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人事澳门伦敦人官网的个人澳门伦敦人官网总结

时间: 新华 总结范文

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人事澳门伦敦人官网的个人澳门伦敦人官网总结篇1

我在__客服中心担任人事助理一职已近一年,现将我入职以来的澳门伦敦人官网进行以下总结:

一、做好人事基础澳门伦敦人官网

我首先接触的澳门伦敦人官网就是人员招聘,因为__招聘市场比较局限,所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布的招聘信息,并根据__人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的澳门伦敦人官网安排对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行意见反馈,不断完善我们的培训内容。加上__分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的知识面和业务水平。

二、完善人事档案管理

我会按月把员工的资料整理清楚,并分析各部门员工的情况,根据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册,及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候,交接澳门伦敦人官网没有做好,导致花名册人员对照不上,令__分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事澳门伦敦人官网,不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

三、保障员工福利机制

由于之前从未接触过社会保险,一开始澳门伦敦人官网起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个澳门伦敦人官网,但是我清楚必须要做好这项澳门伦敦人官网,所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二,再到必须掌握基本的知识和流程,通过我的不懈努力,终于开通__社保账户,并陆续办理员工参保。接下来,需要花更多的时间去学习社会保险知识,才能更好的做好此项澳门伦敦人官网,为员工服务。

四、规范行政澳门伦敦人官网流程

在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政澳门伦敦人官网。例如日常例会的安排,协助各部门按计划进行培训,以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的澳门伦敦人官网,不仅充实了我的澳门伦敦人官网内容,也锻炼了我的协调能力和组织能力。

有幸能参加集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。从__x回来后,就开始系统的整理我的澳门伦敦人官网,但是还是有不足的地方。针对我负责的澳门伦敦人官网提出了需要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的配合下,我用了一个月的时间将我所作的澳门伦敦人官网规范化、系统化。我发现只有自己先理顺了澳门伦敦人官网思路后,才能更有效、更高效的开展澳门伦敦人官网。比如说对__传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档澳门伦敦人官网。这是一项需要日积月累的澳门伦敦人官网,把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存,才能保证澳门伦敦人官网的连贯性和有效性。

在过去的__个月中,各项澳门伦敦人官网虽然取得了一些成绩,但也存在着许多不足:由于我本身经验不足,做事常粗心大意,导致在澳门伦敦人官网中总会出些小差错,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的澳门伦敦人官网中、生活中,更加仔细、认真,才能保证减少澳门伦敦人官网中的失误。

人事澳门伦敦人官网的个人澳门伦敦人官网总结篇2

本年度下半年澳门伦敦人官网已经结束,在人事局澳门伦敦人官网一年多中已逐渐适应了解其中的澳门伦敦人官网,人事部的澳门伦敦人官网在领导正确领导下,坚持“以实践为主,澳门伦敦人官网中不断加强学习”的重要思想,边学习,边澳门伦敦人官网,在部门澳门伦敦人官网中不断创新,现就自己相关的澳门伦敦人官网总结如下:

医疗社保澳门伦敦人官网

1、对单位所涉及所有单位的医疗保险配合领导努力完成年度任务,分批次出文完成医疗保险费用的征缴澳门伦敦人官网,截止本年十月底完成所有参保单位的医疗保险费用征缴澳门伦敦人官网。完成了管委会新进人员医疗保险参保澳门伦敦人官网,个人参保资料的准备澳门伦敦人官网。协助领导完成了区内各企业的医疗个人返还澳门伦敦人官网和管委会参保人员的医疗返还澳门伦敦人官网,并督促各企业把返还个人的签认表交回人保局。逐步了解医疗个人报销单据的审核内容,及报销所需要个人资料。

2、养老保险澳门伦敦人官网

到榆林市养老办办理转移澳门伦敦人官网,对本年度参保单位的养老信息表完善,加强与各单位的交流与沟通,预审各单位的养老保险申报表,并对李永明和白廷玉的退休澳门伦敦人官网逐步办理,对机关新进人员的养老参保澳门伦敦人官网展开。

机关及部门学习

下半年度除了参加机关组织的周五学习,部门学习澳门伦敦人官网比较少,只有劳动培训外出,在接下来的澳门伦敦人官网将制定与工会的外出培训计划,到九月下旬组织部门和工会外出培训,于八月制定出培训方案,配合市直部门搞好单位领导的.网络学习及读书学习活动,并把领导的学习成果资料报送市委组织部,了解市委对领导干部的学习要求,把学习任务落到实处。

工资绩效

不断学习事业单位工资套改方案及套改方法,熟悉县级部门事业单位的绩效工资标准和市直部门的工资绩效标准,结合市、县绩效工资标准制定20__年度开发区直属事业单位的工资绩效标准。

澳门伦敦人官网中的不足和下一步规划

本人和部门的澳门伦敦人官网还存在许多不足之处,需要继续加强学习,给自己充电,努力的去充实完善自己。总体来说下半年度澳门伦敦人官网中学到的知识还不少,但是存在的问题也很突出,澳门伦敦人官网较为盲目,没有具体的执行步骤和计划,拖延澳门伦敦人官网的习惯也存在,与外界的交流合作还欠佳,需进一步加强,学习任务完成不够,几乎是没有学习,没有严格按照学习制度的条款执行,自觉程度不够,读书只有一本,读书笔记也只有两三页。对机关学习的任务了解不透彻,只有领导分配后才开始实施,主动性和积极性不够,对整体学习没有具体规划,在下班年里要拿出具体的学习规划和方案,对领导学习负责配合市直部门搞好单位领导的网络学习和生活学习

针对上述问题,我将进一步解放思想,更新观念,强化措施,认真加以解决,计划在明年的澳门伦敦人官网中按照新的思路开展澳门伦敦人官网。以上为我对明年澳门伦敦人官网的总结和对明年澳门伦敦人官网的展望,相信新的澳门伦敦人官网中我能够更好的发挥自身的优势和潜能,将人事澳门伦敦人官网提高一个新台阶。

人事澳门伦敦人官网的个人澳门伦敦人官网总结篇3

时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的澳门伦敦人官网中,在公司领导和同事们的帮助下,澳门伦敦人官网中有进步也有需要提升的地方。下面就我入职三个月来的澳门伦敦人官网,做出如下总结:

一、人事方面

1、人力资源管理。明确澳门伦敦人官网职责,及时整理人事档案并完善人事管理制度。

2、培训。完善公司章程并制作章程PPT,展开全体员工章程培训并安排新入职员工进行知识的培训。

3、考勤及绩效考核。整合考勤表,改善请假流程并完善考勤制度,进行有效的考勤管理。

4、招聘。拓展招聘渠道,积极收集合适的简历。刚进入公司,可用的招聘渠道只有x网及x网,为招到合适人才,我积极拓展招聘渠道,注册了更多的招聘网站。由于公司急招的都是专业技术型人才,自动投简历的人相当有限,为此,我积极跟用人部门沟通,主动查找合适的简历并及时收集。

规范并完善招聘流程。为使招聘规范化,我创建了企业x,用于作为跟求职者沟通的窗口,同时拟定了面试通知函,针对有意向的求职者及时发出面试通知,对预约了没有参加面试的人员及时进行回访跟进。

在公司急招的情况下,为了吸引人才,我积极采取各种措施,包括运用企业x空间进行公司简介及形象宣传。通过努力,成功预约了相当一部分人来面试,公司也招到了合适的人选,后来入职人员的自离让我意识到了招聘流程的欠缺,为此,我积极提出改善招聘建议,并得到了采纳。 目前仍有两个岗位缺人,招聘澳门伦敦人官网会继续进行,并会不断改善。

5、员工关系处理。逐步涉及新员工的入职手续办理,不断熟悉入职办理流程。积极了解新员工入职后的澳门伦敦人官网心态,对其进行人文关怀。相续处理公司员工的辞职,规范辞职手续办理。对有离职意向的员工,积极进行沟通,使其能够感受到公司对员工的关注,以便尽好的服务于公司;对确定辞职或离职的员工,及时了解离职原因并进行人文关怀。

积极为员工办理社保的增减并及时告知员工社保方面的知识。与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。

二、行政方面

由于公司新搬来,各方面澳门伦敦人官网的联系方式及地址等等都已改变,新办公室出现的办公问题需要解决,故一切都需要核定并落实。为此,我做了以下方面努力:

1、明确各项费用(网费话费、物业费、电费等等费用)的缴纳时间及缴纳方式并执行缴纳任务。

2、及时新办公环境出现的相关问题(座机无法打出、空调无法使用、打印机无法打印、个人电脑运行过慢等等),及时购买办公用品。

3、及时记录周例会和月例会的会议纪要并发给参会人员。

4、其他临时事务的处理,包括保洁、送水等。

三、财务相关

1、及时记录财务报表及财务流水。

2、整理票据并及时填写相关表格。平常注意及时整理票据以便做账统筹时方便记录。

四、客服澳门伦敦人官网

1、了解客服澳门伦敦人官网内容,及时登录x和x回答问题。

2、为方便快速处理客户咨询,积极编辑快捷回复。

以上是我个人试用期期间所做的澳门伦敦人官网,有做得好的方面,也有做得不足的地方。

好的方面:认同公司文化,具备一定人力资源管理知识及技能。具有招聘经验,能够完善招聘相关流程。办事积极主动,行动力强,澳门伦敦人官网尽职尽责,责任感强。能够虚心听取他人意见并及时改进,吃苦耐劳,肯学肯做。

不足之处:说话语气较硬,易让人误解,说话方式有待改善。没有及时明确客服澳门伦敦人官网职责,以致前期客服澳门伦敦人官网做得不好,以此影响到总体澳门伦敦人官网的安排,时间调控方面欠科学。作为人事行政专员,对各大模块的掌握有待提升,压力大的时候加强对情绪的调整。

对于不足之处,我会学会:

1、更好控制情绪,改善说话语气及方式,提高沟通能力。

2、为了做好客服澳门伦敦人官网,抽空了解网站各大模块,并学习相关知识。

3、及时填写澳门伦敦人官网日程,并根据事情的轻重缓急科学安排时间,不断提高时间利用率,并及时进行澳门伦敦人官网总结。

4、充分学习相关法律法规,深入学习人力资源相关专业知识,熟悉公司制度及文件,让个人职业规划与企业发展前景相统一。

5、不断进行反省,针对澳门伦敦人官网中的不足进行改进。

6、针对澳门伦敦人官网中进展不顺利的问题,理清思路重新整理。

入职至今,我能够胜任本岗澳门伦敦人官网,并基本完成了领导交给的各项事务,这与公司领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!我希望今后能以最饱满的热情为公司做出的贡献。无论是任何事情我都会尽职尽责,精益求精,做到高效完成任务。

以上是我三个月以来,澳门伦敦人官网、思想情况的总结。我将会一如既往去澳门伦敦人官网,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,充满热情的去澳门伦敦人官网。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。

人事澳门伦敦人官网的个人澳门伦敦人官网总结篇4

人事行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。

20___年人事行政部澳门伦敦人官网紧紧围绕公司的经营方针,目标展开澳门伦敦人官网,紧跟公司各项澳门伦敦人官网部署,现将20___年的澳门伦敦人官网作如下简要总结

一、人事管理方面

1、根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,20___年度总人数___人,离职___人,20___年度招聘部人数___人。

2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批澳门伦敦人官网;

3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;

4、确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理事宜。

二、行政、后勤澳门伦敦人官网方面

1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全;

2、对现场清洁卫生进行巡查;

3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生;

4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情景;

20___年澳门伦敦人官网尚存不足之处

1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对部门澳门伦敦人官网情景,人员纪律的检查力度还不够;

2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力;

3、缺乏对公司企业文化及澳门伦敦人官网氛围的建设;

4、员工培训机制的待完善和加强;

5、对外接待本事有待提高;

6、人事澳门伦敦人官网还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡;

20___年澳门伦敦人官网重点将从以下几方面着手澳门伦敦人官网

1、继续完善公司制度异常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;

2、加强培训力度,完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际澳门伦敦人官网的正常操作,需根据实际情景制定培训计划,使培训澳门伦敦人官网能起到切实的效果;

3、协助各部门澳门伦敦人官网,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;

4、加强劳动人事管理澳门伦敦人官网劳动人事管理澳门伦敦人官网实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性澳门伦敦人官网向现代人力资源管理过渡;

5、提升对外部门接待本事,避免公司蒙受损失;

6、组织员工活动,加强企业文化建设澳门伦敦人官网,以员工对企业有良好的认同感和归属感。

人事行政部在今年的澳门伦敦人官网表现虽不算太理想,但我们会继续努力澳门伦敦人官网,加强学习,进取配合各部门澳门伦敦人官网,尽最大的努力使公司的整体形象,澳门伦敦人官网水平上升到一个新的台阶。

人事澳门伦敦人官网的个人澳门伦敦人官网总结篇5

不知不觉中20_年就过去,新一年就来临,我们有必要进行总结,汲取经验教训,以便扬长避短,力求在新的一年里能够更好的澳门伦敦人官网。下面我将这20_年来的具体澳门伦敦人官网情况汇总如下:

一、行政部澳门伦敦人官网

行政部的澳门伦敦人官网与往年一样,按步就搬,如评估24小时在线投注的核对与盖章,费用的收取与管理,评估项目的登记造册,社会>保险办理,配合财务澳门伦敦人官网,及时对核账目,核审差旅费用,配合协调各部门澳门伦敦人官网、上传下达、来人来访接待、后勤服务保障以及文书澳门伦敦人官网,完成总经理临时交办的其它任务。

二、存在的问题和不足

1、由于行政部澳门伦敦人官网常常事无巨细,每项澳门伦敦人官网我们主观上都希望能完成得,但由于能力和其它方面有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司有些澳门伦敦人官网了解得不够深入,对存在的问题分析判断不够全面,从而造成澳门伦敦人官网的片面或澳门伦敦人官网重点的偏移。

3、在服务上还不够周到、热情,有时态度生硬,缺乏足够的耐心,缺乏追根究底的精神。后勤保障澳门伦敦人官网往往在组织活动和接待过程、其它事务性澳门伦敦人官网中,由于澳门伦敦人官网疏忽,细节方面出现纰漏。

行政部门事情繁杂,与各界联系也比较广泛,为此,在新的一年里,我将在澳门伦敦人官网中力求做到积极主动,一丝不苟,确保日常澳门伦敦人官网的顺利进行,同时努力完成领导交办的各项澳门伦敦人官网任务。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。

人事澳门伦敦人官网的个人澳门伦敦人官网总结篇6

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的20_年。回看20_年度的澳门伦敦人官网生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今天的成熟。自__年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的进步,人力资源建设正在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极其关心,这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。

上半年因部分人手紧缺,使得一些澳门伦敦人官网没法真正展开,一直在做着基础澳门伦敦人官网,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部澳门伦敦人官网进行了整理,明确了每一个人的澳门伦敦人官网职责,使分工更加细致化,现对今年的澳门伦敦人官网总结以下:

一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析澳门伦敦人官网提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划澳门伦敦人官网提借正确的信息。

二、负责___工劳动合同,办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动合同的签属澳门伦敦人官网展开的不是特别的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署澳门伦敦人官网完成好。

三、结合公司制度及国家规定___工考勤和请休假管理,按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已一年半时间了,由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统,但因公司很多澳门伦敦人官网岗位性质的不同,员工澳门伦敦人官网时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满意的考勤数据,但为了避免有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考 勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致澳门伦敦人官网上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周到调查以后,给予了公道公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均熟悉到了本身的错误。

五、今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只有__部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施澳门伦敦人官网,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目,公司也已为全部员工购买了__团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的澳门伦敦人官网积极性,从而起到了鼓励员工的作用。

六、进行__职员的管理澳门伦敦人官网。自今年9月份以来,人力资源部正接手__职员的管理澳门伦敦人官网,通过资料搜集分析,发现固然制定了相应的管理制度,但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行,随便性较强,职员增长率太高。__职员是__市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

七、协助做好招聘与任用的具体事务性澳门伦敦人官网,包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等;

八、帮助建立积极的员工关系,调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动; 另外,在部分领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改澳门伦敦人官网,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来说下一步重要应当在认真澳门伦敦人官网之余加强学习,不断进步本身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会,扎扎实实做好每份澳门伦敦人官网。20_年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的澳门伦敦人官网计划,用实际的澳门伦敦人官网业绩来讲话。

最后,祝贺公司在新年里风平浪静,一年更比一年好!

人事澳门伦敦人官网的个人澳门伦敦人官网总结篇7

20__年是国家“__”规划的开局之年。在过去的一年里,人事处在市局的正确领导下,在省路局和市人事局等相关部门的关心支持和指导下,以我局的全年澳门伦敦人官网目标为出发点,认真贯彻落实“____”重要思想和党的__届____精神,紧紧围绕全局的年度澳门伦敦人官网思想和澳门伦敦人官网中心,推行人事制度改革,提高全局干部职工队伍素质。在局领导的关心指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下,全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的精神,顺利地完成了年度澳门伦敦人官网计划和上级组织及领导交办的各项澳门伦敦人官网任务。

一、加强政治业务学习,提高政治业务素质和办事效率。

人事部门是每个单位的一个重要部门,人事澳门伦敦人官网是每一个单位的重要澳门伦敦人官网。人事澳门伦敦人官网做的好与坏,从小的方面来说关系着每个职工的切身利益,从大的方面来讲则关系着整个单位能否不断向前发展。如果对相关的政策法规把握不准,就会给职工利益造成损害,就会阻碍整个单位进步。因此,学习好、掌握好国家和地方相关人事澳门伦敦人官网方面的政策法规尤其重要。一年来,我们在澳门伦敦人官网中结合我局的实际情况以及人事澳门伦敦人官网的性质、任务,持续不断地加强国家和地方关于人事人才澳门伦敦人官网的各方面的政策法规的学习,根据形势的发展,及时更新自己的知识。同时,我们还注重加强基层单位人事干部的业务培训,加强各单位人事干部的业务知识、政策、法规的学习。针对各单位人事干部的实际情况以及一些相关的新的政策法规的出台,我们既注重加强对他们平时的业务指导,同时又组织他们参加市相关业务主管部门举办的培训学习班。12月上旬我们组织了一期全局人事干部的劳资业务培训班,邀请市人事局、劳动局等部门的相关领导讲解关于工资政策、职称申报、劳动法律法规等方面的知识,提高他们的综合业务素质,使他们在澳门伦敦人官网中能够准确把握政策,做到学政策、懂政策、按政策办事,为他们今后在澳门伦敦人官网中减少一些不必要的失误,大大提高办事效率进一步打下了基础。

二、做好工资调整、福利待遇、职称申报、离退休等各项澳门伦敦人官网,增强服务意识。

我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想和全心全意为职工服务的宗旨,努力为基层单位和全局职工服务。一年来,我们积极争取地方政府部门的支持,在政策允许的条件下,及时为职工办理工资、福利、离退休等各项澳门伦敦人官网。

一是完成了职务晋升工资调整澳门伦敦人官网。对今年全局范围内职务晋升的同志的工资进行了调整和审批,共计16人次;为9名职工办理了转正定级手续;为7名大中专毕业生办理了上编增资、社保等手续,

二是完成专业技术人员的职称申报澳门伦敦人官网,我们根据相关政策,为符合规定的干部职工办理各类职称申报澳门伦敦人官网。今年,我们共组织3名符合条件的职工申报高级专业技术职称;4名符合条件的职工申报中级专业技术职称;同时认真组织了全局初级技术职称评聘会,对36名符合申报初级专业技术职称条件的职工和22名已获得专业技术职称申请聘任专业技术职务的职工进行评审,并将评审结果按澳门伦敦人官网程序予以张贴公示。

三是认真搞好退休人员的澳门伦敦人官网。今年我们为24名已达退休年龄的职工及时办理了退休手续,为死亡职工家属发放遗属生活补助费。四是搞好劳保用品的发放澳门伦敦人官网。为保证职工的身体澳门伦敦人微博和生命安全,今年我们共为职工发放劳保用品650套。

三、继续推进人事制度改革,大力推进全局人事人才澳门伦敦人官网全面发展。

人才问题是一个单位发展的关键问题。一年来,我们始终围绕“人才强局”这个发展战略,认清新形势,明确新任务,把握新要求,认真做好我局人事人才澳门伦敦人官网,努力形成育才、引才、聚才的良好环境。

一是抓好人才培养澳门伦敦人官网,加大人才资源开发投入,加强人才资源能力建设。今年,根据有关文件精神,结合单位实际情况,我们特制定了《____局职工学历教育管理办法》,有计划地培养人才,进一步规范全局职工学历教育管理,不断提高职工政治素养和业务素质,加强科技队伍建设。

二是抓好人才引进澳门伦敦人官网。我们根据市委、市政府的人才战略和《_____局招聘大中专毕业生实施办法》,结合单位的实际情况,为单位引进急需人才。今年我们共引进了7名大中专院校毕业生,其中硕士研究生3人,为我局事业发展积累了人才。

三是用好人才,营造人才辈出、人尽其才的环境。深化干部人事制度改革,完善单位干部人事分类管理体制,健全以品德、能力和业绩为重点的人才评价、选拔任用和激励保障机制。为加强人才队伍的管理,充分调动全局干部职工的积极性、主动性和创造性,我们和总工办一起制定了《__市___局专业技术人员管理暂行规定》,针对全局专业技术人员的职务管理、考核考试、继续教育、流动等方面制定了一系列的,详细的管理规定,实行专业技术职务评聘分开制度,根据岗位设置和考核情况,从具备相应专业技术职务任职资格人员中择优聘任。根据实际情况,可以低职高聘,也可以高职低聘,打破专业技术职务终身制。

人事澳门伦敦人官网的个人澳门伦敦人官网总结篇8

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的2021年。回望2020年度的澳门伦敦人官网,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自2020年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了人才,水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺,使得一些澳门伦敦人官网无法真正展开,一直在做着基础澳门伦敦人官网,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部澳门伦敦人官网进行了整理,明确了每个人的澳门伦敦人官网职责,使分工更加细致化,现对于今年的澳门伦敦人官网总结

一、对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析澳门伦敦人官网提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划澳门伦敦人官网提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属澳门伦敦人官网开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署澳门伦敦人官网完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多澳门伦敦人官网岗位性质的不同,员工澳门伦敦人官网时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使澳门伦敦人官网上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

五、公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施澳门伦敦人官网,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的澳门伦敦人官网积极性,从而起到了激励员工的作用。

六、进行促销人员的管理澳门伦敦人官网。自今年x月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理澳门伦敦人官网,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备的业务人才。

七、协助做好招聘与任用的具体事务性澳门伦敦人官网,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排人员、跟踪落实人员的情况等;

八、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;

此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改澳门伦敦人官网,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真澳门伦敦人官网之余加强,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的机会,扎扎实实做好每份澳门伦敦人官网。2006年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的澳门伦敦人官网计划,用实际的澳门伦敦人官网业绩来说话。

最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!

人事澳门伦敦人官网的个人澳门伦敦人官网总结篇9

转眼间三月份就过去了,但是这三个月我的创收依旧为零,所以我要先自我批评。其实,在这三个月里,我已经自我反省了很多次了。在每个月的月总结里面。我也总是对自己的创收业绩感受羞愧。主要的是对自己的一种失望。不过,虽然没有创收,但是还是学到了很多的东西。以下是我的澳门伦敦人官网24小时在线投注:

来广播电台的时间也不短了,一年多了,从进来的时候就知道创收的重要性,但是到现在为止还没有上道。关于创收这个方面,我实在是迷茫,领导无数次的告诉我,无非就是走出去,但是我到现在都没有领会到这个走出去到底是什么意思,我很迷茫,不知道怎么走出去,往哪里走。更加不知道我要走到的那个地方的最终是什么样子的。每次都是满怀希望出去,一肚子失望回来。转眼三个月过去了,其实现在回想起来,在这中间其实有很多可以创收的机会,比如车展,很多的人都通过车展这个渠道有了一定的创收,但是我依旧是没有任何进步。

这三个月在节目方面也让自己很失望。领导又安排了两个录播节目给我,一个是《建设风采》,每周都要联系建设局的同志们来采访,在联系的过程中虽然不是一帆风顺,但是也还算配合,但是如何去提问他们,怎么问出更多的东西是我一直很苦恼的,他们准备的稿件很语言都很专业,问多了他们会说没有必要,问少了我总觉得大家是没法理解的,所以,在前期的时候我一直不知道怎么去平衡那个点,让自己看起来变得更加的专业,我利用下班的时间做了很多关于建设方面的澳门伦敦人官网,去了解怎样说话问问题。另一个节目是《寻古探幽》,是我很喜欢的一个题目,可以让你增长很多的知识,当然也需要做大量的功课才能让听众听起来我不像是一个门外汉,而显得比较专业,最开始领导也很担心我能不能做好。不过经过调整,现在已经喜欢上这个节目了。已经不需要在节目的录制上多操心了,慢慢的就开始上手了。

直播节目我希望自己能有突破,因为节目都已经是做了一年了,不想让今年的节目跟去年的节目一样,所以每天都趴在网上寻找各种有新意的话题,希望能够让节目给人耳目一新的感觉,但是自己的能力还是不够,上节目的时候很多的东西想到了却没法很好的表达出来,说出来的时候并没有达到自己想象的效果。我觉得这是准备还没有太充分,如果我准备了100分的东西,我只能说出50分,那么我就应该准备200分的东西,说出来起码也有100分,我想这就是我努力的方向。

这三个月我明显的感觉到了压力,来自各方面的压力。首先是因为自己又长大了一岁,但是自己做的还是很差劲,做的事情不令我自己满意,周围的人都渐渐的越来越上手了,而我还有那么多需要努力的地方,但是我也不怕,我会尽力做好每件事,坚信勤能补拙,在以后的日子里,我希望我能够越来越优秀。

人事澳门伦敦人官网的个人澳门伦敦人官网总结篇10

随着夏季的到来,20__年已经过去一半,这也是__重要的一年:厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等,这标志着我公司的进一步发展壮大。以下是我上年您澳门伦敦人官网汇报:

一、人员现状

总部现有员工50人,工程公司57人,__人,工程公司新入职员工8人。总部离职员工4人,工程公司离职3人。总体而言公司流动率与同年相比有所减少,公司员工30-50岁员工比例较大,20-30员工比例略少。

二、人事档案

1、根据公司、部门进行分类,并且对档案进行健全补充:

包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等;

2、人事档案分类:在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、安全培训、员工调查表、合理化建议等13类。

三、组织员工体检

5月份组织公司全体员工在南院进行体检,共119人,费用__元。无重大疾病,部分高血压。

四、考勤及薪酬福利

1、对员工考勤机和考勤表核对;

2、对未打卡的收集打卡异常单;

3、对每月考勤和奖惩进行公示;

4、根据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表,核对车间、工程公司工资表;

5、根据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社保(含签订合同、增减表、报盘等);

6、办理员工退休2名,工伤0,生育0,失业1名。

五、招聘

1、了解各部门岗位需求情况;

2、通过网络、现场、厂房张贴招聘信息等方式进行招聘;

3、招聘岗位:已招聘,仓库管理员1名,化验员1名,行政专员1名,基建管理员1名;还需招聘:业务员、保安;

六、培训

1、针对新员工入职培训:公司企业文化、陈列室、产品展示厅、公司考核制度等培训;

2、培训计划:专业技能、安全生产、员工思想教育等培训;

七、考核制度

1、1-5月配合人事经理月底进行制度考核统计;

2、6月份组织制度考核,统计考核结果;

3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善,并组织征求意见;

八、陈列室整改

1、根据陈列室现有问题进行总结并方案规划;

2、针对问题组织实施整改,保持美观、持久;

九、办公室相关澳门伦敦人官网

1、会议纪要、通知等文字撰写;

2、通讯录的制作、更新;

3、视频添加文字宣传、电子屏文字宣传;

4、总经理相关澳门伦敦人官网温馨提醒;

人事澳门伦敦人官网的个人澳门伦敦人官网总结篇11

时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的2020年已经渐行渐远。2020年对我个人来说,是非同寻常的一年。这一年的八月,我应聘到_公司担任人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来,到现在我已在_公司澳门伦敦人官网了_个多月了。回顾这一段时间的澳门伦敦人官网,我感触很多。五个月来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理澳门伦敦人官网,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使_公司的人事管理澳门伦敦人官网更规范、更科学,人事管理澳门伦敦人官网的面貌也大有改观。从这个角度讲,我还是比较欣慰的。下面,我就对这一段时间以来的澳门伦敦人官网情况做一回顾与总结:

一、建立健全各项规章制度,使人事管理澳门伦敦人官网更加规范

俗话说,没有规矩,不成方圆。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理澳门伦敦人官网的基础和保障,是我们澳门伦敦人官网中不可或缺的重要环节。但是,由于种.种原因,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是_年以前制定的,一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要,企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。

为了扭转这一局面,我澳门伦敦人官网后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了2020年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部澳门伦敦人官网流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人事管理澳门伦敦人官网纳入科学管理、规范运作的轨道。

二、清理完善人事档案管理澳门伦敦人官网,夯实人事管理基础澳门伦敦人官网

我公司现有员工_人,除公司本部外,还包括下设的河北、四川和广西三家分公司,员工区域跨度大,管理澳门伦敦人官网的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱,所以,担任人事部经理以来,我在摸清员工基本情况,建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的澳门伦敦人官网:首先,我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入澳门伦敦人官网,对公司员工的基本情况做到了心中有数;其次,我和部门同志一道,以贯彻执行新的劳动合同法为契机,对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签,对到期员工的劳动合同及时终止,对未到期但明显不能胜任澳门伦敦人官网或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。

这些澳门伦敦人官网说来容易,但却是一项“大工程”,耗时耗力,枯燥乏味,在终止和解除合同的过程中,弄不好还会得罪人。但是,凭借对澳门伦敦人官网的责任感,我带领大家圆满地完成了这一澳门伦敦人官网任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查,我们夯实了人事管理基础澳门伦敦人官网,为员工绩效考核等一系列管理澳门伦敦人官网规范的制定和实施奠定了坚实的基础。

人事澳门伦敦人官网的个人澳门伦敦人官网总结篇12

今年_月,有幸成为_公司其中的一员,带着对事业的活力和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的澳门伦敦人官网岗位。初期对公司简单熟悉后便紧锣密鼓的开展起本职澳门伦敦人官网,在以往人事部的澳门伦敦人官网经验中运用在此刻的公司中,澳门伦敦人官网起来感觉很顺畅,在初期在公司澳门伦敦人官网的1个月中没有感到任何的不适应。澳门伦敦人官网中,我一向虚心求教,恪尽职守,努力做好本职澳门伦敦人官网。在过去的一澳门伦敦人官网日子里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求提高的人来说,都免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”,也算是对自我的一种鞭策。现今年个人澳门伦敦人官网总结如下:

一、人事方面澳门伦敦人官网总结:

(一)招聘——做好人力保障澳门伦敦人官网

1、更新招聘网站职位发布信息、筛选简历并通知面试

我入职以来通知面试及入离职信息汇总如下:

招聘渠道:网络招聘、学校招聘会、内部介绍

12月份所占入职比例如下:入职比例如下图:

2、参加学校招聘双选会。

(二)人事档案管理——做好内部资料保管澳门伦敦人官网

根据公司每月的人事变动情景,整理人事档案管理澳门伦敦人官网,做好内部资料的保管,保障每位入职员工个人信息不泄露、不丢失。按月更正员工花名册,保障数据准确无误以便随时调配与查找,做好人力保障澳门伦敦人官网。澳门伦敦人官网资料总结如下:

1、录入本月转正人员转正日期。

2、整理离职人员信息。

3、部分员工本月合同到期,将续签合同到期日期填写到员工花名册内。

4、将本月入职员工信息汇总到员工花名册内,并编号。

5、将新编号员工资料放到档案柜保存。

截止2011年12月31日今年人事档案汇总信息如下:

公司总人数及分布如下头(含临时保洁人员):6、统计人事月报表,做好人力资源统计澳门伦敦人官网

入职以来11月、12月人事月报表汇总如下:

(三)培训——提高员工综合素质,进取展开各项培训

为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,行政人事部进取开展员工培训澳门伦敦人官网。经过进行各种类型的岗位培训和技能培训,为新进人员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入金石顺通公司奠定了坚实的基础。培训澳门伦敦人官网汇总如下:

1、办理新员工入职培训澳门伦敦人官网,包括营销部、客服部及职能部门的培训澳门伦敦人官网。

入职以来培训人员汇总信息如下:

(四)绩效管理——保障工资所需数据准确无误

公司绩效的作用:建立绩效导向的薪酬体系,用绩效考核与薪酬结合激励人,奖效挂钩,绩效决定薪资水准,绩效决定升迁奖罚,坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策,鼓励员工进取创造价值,建立与公司分享价值创造、分享回报的氛围。在物质激励的同时,不

断提高精神激励的水平,将成为企业持续激励的重要方式之一。绩效澳门伦敦人官网汇总如下:

1、协助收集各部门考勤,审核已录入的考勤登记汇总表。

2、协助审核各部门提交的假条,核对病事假。冲抵加班、倒休、事假等。财务、行政、人事部门的加班执行倒休。加班时数多的部门提醒倒休时限。

3、计算客服部绩效分数,分数低于60分没有绩效工资。

4、计算营销部销售提成,保障数据准确无误。

(五)劳动关系——保障公司及个人的合法权益

根据劳动法要求按时为新入职员工办理劳动合同等协议的签订澳门伦敦人官网,保障公司及个人的合法权益,同时掉正花名册相关员工信息,保障数据准确无误,具体澳门伦敦人官网汇总如下:

1、为新入职员工准备相关手续所需手续,报批总经理审批。

2、为新员工办理入职,通知新员工将公司所需员工提交信息在一周之内交齐。

3、自用工之日起一个月内,与其签订劳动合同等相关协议。

4、即将试用期满的员工,通知其所在部门主管(经理),等所在部门主管(经理)意见,合格者为其办理转正手续,不合格者为其办理离职手续。

二、行政方面澳门伦敦人官网总结:

行政澳门伦敦人官网是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、印制名片、续订网站、办公文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、房租、水费、车费、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为员工捐款、采购办公用品及对其领用情景进行备案……每一项澳门伦敦人官网的完成都是对职责心和澳门伦敦人官网本事的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务澳门伦敦人官网人员的要求了,对行政澳门伦敦人官网人员也同时适用。

作为行政人事部的澳门伦敦人官网人员,我充分认识到自我既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的澳门伦敦人官网;其次,要不断提高自我、抓住每一次让自我学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与澳门伦敦人官网有关的新事物新知识;最终,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的澳门伦敦人官网。现将行政澳门伦敦人官网汇总如下:

(一)、日常后勤澳门伦敦人官网

1、协助每月的办公用品盘库澳门伦敦人官网。

2、协助筹划准备公司各大年会、聚餐等活动地点、礼品准备澳门伦敦人官网。

3、根据人员的变动情景随时更新公司通讯录,上报OA系统。

4、固定资产的采购、维护及修理澳门伦敦人官网,做好全公司的后勤保障。

5、公司内部其他后勤澳门伦敦人官网,将各部门提出的问题第一时间进取回应并予以跟进。

6、负责管理及下发公司宣传资料澳门伦敦人官网,并做好领用登记澳门伦敦人官网。

7、公司整体员工仪容仪表的监督提醒澳门伦敦人官网。

(二)、工程维修1、完成财务室、总经办公室内二次装饰澳门伦敦人官网,完成玻璃贴磨砂膜。

2、协助保安部完成了消防设施的准备完善澳门伦敦人官网。

3、完成其他日常维修澳门伦敦人官网。

(三)、卫生保洁澳门伦敦人官网

为了给大家一个更好的办公环境及休息环境,做事主动性强是行政澳门伦敦人官网的重要要求,对各部门提出的卫生要求,予以进取回应并在第一时间处理解决。在以往澳门伦敦人官网中对公司卫生的保障澳门伦敦人官网例如:蟑螂药的播撒澳门伦敦人官网、2012会议室内随时坚持清洁卫生澳门伦敦人官网等,当然澳门伦敦人官网中也会存在不足,在未来的2012年中争取做到更好!

以上是我的个人澳门伦敦人官网总结,在接下来的澳门伦敦人官网中,我会做好2012年的澳门伦敦人官网计划,最终,感激各位领导能够供给给我这份澳门伦敦人官网,使我有机会和大家共同提高、共同提高;感激每位同事在这我入职以来对我澳门伦敦人官网的热情帮忙和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和本事上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自我的不懈努力,相信_公司明天会更好!

人事澳门伦敦人官网的个人澳门伦敦人官网总结篇13

时光飞逝,转眼间半年已经过去,在这半年时间里我深刻认识到人事澳门伦敦人官网的重要性,不仅澳门伦敦人官网面积大而且还起着承上启下的作用,它就像一个复杂网络中协调上下、联系四面八方的枢纽。人事澳门伦敦人官网繁多琐碎,既不能像营销部有轰轰烈烈的业绩,又不能像运营部一样,一举一动都备受人们关注,但我一直在默默地用心的做好每一件事,完善每一个环节,努力使公司的人事管理澳门伦敦人官网变得更加规范、公平、科学。

一、总结20__年上半年澳门伦敦人官网情况如下:

1、人员组织结构优化:公司正处在发展阶段,企业文化建设及员工的团队建设也正处于逐步完善阶段。公司人员组织结构主要分为营销系列和后援系列:营销系列分为营销部、培训部、保费部、银保部、辖下各支公司、服务部;后援系列分为公共资源部、计划财务部、运营部。随着公司不同的发展阶段,人员组织结构会做出相应的调整、变动及补充。

2、完善并规范人事管理澳门伦敦人官网:按照分公司相关政策与制度,健全人事管理的各项规范及管理制度。员工从进入公司到岗位变动,从接受奖励到批评处分,从年终考评到离职等程序,力求做到严格按照公司制服规定的程序操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能地人性化服务,希望使各项澳门伦敦人官网做到合法、严肃、公正,使员工事事、处处切身体会到公司“以人为本”的关心及制服的严肃氛围。其次,清理完善人事档案管理澳门伦敦人官网,务实人事管理基础澳门伦敦人官网,这项澳门伦敦人官网说来容易,但却是一项“大工程”,耗时耗力,需要经过详细的整理和审查,获得了准确的人员信息,为福利发放、合同签订、人员定岗及绩效考核的实施奠定了基础。

3、人员培训:上半年我们开展了员工反洗钱知识的培训及半年度考核澳门伦敦人官网,但整体的培训仍存在以下问题:员工在培训期间流于形式,培训记录也不完整,培训内容缺乏针对性,有待提高。

二、总结20__年上半年的澳门伦敦人官网存在如下不足之处:

1、专业知识有待提高,需要积极学习人力资源专业知识,通过日常澳门伦敦人官网不断丰富澳门伦敦人官网经验,积极学习各项劳动法规以及当地政策。

2、培训澳门伦敦人官网基础教薄弱,培训内容及开展方式还需要多学习,后期会多了解员工培训需求,根据实际需求制定培训计划。

3、人力编制超编,需积极响应支持营销经营,提高业绩平台,以减援超编压力。

三、20__年下半年澳门伦敦人官网计划:

1、招聘澳门伦敦人官网:控制人员流失率,保证各部门有足够人手完成澳门伦敦人官网;适当推行末位淘汰制,及时为公司注入新鲜血液;对录用人员的相关证件及过往澳门伦敦人官网经验进行核实。

2、企业文化建设:积极组织员工开展文化活动,确保每次活动的主题都能深入人心,通过不同的形式丰富公司企业活动,推动公司企业文化建设,增强员工凝聚力。活动推介:11月份人民银行举办羽毛球比赛。做好上传下达和协调澳门伦敦人官网,使公司领导与员工关系保持融洽;不定期的对员工进行面谈,了解澳门伦敦人官网情况、协助员工解决澳门伦敦人官网中出现的困难。

3、绩效管理:积极发挥绩效考核对员工的激励作用,提高员工的澳门伦敦人官网效率、改进澳门伦敦人官网方法、培养员工的责任心,从而推动公司的发展。

4、合理控制人力成本:最大限度的控制无效人力成本(不能为公司增值或服务的人力成本,花了钱也不会提高产能,无法直接体现价值)的支出;对于新提出的招聘需求,进行合理分析,根据岗位用最少的费用招到最合适的人员;合理调整现有员工的澳门伦敦人官网范围,提高员工澳门伦敦人官网饱和度。

人事澳门伦敦人官网的个人澳门伦敦人官网总结篇14

今年,我通过人才招聘,在__公司得到了自己的第一份澳门伦敦人官网,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司人事专员的澳门伦敦人官网岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何澳门伦敦人官网经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。澳门伦敦人官网中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职澳门伦敦人官网。

在过去的半年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现就近半年来的澳门伦敦人官网情况做一个总结。

一、制定并落实相关人事管理制度

初到公司,适逢结构重组,__结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计澳门伦敦人官网。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是的统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障澳门伦敦人官网。

二、归档人事档案

我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理澳门伦敦人官网当成一般的人事澳门伦敦人官网来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给__公司各位领导及办事员备查使用。

三、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户

由于我本人也是刚刚参加澳门伦敦人官网,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理澳门伦敦人官网的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项澳门伦敦人官网。

社会保险、住房公积金和人事档案澳门伦敦人官网完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的澳门伦敦人官网交给我,是对我澳门伦敦人官网能力的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆澳门伦敦人官网,不懂就问,得到了多位负责人事管理澳门伦敦人官网和财务管理澳门伦敦人官网前辈们的指导和帮助。

此外,我自己也常常浏览相关部门的官方网站或通过现场请教办事员的方式学习提高,得以进一步开展澳门伦敦人官网。如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性澳门伦敦人官网。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

四、招聘新员工

根据业务部的实际需要,人事部有针对性地、合理地进行了员工招聘澳门伦敦人官网。回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

作为人事专员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的澳门伦敦人官网;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与澳门伦敦人官网有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的澳门伦敦人官网。

人事澳门伦敦人官网的个人澳门伦敦人官网总结篇15

人事主管一职,在公司的人员调派,招聘,各种职位岗位职责的制定,绩效考核制度的制定及执行等方面的澳门伦敦人官网起着重要的作用。忙碌的一年过去,以下是深圳地区人事主管年终总结资料,请阅览:

三年的时间匆匆逝去,锐奇电子有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标,较好地完成了上级和公司领导交给的各项澳门伦敦人官网任务。人力资源部的澳门伦敦人官网是以每一年度人力资源管理为基础,并配合公司的澳门伦敦人官网重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的澳门伦敦人官网总结如下:

一、公司人力资源管理体系的建立和完善

1.公司组织架构的完善及人员编制的确定

人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和澳门伦敦人官网重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置,可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

2.公司管理制度体系的建立

我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言,规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。

3.人事管理体系的确立

人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立澳门伦敦人官网。制定了新的薪酬制度体系,并且为了系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,并不断进行调整和完善。

二、职工人数的确定

三年的经营中,我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的澳门伦敦人官网。人力资源部,是一个“管人”的部门,只有确切知道公司公司的职工数量信息,接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他澳门伦敦人官网才能顺利进行。假如职工人数有误,那接下来所作的都将会是无用功,而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划,生产线、直接工人、管理人员等都在变动,因此职工人数的确定的澳门伦敦人官网显得相当繁重。

三、公司人员招聘澳门伦敦人官网

第一年是公司高速发展的一年,是公司人员流动较为频繁的一年,也是公司人员招聘澳门伦敦人官网任务繁重的一年。在这一年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在招聘澳门伦敦人官网中花费了较多的时间和精力。

四、培训澳门伦敦人官网

职工培训主要体现在培训费的提龋因为产品的合格率、ISO都与培训有直接关系,所以职工培训与生产休戚相关。为了能到ISO9000,公司生产产品合格率必须达到90%以上,因此每年都得投入培训费来保持90%的合格率。然而,培训会提升职工级别,经过一年培训,原本公司要求级别的工人级别提升,就会出现职工级别过高的情况,给公司带来没必要的工资支出。这时,裁减高级别的职工,再聘请低级别的工人会是的选择。因此,在进行培训费用提取时,还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。

五、日常人事管理澳门伦敦人官网

我部门在完成上述澳门伦敦人官网的同时,充分发挥了本部门的基础职能作用,在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。

总之,在公司市场运作的三年中,人力资源部在人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则,在各部门中起到了较好的引导模范作用。

当然,在三年的澳门伦敦人官网中,我部门也存在一些不足。主要体现在:

1.在管理制度体系的建立方面,光有好的想法,而没有加大推进力度,导致有些澳门伦敦人官网没能按时完成;

2.在各部门的澳门伦敦人官网协调力度方面,还有待加强;

3.各部门的分工还不够明确,有待跟进;

4.在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训澳门伦敦人官网没能系统地组织展开。

综上所述,三年来人力资源部的澳门伦敦人官网是较有成效的,作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用,我们决心不断发扬自身的优点和经验,改进自身的不足,为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。

人事澳门伦敦人官网的个人澳门伦敦人官网总结篇16

__年是我正式运行以来的第一年,一年来,在领导的正确领导、指挥下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴,出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。

随着我的建章立制澳门伦敦人官网的进一步深入,人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革澳门伦敦人官网、职称评定澳门伦敦人官网、文秘澳门伦敦人官网等,基建档案的整理澳门伦敦人官网已近尾声,等待验收。现将一年来的澳门伦敦人官网汇报如下:

1、人事制度改革澳门伦敦人官网

人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我根据中心部署,自__年1月开始着手进行人事制度改革的筹备澳门伦敦人官网。人事教育科负责承办人事制度改革具体澳门伦敦人官网。

为很好地完成这次人事制度改革,1月中旬,在的带领下,我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等,并对原有的部分规章制度作了修改。

从人事制度改革的程序操作上,我们遵照中心的要求,参照兄的改革方案,制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要好处,并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪,从思想上理解改革。

为到达改革的目的,充分调动大家澳门伦敦人官网学习用心性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。

人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的办法,人教科严格按照竞聘程序推进竞聘澳门伦敦人官网。为充分体现民主,我们在竞聘前下发<人员状况调查表>和<个人应聘意向表对照应聘条件严格审查每名应聘人员>。在竞聘演讲会上为每名职工下发<中层干部竞聘演讲民主评议表>,大家为每名参加竞聘人员打分,投出自我神圣的一票,使全体职工都参与到中层干部的选拔澳门伦敦人官网中来。

在4月16日召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。透过一系列的改革准备澳门伦敦人官网,到4月20日我人事制度改革澳门伦敦人官网圆满结束,我台实行全员聘用制。

2、健全制度,

3、完善管理

按照年初制定的澳门伦敦人官网计划,继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度,加大执行力度。

__年,我大部分职工均已转正,这带来了一些新出现的问题。为与里的实际状况协调,我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定,及时制定出切合我台实际状况的规定、制度。围绕人事制度改革,制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及<职工请销假及假期盼遇的有关规定>、<考勤办法>等。

4、整理基建档案,

5、迎接总局验收

为确保我台工程竣工验收澳门伦敦人官网的顺利完成,在机房有关人员的支持下,

参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定,对工程相关资料进行了分类、归档和造册,全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分,共计十九卷,107册,1007份。其中:

工程资料共计16卷,71册,776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、24小时在线投注;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计24小时在线投注、财务决算24小时在线投注;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。

技术资料共计3卷,36册,231份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。

6、基础澳门伦敦人官网

人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项澳门伦敦人官网,__年新招调职工6人,人教科为他们办理了招录手续和调入手续,为他们工资定级,并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定澳门伦敦人官网。

透过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习,对人事澳门伦敦人官网和文秘澳门伦敦人官网的一些具体问题有了深刻地了解,对提高澳门伦敦人官网效率和澳门伦敦人官网质量起到了很大的促进作用。

学习班结束以后,人教科根据国家新的人事档案管理规范,统一整理了我职工个人档案。对文秘澳门伦敦人官网中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。

今年澳门伦敦人官网得以顺利完成,我们得到了领导的关心、得到了全体干部职职工的理解和支持。人教科的澳门伦敦人官网关系到每名职工的切身利益,这就要求我们澳门伦敦人官网中来不得半点马虎,为圆满完成澳门伦敦人官网任务,人教科将在现有基础上,努力提高业务水平、提高政治修养,做到使每名职工满意。

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