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个人澳门伦敦人官网总结人事

时间: 新华 总结范文

总结是对已经发生的事情的回顾和总结,目的是为了从中吸取经验教训,以便更好地规划未来的澳门伦敦人官网。写好个人澳门伦敦人官网总结人事是有技巧的,接下来给大家分享个人澳门伦敦人官网总结人事,方便大家学习。

个人澳门伦敦人官网总结人事篇1

时间如梭,转眼间又将跨过一个半年之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部人员虽然少,但在这半年里任劳任怨,竭尽全力将各项澳门伦敦人官网顺利完成。经过半年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比以往又迈进了一步。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将2021上半年的澳门伦敦人官网做如下简要澳门伦敦人官网总结。

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善 培训 机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来 培训 员工,同时加强内部的 培训 管理澳门伦敦人官网。

二、行政澳门伦敦人官网方面

办理好各门店的证照并如期进行年审澳门伦敦人官网。和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通澳门伦敦人官网,以使公司对外澳门伦敦人官网更为通畅。联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传澳门伦敦人官网。对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项澳门伦敦人官网有法可依,有章可寻。在日常澳门伦敦人官网中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的澳门伦敦人官网提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,上半年加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设,打造一个业务全面,澳门伦敦人官网热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及澳门伦敦人官网积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门澳门伦敦人官网职责,并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的澳门伦敦人官网及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担澳门伦敦人官网,使公司各项澳门伦敦人官网正常进行。

四、下半年澳门伦敦人官网计划

1、完善公司制度,向实现管理规范化进军

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,下半年澳门伦敦人官网将以此为中心。

2、加强培训力度,完善培训机制

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

3、协助部门澳门伦敦人官网,加强团队建议

继续配合各门店及部门澳门伦敦人官网,协助处理各种突发事件。下半年是__公司拓展并壮大的半年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是下半年行政人事部澳门伦敦人官网的重心。

其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们澳门伦敦人官网更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信__公司会越做越强。

个人澳门伦敦人官网总结人事篇2

转眼间上半年已经过去,回顾这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的澳门伦敦人官网。作为公司的行政人员,半年来,我完成了本职澳门伦敦人官网,也顺利的完成了领导交办的其他任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足之处,需要将来不断学习,不断积累澳门伦敦人官网经验,现将这半年的澳门伦敦人官网和学习情况总结如下:

一、行政澳门伦敦人官网较为复杂和琐碎,一直以来,我认真做好各个部门的服务澳门伦敦人官网,保证各部门的正常运行。

二、尽心尽责做好做好行政人事澳门伦敦人官网,物资方面,做好公司的办公用品的采购和发放澳门伦敦人官网,合理配置各个部门的使用和管理。

三、文件管理澳门伦敦人官网:半边年共写会议记录18篇,同时完成公司各个部门文件的上传下达澳门伦敦人官网。

四、人事管理澳门伦敦人官网:上半年公司在人员招聘方面采用多个渠道,分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式,对现场招聘会我公司每月月底准时参见,完成各个部门缺少的人员招聘,通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果,另一方面还完成了部门招聘任务;网络招聘我公司采用的是长期合作的形式,一直和和招聘网站长期合作,对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘,起到了一定的效果。

五、日常行政事务澳门伦敦人官网:在公司的车辆管理上和印章的使用上,协助经理完成相应的澳门伦敦人官网。

六、公司资料办理澳门伦敦人官网:办理公司营业执照和组织代码证的年检澳门伦敦人官网。

七、制度建设方面:在公司各种制度的基础上,继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域,车辆管理制度中,把车辆的使用范围具体的责任到个人,合理利用资源,为公司节约费用。根据公司的具体情况,制定出差管理制度并下发到各个部门。

八、公司的审批流程上:重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格,规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中,责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。

九、参与公司投标文件的制作:分别参与了矿业集团、法院、产学研基地、人民医院等标书的制作,分别和北京和深圳等公司保持沟通和联系。

十、不足之处:在公司环境美化澳门伦敦人官网中有待提高;在公司文化建设中要加强;管理意识欠缺。对于其它部门的澳门伦敦人官网,监督得少,后勤服务做得多。行政部将正视自己澳门伦敦人官网中的不足之处,积极改善,更好的完成本部门的澳门伦敦人官网,同时协调好同其他部门的澳门伦敦人官网关系。

个人澳门伦敦人官网总结人事篇3

转眼间,来到“_公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,以下就是为您提供的人事专员年终个人澳门伦敦人官网总结。

对公司的组织结构,日常澳门伦敦人官网流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边澳门伦敦人官网,从一个“门外汉”到现在对人事专员澳门伦敦人官网的熟练掌握,让我有感而发写下这篇24小时在线投注,既是对我这样一个初次接触人事澳门伦敦人官网的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的展开澳门伦敦人官网提供帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份澳门伦敦人官网全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份澳门伦敦人官网的决心。

行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习澳门伦敦人官网后,现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等澳门伦敦人官网负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等澳门伦敦人官网,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。

下面我将分类对我这几个月的澳门伦敦人官网做一个详细总结:

1、招聘澳门伦敦人官网;

a、结合2020年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;

b、2020年行政人事部共参加了_次招聘会(其中_次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理;

a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检24小时在线投注、照片等信息),并为其发放《员工手册》,2020年公司新入职职工人数为:_人;

b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;

c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/澳门伦敦人官网交接的顺利完成,_年公司离职员工人数为_人;

d、参与收集整理_年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于_楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

3、员工培训澳门伦敦人官网;

协助部门主管对新入职员工开展入职培训,_年行政人事部共组织开展了_次针对入职_以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

4、劳动合同及社保保险的综合管理;

a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;

b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加,_年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:_人;

c、及时办理离职员工的劳动合同的解除澳门伦敦人官网,并及时办理其社保的减少澳门伦敦人官网,_年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为:_人。

5、值日及值班澳门伦敦人官网的综合管理;

a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;

b、完成法定节假日的放假通知及值班安排澳门伦敦人官网,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了_个节假日的放假通知及值班安排澳门伦敦人官网。

个人澳门伦敦人官网总结人事篇4

结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源部计划从以下几个方面开展20__年度的澳门伦敦人官网,总的思路是通过考核使得基础管理澳门伦敦人官网再上一个台阶:

一、招聘方面:配合碳黑厂的开工建设和投产,做好人员的招聘与配置。做好日常的人员招聘和配置。做好20__年电厂改制的人员配置澳门伦敦人官网。

二、培训方面:

组织中高层领导干部每月一次的学习。

抓好机电仪表班的教培管理澳门伦敦人官网和取证考试澳门伦敦人官网。

全年认真对各单位的培训澳门伦敦人官网进行考核。教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核,要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。

加强内部学习,对“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”、“人力资源管理知识”等进行培训。

三、考勤和劳动纪律方面

继续完善指纹考勤机的各项管理,在化工厂增加一台指纹考勤机,和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据报表进行考核,各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对,以最终核对后的结果计算工资,防止两张皮现象。

四、劳资方面

对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。

强化人事信息动态管理与数据统计澳门伦敦人官网。

人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。

对工资核算核发进行考核,确保工资核算核发的准确性。

做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

五、制度建设方面

配合公司经营政策对20__年人员进行再次编制。

配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制澳门伦敦人官网。

完善《员工培训管理措施》等有关培训管理制度,规范管理,提高培训开发的效率。

六、其他

做好理工大学实习学生的入学澳门伦敦人官网。

总之,通过20__年全年的澳门伦敦人官网,人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展,希望通过我们的澳门伦敦人官网能够努力提升公司人力资源职能的运行质量,为__集团20__年的发展做出应有的贡献。

个人澳门伦敦人官网总结人事篇5

时光荏苒,岁月匆匆,20__年已过去一半。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,感谢公司领导对我的支持与关爱,在此我向公司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在澳门伦敦人官网中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使我更好的完成各项澳门伦敦人官网任务。现将20__上半年澳门伦敦人官网总结如下:

一、人事行政及管理澳门伦敦人官网

1。员工考勤管理。

主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理澳门伦敦人官网,为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计澳门伦敦人官网。

2。员工入职、离职管理。

按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。

3。办理社保及公积金。

及时为新员工缴纳社保及公积金,保证公司员工权益,为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金,为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜,保证员工自身利益。(及时申报范文安、陈向东工伤相关事宜)

4。员工劳动合同的签订及管理

人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同,新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同,劳动合同的签订率达到100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期,并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核,严格按照公司规定在审核之后再拟定合同,及时为到期员工签订合同。20__年成都系统共签订劳动合同170份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。

5。采购事宜

负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购,做到一切以公司利益为准则,保质保量,尽最大努力为公司节省资金。

6。成都系统所有公告的制作及传递,每周二及时编辑各类公告文件,并在T3内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理,供相关人员查阅。

7。澳门伦敦人官网证的制作。为各分公司转正人员制作澳门伦敦人官网证,督促各分公司将离职人员之澳门伦敦人官网证退回成都公司保管。

8。员工培训

给公司新进员工做一个月的培训计划,拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管,发放培训计划表,负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排,协调各部门培训时间,逐渐完善培训计划。

9。样品管理。

严格按照公司规定,管理好二楼及三楼样品,做好借还记录,保证样品的完好,保证实物与帐目一致。

二、招聘事宜

20__年成都系统的招聘统一在前程无忧和智联两大网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新澳门伦敦人官网。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位,希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了70岗位,收到简历总份数9304份,到各个公司面试的总人数为500人左右,而成功录用人员在97人左右(包含已离职的44人)。并到成都人才网及58同城上均做了免费招聘版面,均不见成效。希望在未来的半年中,加强网络招聘,为公司招聘更多的人才

三、20__下半年澳门伦敦人官网计划

在下半年里,我将继续围绕公司中心澳门伦敦人官网,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索人事澳门伦敦人官网新思路、新方法,促使澳门伦敦人官网再上一个新台阶,为公司的澳门伦敦人微博快速发展做出更大的贡献。现将20__下半年澳门伦敦人官网计划汇报如下:

1、加强沟通,抓好招聘澳门伦敦人官网

随着公司的不断发展,公司对人才的需求,将成为企业重中之重,结合公司发展的实际需求,满足公司各岗位澳门伦敦人官网需要,20__年人事澳门伦敦人官网着手加大与各个部门沟通力度,了解各部门所需要人员岗位需求,加强网络招聘,充实公司人才队伍,强化专业人才的储备,为各个部门招聘到满意人员,为公司的市场化经营提供有力的保障。

2、员工考勤管理。

考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理澳门伦敦人官网,为公司管理提供准确数据。

3、员工入职、离职管理

及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。

4、办理社保及公积金。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金,为公司降低用工之风险,保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。

5、员工劳动合同的签订及管理

人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同,按时为新员工签订劳动合同。

6、完善20__年各类办公物品的采购澳门伦敦人官网

走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关。

总之,作为公司对外的窗口,人事组将以新变化迎接新的挑战,新气象树立新的形象。在澳门伦敦人官网之余不断学习,不断提高自身综合素质。

新的半年里,我们继续改进和提高,继续与时俱进,我们将以此为起点,在公司领导的引领下,在各个部门的相互配合支持下,在20__年的澳门伦敦人官网中,提高一个新的台阶。

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