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人事个人反思总结

时间: 新华 总结范文

总结可以帮助人们更好地了解自己、改进自己、提升自己,是非常有必要的。接下来给大家分享人事个人反思总结,希望对大家写人事个人反思总结有所帮助。

人事个人反思总结篇1

我在_客服中心担任人事助理一职已近一年,现将我入职以来的澳门伦敦人官网进行以下总结:

一、做好人事基础澳门伦敦人官网

我首先接触的澳门伦敦人官网就是人员招聘,因为_招聘市场比较局限,所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布的招聘信息,并根据_人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的澳门伦敦人官网安排对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行意见反馈,不断完善我们的培训内容。加上_分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的知识面和业务水平。

二、完善人事档案管理

我会按月把员工的资料整理清楚,并分析各部门员工的情况,根据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册,及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候,交接澳门伦敦人官网没有做好,导致花名册人员对照不上,令_分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事澳门伦敦人官网,不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

三、保障员工福利机制

由于之前从未接触过社会保险,一开始澳门伦敦人官网起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个澳门伦敦人官网,但是我清楚必须要做好这项澳门伦敦人官网,所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二,再到必须掌握基本的知识和流程,通过我的不懈努力,终于开通_社保账户,并陆续办理员工参保。接下来,需要花更多的时间去学习社会保险知识,才能更好的做好此项澳门伦敦人官网,为员工服务。

四、规范行政澳门伦敦人官网流程

在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政澳门伦敦人官网。例如日常例会的安排,协助各部门按计划进行培训,以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的澳门伦敦人官网,不仅充实了我的澳门伦敦人官网内容,也锻炼了我的协调能力和组织能力。

有幸能参加集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。从_回来后,就开始系统的整理我的澳门伦敦人官网,但是还是有不足的地方。针对我负责的澳门伦敦人官网提出了需要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的配合下,我用了一个月的时间将我所作的澳门伦敦人官网规范化、系统化。我发现只有自己先理顺了澳门伦敦人官网思路后,才能更有效、更高效的开展澳门伦敦人官网。比如说对_传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档澳门伦敦人官网。这是一项需要日积月累的澳门伦敦人官网,把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存,才能保证澳门伦敦人官网的连贯性和有效性。

在过去的_个月中,各项澳门伦敦人官网虽然取得了一些成绩,但也存在着许多不足:由于我本身经验不足,做事常粗心大意,导致在澳门伦敦人官网中总会出些小差错,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的澳门伦敦人官网中、生活中,更加仔细、认真,才能保证减少澳门伦敦人官网中的失误。

人事个人反思总结篇2

回顾这一个月,感慨良多,作为一名刚进入职场的菜鸟,懵懵懂懂、不知所谓,但在行政部各位前辈的帮助下,一路磕磕绊绊的走过。通过这一个月,我也学到了很多,快速的融入到__行政部这个小家庭中,个人的澳门伦敦人官网认识和澳门伦敦人官网能力也有了相应的提高。 现总结如下:

一、 以诚实的澳门伦敦人官网态度,严格要求自己,适应办公室澳门伦敦人官网特点

行政部作为公司主要的后勤澳门伦敦人官网地点,它的性质也就决定了办公室澳门伦敦人官网的繁杂性质。但是,行政部的人也相对的比较少,我作为一个新人,能够主动的去帮忙,遇到不懂的就去请教,积极的配合各位前辈,快速高效的完成各项澳门伦敦人官网。

在澳门伦敦人官网中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高澳门伦敦人官网效率和澳门伦敦人官网质量,因为自己还是新人,在为人处事、澳门伦敦人官网经验等方面经验还不足,在平时澳门伦敦人官网和生活中,我都能够做到虚心向同事学习、请教,学习他们的长处,反思自己不足,不断提高自己的业务素质。我时刻会提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,我都要尽最大能力去做到完美。在平时时刻要求自己,必须遵守劳动纪律、从注意清洁卫生等小事做起,严格要求自己。以不求有功、但求无过信念,来对待所有事情。

二、 加强学习的力度,注重自身修养的提高

在中联,企业文化相当的特别,除去第一条的诚实,我最欣赏的就是:终身学习。而这一点正是我想要积极做到的。也因为这样,我不断的通过网络、书籍等学习人力资源相关的案例分析,利用下班时间学习语言知识,不断提高自己的业务水平和个人能力。澳门伦敦人官网中,虽然没有什么特别大的贡献,但是能够配合同事完成各项指标,从中学习,以便以后自己能够更好的独立完成澳门伦敦人官网。

另外,我也特别注重从澳门伦敦人官网中吸取教训,不断的总结,认真的学习写作、人事相关的政策、档案管理等相关的知识。也虚心向前辈请教,取长补短,增强自己的服务意识。希望能够尽快的融入到__这个大家庭中去。

三、 坚持做好每一项日常澳门伦敦人官网,快乐澳门伦敦人官网,自我肯定

1、出勤方面:每天都能提前至少三十分钟到达办公室,做好上班前的相关澳门伦敦人官网准备,并能及时检查各个办公区域的清洁、设备的完好等,方便__查询。

2、纸张文档、电子文档的归档整理方面:在澳门伦敦人官网中,我注意对纸张资料的整理和保存,将有用的及时保存、归档,对于没用的及时销毁。因为很多文字性澳门伦敦人官网都是电脑作业,所以我也在个人电脑中建立了澳门伦敦人官网资料档案库。并于每周星期五把澳门伦敦人官网过的资料集中整理,分类保存,以便今后查找。

四、存在的不足

1、在本职澳门伦敦人官网中我还不够认真负责,岗位意识还有待进一步的提高。不能严格要求自己,澳门伦敦人官网上存在自我放松的情况。由于办公室的澳门伦敦人官网繁杂,处理事情必须快、精、准。在业务能力方面,我还有很多不足,比如在整理会议纪要时,没有抓住重点,记录不全,不能突出主要内容,给领导的会后澳门伦敦人官网也带来了不便。

2、对澳门伦敦人官网程序掌握不充分,对公司业务熟悉不全面,对澳门伦敦人官网缺少前瞻性,致使自己在澳门伦敦人官网中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误。致使对自己有了些许的怀疑和不确定性,对未来也有了些许的灰暗情绪。

3、偶有缺少细心,办事不够谨慎,显得有些许毛躁。澳门伦敦人官网是相对简单但又繁、杂、多,这就要求我必须细心、有良好的专业素质、思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率的情况,有时也会比较毛躁忘记一些事情等等。

五、下个月澳门伦敦人官网及学习计划

1、今后在澳门伦敦人官网中还需多向领导、同事虚心请注册习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身的澳门伦敦人官网水平。

2、必须提高澳门伦敦人官网质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职澳门伦敦人官网有计划、有落实。尤其是要找出澳门伦敦人官网中的不足,善于自我反省。

3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为澳门伦敦人官网而澳门伦敦人官网,在日常澳门伦敦人官网中要主动出击而不是被动应付,要积极主动开展澳门伦敦人官网,摈弃浮躁等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。

4、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常澳门伦敦人官网、会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力;在办事过程中,做到没有根据的话不说,没有把握的事不做,不轻易许愿,言必行,行必果。

5、要注意培养自己的综合素质,把政治理论学习和业务学习结合起来,提高自身的政治素质和业务能力,以便为景区的明天奉献自己的力量,为本职事业做出更大的贡献。

人事个人反思总结篇3

回顾这__来的澳门伦敦人官网,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己人事主管的本职澳门伦敦人官网。通过__年的学习与澳门伦敦人官网,澳门伦敦人官网方式有了较大的改变,现将澳门伦敦人官网情况总结如下:

一、主要做的澳门伦敦人官网

1、学习人事部门主要功能、职责,熟悉本部门业务。

2、从事常务性的合同审核、汇总,辅助部门主管和同事处理日常性法务业务。

3、整理、修订规范的人力资源文件,供待集团参考、使用。

二、澳门伦敦人官网以来得到的提升

1、办公能力、合同审查能力、文档整理能力不断提升。

2、通过对企业往年人力资源文档的学习,对公司各方面情况有了进一步了解;对集团办公室业务处理流程有了进一步熟悉。

3、通过这段时间的澳门伦敦人官网历练,培养了主动澳门伦敦人官网意识,提高了澳门伦敦人官网积极性,锻炼了澳门伦敦人官网能力,提升了澳门伦敦人官网热情。

三、对未来的计划

在以后的澳门伦敦人官网时间里,我决心认真提高业务、澳门伦敦人官网水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。

我想我应努力做到:

1、加强学习,拓宽知识面。加强对集团发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对集团的统筹规划、当前情况做到心中有数;

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

3、注重本部门的澳门伦敦人官网作风建设,加强管理,团结一致,勤奋澳门伦敦人官网,形成良好的部门澳门伦敦人官网氛围。

4、不断改进法务部门对集团其他部门的支持能力、服务水平。

5、遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的澳门伦敦人官网成绩。

四、小结

就总体的澳门伦敦人官网感受来说,我觉得这里的澳门伦敦人官网环境是比较令我满意的。是领导的关爱以及澳门伦敦人官网条件在不断改善给了我澳门伦敦人官网的动力。其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我澳门伦敦人官网的舒畅感和踏实感。再次就是集团营造的“企业文化”氛围给了我澳门伦敦人官网的信心。

人事个人反思总结篇4

今年2月,我通过人才招聘,在_公司得到了自己的第一份澳门伦敦人官网,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的澳门伦敦人官网岗位。

作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何澳门伦敦人官网经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。澳门伦敦人官网中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职澳门伦敦人官网。

在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的澳门伦敦人官网情况向各位领导作简要汇报。

一、人事管理方面

1、制定并落实相关人事管理制度

初到公司,适逢结构重组,_结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计澳门伦敦人官网。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障澳门伦敦人官网。

2、归档人事档案

我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理澳门伦敦人官网当成一般的人事澳门伦敦人官网来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给_x公司各位领导及办事员备查使用。

3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户

由于我本人也是刚刚参加澳门伦敦人官网,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理澳门伦敦人官网的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项澳门伦敦人官网。

社会保险、住房公积金和人事档案澳门伦敦人官网完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的澳门伦敦人官网交给我,是对我澳门伦敦人官网能力的信任和考验。

了不辜负这份信任,我大胆澳门伦敦人官网,不懂就问,得到了多位负责人事管理澳门伦敦人官网和财务管理澳门伦敦人官网前辈们的指导和帮助。此外,我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展澳门伦敦人官网。

如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性澳门伦敦人官网。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

4、招聘新员工

根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘澳门伦敦人官网。回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。

我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

二、行政澳门伦敦人官网方面

1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜

和办理社保、公积金、人才等人事澳门伦敦人官网一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项澳门伦敦人官网。然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其澳门伦敦人官网态度和澳门伦敦人官网方式实在不敢恭维。

这对于“初来乍到”的我来讲,在澳门伦敦人官网之初的确造成了不少困难。好在_公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助,才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟,办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程,并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

2、为公司领导办理出国签证

领导们常因业务需要办理出国签证,从刚接手这项澳门伦敦人官网开始的一头雾水,到成为公司其他行政澳门伦敦人官网人员为领导办理签证的“顾问”,这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是,完成这项澳门伦敦人官网需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中,我学习了很多相关的知识,认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简单的行政事务澳门伦敦人官网。

3、汇总石油价格,整理能源报道信息,进行月终、年终价格趋势分析。

我始终没有将这项澳门伦敦人官网单纯地列为一项涉及业务的澳门伦敦人官网而划分在行政事务部的澳门伦敦人官网之外,因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会,因为行政澳门伦敦人官网归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意,也许我的方法欠妥,也许我的能力甚微,甚至在无人问津时,这只不过是一件无足轻重的小事,毕竟这项简单的澳门伦敦人官网不会像专业的网站和资讯_公司做得那样完善和权威,但当有一天业务需要其中的某个数据时,它却是及时而必需的----这就是积累的价值,也许每天只坚持做一点点,一定会有为此收获的时候。

4、其他行政澳门伦敦人官网

行政澳门伦敦人官网是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项澳门伦敦人官网的完成都是对责任心和澳门伦敦人官网能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务澳门伦敦人官网人员的要求了,对行政澳门伦敦人官网人员也同时适用。

作为行政人事部的澳门伦敦人官网人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的澳门伦敦人官网;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与澳门伦敦人官网有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的澳门伦敦人官网。

最后,感谢各位领导能够提供给我这份澳门伦敦人官网,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我澳门伦敦人官网的热情帮助和悉心关照。

虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信_公司明天会更好

人事个人反思总结篇5

时光流逝,20__年第二季度即将过去,回首过去的第二季度,内心不禁感慨万千。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一,行政人事部人员虽然少,但在第二季度里任劳任怨,竭尽全力将各项澳门伦敦人官网顺利完成。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20__年第二季度的澳门伦敦人官网做如下简要回顾和总结。

20__年第二季度的行政人事部澳门伦敦人官网大体上可分为以下三个方面:

一、人事管理方面

(1)根据部门人员的实际需要,通过各种渠道,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

(2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

(3)x月份正式新使用考勤管理系统,不断完善人事管理制度。

二、行政澳门伦敦人官网方面

1、办理好各门店的证照并如期进行年审澳门伦敦人官网。

2、办理好公司车辆如期进行正常年审澳门伦敦人官网。

3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进澳门伦敦人官网。

4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

5、加强员工宿舍管理,定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。

6、加强员工饭堂管理,加强员工饭堂餐具卫生管理等

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项澳门伦敦人官网有法可依,有章可寻。在日常澳门伦敦人官网中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的澳门伦敦人官网提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设,打造一个业务全面,澳门伦敦人官网热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及澳门伦敦人官网积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门澳门伦敦人官网职责,并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的澳门伦敦人官网及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担澳门伦敦人官网,使公司各项澳门伦敦人官网正常进行。

新的一个季度意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着南岗渔村的开业,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。20__年第三季度行政人事部将从以下几个方面着手澳门伦敦人官网:

1.完善公司制度,向实现管理规范化进军

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。

2.加强培训力度,完善培训机制

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员,加强对员工的人性化的管理,留住员工,留住人才,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

3.协助部门澳门伦敦人官网,加强团队建议

继续配合各门店及各部门澳门伦敦人官网,协助各部门处理各种突发事件。

其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们澳门伦敦人官网更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越强。

人事个人反思总结篇6

一个月时间就这样很快的结束了,回顾自己这一个月以来的澳门伦敦人官网,可以说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政助理,我要做的澳门伦敦人官网有很多,不过我始终觉得说起来也挺小事情的,这些小事都在我不断的澳门伦敦人官网中逐渐的去解决,自己的澳门伦敦人官网能力也得到了很大的提高。社会就是这样,有很多锻炼人的地方,我相信自己可以做好,不过这些都是需要自己一直不断的努力下去,我相信自己会做好的。在领导的关心支持和同事们的热情帮助下,不断加强自身建设,努力提高自身修养,认真履行岗位职责,较好地完成了各项澳门伦敦人官网任务。总结起来,主要有以下六个方面:

一、严以律己,树立良好形象

严格遵守办公室的各项规章制度,时时处处以澳门伦敦人官网为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。领导下达了指令,会想方设法去完成。听从领导、服从分配,对于领导和办公室安排的每一份澳门伦敦人官网,不论大小,都高度重视,总是尽职尽责、认认真真地去完成,从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励,开展批评与自我批评,严格约束自己的一言一行、一举一动,树立起了办公室澳门伦敦人官网人员的良好形象。

二、加强学习,不断提高业务素质

虚心的向同事学习,经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在澳门伦敦人官网中,时时处处以领导和优秀同事为榜样,不会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高。

三、积极澳门伦敦人官网,完成各项任务

对于我们服务行业来讲,凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前,必须把各项澳门伦敦人官网的相关事宜一切准备妥当。按照领导的安排,认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达澳门伦敦人官网;全方位为领导搞好服务,常请示、勤汇报,努力做好参谋助手,为整个办公室澳门伦敦人官网有条不紊的开展发挥了积极作用。同时,经常深入基层调查研究,了解员工思想动态,为领导科学决策提供了可靠依据。

四、人事管理方面

相对来讲,我们人事澳门伦敦人官网还存在很大需要改善的地方。这一年出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项澳门伦敦人官网,即“与员工谈话”,可是还没落实好,有些部门做了,可是也没按要求做,由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视,员工思想我们都没了解好,我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下,本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想澳门伦敦人官网的重要性。其中这澳门伦敦人官网没完成有极大方面的原因是我没做好督查澳门伦敦人官网,这是我澳门伦敦人官网失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强,在以后的澳门伦敦人官网中我要加强这方面的能力。

五、加强注重细节澳门伦敦人官网态度,加强语言功底,消除紧张心理

文员澳门伦敦人官网,细心极其的关键。比如下一份文,我也会琢磨,可是会因为紧张让大脑产生短路,这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事能力,急了就乱了。不过她说这种能力也与经验有关,经历多了,自然也会有所提高的。

六、个人方面的事情

这一个月我的激情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情,也做了,和同事们相处感觉也挺好的,觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性,见面我也笑呵呵的,可是我自己觉得有点假了。我找过原因,可能真的是因为从学校出来澳门伦敦人官网这个过渡期做得不够好,产生了澳门伦敦人官网疲惫综合症。我总有自己还是个孩子的感觉,有很多事情是关乎到人情世故的东西,我觉得处理这些事情很累,也不懂得怎么样才能做好,真的很困惑,以致越来越没激情。

人事个人反思总结篇7

_年过程中,_设计公司的澳门伦敦人官网环境也发生了变更,这个变更让我们有更多信心和热情去迎接新的设计生活,新的职业挑战,公司环境向相对更舒适方向转变也是从另外一方面表达了_所有人的努力没有白费(当然,我们不会停止建设,我们将在不停的努力下,把公司建设成更设计、更漂亮、更舒适、更人性化、更品位的设计城堡... ...)。_的明天会更好,我们每位同事的生活水平也将会更好,我们的快乐值也会更明显,前提是只要我们齐心协力全情投入。

_,真诚的感谢所有同事(大哥王岳兴、好好、戴常、lily、贺蓉、本子、吴彬、王蕾、满星... ...)支持、付出和信任,感谢所有选择_设计公司合作往来的客户,感谢很多朋友创业阶段中热心的帮助与支持,感谢家人,感谢爱妻媛媛。

作为_设计公司创办人,设计总监,我期待我们_有更多的声音在互动,我期望能经常听到每位同事批评与赞美的声音。总结结尾之际,我将重复去年《致_同事的一封信》中最后几段话。

在 _,我们对上班时间是相对人性化的,我们上班不打卡,也尽量避免加班。但希望您能每天早上9点前赶到公司,即使您迟到,公司也从来不会对您进行任何处罚,因为我们坚信,您不会总是迟到!如果您一直没能克制住自己,每天总是姗姗来迟,x_请您享受更长期的假期!(建议每天早点起床,来公司的路上,提前几站下车,剩下的几站步行到公司,这样的运动积累,身体会更舒适澳门伦敦人微博)

在_,我们允许请假,但唯一的要求就是您能把手上的澳门伦敦人官网合理安排好,保证设计质量的同时充分尊重客户的时间允许范围!否则,您将是缺少责任心!

在_,澳门伦敦人官网属于生活,这一点,我们正努力的像google学习!

在_,公司要发展,您的设计水平、职业素养如果总是不和谐,我也只能很遗憾不能与您继续同事了,这个需要双方理解。

(强调职业素质,公司一些机密文件请您学会理智对待,公司所有设计图库与客户项目设计提案等资料,请您私人想拷贝回去他用的时候学会换位思考,公司的不会因为你拷贝点资料走了而停止向前奔跑,您也无法因为拷贝这点资料就能如何作为,_最核心价值的东西是方法论与团队协作职能互补,在这里和您说这些只是真切的希望您能养成一个好的职业品格,只有这样您的职业成长将更加顺利,路正长,无论你一直留下,还是未来走向其他更好的公司,还是独立去创业这些都是您发展的基石。

人事个人反思总结篇8

在这辞旧迎新的日子,我们告别20__年忙碌的公司筹建澳门伦敦人官网,随着厂房的封顶,我们又迎来了新的一年和新的澳门伦敦人官网,20__年将是公司大张旗鼓,全面步入正轨的一年,在放松愉快的春节以后,我部门全体职工气势如虹,势必要按照公司董事会的澳门伦敦人官网方针全面开展澳门伦敦人官网,在20__年取得一个开门红,现将上如下:

一、总结过去,计划未来;

一月份,人事行政部对去年的澳门伦敦人官网进行总结,全体员工逐个发表个人意见以及对下步澳门伦敦人官网的看法,发挥群策群力的共同智慧作用,对一些澳门伦敦人官网突出的事件和个人进行表扬、鼓励,对于一些澳门伦敦人官网上存在的不足和错误,认真分析,及时纠正。并结合公司今年的澳门伦敦人官网方针由经理为主制定新的澳门伦敦人官网计划,层层落实、逐级负责。

二、抓好行政澳门伦敦人官网,做好后勤保障;

1、为了今年能给公司员工提供更好的就餐环境,在总经理的关心和指导中、全部门员工的通力协作下,我们在12月底1月初全面完成了员工食堂搬迁澳门伦敦人官网,并克服人员少时间紧迫等困难成功的完成了新年员工聚餐澳门伦敦人官网,得到了上级领导和全体员工的一致好评。

2、为了规范各类单据表格管理,方便各部门使用,我们计划在尽快的时间内修改重新印刷,上月里已与几家印刷厂家洽谈,采购部成立后已将该项澳门伦敦人官网顺利交接。

3、过年物资的准备,为使员工有舒适的住宿环境,在公司领导的关心下,公司尽快为员工宿舍安装了空调和电视,以及春节值班人员的就餐问题。

4、为方便应聘人员能顺利找到本企业,厂区指示牌的批示和建立正在落实中。

5、组织保安人员学习保安管理制度,因公司现是筹建期,工地出入人员杂多,为了公司财产安全,已实行封闭式管理。

三、人力资源

1、根据各部门的人力需求,进行人才筛选、面试和招聘。从20__年12月10日20__年1月10日共成功招聘并正式放职人员15人;

2、公司领导对不符合公司要求的员工进行辞退。

3、第三批试用期员工转正事宜已完成(共计7人)。

4、省外大型现场人才招聘会的联系与落实。并已参加四次省外人才招聘会。

本部门将继续在公司领导的大力支持下,发扬成绩,克服缺点,进一步加强澳门伦敦人官网的责任心和事业心,继续发扬奉献精神,求真务实,开拓进取,为我公司的发展做出更好更大的贡献。

人事个人反思总结篇9

我叫__x,现任职于__公司行政人事部,作为一名普通的行政人事干事,我深知我的行政人事澳门伦敦人官网任重道远,要做好行政人事澳门伦敦人官网需要相当的学问。怎样做好行政人事澳门伦敦人官网,是大部分行政人事从业者需要解决的问题。我在我的澳门伦敦人官网中遇到过很多的问题,可是都会得到解决,不是因为运气好,而是讲求科学的方法和人际关系,以及自我的性格等。以下是我的澳门伦敦人官网心得体会。

运用刚柔并济的管理模式,制定一套贴合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来到达目的。没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、进取性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。

企业精神形象对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础,而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。良好的员工素质和形象,是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、澳门伦敦人官网本事、科学文化水平、精神风貌、澳门伦敦人官网效率等都会给社会公众一个整体印象。

总而言之,行政人事部澳门伦敦人官网的最终目标就是确保公司的正常运作及生产,稳步,正常的进行,为企业创造经济效益,为我们亲爱的员工创造他们在外面的另一个“家”!行政人事部澳门伦敦人官网包罗万象,事务性公司又“简单而复杂”,我们在做澳门伦敦人官网的时候,必须要保证高度的条理性,部门要在“办公室6s管理”的基础上,养成“日事日毕、日清日高”的良好习惯。

尤其是在私人企业澳门伦敦人官网的同仁们,在对待上级、平级、下级必须得罪一级的时候,我们必须优先保证上级和你的平级的利益,然后才能善待你的下级,这样才能把行政人事澳门伦敦人官网做好。也许还有千言万语未驶出来,可是我衷心的祝愿所有做行政人事澳门伦敦人官网的同仁们,运用合理的、以柔克刚的“太极拳”必须能使你在行政人事澳门伦敦人官网方面有所建树。

在实际澳门伦敦人官网中不断总结,在实际澳门伦敦人官网中领会与应用,不断的学习,职场的明天才会更辉煌!

人事个人反思总结篇10

回望20__年的澳门伦敦人官网生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,公司的项目发展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的澳门伦敦人官网,现对我今年的澳门伦敦人官网做如下总结。

一、考勤管理

每日对员工考勤单及请假单的处理。出差人员根据公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。根据考勤数据审核澳门伦敦人官网人员的车费及餐费补贴。每月根据考勤明细,认真做好考勤的统计,为造发工资带给依据,根据考勤统计状况,公布考勤通报。根据每月考勤状况进行统计并作为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给依据。

二、人事档案管理

新员工入职时,告知准备所需的人事资料,根据员工带给的人事档案,建立人事档案。建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。建立人事档案借阅登记表。将集团公司及下属公司的离职档案进行整理,归入档案室。完成了人事台帐汇总表的更新,根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员招聘核编带给了便利。

三、招聘及储备澳门伦敦人官网

了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。透过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才。为更好地适应集团公司快速发展的需要,有效地推进公司人才储备澳门伦敦人官网,满足公司战略目标及业务发展对人才的需求,作好公司人才梯队建设,为员工带给发展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理办法”,根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库。

四、培训澳门伦敦人官网

为满足公司快速发展的需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化,每月组织对新员工进行入职培训。为强化管理,加强各位同事的文化素质及专业技能水平,满足公司的用人要求及员工个人发展,公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况,我部门每月都到培训部门进行旁听。

目前各部门对培训的重视不够,力度不足,公司培训管理制度的约束力不强,因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程;培训方式单一,均为课堂讲授为主,效果不明显;期望明年公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍,使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。

人事个人反思总结篇11

人事部门的澳门伦敦人官网期实也是我在领导关心指导下一个人的澳门伦敦人官网。下面我对本学期的人事澳门伦敦人官网总结如下。

一、立场鲜明讲政治

人们说,人事也是一个实权位置,当然他大概是指其他行业吧,我想我的澳门伦敦人官网体会是我从事的是政策性比较强的澳门伦敦人官网,面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题,不存在模棱两可的回答,针对具体问题,一旦形成决定,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以“不是这样”,更不可以带着私心杂念,感情用事,所以人事部门澳门伦敦人官网应该是一种原则性较强,有着党性作保证的很严肃的澳门伦敦人官网。在以往的澳门伦敦人官网中我也确实做到了这样,也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。

二、摆正位置顾大局

学校人事所处的澳门伦敦人官网位置是联系上级主管部门的澳门伦敦人官网较多,与本校澳门伦敦人联系的反而比较少,许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据,包括资金管理,人员管理,澳门伦敦人官网管理及学校发展管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人发现,更不会被人理解我从事的澳门伦敦人官网的辛苦,也无法了解我所做的澳门伦敦人官网的重要性。

1、为了查阅资料方便,今年暑假我化了大力气将本校澳门伦敦人的所有有关人事资料整理成一本材料,作为我的澳门伦敦人官网资料,今后许多项目需要查阅时,我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况,我一查就知道了,老师们看了我的这本资料,感慨的说:要整理出这本东西,那是一项很大的工程吧?是啊,我为了整理出这本东西,不知道设计了多少方案,做了废,废了再做,最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。

2、加工资今年共进行了三次,二次是工资调整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒,别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时,我冒着烈日,冒着寒风,到学校为澳门伦敦人们的工资待遇的提高澳门伦敦人官网着,暑期里我烧到38.8度,由于时间紧迫,不能停下来,只能边吃药,边干活,元旦之时,天冷的要命,为了及时完成澳门伦敦人官网,我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了,但我不能停下来,因为时间紧迫。马上就要放寒假了,老师们都在完成了一个学期的辛勤澳门伦敦人官网等待着一个美好假日、盛大节日之时,我却在为老师们的第三次加工资,两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着,加工资对老师来说是一种喜事,对我来说是喜事,更是苦不堪言之事。当然这是我的澳门伦敦人官网,不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成澳门伦敦人官网,我一直是这样要求自己,我不可能是的,但我会为每一的“更好”而努力。

三、文明团结修养好,以身作则树榜样

澳门伦敦人是人类灵魂的工程师,要塑人类的灵魂,首先要有一台能塑人类灵魂的好机机器,怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣,无论别人想怎样的损坏你,你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳,同时感化他,我想我已经做到了这一点。我是一名澳门伦敦人,应该是学生的榜样,我又是一位中层干部还应该是普通澳门伦敦人的榜样。为此我处处严格要求自己,做到上课绝不迟到早退,不备课不进教室,不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方,既不华众取宠,也不怪模怪样。让学生服我而不威我,敬我而不远我。让同事和我相处,既随和又放心。关心同事的生活,积极帮助有困难的同事,敞开胸怀,容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行,减少与同事产生的误解,有时静不下心来之时,我也会感到很痛苦,为什么别人可以误解我,我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟是一位中层干部,为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事,尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。有道是“正义终久会战胜_”

四、澳门伦敦人官网勤奋肯实干,钻研业务能力强,职责到位出成绩。

本学期的澳门伦敦人官网从大的方面讲,我完成了八、九月份:1)人才引进澳门伦敦人官网2)学校统计法执法大检查3)非在编人员用工制度4)部分合同工的合同签订澳门伦敦人官网5)出缺勤统计扣款统计澳门伦敦人官网6)协保人员鉴合同7)农民工的用工处理8)工资标准统计调整澳门伦敦人官网9)调整工资一人一表的填写、盖章、审核澳门伦敦人官网10)__学年度考核三类表格填写澳门伦敦人官网11)学年度考核统计澳门伦敦人官网12)学年度考核一人一表填报澳门伦敦人官网十月份:1)澳门伦敦人及职工编制的核编澳门伦敦人官网2)教工花名册的编册澳门伦敦人官网3)澳门伦敦人人事信息的修正澳门伦敦人官网包括a、人员基本情况表b、学历和学位表c、专业技术资格情况表d工资表等信息4)调进调出人员的手续办理澳门伦敦人官网5)中高级澳门伦敦人比例预测澳门伦敦人官网6)就引进人员的签约澳门伦敦人官网7)医保补贴性工资统计及计算澳门伦敦人官网8)医补一人一表填写、审核、盖章、编号澳门伦敦人官网9)社保卡的登记填表澳门伦敦人官网

十一月份:1)献血澳门伦敦人官网2)退休澳门伦敦人的澳门伦敦人资格证书的申办澳门伦敦人官网3)初级职称申报审批澳门伦敦人官网4)初级职称人员晋升工资澳门伦敦人官网5)初级职称人员职岗调整澳门伦敦人官网6)教职工基本情况汇总表二__套表格7)出勤统计扣款统计澳门伦敦人官网

十二月份:1)人才引进招聘澳门伦敦人官网2)年终报表共三十套表格个统计澳门伦敦人官网3)劳动福利统计澳门伦敦人官网4)劳动情况104表的统计澳门伦敦人官网5)第二次工资标准调整澳门伦敦人官网6)工资调整一人一表填写、审核、盖章、档案调整号填写澳门伦敦人官网7)退休人员增加养老金澳门伦敦人官网8)保险福利构成情况统计澳门伦敦人官网11)出勤统计扣款统计澳门伦敦人官网12)年度考核汇总表、个人表审核、盖章澳门伦敦人官网13)社保卡的发放澳门伦敦人官网

__年1月:1)退休人员养老金发放办理澳门伦敦人官网2)第三次工资即二年一次正常晋升工资档次澳门伦敦人官网3)年终一次性奖金发放办理澳门伦敦人官网4)人才引进办理澳门伦敦人官网5)叶铭玉退休手续办理澳门伦敦人官网6)出勤统计扣款统计澳门伦敦人官网发7)澳门伦敦人资格证书办理中补充条件办理澳门伦敦人官网8)人事资料的存档澳门伦敦人官网

五、勇于科研求创新探索创新是应有的职责,也是社会向高层次发展的必由之路。

我顺应时代付于给我们的历史重任,参与人事电脑操作培训,勇于在人事澳门伦敦人官网方面多使用现代化的武器,不断寻找能人事澳门伦敦人官网的科学性和规范性,力求能在人事的澳门伦敦人官网领域寻找出一点有价值的东西。总之,我无愧于一个人民澳门伦敦人,_员的光荣称号,无愧于学校领导所委托的重任。

人事个人反思总结篇12

我们是新建的工厂,这半年我们着力点是开发新项目,并且大多数项目仍处在整合阶段,所以在生产上还不能做到大批量的投入生产,与此相对应,人员的需求也不会很多,对人力资源的需求自然也不会那么迫切。回顾半年来,人事行政部澳门伦敦人官网主要体现在:

一、澳门伦敦人官网情况

1.配合公司的发展和用工的需求进行人员的招聘

__是一个以外来打工者为主的城市,具有人员流动大的特点,再加上本公司还处在初建期,人员也不是很稳定,所以要密切配合部门用工需求,及时补充合适的员工进来自然是人事行政部的之要澳门伦敦人官网之一。

招聘主要是人员流动的补充。根据缺岗的情况,我们通过多种方式进行招聘,包括张贴宣传公告、鼓励内部员工介绍、利用朋友推荐、网上招聘等方式进行聘,基本上能及时将缺岗人员补充就位,保证生产用工之需要。

在技工方面,个别新增带有一定技术含量的岗位没能全面满足公司的发展之需,导致公司的技术人才仍然欠缺。下半年仍需努力去招聘这方面的人才,以达到提高公司的技术力量和管理能力。

2.做好宣传培训澳门伦敦人官网

为了让新进员工尽快熟悉公司的有关规章制度,了解公司相关规定,我们对新进员工进厂还安排了上岗前的培训制度,为新进员工讲解公司的相关规定,使新员工能尽快适应和融入公司的制度文化。另外在_月推出新修订的《员工手册》后,我们同样安排时间对全体员工进行一次新的《员工手册》培训,让所有员工明白公司在制度管理方面所执行的新规定内容,以便能更好的共同遵守执行。

为了做好看板宣传和方便阅读,我们重新规划了宣传栏的摆放,利用宣传栏空间进行必要的宣传,使宣传栏既有制度性的通告,也有娱乐性的宣传内容,让员工感受到公司文化氛围的存在,并逐步认同公司的制度文化和娱乐文化。

3.加强监督管理,落实制度执行

针对上半年管理比较松懈,纪律比较散慢的情况,下半年我们加大了监管力度,特别是新《员工手册》出台后,进一步加强了对员工日常行为的监督管理,包括仪表议容,乱丢乱扔现、大声聊无关澳门伦敦人官网之事等都纳入日常的巡查范围,还对一些特别严重的行为进行了必要的处罚告知。通过这些措施,全体员工基本上都能贯彻执行公司的相关规定,提升了公司的形象。

4.做好后勤服务

后勤服务方面,为了保证一线员工有水喝,我们做好开水凉茶的供应。对于新进厂员工,还做好澳门伦敦人微博证检查跟进,保证每位进厂的员工都持有澳门伦敦人微博证,同时为有需要的员工做好住宿安排,让他们放心在公司指定宿舍居住,安心澳门伦敦人官网。我们按规定的时间为新进的员工办理好相关的厂牌、工衣发放澳门伦敦人官网,对一时之间用钱有困难的员工,按照规定给予办理预借款手续,让他们到出纳处预借生活费用,解决新进员工的生活担忧,让新进员工感受到公司对他们的关怀。

5.设法调动员工的澳门伦敦人官网积极性

为了进一步调动员工的澳门伦敦人官网热情和澳门伦敦人官网积极性,我们与有关部门配合于_月推出了季度、年度《优秀员工》、《优秀班组》考核评选方案,通过对优秀员工、优秀班组这两项评奖活动来调动全体员工、各生产班组的积极性,进一步提升员工澳门伦敦人官网热情和团队协作精神,以改善之前澳门伦敦人官网比较松散的行为,提高生产效率。

二、存在的问题

1.员工澳门伦敦人官网积极性不高。上班时间聊天现象时有发生,澳门伦敦人官网时有意慢吞吞的作业,甚至串岗聊天也有,不只自己没做好,还影响到他人的作业。

2.管理水平比较低,极需提高。总体的生产管理水平不高,班组长生产组织能力欠缺,没有能够很好的把团队的极性带动来。在生产安排上也存在不少问题,没有很好的理顺装配流程,人员经常走来走去的,导致生产效率低下。当然,新产品中的个别零件不是很标准,也影响了装配效果,还有就是很多产品是第一次做,没什么经验,这些都会影响到管理水平发挥。

3.没有形成强有力的团队精神。就是说大局意识、服务意识和协同合作意识比较差。拿公共区卫生来说吧,在打扫公共区卫生和倒垃圾时,扯皮现象时有发生。小组成员间的澳门伦敦人官网协调性也差,表现在澳门伦敦人官网上就是担心自己多做了会吃亏,没有形成一种积极热情的澳门伦敦人官网氛围,更别说奉献那一点点时间了,所以影响到整个澳门伦敦人官网效率的提高。当然,没有形成强有力的团队精神与公司的文化宣传不到位也在很大关系。

4.人事行政部在服务方面仍存有不足之处。比如对生产所需的特殊岗位人员没能及时补充进来,夏天没有定期安排凉茶的供应,对一些工衣工服在订做与发放上也没做好统一的规划,另外还有很多细节的澳门伦敦人官网有仍有欠缺,需待进一步去完善。

5.文化宣传和文体活动还是比较单调。因为公司刚起步,所以在公司的组织活动文化宣传方面还是比较薄弱,活动安排还比较单调。

三、下半年机会与挑战并存

1.来自人力资源方面的机会与挑战

生产企业的生存环境越来越困难,制造成本不断的攀升,人力资源成本也不例外,所以“人虽然多,却越来越难招”。这是我们人事行政同行的共识。上半年我们公司着力点在于项目开发和产品整合,对人员的需求不是很多。其实人也是一种资源(资本),并且是财富的创造者,所以有一句话是这样说的:“人才=钱财”。随着公司产品的开发及整合完成,下半年必将进入规模生产,对生产员工的需求会不断增多,所以人事行政部必须把握这个用工机会,提前着手广泛开展人员招聘澳门伦敦人官网,选择适合的员工加入我们公司。招到人还要想办法留住人,将人员留住了,才可以为公司创造效益,同时也减少招聘成本,这就是我们的挑战之一。

2.打造团队精神的机会与挑战

随着员工队伍的日益扩大,来自四面八方的员工素质当然参差不齐,对人生的价值观的看法也不一样。如何让这些来自不同地方而又千差万别的人员组合在一起,并且还要发挥他们最大的潜能呢?首先要张扬个性,发挥个人的特长,量才而用,不要压抑其优点,让他们有一个展示平台的空间;其次建立有效的沟通机制,将各人的长处有效的组合在一起。

如果没有一个良好的沟通平台,信息就会受阻,无法很好的将所有的正能量组合到一起,也就无法显示出团队精神所具有的那种优点(发挥优势,协同作战);最后就是学习培训,辅之以文化活动来练就一种团队的大局意识、服务意识、和合作协同意识,并具有一定的奉献精神,同时让员工在成长中感受到公司浓郁的文化氛围,促使团队成员有一种正确的从业心态和自我牺牲精神,从而形成坚实的团队精神。这是第二个挑战(当然这需要一定的经费投入才可以形成)。

3.提升日常管理的机会与挑战

上半年很多数据不健全,不能给予理论有力支撑,随着公司的日益发展,需要不断总结过去的经验,需要做好工资福利的建档工资;人为资源的招聘、录用、考核、变动、升迁等也要建立健全档案;对于那些受奖或受罚,对于公司涌现出的好人好事等要做好通报表扬或批评,以彰显公司的公平、公证,张扬先进鞭策落后;最后还要不断完善公司的规章制度,使之更简明更符合公司的现状,以利于共同遵守。

总之,人事行政部要以一种服务的心态配合各部门做好下半年的各项澳门伦敦人官网!

人事个人反思总结篇13

时间如梭,转眼间又将跨过一个半年之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部人员虽然少,但在这半年里任劳任怨,竭尽全力将各项澳门伦敦人官网顺利完成。经过半年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比以往又迈进了一步。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将2021上半年的澳门伦敦人官网做如下简要澳门伦敦人官网总结。

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善 培训 机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来 培训 员工,同时加强内部的 培训 管理澳门伦敦人官网。

二、行政澳门伦敦人官网方面

办理好各门店的证照并如期进行年审澳门伦敦人官网。和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通澳门伦敦人官网,以使公司对外澳门伦敦人官网更为通畅。联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传澳门伦敦人官网。对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项澳门伦敦人官网有法可依,有章可寻。在日常澳门伦敦人官网中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的澳门伦敦人官网提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,上半年加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设,打造一个业务全面,澳门伦敦人官网热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及澳门伦敦人官网积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门澳门伦敦人官网职责,并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的澳门伦敦人官网及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担澳门伦敦人官网,使公司各项澳门伦敦人官网正常进行。

四、下半年澳门伦敦人官网计划

1、完善公司制度,向实现管理规范化进军

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,下半年澳门伦敦人官网将以此为中心。

2、加强培训力度,完善培训机制

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

3、协助部门澳门伦敦人官网,加强团队建议

继续配合各门店及部门澳门伦敦人官网,协助处理各种突发事件。下半年是__公司拓展并壮大的半年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是下半年行政人事部澳门伦敦人官网的重心。

其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们澳门伦敦人官网更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信__公司会越做越强。

人事个人反思总结篇14

两个月的时间很快过去了,在这两个月里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项澳门伦敦人官网,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

这两个月的澳门伦敦人官网总结主要从专业知识、澳门伦敦人官网能力和具体澳门伦敦人官网三个方面进行总结。

公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政澳门伦敦人官网。我认为行政澳门伦敦人官网比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的澳门伦敦人官网,明确了澳门伦敦人官网的程序、方向,提高了澳门伦敦人官网能力,在具体的澳门伦敦人官网中形成了一个清晰的澳门伦敦人官网思路,能够顺利的开展和完成本职澳门伦敦人官网。

在这两个月中,我本着“把澳门伦敦人官网做的更好”的目标,积极的完成了以下本职澳门伦敦人官网:

1.办公明细等电子文档的更新和调整,以方便自己开展澳门伦敦人官网;

2.澳门伦敦人官网区域的卫生管理及执行;

3.协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等澳门伦敦人官网,并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅;

4.公司车辆的违章及用车情况的管理;

5.协助好行政经理做好公司的人事澳门伦敦人官网:招聘,新员工入职的手续及物品发放澳门伦敦人官网,和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、澳门伦敦人官网方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤澳门伦敦人官网;

6.每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤情况;

7.办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取澳门伦敦人官网;

8.后勤澳门伦敦人官网的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换;

9.认真地做好公司领导及行政经理交办的其它澳门伦敦人官网。

人事个人反思总结篇15

我是四月底来到___公司澳门伦敦人官网,担任行政助理,协助行政人事部经理做好各项澳门伦敦人官网。行政澳门伦敦人官网是一项很重要的基础澳门伦敦人官网,在这三个多月里,我在公司领导和同事的关心和帮助下基本完成了各项澳门伦敦人官网,在不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索,短期内便熟悉了公司的行政澳门伦敦人官网,明确了澳门伦敦人官网的程序、方向,提高了澳门伦敦人官网能力,在思想觉悟上有了更进一步的提高,在具体的澳门伦敦人官网中形成了一套清晰的澳门伦敦人官网思路,能够顺利的完成领导交办的澳门伦敦人官网任务,在管理方面也尽到了应尽的责任。为了总结澳门伦敦人官网经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将7月份的澳门伦敦人官网做如下简要总结。

一、企业文化

1、在上级领导下重新修订了《行政部各职务描述》,并在澳门伦敦人官网中执行了《八小时复命制度》。

2、协助上级完成了《3515销售部日常澳门伦敦人官网规范及考核办法(暂行)》的初稿,还有待完善;制订了《关于严禁销售部职员在公司外兼职的规定》和《关于销售合同收款的规定》。文件已发送到各部门经理,由部门经理到部门内部宣贯落实。

3、协助上级针对公司各部门对内对外任务的交办,制订了相关的《关于实行任务交办制的规定》及《任务交办书》。

4、制订的《关于公司月办公例会的规定》和《关于工龄工资的补充规定》,都将在八月份正式实行。

5、在上级领导下开展了一次销售部娱乐活动,其目的是为了放松销售部人员心情,活动反映效果良好。

二、日常办公管理澳门伦敦人官网

1、协助上级做好了各部门的协调澳门伦敦人官网,与各部门建立了的良好关系都是通过与各部门进行有效沟通和不定期的座谈会交流。现已制订了《关于公司月办公例会的规定》,其目的是为使公司各部门能够相互协调的澳门伦敦人官网,配合公司整体发展的需要。

2、按时收取公司企业邮箱的邮件,妥善处理邮件。在公司网站后台操作方面,及时更新员工照片,上传员工活动照片。

3、公司OA系统的管理:对新入职的员工在通过7天见习期考核后开通OA帐户;对离职人员及时地删除其OA。并负责发布行政人事部制定的相关公告,上传文书,为便于更好地管理OA系统,由行政部还发布了《关于OA办公系统发布邮件、公告的'规定》。

4、参加公司销售部门每周一的例会、各部门的沟通会、座谈会等,做好会前通知、安排和签到,会议过程中对每件需做出处理的事情均要求将具体的负责人(或部门)、协助人(或部门)、要求完成的时间、要求完成的质量等明确,会后作出详细的会议纪要,并发放到每个参会人员,尤其是有直接责任或任务的人员,随后跟踪检查澳门伦敦人官网的进度和完成情况,及时向部门领导或总经理24小时在线投注。

5、协助财务部的澳门伦敦人官网,在每月10日前办理新员工入职两个月后的转正手续及转正工资,对销售部新员工的考核工资进行评定,及业务员的销售业绩统计汇总,不延误工资的发放日期。

6、每周休息日实行了值班制度,根据《休息日值班人员表》进行轮流值班,并要求值班人员在值班时作好相关的电话记录、登记好其它澳门伦敦人官网情况。

三、文件档案管理

1、规范了全公司员工的人事档案(目前还有5名老员工无人事资料),并按部门归属实行分类存放并制作了相应的《入职时间统计表》、《员工档案情况》表、《员工签定劳动合同情况》表,每天更新入职人员和离职人员资料信息。

2、负责公司文件资料、除合同外人事资料的管理,并对文件实行分类归档,做到了有据可查。

3、对公司文件进行发放、落实和张贴。

四、招聘培训

1、收集各部门岗位需求信息,拟订招聘计划,制作出《人才需求信息表》,参加金华、义乌现场招聘会各1次,同时进行了网络人才招聘,保证了公司普通职位能基本招聘到岗,但对于销售类、管理层以上的职位招聘效果不明显。

2、面试意见的汇集、录用与否的通知,对新入职的员工

进行7天见习期进行追踪,由部门经理审核填写《见习期员工考核表》,审批后转入试用期,7天后签定劳动合同,最长不超过15天。同时将其OA开通,发放澳门伦敦人官网牌、考勤卡,完成各类人事手续的办理。

3、协助人事助理统计新入职人员,并参加公司的第____期岗前培训,培训结束后接受综合考核,把考核成绩作为试用期的评估依据。

4、调查员工的思想动态,因销售人员的状态大都进入了一个销售疲劳期,人员稳定性不够强,离职人员较多。

五、劳动纪律管理

1、本月主要处罚了部分违反劳动纪律且在公司造成一定影响力的部门领导和职员,如:不遵守办公室空调使用规定等,通过对他们的处罚,旨在警示所有员工:在制度面前人人平等,不能因为极个别的人影响到整个团队。

2、重申了澳门伦敦人官网证佩戴的规定,提高公司整体形象。

3、对员工宿舍制定了《关于宿舍管理规定》。

六、办公设备及办公用品

1、对职员的办公电脑进行了统计,及密码登记,并通过《关于各部门职员的电脑管理规定》进行管理。

2、强化了办公室电脑及办公室安全管理规定,公司所有职员在19:00时须离开办公室,特殊情况由部门经理申请报行政人事部审批。

3、协助行政总务对办公用品、公司消耗品的采购、入库。

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