关于管理人员心得体会

时间：2024-02-18 04:53:30 新华心得范文

一、自觉加强学习，努力适应澳门伦敦人官网

20__年11月因公司澳门伦敦人官网安排，将我从__卫校管理处调到一中管理处澳门伦敦人官网，并担任勤杂班班长。在这之前我对班长的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的澳门伦敦人官网岗位和澳门伦敦人官网环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清澳门伦敦人官网思路，总结澳门伦敦人官网方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以澳门伦敦人官网任务为牵引，依托澳门伦敦人官网岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了澳门伦敦人官网情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了澳门伦敦人官网中的基本情况，找到了切入点，把握住了澳门伦敦人官网重点和难点。

二、心系本职澳门伦敦人官网，认真履行职责

作为管理处的勤杂班班长，首先就要求我要带好头，领好路。在澳门伦敦人官网中，不打任何折扣的去完成公司和学校领导交办的各项澳门伦敦人官网任务。今年以来，勤杂班克服各种困难顺利完成了学校__周年校庆、第__届教育注册科技成果展、20__年中高考等重大活动的后勤保障任务，完成了35多件日常设施设备报修澳门伦敦人官网，班组成员不辞辛劳的澳门伦敦人官网，受到公司和学校领导的高度肯定。在管理上，要求班组成员之间做好互帮互助，澳门伦敦人官网不分你我，严格执行公司和学校的相关管理制度。

三、主要经验和收获

在澳门伦敦人官网半年来，完成了一些澳门伦敦人官网，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

(一)、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的澳门伦敦人官网岗位。

(二)、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的澳门伦敦人官网状态。

(三)、只有坚持原则落实制度。

(四)、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的澳门伦敦人官网做好。

四、存在的不足

由于澳门伦敦人官网实践比较少，缺乏相关澳门伦敦人官网经验，20__年的澳门伦敦人官网存在以下不足：

1、对班组成员的日常管理规范问题。

2、对班组成员思想方面的交流过少，造成有时情绪问题。

3、协调处理问题方面还需要进一步加强。

关于管理人员心得体会篇2

本人年度主要从事生产管理澳门伦敦人官网，一、二月份还分管过供热澳门伦敦人官网，不管是分管哪一方面的澳门伦敦人官网，我都能尽职尽责地开展澳门伦敦人官网，努力使澳门伦敦人官网完成得更好，并且团结班子每一位成员，认真学__及业务知识，参加了“__教育活动”，在澳门伦敦人官网上能严格要求自己，使自己的领导能力得到进一步的提高。下面对20__年度的澳门伦敦人官网进行简要总结。

一、经济指标完成情况

20__年共完成发电量2.89亿kwh，供电量2.5亿kwh，与__年度基本持平。折合供电标煤耗635.54g/kwh，锅炉产汽率达8.75t/t，汽耗率达5.03kg/kwh，折合厂用电率达9.67%，分别比去年下降0.4%、0.34%、3.64%、-54.23%，大部分指标好于去年，但厂用电率明显升高。

二、安全澳门伦敦人官网

__年度安全澳门伦敦人官网开展较好，没有发生重伤以上安全事故，职工的安全意识进一步增强，全年交通事故和轻伤事故共发生11起，比__年下降2起。全年共发生设备方面事故16起，比去年同期下降14起，其中责任事故0起，非责任事故16起，分别比去年下降1起和13起，事故发生次数明显降低。

20__年度开展的安全澳门伦敦人官网主要有：

1、层层签订安全目标责任书，并实行安全风险抵押金制度;

2、开展了两次百日安全无事故活动;

3、每月每季度按时召开安全分析例会;

4、每月至少组织一次全厂性安全卫生大检查活动;

5、加强了对职工的安全培训澳门伦敦人官网和安全上岗证培训澳门伦敦人官网;

6、定期进行反事故演习;

7、制定了安全事故应急预案，供热应急预案等一系列应急措施;

8、对旧锅炉、旧机组拆除澳门伦敦人官网实行24小时现场监督，保证了拆除期间的设备和人身安全;

9、完成了升压站春季预防性试验和设备改造澳门伦敦人官网，确保了变电设备的运行安全;

10、参加了地方电厂安全文明生产评价澳门伦敦人官网，评价结果较好。

三、主要开展的澳门伦敦人官网

1、分管供热期间开展的主要澳门伦敦人官网：坚持到用户家中进行室温测量，分析供暖温度不达标的原因，为以后的供热设施的改造提供了依据。在入室测温的同时，还进行了一次用户满意率调查，同时了解了公司在供暖澳门伦敦人官网中存在的问题。对建有交换站的蒸汽用户，还对其办公、生活取暖面积进行了测量，以便合理地与用户进行结算。为降低费用支出，与自来水公司协调提高了各交换站的月度用水指标。为大力发展循环水供暖，与__设计院就循环水供暖进行了沟通，并形成了初步方案。为了未雨绸缪，还提前制定了机拆除后的供热能力匹配方案。此外，还与市规划设计院制定了供热专业规划，此澳门伦敦人官网已基本结束，只是缺少专家评审。

2、加强对检修质量的管理，提高设备澳门伦敦人微博水平。全年共完成了设备大修7次，大修密度和澳门伦敦人官网量均是往年所达不到的，大修以后设备性能都有了明显改善，运行周期明显提高，特别是7#炉大修非常成功，已连续安全运行七个多月，而且现在还在安全运行中，有力地支持了安全生产。

3、技术改造澳门伦敦人官网成效显著。全年共完成技术改造15项，大部分改造都取得了明显效果，如化水浓水回收和反渗透扩容改造、8#给水泵改造、反渗透高压泵电机改造，都是投资少、见效快的项目，而升压站设备改造、机汽轮机加装事故润滑系统的改造项目，都是保证设备安全运行所必须的。

4、组织了机、1-3#炉的拆除澳门伦敦人官网。拆除过程中，严格执行拆除范围，及时处理拆除过程中的突发事件，既保证了拆除的速度，又保证了公司利益。同时，还加强了拆除现场的安全监督，没有对设备和人身造成任何伤害。

5、认真组织安全隐患查处和反违章澳门伦敦人官网。通过百日安全竞赛活动、安全卫生大检查、上级有关部门组织的安全大检查、车间的安全自查自纠活动，对出现的安全隐患及时进行整改，并加大了对违章违纪的查处力度，全年共考核违章92人次，查处无票澳门伦敦人官网1次。

6、重新确定和规范了生产车间的记录管理澳门伦敦人官网。有一段时间，各车间对记录的管理不重视，监管部门监督考核不力，给生产管理带来了不利影响，通过下半年的一系列措施，使记录管理基本走向正轨，十二月份地方电厂安全文明检查组对我公司的资料准备也给予了充分肯定

7、组织对东厂区技改增容工程进行了全面验收。十二月份组织锅炉、汽机、电气、燃料、化水、热工、安全、土建八个专业分别对相关技改工程范围内的设备安装和设备性能进行了较为充分的验收，对工程建设给予了实事求是的肯定，同时也找出了存在的设备缺陷和问题，并且提出了整改建议。

四、存在的问题

受煤炭市场的制约和资金的限制，20__年度发电量没有大的提高，西厂区还有所下降。总的来说，虽然各项经济技术指标好于去年，但由于__年西厂区发电量的降低，使得西厂区的折合供电煤耗率、产汽率、折合厂用电率都不如__年，而东厂区的高效节能优势因机组竣工时间晚、设备问题多而没有充分发挥出来，东厂区对全年经济总量贡献不大。

关于管理人员心得体会篇3

10月26日至30日，公司在海g 南省琼海举办首期情景管理和顶尖沟通技巧培训班。五天的学习培训，我深有感触，主要有以下几点：

一、本次培训的内容选择比较贴近企业管理的需要。三公司的业务规模越来越大，部门分管的范围、接触的人也会更多，更复杂，面对突发事情的机会也会更大一些，本次情境管理的课程就给我们这方面的理论学习，老师也列举了很多澳门伦敦人官网生活中的例子来进行说明。同样的，还有顶尖沟通巧也一样，与我们的管理澳门伦敦人官网息息相关，管理的最重要澳门伦敦人官网就是管人，而人是取活跃的因素，而管理人，任何一步都蕴含着沟通，都需要沟通，沟通的方式方法，直接影响着沟通的效果。

二、利用本次培训的时间，也结合本次培训的内容，对以前澳门伦敦人官网生活中的事情进行了一下梳理。确实以前的情境管理与沟通方面存在不少的问题，若能加以改进，不仅澳门伦敦人官网上会提高效率，同时也会更有利于团队的团结、更具凝聚力。

三、在今后的澳门伦敦人官网生活中，本人将会所学到的内容适时适当地加以运用。由于本次培训的时间只有四天，两大块内容，一两天要学习一生受用的东西难度比较高，这两天只是学到了一些皮毛，更深的东西还有待我去研究，去研究如何与澳门伦敦人官网生活结合起来。因此还得利用点时间对学习的内容加以消化与再学习。也因此，只能是适时的运用，适当地运用。完全照搬很大可能会产生负作用。

四、08年公司在阳江举行了管理培训，今年是在海南。有一个现状就是公司内部的中层管理人员，还是交流比较少，除了培训课的互动外，其他还是物以类聚(指课后时间)，平时澳门伦敦人官网中在一起的还是在一起，没有更多的交流。建议：在培训期间，除了课堂上的培训外，课后应该结合培训地的条件组织一些集体活动，比如有游泳池的，可以组织游泳比赛。让大家有集体活动感。再有如果时间充分的话，还可中间休息一天，集体去培训地的景点看一看，提供更多的机会给大家交流。

五、从培训过程中，老师也多次讲到了，市面上现有有不少企业管理方面的书籍，建议借培训的机会，每次能给同志们发一本书，可以学习学习，书可以与培训内容结合起来，也可以由培训老师推荐产生。

关于管理人员心得体会篇4

一年来我能够在食堂管理员岗位上认真完成自身的澳门伦敦人官网，毕竟这项澳门伦敦人官网的完成与领导和同事们在澳门伦敦人官网中的支持是分不开的，而且我也能够重视师生们在学校食堂用餐的感受并及时采纳相应的意见，对于食堂的发展来说需要倾注不少的精力才能够较好地完成各项澳门伦敦人官网，现对我在这一年担任食堂管理员的表现进行澳门伦敦人官网总结。

及时做好食材的采购以及储存方面的澳门伦敦人官网，在规定时间内开餐并让师生们享受到食堂的菜肴是很重要的，选择从事食堂管理员澳门伦敦人官网就要肩负起相应的责任才行，因此我能够根据食材的消耗状况及时安排人员进行采购，在采购的过程中保障食材的新鲜与安全性并做好成本的控制，由于每次都是大批量采购的缘故从而能够得到供货商的优惠，另外根据食材的性质也要做好相应的储存才不会出现变质的状况，若是因为储存不善导致食材出现腐坏的状况则是种很大的浪费，为了避免这种状况的出现导致我在澳门伦敦人官网中倾注了不少精力。

在师生们用餐结束以后对食堂区域进行清扫，及时清理食堂区域的垃圾从而营造出干净整洁的环境是很重要的，尤其是对于学校食堂这种重要区域来说更要保证环境卫生才行，在我看来食堂的菜肴在味道上可以比不上校外的餐馆，但是在卫生安全方面必须要有所保障才能够让学生和学生家长对食堂感到放心，而我要做的就是建立这方面的信誉并在后续的澳门伦敦人官网中让学生和老师相信食堂的卫生安全，因此我会加强对食堂的后厨的监管力度并查看是否有员工在澳门伦敦人官网中存在不规范操作。

注重收集学生们对食堂的意见并及时进行整改，为了让学生们尽量在食堂用餐导致我在澳门伦敦人官网中花费了不少精力，一方面我在价格方面进行了优惠并在食堂各处免费提供打包的餐盒，这样的话学生们也能够在打饭以后选择在食堂或者宿舍吃，在场地上有所选择以后自然能够满足很多学生的需求，而且食堂也会在菜肴方面推出更多样式并尽量让学生们感到满意。另一方面则是延长食堂开放的时间从而保障学生们在肚子饿的时候能够直接用餐，尤其是在晚自习结束前的半个小时会加班加点制作宵夜来供应学生们的需求。

承包学校食堂自然要通过澳门伦敦人官网中的努力让老师和学生们感到满意才行，而我也会继续改进自身的澳门伦敦人官网并争取在下一年度做得更好，肩负着校领导和师生们的信任自然要对待澳门伦敦人官网更加严格才行。

关于管理人员心得体会篇5

今年是我们后勤澳门伦敦人官网提高的一年，平凡中夹杂了不平凡，并且在繁杂中提高着。也是我本人经受方方面面考验最多的一年。在这一年里，我们在上级领导的正确领导下，在全体后勤人员的大力支持下，与各站室一道紧紧围绕中心整体澳门伦敦人官网安排，全力做好了后勤各项服务澳门伦敦人官网和各项管理澳门伦敦人官网。能够说，后勤的事多繁杂，后勤的影响又很大，方方面面需协调，尤其是门卫、收发澳门伦敦人官网和日常的签到澳门伦敦人官网都有具体人负责，虽然澳门伦敦人官网面广，还是完成了各项澳门伦敦人官网任务。取得了很多有益的澳门伦敦人官网结果。

一、澳门伦敦人官网完成情景及存在问题

1.继续加大制度的执行，监督、检查澳门伦敦人官网力度。虽然中心今年澳门伦敦人官网量大，业务人员下乡次数较多，但我们仍坚持了每周查岗制度、每月统计制度，全面提升管理澳门伦敦人官网质量水平。

2.继续抓好信息平台建设，充分利用互联网信息量大而广，精而细的资料特点，广泛深入地收集、利用各种先进信息技术，更好地为“三农”服务。

3.继续抓好做好日常澳门伦敦人官网的管理检查力度，全面树立后勤窗口形象。重点以爱岗敬业为主要资料，全面严格要求自我为出发点，狠抓澳门伦敦人官网落实，促进整体澳门伦敦人官网上档次，全力服务“三农”。

4.继续狠抓了“一制两簿一则“的起草、修订澳门伦敦人官网。用可操作性强的制度约束人、管理人，充分发挥制度的约束作用，促进中心澳门伦敦人官网的全面完成。

5.全力做好重大活动及节日安全服务澳门伦敦人官网。组织安排实施了卫生清扫活动，栽花种草活动和定期组织卫生澳门伦敦人官网大扫除。

综上所述，虽然做了以上这些具体澳门伦敦人官网，但离上级“两风”建设要求，还有很多不适应的地方和需要改善的方方面面，主要体此刻运转中讲管理的较小;实干中缺乏思考，忙碌中不善于总结，议事中不善于协调，竟其原因主要是：

1.思想保守，习惯于计划、安排就等于落实的固定模式，缺乏澳门伦敦人官网创新。表此刻对职工要求上，只要按时上下班，按时交接班，能基本完成本职澳门伦敦人官网任务，就能够了。从而在必须程度上没有充分调动职工的澳门伦敦人官网进取性，影响了群众的首创精神的发挥和澳门伦敦人官网主动性、自觉性及奉献精神。

2.后勤澳门伦敦人官网量大、乱繁杂，自我本事有限，虽竭尽全力，得效果不好，表此刻：领导要求高，跟领导勾通协调少，新形势变化快，生活节奏快，跟不上发展形势。

3.对自我要求较严，对下属要求较松。表此刻对下属澳门伦敦人官网安排、检查、督促的不够，有倾向手下的思想，有些下属澳门伦敦人官网虽然做了，但本事水平、思想不一样，完成澳门伦敦人官网质量也不尽相同，仅有我宁可自我受批评。在必须程度上，影响了制度执行的公正性。

4.由于自我的特殊身份，调动指挥组织本事不强，自我也抬不起头，腰杆不硬。在必须程度上削弱了管理的力度和进取性，表此刻：自我干的多，安排下属干得少，今后须进一步开拓思想，增加对澳门伦敦人官网的负责精神，提高指挥协调本事水平，更好地做好澳门伦敦人官网。

二、澳门伦敦人官网整改措施

鉴于上述问题及不足，具体整改措施如下：

1.加强学习，提高素质，增强澳门伦敦人官网主动性。今后应进一步统一思想，把在家的澳门伦敦人官网进取性和思想统一到中心整体澳门伦敦人官网安排上来，做一些实实在在的事，把澳门伦敦人官网做实做细。

2.与中心班子坚持高度一致，与职工群众共同努力快发展，共同唱响为“三农”服务的主旋律，共同谱写“为三农”服务的新篇章。

3.加大检查监管力度，公开公平地对待每位同志，澳门伦敦人官网要开拓一些，胆子要大一些，组织要多帮忙协调一些，促进自我腰杆要直一些。

4.尽心竭力和后勤澳门伦敦人官网人员一道，努力做好各项服务澳门伦敦人官网，共同塑造服务窗口新形象。

关于管理人员心得体会篇6

一年的时间很快过去了，在一年里，我作为行政主管在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项澳门伦敦人官网，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的澳门伦敦人官网总结主要有以下几项：

一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德

能通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，澳门伦敦人官网态度端正，认真负责。

二、专业知识、澳门伦敦人官网能力和具体澳门伦敦人官网

我是六月份来到__澳门伦敦人官网，担任__行政主管。行政澳门伦敦人官网琐碎，但为了搞好澳门伦敦人官网，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了__的澳门伦敦人官网，明确了澳门伦敦人官网的程序、方向，提高了澳门伦敦人官网能力，在具体的澳门伦敦人官网中形成了一个清晰的澳门伦敦人官网思路，能够顺利的开展澳门伦敦人官网并熟练圆满地完成本职澳门伦敦人官网。

在这一年，我本着“把澳门伦敦人官网做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职澳门伦敦人官网：

(1)做好了各类公文的登记、上报、下发等澳门伦敦人官网，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便。

(2)做好了各类信件的收发澳门伦敦人官网，20__年底顺利地完成了20__年报刊杂志的收订澳门伦敦人官网。

(3)做好__的财务澳门伦敦人官网。财务澳门伦敦人官网是__的一项重要澳门伦敦人官网，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了20__办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销澳门伦敦人官网。__的财务澳门伦敦人官网正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把澳门伦敦人官网做的更好。

(4)做好公章的管理澳门伦敦人官网。公章使用做好详细登记，严格执行__公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。

(5)做好办公用品的管理澳门伦敦人官网。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家澳门伦敦人官网的需要。

(6)认真、按时、高效率地做好__领导及办公室主任交办的其它澳门伦敦人官网。

为了__澳门伦敦人官网的顺利进行及部门之间的澳门伦敦人官网协调，除了做好本职澳门伦敦人官网，我还积极配合其他同事做好澳门伦敦人官网。

三、澳门伦敦人官网态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职澳门伦敦人官网，能够正确认真的对待每一项澳门伦敦人官网，澳门伦敦人官网投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用澳门伦敦人官网时间，坚守岗位，需要加班完成澳门伦敦人官网按时加班加点，保证澳门伦敦人官网能按时完成。

四、澳门伦敦人官网质量成绩、效益和贡献

在开展澳门伦敦人官网之前做好个人澳门伦敦人官网计划，有主次的先后及时的完成各项澳门伦敦人官网，达到预期的效果，保质保量的完成澳门伦敦人官网，澳门伦敦人官网效率高，同时在澳门伦敦人官网中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使澳门伦敦人官网水平有了长足的进步，开创了澳门伦敦人官网的新局面，为__及部门澳门伦敦人官网做出了应有的贡献。