敦人官网者来说,整个过程感受最多的只有一个字:烦。我是从一线员工上来的,所以深谙这种感受。作为公司一名老员工,在接任客服主管澳门伦敦人官网中,我一直在不断地探索,希望能够最大限度的化解和消融业主与物业之间的矛盾。

很多人不了解客服澳门伦敦人官网,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的澳门伦敦人官网技巧,并要有高度的自觉性和澳门伦敦人官网责任心,否则澳门伦敦人官网上就会出现许多失误、失职。在每一个新员工上岗之前,我会告诉她们,一个优秀的客服人员,仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够,要不断地完善自身的心理素质,学会把枯燥和单调的澳门伦敦人官网做得有声有色,当成是一种享受。对业主要以诚相待,真心为业主提供切实有效地咨询和帮助,在为业主提供咨询时要认真倾听业主的问题,细细为之分析引导,熄灭业主情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起业主更大的投诉。

本年度部门各项澳门伦敦人官网如下:

一、规范内管管理,增强员工责任心和澳门伦敦人官网效率

自加入丰泽园客服部后,发现部门内部管理比较薄弱,主要表现在员工责任心不强,澳门伦敦人官网主动性不够、澳门伦敦人官网效率低、办事拖拉等方面。针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及澳门伦敦人官网标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期对员工的澳门伦敦人官网进行点评,有力的激励了员工的澳门伦敦人官网责任性。目前,部门员工澳门伦敦人官网积极性较高,由原来的被动、有条件的澳门伦敦人官网转变成现在的主动、自愿的澳门伦敦人官网态度,从而促进了部门各项澳门伦敦人官网的开展。

(一)严抓客服人员服务素质和水平,塑造了良好的服务形象。 客服部是服务中心的桥梁和信息中枢,起着联系内外的作用,客服员的服务水平和服务素质直接影响着客服部整体澳门伦敦人官网。今年下半年以来,我部着重加强员工服务管理澳门伦敦人官网,每日上班前部门员工对着装、礼仪进行自检、互检,使客服人员保持良好的服务形象,加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,提高了客服员的服务素质。部门树立“周到、耐心、热情、细致”的服务思想,并将该思想贯穿到了对业主的服务之中,在服务中切实的将业主的事情当成自己的'事情去对待。

(二)圆满完成丰泽园一期交房澳门伦敦人官网,为客服部总体澳门伦敦人官网奠定了坚实的基础 20__年10月中旬,丰泽园一期正式交房入住,我部主要负责一期入住的资料发放、签约、处理业主纠纷等澳门伦敦人官网。累计办理(这个内容自己加)

(三)密切配合各部门,做好服务中心内、外联系、协调澳门伦敦人官网 客服部的重要职能是联系服务中心与业主等外部澳门伦敦人官网,通过反馈信息及时为业主提供服务,本年度累计处理(这个内容自己加)

二、部门澳门伦敦人官网存在的问题

尽管部门总体澳门伦敦人官网取得了良好的成绩,但仍存在一些问题。为进一步做好明年澳门伦敦人官网,现将本部门存在的问题总结如下。

(一)员工业务水平和服务素质偏低。 通过部门半年的澳门伦敦人官网和实践来看,客服员业务水平偏低,服务素质不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很高。

(二)部门管理制度、流程不够健全 由于部门在近半年的澳门伦敦人官网中,主要精力放在了丰泽园交付的准备澳门伦敦人官网中,因而忽略了制度化建设,目前,员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制

度不是很健全,因此,使部门的澳门伦敦人官网效率、员工责任心和澳门伦敦人官网积极性受到一定影响。

(三)协调、处理问题不够及时、妥善 在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反馈不够及时全面,接到问题后未及时进行跟进和24小时在线投注,处理问题的方式、方法欠妥。

三、20__年澳门伦敦人官网计划要点

(一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到96%以上;

(二)加强物业服务费收费水平,确保年底收费率达到95%以上;

(三)加强部门培训澳门伦敦人官网,确保客服员业务水平有显著提高。

(四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

(五)密切配合各部门澳门伦敦人官网,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

(六)加强保洁外包管理澳门伦敦人官网,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。 回顾20__年,澳门伦敦人官网中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望20__年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的澳门伦敦人官网中将继续团结一致,齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。

主管澳门伦敦人官网心得体会【篇5】

时光飞逝,日月如梭。不知不觉中,我已经站在了__,一个新的起点,一个新的开始。一年就这样匆匆过去了。回顾过去一年成为历史的一点一滴的澳门伦敦人官网,有太多的感叹和太多的话要说。年初美国次贷危机引发的金融危机,多少给了我们一些担忧,但事实证明,这似乎并没有对我们的企业造成更坏的影响。相反,订单一直保持在历史最高水平。

走过__,我已经从刚到仓库的一个什么都不懂的女生,走到了对自己的熟悉。人生之路在前进,我的澳门伦敦人官网依旧。

看似平凡,实则不凡。我依然认真勤奋,每天都很好的完成澳门伦敦人官网。

物资部是一个比较复杂的部门,也是以合作为主。作为一个服务部门,我每天的澳门伦敦人官网重点是记录收到的货物的种类和数量,并及时交付给erp。在发货方面,严格按照各车间领料单上填写的实际领用数量发货;在入库时,根据送货单上的品种、规格、实际收货数量,保证数据的及时性和准确性,便于采购及时了解车间的收货人和仓库的库存情况,便于采购及时收货并做相应的备货。在已录入erp的发货单和已发出的领料单上做好标记并签字,避免重复出入库。虽然偶尔会有错误,但可以及时调整。

此外,在各物业管理的收货点检查交付货物的品种和数量后,应根据实际收到的货物的制造商、品种和数量编写原材料检验24小时在线投注,并提交给进货检验人员进行材料检验。

包装材料虽然是辅助材料,但也占有重要地位,所以离不开包装材料。我每天根据各车间下达的计划计算内、外包装箱的规格和数量,并将计划上报采购方,以便及时订货。必须保证车间正常生产,不造成剩余材料的浪费。收货时,根据发货单核对规格和数量,入库并摆放整齐,协调各车间分配的生产任务,确保包装材料及时发放到各车间,使产品能及时包装到成品仓库。月底协助采购,核对各厂家账目,进行实物验收,方便结账。虽然偶尔会有突发情况,尤其是包装仓库转移到五楼后,每次收货都要上下电梯,没有一个半小时。共收到456,919箱,收到575,025箱,比上年增长25。85%。虽然澳门伦敦人官网增加了一些困难,但困难总是在任何时候都是不可避免的。我们需要做的是尽力克服这些困难,让它们由大变小,让它们消失。

虽然我的澳门伦敦人官网内容基本上是有点难度的澳门伦敦人官网,但也有复杂琐碎的事情。每个月的.结束和开始对我来说都是最忙的日子。月底,除了与采购协调做好对账澳门伦敦人官网,与财务协调做好实物验收澳门伦敦人官网外,材料库存是我们澳门伦敦人官网的重点,这样实物与账面数量一致,没有明显差异。月初,除了当天收集分发材料,报表的统计是我们一个月澳门伦敦人官网成绩的重要体现。每月5日前,统计上个月所有进出仓库的原材料数量和金额。各车间原材料领料和更新统计报表,并与车间统计情况进行对比,确保领料数据无差异。此外,还需要统计每个厂家每月供应的品种、规格、数量、批次、合格率,以及当月的批次不合格退货情况,并以报表的形式进行汇总。

虽然没有取得多大成绩,但我始终坚持“把简单的事情做好不是简单的事情”。认真对待澳门伦敦人官网中的一切。当公司生产与个人利益发生冲突时,可以毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司安排,配合生产进度。虽然经常感觉很累很累,但还是坚持下来了。

主管澳门伦敦人官网心得体会【篇6】

自20__年__月__日进入销售部成为一名销售主管,至今已有两个多月的时间。在此期间内,销售部的总经理、经理给我做了全面专业的业务知识培训,让我深刻感受到商业地产行业的辉煌前景,并对自己的人生做了新的规划。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这两个多月的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位同仁的帮助和指导,虽然取得了一些成绩,也依然存在些许问题,下面就我个人今年的澳门伦敦人官网做以下几方面总结。

一、学习方面

来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份澳门伦敦人官网,在此期间,也阅读了很多的营销类书籍,每每看到非常感兴趣的地方,都不由得感叹:“销售是一门神奇的学问”,同时也意识到自己的选择是正确的。在学习方面我为自己也制订了学习计划。做商业房地产销售是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的澳门伦敦人官网,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。

二、澳门伦敦人官网方面

在来到公司时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在大家的帮助下,我开始背诵沙盘说辞,随后又是外出调盘,了解市场。调盘是一门学问,在与其他楼盘老练的业务员的对话中,把自己遇到的问题一一向其求解,并且学习对方业务员的谈判技巧和优点,和自身对比,了解自己需要加强哪方面的知识,以及和其对比我们楼盘的优势。

三、思想方面

来到公司两个多月,的.转变就是从学生到职业人的转变,在思想上更趋于成熟,心态也得到提升,对团队协作精神有了更深刻的理解,要想做成一单业务,团队协作很重要,想想澳门伦敦人官网在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对澳门伦敦人官网和生活。

四、20__年澳门伦敦人官网计划

对于大家来说我接触房地产的时间不长,在自己的澳门伦敦人官网中仍存在很多问题和不足,在澳门伦敦人官网方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,取长补短。20年,我希望能拥有自己的住房,在安家。所以为了我的目标能够实现,我觉得应重点做好以下几个方面的澳门伦敦人官网:

1、依据20年销售情况和市场变化,着重寻找A类客户群,发展B类客户群,以扩大销售渠道。

2、每月成交三套以上,因为这样才能支付房子的首付。

3、听从领导安排,积极收集客户信息。

4、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,每月看一本书,力求不断提高自己的综合素质。

5、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把澳门伦敦人官网做到点上、落到实处。勇挑担子,勇担重任。

主管澳门伦敦人官网心得体会【篇7】

在这一年的澳门伦敦人官网中,我不断的挑战自我,对澳门伦敦人官网兢兢业业,严格遵守商场的规章制度,在实践中磨练了澳门伦敦人官网能力,使我的业务水平有了较大的提高。我深知澳门伦敦人官网中的进步与大家的帮助是分布开的,而且得到了商场领导的高度认可,在20__年的7月让我担任主管一职,这是对我澳门伦敦人官网的肯定。回首自己一年爱经历的风雨路程,我做出如下:

一、品德素质修养及职业道德

通过报纸,书籍,杂志的不断学习使自己,具有强烈的责任感和事业心,澳门伦敦人官网态度端正,认真负责,加强专业知识的学习,使自己不断的充电,这是销售珠宝信心的源泉。

二、澳门伦敦人官网质量成绩,效益和贡献

保质保量的完成澳门伦敦人官网,澳门伦敦人官网效率高,同时在澳门伦敦人官网中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,是自己的澳门伦敦人官网业绩有了长足的提高。

三、澳门伦敦人官网中的

销售是一门艺术,作为珠宝销售员,要讲求语言的技巧,让顾客买到满意的珠宝应该时刻考虑的`几个方面;1认真的接待顾客做到3米问好,1米询问,微笑服务是关键,人为的制造一个轻松愉快的购物环境。2充分展示珠宝饰品,由于多数顾客对珠宝知识缺乏了解,因此对珠宝首饰的展示十分重要,顾客对珠宝首饰的了解越多购买后的满足感越强烈,常言道;“满意!”是顾客的。3促进成交,由于珠宝首饰价值相对较高,因此,顾客在最后成交前压力重重,所以要营业员采取分心的减轻顾客的压力。4熟悉珠宝的佩戴,保养,使用,产地,质量。5售后服务,当顾客购买后营业员的澳门伦敦人官网并没有结束,应该详细介绍佩戴与保养知识,最后说一些祝福的话是顾客的心情愉悦。增进与顾客的感情,期待二次消费的发生。6抓住每一次销售的机会,以的精神状态等待顾客的到来,注重自己的外表,衣着要干净得体,每天坚持化妆。

四、澳门伦敦人官网中的不足和努力方向

总结一年来的澳门伦敦人官网,尽管有不小的进步,但还是有很多改进与不足的地方。比如,对珠宝首饰的了解还不够,还要加强学习,自己的还应该提高,也需要学习这方面的知识,借鉴他人成功的经验很重要。有时候销售不好思想就消极,这是要不得地,消极思想是销售的敌人。对销售失败后的总结不够,每一次销售失败都有它的原因,比如对顾客推荐的珠宝是否符合顾客的需要,对顾客的态度是否生硬造成顾客的不满意。对顾客是否充分的展示了珠宝首饰等等这些都需要想一想。作为一个柜长,就像一个带兵打仗的班长,冲在第一线影响,感染成员很重要,作为柜长首先要起到表率,模范带头作用,一个柜台就是一个集体,充分的团结才能释放能量。

主管澳门伦敦人官网心得体会【篇8】

两天的ERP沙盘模拟实战已经结束了,在这次ERP沙盘模式中我学到了很多,也体会了很多从书本中从没学到体会到的,ERP心得体会营销总监。 这是我第一次参加ERP沙盘模式课程,之前在看《赢在中国》节目时看到过,但一直都不能理解这是怎么一回事,现在经过这次的模拟试训后,我终于明白了。这两天的学习让我充分地了解到一个生产企业的营运流程,从采购、生产、销售、财务等,每个部门的澳门伦敦人官网紧密相连,环环相扣。各个主管在独自完成自己澳门伦敦人官网的同时,又要注意和其他部门的联系,每个组员都要发表自己的意见,相互沟通,发挥团队合作能力,有计划,有步骤,有目的地完成企业的战略目标。 我们的小组是D组,在团队中我担任销售总监一职,负责做市场预测,投放广告,获取订单。

做了销售总监之后,我对这个职位有了重新的认识,销售不单只是卖产品这么简单,需要做的澳门伦敦人官网很多,这次学习我总结了有关销售的几点心得。 第一,分析市场要充分,了解市场动向以及未来发展趋势,为企业提议发展方向。沙盘模式中四种产品,不同产品在不同市场会有不一样的价格和需求。针对企业已有的产品,我们要分析各市场的价格和需求,寻求销售额最大化的产品市场。同时也要考虑产品市场未来的变化,为企业往后的发展计划准备,放弃成产一些利润少的产品,或者开发新产品。我们在一开始时就制定了战略,在第一年就开发国际市场和亚洲市场,放弃区域市场,这样我们不但可以避免市场竞争,因为区域市场的开发是一年,时间短,必定会有很多小组开发这个市场,还有以后的发展必定是高端产品的高端市场,如果我们先开发其他市场必定能占取更大的市场份额。

还有我们在第一年也研发P2和P3产品,因为通过逐渐的发展,P1产品的价格越来越低,市场份额也少,在最后两年必定会淘汰P1产品。而通过最后三年的发展,事实证明我们的战略是正确的,因为我们在经营中P3产品的亚洲市场成为我们的囊中之物。 第二,广告费的投放要谨慎。在开始前老师讲过,投放广告费,投得多不如投得巧,要避免恶性竞争。广告费是有限的,我们要用有限的广告费争取足够的订单。之前我们做了充分的市场分析,在这基础上我们就有目标地投入广告费,不会盲目地乱投入,浪费资金。我们还要了解其他对手企业的产能和经营情况,适当地回避竞争激烈的产品市场,减少恶意竞争。投放广告费时要巧妙地将产品效应和品牌效应结合投放,使综合效应得出最优结果。

在第一年中我们投了7M的广告费,并成为本地市场的老大。在第二年我们把重金用在开发市场和研发产品和开发生产上,资金紧张,只投了4M,所以我们在第三年时丢失了市场老大的资格,不过这也是我们预料中的事。第三年由于我的疏忽,忘了多投多选单的原则,丢失了很多订单,也让公司陷入困境,这是我的过错。在最后一年也出现失误,由于市场预测的失误,在国际市场P2产品投的1M广告没有拿到订单,也就因为丢失了这一张订单,使公司最后没有挣到利润,如果把这1M广告投在亚洲市场,在最后一年我们一定能盈利,这个教训使我印象非常深刻,市场预测真的很重要。 第三,我们要理性地获取订单。每年只有一次获取订单的机会。这关系到接下来这一年企业的运营状况。我每次拿订单都非常紧张,生怕拿到的订单不好,影响到企业整一年的`经验和打乱发展计划。

在选取订单的时候,要认真仔细的看清楚每张订单的数量、价格、账期和其他附带条件。根据企业的产能和资金链流动状况,合理选取。以零库存为目标,把企业当年产出的产品都卖出去。拿订单不能贪心光追求数量,如果订单数量超出企业产能,要付高额的毁约金。获取订单时还有注意订单的账期。订单的账期过长导致不能及时收回资金,容易造成企业资金链断裂。账期短和账期长的订单相结合保证资金链不断裂。除了第三年和最后一年由于广告投放和市场预测的失误,拿的订单太少,其他年份的订单拿得都还是理想的。

最后,订单的交货顺序要合理安排。这一点我觉得我们还是做得比较好的。要做到这一点的前提是需要上产主管提供每个季度的产能表,依据每个季度的产能表以及订单的账期,合理安排每张订单的交货时间,提高企业资金流动顺畅。或者根据企业需要将资金集中到某一时期一次过收回,例如企业计划在第三季度需要大量资金投产生产线,那么在当年获取订单后根据每季度产能适当调整订单交换顺序,使到第三季度时货款账期结束,及时回收账款。我们在安排交货顺序时都是账期长的先交货,这样就能在下年中快速地得到现金,避免了资金不足要贴现造成的损失。

主管澳门伦敦人官网心得体会【篇9】

__年基本澳门伦敦人官网情况

重视理论学习,自觉加强相关金融政策及法律法规的学习,构筑牢固理论知识结构,不断提升自身的整体综合素质。

__年是特殊的一年,借贷新规的出台和相关制度的修订完善给当前各项业务的开展带来了巨大的变化,虽然作为一名普通的前台综合柜员,但我深知作为一名综合柜员,没有过硬的业务理论支撑,就无法为客户提供完善快捷的服务,为了全面提升自己的综合素质,跟上政策规章制度的变化,我自觉利用休息时间,系统的学习了相关规章制度和新下发的各项文件,使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的认识,对于日常柜台上的客户业务咨询也能给予正确的反馈、答复。

此外,为了迅速适应新时期金融澳门伦敦人官网开展的需要,增强整体业务学习的系统性和连续性,一年多来,本着谦虚谨慎的学习态度,我多渠道的认真学习各项金融知识,密切关注时事政治和宏观经济动向,对于联社下发的各类文件、资料,不仅仅简单的停留在了解的层面上,更注重对各种资料的融会贯通、学以致用,通过日常澳门伦敦人官网的开展,不断积累澳门伦敦人官网经验,在综合业务能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。

为了保证学习的针对性和有效性,我抓紧学习的机会,积极参加联社、基层社各种培训和技能考试,并注意结合自身实际情况,及时进行反馈、回顾,及时解决自身存在的问题,取得了一定的成绩和进步。

当前的柜台澳门伦敦人官网使我每天要面对众多的客户,为了给客户提供高效优质的.服务,我常常提醒自己客户就是上帝,理解就是沟通的开始,在繁忙的澳门伦敦人官网中,我坚持做好 微笑服务,耐心细致的解答客户的问题,一年来从未出现因个人原因而出现的客户投诉或不满意。

在其他澳门伦敦人官网的开展方面,能够时刻保持积极主动,认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给各项的澳门伦敦人官网任务,严格按照联社各项澳门伦敦人官网开展的要求,切实做好日常的岗位澳门伦敦人官网:

(1)严格规章制度,把好储蓄柜台直接面对客户的第一道关口。

作为一名综合柜员,我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就有可能出现差错和失误。因此,我不断的提醒自己增强责任心。本着对自己和客户负责的态度,确实做到 规范操作、风险提示、换位思考,严格要求自己,较好的完成了柜面各项业务。

(2)坚持原则,做好每一笔看似简单的业务。

一线员工的一举一动都时刻体现着信用社的形象,自己的澳门伦敦人官网质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。一年来,我坚持基层社和联社制定的相关管理制度,对每一笔业务都一丝不苟地认真按照规定操作,从客户办理业务的相关要求;从重空的检查、往来账目的核对到下班后的大额核对登记、身份证信息核对、账户信息维护,每一个环节我都是仔细审查,没有一丝一毫的懈怠。在具体办理业务时,我做到了 三个必须,即业务办理条件必须符合政策、相关证件必须是合法原件、客户签字正确无误,并且做到生人熟人一样对待,保证了业务办理的合规、合法

(3)提高澳门伦敦人官网质量,及时准确的做好储蓄

搞好基础资料的记载、收集、管理,是做好日常澳门伦敦人官网的重要前提之一,这项澳门伦敦人官网即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成。我坚持做到了当天账务当天处理完毕,全部核对从不过夜。自从我社开始实现柜员制之后,从未出现过因个人疏忽而造成的业务差错。

一年来,在具体的澳门伦敦人官网开展过程中,我积极主动的做好日常各项澳门伦敦人官网,结合我社实际,服从领导的安排,团结全体职工为我社经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力。

主管澳门伦敦人官网心得体会【篇10】

__年,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,在我的辛勤澳门伦敦人官网下,圆满地完成了本年度的澳门伦敦人官网,完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累澳门伦敦人官网经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、澳门伦敦人官网情况总结如下:

一、踏实的'澳门伦敦人官网态度:

一年来,我坚持澳门伦敦人官网踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职澳门伦敦人官网,尽量避免澳门伦敦人官网中出现任何纰漏。

办公室文员是属于服务性质的澳门伦敦人官网,且比较繁杂。

1、每天我都认真做好各项服务澳门伦敦人官网,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门澳门伦敦人官网的正常开展。

2、文员日常的澳门伦敦人官网内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。

3、在行政部经理may的指导下,建立当日备忘录。我将当天的澳门伦敦人官网列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事澳门伦敦人官网:

认真做好本职澳门伦敦人官网和日常事务性澳门伦敦人官网,协助领导保持良好的澳门伦敦人官网秩序和澳门伦敦人官网环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务澳门伦敦人官网,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务澳门伦敦人官网。

1、日常接待澳门伦敦人官网:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

2、物资管理澳门伦敦人官网:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记。

3、文件管理澳门伦敦人官网:根据澳门伦敦人官网需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

4、人事档案管理澳门伦敦人官网:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

5、招聘澳门伦敦人官网:查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

6、商务会议及展会行程安排澳门伦敦人官网:制定出差计划表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。

7、财务澳门伦敦人官网:办公用品费用、快递费用的核对及申请,机票、酒店费用的支付,确保及时支付相关合作公司的月结费用。

8、快递澳门伦敦人官网:做好国内国际寄件登记和签收递交澳门伦敦人官网,定期上dhl、aramex网站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,及时反应到对外业务人员和相关领导。

9、协助澳门伦敦人官网:协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排澳门伦敦人官网,以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、__年度所学知识:

1、行政部门经理may的指导:学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。

2、单证部门经理林禄文的指导:学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。

3、船务部门经理常虹的指导:英文软件及学习方法的提供,还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。

4、设计部门经理jacky的指导:photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。

5、业务部门经理echo的指导:学习echo在澳门伦敦人官网中有条理处理事情的方法。

6、财务部同事的指导:费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。

7、外贸业务员ally和lilian的指导:对外邮件in&out的整理及归档方法,加强英文阅读能力。

8、总经理陈小姐的指导:internet的广泛运用,用心做好每一件事。

9、董事__先生的指导:认为是对的事情,就放胆努力去做,就算最后没有成功也没关系,至少曾经努力过。

四、__年度需要努力的方向及感想:

助理对于我来说是公司对我能力的一个肯定以及赋予我的一个新的挑战,希望能通过近2个月内的学习,努力提高澳门伦敦人官网水平,适应新形势下澳门伦敦人官网的需要,在不断学习的过程中改变澳门伦敦人官网方法扬长避短,踏实澳门伦敦人官网,力求把今后的行政澳门伦敦人官网做得更好。

感谢公司的栽培和给予学习的机会,感谢同事们的每一次帮助,今后我将不断自我鞭策,自我激励,时刻严格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能运用所学,为公司出一份绵薄之力,更希望在不久之将来,我在澳门伦敦人官网上也可以独挡一面,不再依赖部门经理,不再依赖同事们,不辜负培养我帮助我,让我成长起来的人!

20__年我将以一个崭新的面貌投入到今后的澳门伦敦人官网中,同时也希望能和公司一起成长,共同进步!

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