员工年度总结与考核
写总结可以帮助人们回顾过去的澳门伦敦人官网或学习情况，梳理已经完成的任务，发现自己的不足和问题。要怎么写员工年度总结与考核呢？下面给大家分享一些员工年度总结与考核，供大家参考。
员工年度总结与考核篇1
自20x年2月末来到x结算部澳门伦敦人官网，至今5个月的时间，这期间在公司领导、同事的大力支持下，其他相关人员的积极配合下，踏实澳门伦敦人官网，较好地完成各项澳门伦敦人官网任务。
无论是对于我个人来说还是结算部来说都是零起点，可能大家都知道我们结算部都是新人，俗话说青出于蓝而胜于蓝，我们会延续老人留下的澳门伦敦人官网方式、方法，同时我们也会在此基础上不断地改进完善，提高我们的澳门伦敦人官网效率。
我公司由x物流二级供方转变为一级供方，在方方面面上都与前有所不同，要求越来越高。
针对我们结算部门来说，结算周期、结算方法都有所改变。
x为上月26日—本月25日，通用为上月21日—本月20日，每月1—15日为回收交接单时间，根据排序，对交接单进行编号、附表,20日之前寄给上海;20—25日期间，做面表，开发票、发票清单、结算清单;25—30日期间做次月暂估表，须业务经理、财务经理签字、盖章。
时间节点比较紧凑，一个环节出错，就可能会影响整月结算。
回收交接单是我们的重点也是难点，4月份x、通用回单率分别为97%、100%，5月份x、通用回单率分别为100%、98%。
6月份x、通用的回单率都达到了100%。
在这里我要代表结算部感谢公司领导、业务部、质量部、大连现场、沈阳办事处的积极配合，没有你们的帮助，我们也不会做出这样的成绩。
虽然x物流、x船务、x一汽、为我们主要合作单位，但我们也注重x物流、x物流、x中海、x物流、x物流等合作单位，按合作方的规定要求，及时返单，及时结算。
对于内部澳门伦敦人官网，我们要及时登记司机行车路线，准确核算司机里程，承包车和外放车的收支明细，这就要求我们仔细、认真、事实求是，绝不损害公司经济利益。
五个月的时间里我们学到的不仅仅是澳门伦敦人官网上的内容，还有生活上、社会上的一种无形资产，我们是一个年轻化的团队，有理想有抱负，有一颗热忱的心，可以在打击中成长，越挫越勇。
同时，我们也需要鼓励、需要希望!一个领导曾和我说过，一个好领导是做后勤澳门伦敦人官网的，只有你的员工在精神状态良好的情况下，才会积极努力的澳门伦敦人官网，实现资源利用化，为公司创造更大利益。
我也认为有事业心的人才会有责任心，有责任心才会把事情做到尽善尽美。
来到大连，对今后的生活、澳门伦敦人官网迷茫过、也彷徨过，一个资深的同事和我说，只要生活、澳门伦敦人官网压不倒我们，我们就会挺起来!的确，我们应该在思想上，上升一个层次，调整心态，端正态度，套用米卢的一句话“态度决定一切”，有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。
有这样一段话想在这里与大家分享一下：辉煌只是瞬间，失意也并非永远，永恒的往往是人生中最不注重的平凡，只有在平凡中站住脚，去经历一次次失意的苦难，才会赢得更多的辉煌瞬间!我想这就是我们结算部，平凡而有意义的澳门伦敦人官网。
虽然我们结算部门都是新人，经验不足，但我相信以我们的努力和高度的责任感会把我们的本职澳门伦敦人官网做到尽善尽美，我们有信心，也有决心!2012年下半年，我们将以崭新的精神状态投入到澳门伦敦人官网当中，努力学习，提高澳门伦敦人官网、业务能力。
积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，为公司发展竭尽所能。
最后，就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见。
也希望大家在20x年下半年，能一如既往地支持配合我们结算部的澳门伦敦人官网，我们将与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力!
员工年度总结与考核篇2
20x年，综合管理部在公司领导班子的正确领导和各部室的大力支持下，紧紧围绕公司的中心澳门伦敦人官网，内练本领，外树形象，不断提升澳门伦敦人官网理念，突出澳门伦敦人官网重点，努力增强澳门伦敦人官网主动性和创造性，充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，精心协调各部门关系，克服各种困难，认真落实上级领导布置的各项澳门伦敦人官网，努力推动各项澳门伦敦人官网朝着既定目标迈进。现将主要澳门伦敦人官网情况汇报如下：
20x年度澳门伦敦人官网总结
一、强化自身建设，规范内部管理，促进综合部澳门伦敦人官网规范有序运转
公司综合部首先在制度建设上下功夫，认真抓好内部管理，提高内部管理水平。一是规范各项管理制度。修订完善了公司内部车辆管理暂行办法，做好公务车辆的调配与管理，按月逐季对加油卡的费用情况进行统计上报;完善了公司办公行为规范，抓好了员工的考勤管理，按月汇总员工的请、休假、考勤情况，报财务部门核发薪酬;规范执行综合部各项管理流程，提交公司与综合部事务有关的各类请示7项，已执行3项(加装监控设备、办公茶叶购置、协议酒店的签约);二是不断加强自身队伍建设。做好综合管理部澳门伦敦人官网，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体综合部人员通过各种途径刻苦学习业务知识，政治理论水平、业务素质和澳门伦敦人官网能力不断得到提高;三是树立高度的服务意识。综合部人员无论是干部还是普通员工，都能顾全大局、服从大局、服务大局，澳门伦敦人官网上经常加班加点，任劳任怨，兢兢业业，为做好全公司服务澳门伦敦人官网奠定了基础。
二、加强调查研究，当好领导参谋，及时为领导决策提供信息服务
围绕公司中心澳门伦敦人官网，加强了对内对外的调查研究，高度关注政策走势，敏感捕捉信息，力求做到办事规范周密，办文高效严谨，力求准确、适度，避免疏漏和差错。努力做好文书处理、档案管理、文件传达等日常管理澳门伦敦人官网，完成了各类材料编制上报的澳门伦敦人官网。一是按照上级主管单位要求，完成各类汇报材料的编制上报，包括公司季度澳门伦敦人官网安排与总结、季度经营业绩自评24小时在线投注、季度经营活动分析24小时在线投注、20x年度澳门伦敦人官网总结与20x年度澳门伦敦人官网计划等各项汇报材料的编制与上报澳门伦敦人官网;二是完成了公司内部文件资料的编制，包括二届一次、二次董事会会议材料的签署完善与纪要整理归档、公司班子会议与澳门伦敦人官网例会会议纪要的起草与存档，部门每周澳门伦敦人官网汇报、每月澳门伦敦人官网总结的拟稿与汇报等澳门伦敦人官网;三是做好了文件处理和制发澳门伦敦人官网。完成对集团及中原下发文件的处理75篇，完成综合部发文7篇，发送通知6篇，公司对外发文23篇。
三、围绕中心澳门伦敦人官网，强化服务意识，进一步提高了服务水平
综合管理部是总公司领导下的综合管理机构，日常澳门伦敦人官网纷繁琐碎，在处理领导下达的各种日常澳门伦敦人官网中，全体员工努力发挥主观能动性，强化澳门伦敦人官网意识，不断提高服务水平。
一是做好了党群与纪检监察相关活动的通知、学习及会议材料准备澳门伦敦人官网。根据年度目标任务，做好集团和公司下达的日常纪检监察澳门伦敦人官网;在书记的指导下，做好了公司党风廉政建设有关材料的收集整理和活动的组织澳门伦敦人官网;协助公司党总支书记做好了参加集团召开的各类纪检监察会议的准备澳门伦敦人官网，并起草会议发言汇报总结材料;在集团纪委统一部署领导下、在书记的指导下先后参与组织开展了“廉洁从业教育月活动”、廉洁文化“进机关、进工地、进站队、过岗位”活动、“做公司的护航人、当职工的贴心人”等活动，通过这些活动，解放了思想，提高了认识，增长了知识，看到了自已的不足;自九月份以来，先后参与监督了公司有关设备材料采购的市场考察和招标澳门伦敦人官网;组织综合部代表队参加集团首届职工运动会并取得男、女团体三等奖的成绩;做好了“小金库”治理专项检查的配合澳门伦敦人官网。
二是做好了各项具体事务的处理澳门伦敦人官网。在重点保证对公司领导的服务的基础上，完成了具体事务处理澳门伦敦人官网。完成营业执照、组织机构代码证的年检、法人代表变更澳门伦敦人官网;完成了薪酬执行情况24小时在线投注的上报、技术职称申报材料的准备与上报、员工的转正与“三金”等福利的办理等人力资源相关澳门伦敦人官网;做好了公司技术资料、图纸、招标文件的存档与管理澳门伦敦人官网;认真办理转正、离职手续并协助调转人事档案;协助做好各部门来访人员的接待迎送澳门伦敦人官网;做好了办公场所的调整、办公用品的采购与管理、报刊杂志的订阅与分发等日常澳门伦敦人官网。
四、加强沟通协调，注重团结协作，营造了良好内外部澳门伦敦人官网环境
综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽，综合部澳门伦敦人官网无小事，事事处处都代表着公司的形象。公司始终把加强综合协调作为发挥综合部职能的关键点来抓，切实加强了沟通协调澳门伦敦人官网，完成领导交办的其他澳门伦敦人官网任务。协助董事长完成了董事会筹备和资料整理等相关澳门伦敦人官网;协助财务部完善了经费审批程序文件，对招待物品、办公用品经费、差旅费、招待费、车辆维修保养等加强了规范管理，同时，配合完成上级主管单位的各项审计澳门伦敦人官网，并提供相关审计材料;协助销售部完成一期二批房源的团购与开盘活动的筹备与后勤保障澳门伦敦人官网等等。
总之，我们在过去的澳门伦敦人官网中取得了一些成绩，但与公司领导的要求相比，与兄弟部门相比，仍存在一些不足。首先表现在服务意识不足。综合部的基本职能为“参与政务，做好服务”，全面履行公司的后勤保障责任是综合部的重要职责之一。综合部在“想多于做”方面做得还不够，全局观念、服务意识、服务水平有待进一步增强。其次，统筹能力不强。综合部事务琐碎繁杂，在人员的统筹调配能力方面还不强，一些澳门伦敦人官网的协调不是十分周全，直接影响了整个综合部的澳门伦敦人官网效率的提高，导致人浮于事的现象好时有出现，有的忙的废寝忘食，有的闲的慵懒无聊，不但影响了士气，而且降低了澳门伦敦人官网效率。第三，澳门伦敦人官网程序还不够规范。各项管理流程还不完善，内部管理有待进一步加强。第四，创新能力不强。从意识上对总办的参谋助手作用认识不够，缺乏澳门伦敦人官网主动性和进取精神，主要是做日常性、事务性澳门伦敦人官网和领导交办的任务，对于领导未安排部署的澳门伦敦人官网缺乏主动性，预见性和前瞻性有待提高。我们决心在今后的澳门伦敦人官网中，继续戒骄戒躁，发扬团结务实、开拓进取的精神，扎实澳门伦敦人官网，搞好服务，努力把综合部澳门伦敦人官网不断推向新水平。
20x年度澳门伦敦人官网计划
20x年度是公司发展建设的关键性一年，对公司夯实基础做大做强，澳门伦敦人微博可持续发展来说至关重要。因此，20x年综合部将按照公司的总体要求，在抓好日常澳门伦敦人官网的同时，有目标、有重点地开展好以下澳门伦敦人官网：
一是强化内部管理，继续完善各项管理制度。继续修订完善公司内部车辆管理暂行办法、公司办公行为规范，并下发执行。严格执行综合部各项管理流程，加强对公司各种物品的科学规范管理，加大对办公费用使用的控制力度，规范澳门伦敦人官网程序，促进各项澳门伦敦人官网的顺利开展。
二是加强政治业务学习，努力提高服务质量。进一步加强部门人员业务技能与政治思想学习，不断提高文字综合水平，加强对公司领导班子意图的了解和掌握，不断提炼、充实、系统归纳，更好的承载领导的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明确。同时，认真做好日常事务澳门伦敦人官网，进一步改善服务态度，不断提高服务质量。
三是做好综合协助、协调澳门伦敦人官网，处理好与领导和同事的关系，确保公司的政令畅通。加强与上级直管部门、地方政府之间的澳门伦敦人官网沟通和协调，及时了解上级澳门伦敦人官网动态和要求，积极争取上级支持;加强公司与各部室之间的沟通协调，逐步规范会议制度，推行督查督办制度;加强各部室之间的协调，形成合力，营造团结向上的澳门伦敦人官网氛围，使部门的职能得到充分的发挥。
四是当好参谋助手，服务公司领导决策。进一步增强澳门伦敦人官网策划意识、提高策划能力，对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好督查督办澳门伦敦人官网，抓好落实，发挥好参谋助手作用。
五是配合党群、纪检监察部门做好党务纪检澳门伦敦人官网，完成集团下发的相关澳门伦敦人官网指标，确保公司全年澳门伦敦人官网目标的实现。
六是协助董事长做好董事会各项澳门伦敦人官网，对公司布置的重点澳门伦敦人官网加强跟踪协调、催办、反馈，确保公司重点澳门伦敦人官网有布置、有检查、有落实、有反馈。同时，认真完成领导安排的其它澳门伦敦人官网任务。
员工年度总结与考核篇3
我叫___，家住___郊区，所监管的企业是____集团有限公司，我是__年_月_日正式加入____物流有限公司这个大家庭。
光阴似箭，岁月如梭。不知不觉间，又到了一年冬去春来时，我在__这个大家庭里生活了两个多月了。期间，我也由一个当初什麽都不懂的新人慢慢成长为一个真正的__人了。刚来时，我很茫然，不知澳门伦敦人官网该如何进展，跟随着上一任监管员努力学习专业知识，严于律己。遵守各项公司规章制度，终于在上一任监管员离开时，我基本变成了一个可以独挡一面的__人。感谢领导给了我成长的空间。勇气和信心，更感谢各位同事对我的大力帮持和耐心辅导，使我能早日在澳门伦敦人官网上步入正轨。
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，一年之计在于春，先对我这两个多月的澳门伦敦人官网总结如下：
一、掌握澳门伦敦人官网方向，提高澳门伦敦人官网能力
做为一名__的监管员，恪尽职守，严于律己，做好本职澳门伦敦人官网是义不容辞的，在所监管的____集团有限公司，我对监管员的澳门伦敦人官网流程，监管区域及质押物的种类。规格也有了相应的了解，明确澳门伦敦人官网方向，端正澳门伦敦人官网态度，澳门伦敦人官网能力也有了相应的提高，在具体的澳门伦敦人官网中形成了一个清晰的澳门伦敦人官网思路，现在已能够顺利的开展澳门伦敦人官网并熟练的完成本职澳门伦敦人官网。
二、加强沟通，加强监管
做为一名监管员，我们打交道最多的就是被监管企业了，每日除了正常的盘库，发数据外，多和企业加强沟通有助于我随时了解企业的各种状况。在监管澳门伦敦人官网中，多巡查质押物库区，对所监管的各种质押物库存状态随时了解。
三、澳门伦敦人官网细心，谨慎
经过这一段时间的澳门伦敦人官网经历，我了解到了监管员这一岗位看似简单的澳门伦敦人官网，然而监管是公司融资业务中的重要一环。监管员有着十分重要的任务，责任重大，在澳门伦敦人官网中要格外细心，比如在每日的报表澳门伦敦人官网中一定要仔细的核查每一个数据;如报表日期，出入库数量等细节，稍有疏忽就可能会给公司带来不必要的风险。
在今后的澳门伦敦人官网中，我也存在着诸多的不足之处。首先是我人比较内向一些，不太会说话，在与人沟通方面欠缺;其次是我和公司同事之间的交流。沟通少，不太喜欢参与人多热闹的大众活动，是个喜静的人，不会积极主动的与人沟通，有些不太合群，需要加强联络;其三是我在用电脑制作表格，文本方面学习不够，暂时还是个门外汉，以后要多学习，加强改进。澳门伦敦人官网中，要牢记____物流监管员的澳门伦敦人官网职责，日常管理制度和安全作业管理，加强对质押物资盘点和巡查澳门伦敦人官网，时刻关注质押物库存数量，实事求是，严格审查，并做到库存数据的统计和按时汇报澳门伦敦人官网，加强了解企业的生产状况，认真履行作为一名__人的监管职责。
员工年度总结与考核篇4
年终就要到了，一年的澳门伦敦人官网即将结束，我也要在20__年最后的尾巴上努力做好自己的澳门伦敦人官网，在今年的最后一刻依旧努力的提升自己!
20__年是麻烦的一年，因为在这一年里，我遇上了太多的麻烦，犯下了太多的错误!平稳的澳门伦敦人官网总是能被打破，澳门伦敦人官网中也总是被指出自己的错误!但是，20__也是成长的一年，麻烦给我带来了机会，亲手的实践加速了自己的成长。错误让我增长了见识，看到了哪些是能做哪些是不能做的。被人指出自己的错误更是让自己清晰的看见了自己的不足，这一年光是弥补自己的不足就已经让我手忙脚乱了!但，在这样的代价下，我在澳门伦敦人官网中也变得更加顺利，能力也得到了提高。为了记录这一年的成长和变化，我写下了这份年终澳门伦敦人官网总结，期待在总结过后自己还能有新的收获。
一、个人的调整
在今年的澳门伦敦人官网刚开始的时候，我发现自己的坏习惯又开始了，在长假过后，不仅在澳门伦敦人官网上，连心态上都变的懒散。虽然有幸得到领导的批评以此改变，但是我却不能总是这样，在之后的澳门伦敦人官网中，我也总是以改变自己的这个坏习惯为目的去改变自己。
二、澳门伦敦人官网成长
一年的澳门伦敦人官网，我们作为服务员的要求又有了新的提高。尤其是在_月的礼仪培训上，我们每个员工都要达到服务的礼仪标准，都要学会礼仪用语。这让我们头疼了好一会!但是终究功夫不负有心人，我们成功的通过了考核。
但是这不过是在内部的学习而已，在真正的运用到实战之后，谁好谁坏一目了然，为此我们又以优带差，互相学习，互相磨练，在_月_日的时候，成功的达到了领导们要求的，提升了酒店的服务水平!
三、澳门伦敦人官网方面
作为酒店的服务员，我们负责的澳门伦敦人官网是多变的，仅仅一年的时间，我已经更换了不少的职责。但是都是自己了解的澳门伦敦人官网，所以在接手后熟悉了一段时间后就习惯了。
但澳门伦敦人官网中也常因为一些细节的问题犯下迷糊，这些让我小心翼翼了很久，直到自己习惯了澳门伦敦人官网，才变得顺利起来。
四、总结
服务员的澳门伦敦人官网虽然简单，虽然不是什么难事，但是确是酒店最基础的服务澳门伦敦人官网，要是我们的服务没有过关，酒店的评价就会下降。作为酒店的一份子，我一定会继续努力的提升自己，让自己无愧于__酒店员工的名号!
员工年度总结与考核篇5
我现将一年来的思想、澳门伦敦人官网情况做一简要的总结，不妥之处请领导批评指正。
一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和澳门伦敦人官网能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特别是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的澳门伦敦人官网，为车间日常管理打下了良好的基础，也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的澳门伦敦人官网，主要有以下几个方面：
一、 思想方面
1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理澳门伦敦人官网的要求，一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的安全与技术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导澳门伦敦人官网的指导方向保持一致。
2、在严格管理的同时，努力维护全体职工的利益，澳门伦敦人官网中严于律己，率先垂范，时刻不忘自己是一名党员。一年来培养出一名职工转正为中共党员，又有两名青年职工成为党组织的预备党员，并且有10余名职工积极上交入党申请书，从而激励了职工的上进心，使车间全体职工形成了一个人人求上进，技术比争先的良好氛围。
3、为更好地搞好全车间的安全生产澳门伦敦人官网，日常澳门伦敦人官网中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求，团结周围的同志，大力抓好车间的安全生产澳门伦敦人官网。
4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势，在自己的思想和业务水平不断提高的同时，把积极抓好职工的安全思想教育，也作为自己的一项重要任务，一年来，自己总是利用好班前会，在布置澳门伦敦人官网任务的同时，结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例，有针对性的对职工进行安全思想教育，让职工牢固树立“安全第一”的思想，提高每位员工互保、自保意识，较好的保证了车间安全生产澳门伦敦人官网的顺利进行。
二、安全生产方面
16年重点是强化班组建设，强化班组建设是要坚持以人为本，以树立班组团队为核心 ，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与安全生产密切相关的要求，将16年的重点澳门伦敦人官网汇总如下：
1、树立安全生产责任意识。把安全澳门伦敦人官网真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全澳门伦敦人官网天天讲，人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡回检查澳门伦敦人官网，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须口对口、手拉手，你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。
4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑情况。
5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品，保护自身的安全澳门伦敦人微博。通过我们的努力，炼焦车间09年无发生轻伤、重伤事故，确保了全年安全生产。
6、坚持加强现场安全管理，发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训，并且组织开展“安全生产月”活动，提高员工们的安全意识。
7、坚持每周二召开一次班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会，坚持每周二的设备包机检查和日常安全卫生巡查澳门伦敦人官网，查出安全隐患及时整改。
8、公司与车间签订全年安全责任书，车间与班长签订全年安全责任书，班组与各岗位职工签订全年安全责任书，公司自上而下层层签订安全责任书，明确了各自的安全生产职责。贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。
9、组织学习安全、设备质量标准化内容，严格按照质量标准化执行，将我们的日常管理更上一个新的台阶。
10、在安全生产月活动中组织全体职工进行了“四不伤害”签名活动，并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室，让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不伤害宣誓，有效地提高了每位职工的安全意识。
11、在夏忙之际，由于炼焦车间职工90%都属于农民，家中种地也比较多，遇到夏忙秋收季节都比较忙，为了确保职工上班安全，车间将公司的生产现状和安全形势写为一封信件发送至每位家属，主要目的是让每个职工家属为了家人的安全澳门伦敦人微博，减少家中的澳门伦敦人官网负担，要求每位职工家属认可后进行签名，确保每位职工高高兴兴上班、平平安安回家，
12、组织全体职工进行了一次消防演练，全体员工懂的了灭火器的使用维护与保养，提高了每位员工的消防意识。
13、认真吸取了“1.8”事故，通过发生在我们身边这次血的事故教训，我们深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了多大的痛苦，我们将按照安全质量标准化的要求进行执行落实，确实将安全生产提高上去。
14、2021年，公司面对市场金融危机的挑战，我们加强内部管理，着力于节能减耗降控成本，严格控制各项费用的支出。并从节约一滴油、一滴水、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏等现象，确保各项生产费用控制到最低。
15、完善制度建设，加大执行力度，车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。
三、存在的缺点和不足
一年来，自己在澳门伦敦人官网中虽然取得了一定的成绩，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在：
1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必须加强学习，以适应企业深化改革的需要。
2、在管理澳门伦敦人官网上力度不够，执行制度不够坚决，澳门伦敦人官网中有拖拉现象，主动性差，这是在今后澳门伦敦人官网中必须加以克服的。
3、澳门伦敦人官网中易犯急躁情绪，有时不能妥善处理好设备和生产的关系。
4、对班组长要求松懈，没有充分发挥好一线基层管理者的作用，出现安排澳门伦敦人官网落实不到位的现象。
5、职工队伍的整体素质与公司的发展要求还有较大的差距，还需加大职工的培训力度和安全教育力度。
6、有些职工澳门伦敦人官网时安全自我保护意识差，还需进一步的进行思想教育。
7、员工培训虽多，但是起不到培训效果，培训存在流于形式的现象。
四、明年的澳门伦敦人官网方向
1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和澳门伦敦人官网要求，努力完成好公司领导交给的各项澳门伦敦人官网任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。
2、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵澳门伦敦人官网，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。
3、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等澳门伦敦人官网。
4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养澳门伦敦人官网。
5、加强与领导沟通和请示汇报澳门伦敦人官网。
总之，澳门伦敦人官网成绩和不足都已成为过去，在下一步的澳门伦敦人官网中，自己要认认真真的学习、踏踏实实的澳门伦敦人官网，完成好公司交给的各项澳门伦敦人官网任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。
员工年度总结与考核篇6
20__年很快过去了，在过去的一年里，在院领导、护士长及科主任的正确领导下，坚持"以病人为中心"的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，善于总结澳门伦敦人官网中的经验教训，踏踏实实做好医疗护理澳门伦敦人官网。在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。较好的完成了20__年度的澳门伦敦人官网任务。具体情况总结如下：
一、尽心尽责，搞好本职澳门伦敦人官网
我本着"把澳门伦敦人官网做的更好"这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职澳门伦敦人官网：协助护士长做好病房的管理澳门伦敦人官网及医疗文书的整理澳门伦敦人官网。认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写澳门伦敦人官网，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。
二、思想道德、政治品质方面：
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习护士专业知识，澳门伦敦人官网态度端正，认真负责。在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，规范操作
三、发挥作用，做好帮带澳门伦敦人官网
对于病人来说，护理澳门伦敦人官网不是一个护士能够主管负责的，而是一个需要团队轮值配合的澳门伦敦人官网。近年来，医院为护理队伍补充了新生力量，澳门伦敦人官网中，自己能够充分发挥自己的优势，主动搞好帮带澳门伦敦人官网，为部分年轻护士讲解业务技术、与病人沟通等方面的知识，解决护理业务上的疑难问题，指导落实护理措施，帮助她人尽快成长，为整体护理水平的提高做出了自己的贡献。
四、不断学习，提高思想业务水平
在过去的一年里，我能够认真学习党的方针路线政策，学习上级的各项指示精神和规章制度，通过学习，提高了自己的政治理论水平，进一步端正了服务态度，增强了做好本职澳门伦敦人官网、自觉维护医院良好形象的积极性。同时，自己积极主动地参加医院和科室组织的业务学习和技能培训，并坚持自学了相关的业务书籍，通过不停地学习新知识，更新自己的知识积累，较好地提高了自己的专业修养和业务能力，适应了不断提高的医疗专业发展的需要。
护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于自己的澳门伦敦人官网要高要求严标准。澳门伦敦人官网态度要端正，"医者父母心"，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，当看到病人康复时，觉得是非常幸福的事情。
护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后澳门伦敦人官网中，我将加倍努力，为人类的护理事业作出自己应有的贡献!在即将迎来的2015年，我会继续发扬我在过去的一年中的精神，做好我自己的澳门伦敦人官网，急病人之所急，为病人负责，绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化，我对自己的澳门伦敦人官网要做到绝对负责，这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的澳门伦敦人官网。
随着社会的发展进步，病人对护理质量的要求也越来越高。在今后的澳门伦敦人官网中，我将进一步牢固树立"为病人服务、树医院形象"的思想，立足岗位，勤奋澳门伦敦人官网，履尽职责，为提升社区医务人员整体形象增光添彩。作为一名护士，我时刻的意识到我担子上的重任，我不会为医院抹黑，我只会来激励我更加努力的澳门伦敦人官网。在生活中我也是会严格要求自己，我相信我会做到!
员工年度总结与考核篇7
时间的快速有时候也是令人感到不可思议，在过程中感到时间的漫长，在结束后感到时间的飞逝，这也许就是时间的定义吧。在一年的澳门伦敦人官网中，我一直都是尽职尽责，努力的完成澳门伦敦人官网，在一年的澳门伦敦人官网中做到的，我知道这只是一个开端而已。
时光荏苒，20x就这样过去了，回首过去的一年，感慨万千，时间如梭，转眼间就将跨过一个年度之坎，回首望，在共同学习、共同思考、共同行动中维修中心虽没有轰轰烈烈的战果，但也做了一些对部门对公司有意义的事儿。
1、这是我们在20x最难的一项澳门伦敦人官网任务，但我现在可以负责任的告诉大家，绩效考核将在20x出现在我们的日常澳门伦敦人官网中，简单、明确、有效是我们的原则，进行绩效考核的目的是对每个岗位的同事清楚地进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配。
2、关于我们的业绩
现在我们来看看20x我们撒下的汗水换回的业绩，广州还好我们没有输给20x，但我们离目标还很远，番禺由于丰田及驻场同事的贡献，我们达成了利润目标。在做年终总结的过程中我强烈的意识到我们业绩不达标的原因不是市场原因或外界干扰而是我们没有坚持将每一个计划做出结果，所以20x我们要坚持对澳门伦敦人官网结果的关注。
团队的价值观和目标一定要清晰和坚定。团队有一个愿景和目标，就等于有了信仰，走起路来就不会那么艰难。就像许多人信仰宗教一样，他会不惜一跪一拜地爬到灵山。做事业也是一样，如果你心里有一个理想，有一个信念，有一个目标，那你就有一个很大的动力。
3、确定了部门发展的最小单位------小组
小组将是我们不断发展的源动力，在每个小组所在的区域，你们面对的都是无限的市场，随着小组战斗力的不断增强，客户的有效积累逐步放大，你们，具有使命感、创造力和学习能力的一线同事们，你们将创造无数的小组，你们将是小组的主人。你们将以主人翁的身份分享客户价值。
4、组长竞聘调整为自荐方式
事物没有绝对的公平，社会的发展是在不断的平衡中前进的，为了给每一位符合基本条件的员工提供发展的机会，我们把提升职业品质、承担责任与压力的职业机会放到每一位员工手中，只要你愿意奉献，只要你不断提升自我，你就可以抓住机会
5、成立专职培训部门
学习对于企业，能够提高员工之间的协作能力，有利于增强团队精神，可以给公司注入新的活力。增强了企业的再生能力，为将来持续发展打下坚实的基础。学习对于管理者，提高了思想素质和业务水平，必然使管理水平得到一个提升。对于员工个人，能实现自身价值的增值，使自己的潜力得到更好发挥。
当今社会飞速发展，我们正处于技术快速更新的社会，我们昨天认为遥不可及的技术，今天就可能已用于规模化生产，甚至明天就要淘汰。改革开放的今天，科技早已被誉为第一生产力，可见整个国家乃至世界对科技、知识的重视程度。处身其中，我们要保证自身不落伍、不被淘汰，并得到良好的发展，就要不断的去适应，不断的去学习，不断的提升自己。大多数人知道学习的重要，但也有个别员工没有正确认识到公司培训的目的和不断学习提高的重要性，认为我们平时的澳门伦敦人官网对个人文化水平、基本素质没有过高要求，只要能吃苦、勤奋就行。其实，光有这些是不够的，自身素质的提高有益于我们在平时的澳门伦敦人官网中提高澳门伦敦人官网效率、管理水平、企业形象，甚至有益于提高业绩。所以我们应该珍惜公司给予我们在企业中难得的学习机会，改被动的“要我学习”为积极的“我要学习”，并在澳门伦敦人官网中不断学习、不断提高。通过自己的努力成为金穗隆的一名好员工，为自己的将来、企业的将来不断进步。
6、番禺分公司回归客服中心
番禺分公司是我在金穗隆澳门伦敦人官网的第一道刀疤，离开我们3年啦，我需要一点时间重新去熟悉她，我希望在番禺分公司同事的帮助下将番禺的业绩做起来。番禺是个巨大的市场，但11年我们存在很多不足，希望明年我们能有所作为。
7、pdca
20x公司明确提出要各部门学习用pdca的逻辑思维来开展澳门伦敦人官网，请大家注意我的措词，逻辑思维而不只是一种形式。在部门中，通过众多小小的变革可能实现对整个部门的持久改善，从而获得巨大的成效。每一步都很小，这儿一个小变化，那儿一个小改进，但几年后就能发展成一个有战斗力的团队。下面我简单的讲解一下pdca在计划阶段，要通过市场调查、用户访问等，摸清用户对产品和服务的要求，确定部门政策、业绩目标和行动计划等。它包括现状调查、原因分析、确定要因和制定计划
在执行阶段，要实施计划所规定的内容，它只有一个步骤：执行计划。在检查阶段，针对在计划执行过程之中或执行之后，检查执行情况，看是否符合计划的预期结果。该阶段也只有一个步骤：结果检查。在调整阶段，主要是根据检查结果，采取相应的措施。巩固成绩，把成功的经验尽可能纳入标准，进行标准化，遗留问题则转入下一个pdca循环去解决。它包括两个步骤：巩固措施和下一步的计划。pdca循环一定要持续进行，它靠组织的力量来推动，像车轮一样向前滚进，周而复始，不断循环。
20x我们要提升，我们不光靠体力创业绩，我们更要靠知识和思想创业绩20x我们不光要关注自己的澳门伦敦人官网效率更要关注团队的澳门伦敦人官网效率寻找客户、吸引客户、抓住客户、锁定客户20x我们要去抢彩色、大印量的市场份额。20x让我们共同创造、共同分享、共同发展新的一年里会有更多的机会和竞争在等着我们，要在竞争中成为佼佼者。我们要互相学习，取长补短，相互交流好的澳门伦敦人官网经验，共同进步。征取更好的澳门伦敦人官网成绩。
20x年的澳门伦敦人官网还是会更加的困难，越来越大的竞争压力有时候会给我们带来极大的压力，但是化压力为动力，这才是我们一直以来不断的进步的最根本。在不断的进步中，我们得到了很大的发展，在进步中我们也有阵痛，但是这些都是暂时的，长远的发展才是我们一直想要的结果!相信在20x年我们会做的更好!
员工年度总结与考核篇8
一年好景君须记，最是橙黄橘绿时，又到一年收获的季节，首先感谢各位领导在这一年来对我的悉心栽培，感谢同事的一直帮助和关怀，使得我在__客服这个大家庭中不断的进步和成长，在此我要对20__年的澳门伦敦人官网进行总结。
一、忠于职守，以赤诚之心克艰
20__年，是我进入公司的第二个年头，随着客户数不断增加、营销活动力度不断加大，银行利率上调等因素的影响，客户对__客户中心的需求不断增加，客户每日的话务量均较去年翻了一番。由于话务人员人力资源短板、加之澳门伦敦人官网需要，人员抽调等，__客服的话务量居高不下，接通率持续下降。面对这一情况，我深刻的认识到，作为一名普通的__客服代表，应该时刻保持着一颗兢兢业业，在公司困难的时候不离不弃的心态，勇于接受挑战。
二、乐于奉献，促幸福之花绽放
正是怀揣着这种不怕苦不怕累，为__客服事业乐于奉献的梦想作为支撑，凭着自己纯熟的接续经验，由原来每天__个接续产量，提升到了每天__个，且连续三个月创下了__金融服务中心产量最高的佳绩，同时转接评价满意率高达__%以上。当做这些经验分享时，我常常告诉大家“两多两少”，其实就是平时在上班多一点付出，少一点休息，多一份耐心，少一份急躁，这样就可以获得产量和满意度的双赢。
作为客户服务人员，最大的心愿其实就是客户对我们服务的认可，客户的问题得到圆满的解决。今年让我记忆犹新有一次与客户的故事，发生在是在国庆节。当时是一位中年先生来电向我们求助，说他的现在在急于转账一笔资金，通过网银下载证书怎么也安装不了，当时可把这位客人急坏了。经过耐心的安抚，沟通分析后发现，客人未有在网银证书下载前安装U盾安装程序，导致无法进行安装。了解情况后，经过耐心反复的讲解，客户急躁的心平静了下来，并最终成功的完成了网银在线转账操作，客户心里的那块大石头终于放了下来，此刻的我获得了客户的赞誉，那种心里美滋滋的，暖暖的。
三、继往开来，扬梦想之帆远航
20__年，我积极主动的加入组织的“____”活动中，为公司团委活动增添了不少色彩，也谢谢中心给为我一个大的舞台发挥和展示了我自己的爱好和特长，丰富了同事间的业余文化交流。
20__年，我会继续朝着我的梦想迈进。业余时间，我通过成人高考，现在在就读本科计算机专业，不断提高着自己的文化水平。希望能凭着自己的专业知识向公司的IT部门靠拢，争取成为一名合格的IT技术人员，做好服务人员向支撑人员的职业转型。
员工年度总结与考核篇9
20___年，后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的澳门伦敦人官网目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服务管理理水平，基本按集团要求完成了后勤保障的澳门伦敦人官网任务。
一、坚持以营业为中心，做好后勤服务的澳门伦敦人官网，努力创造良好的营运环境
营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在x年进一步强化了以营业为中心的服务理想，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。
(一)进一步加强物业设施维修维护，提高服务设施运行标准。
20___年，后勤部对长沈两店实行统一管理目标，在澳门伦敦人官网标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面，x年对所有设施设备进行普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养计划，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外事件，建立了意外事件24小时在线投注总结制度，要求意外事件发生时，填写《意外事件处理24小时在线投注单》，对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求，以此减少了同样问题的重复发生;实现多级巡视制度，包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视，领导抽查巡视，联合检查巡视等，保障物业问题及时发现和处理。x年截止目前，长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个，均得到及时的处理，保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时，后勤部x年截止目前共组织完成改造施工项目247项，其中长春店108项，沈阳店39项，满足公司经营发展的需求。
(二)强化环境秩序管理，营造清新舒适的购物环境。
良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此，后勤部始终把环境秩序建设作为日常澳门伦敦人官网的重点来抓。x年，主要从以下几方面加强了澳门伦敦人官网：一是加强外围卫生保洁澳门伦敦人官网，对外围的广场砖实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域采取洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁承担范围一直马路上，尽可能减少周边环境对商场卫生的影响;二是积极改进保洁方法，全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位积极探索保洁保养的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持干净清洁，确保了保洁质量保到质的提高;三是重视卖场温度调节，控制适宜温度。为较好的控制卖场温度，后勤部在商场各部位安装温度计，每天上、下午两次对温度进行检查，对温度出现偏差区域进行及时调整，保障了卖场温度始终保持恒温，误差不超多±1°c，确保为顾客提供清洁舒适的购物环境。
(三)主动加强服务，提高员工的服务意识。
x年后勤部提出“一站式”服务的澳门伦敦人官网要求，对于到后勤部办理业务的供应商实行全天候服务;同时，对澳门伦敦人官网业务不做岗位分工，真正实现了“首问负责制”，所有后勤文职人员都能办理所有业务，来后勤部办理业务的客户不用等候，即有人全程能够办理完成;实行服务投诉电话公示，主动接受服务监督。为全面提高服务质量，后勤部还制定了《维修投诉电话管理办法》，对24小时维修电话进行录音，及时反馈处理结果，对各部门后勤服务需求实行跟踪制度，由物业管理员及时现场了解服务效果及服务满意度，及时总结和处理服务中的问题;通过参加营业例会及时获得服务信息，使后勤部第一时间了解服务需求，及时予以配合和处理;在每个公司特定活动中，后勤部都要组织召开服务配合协调会，研究服务细节，确保后勤服务配合澳门伦敦人官网保障到位，保证后勤服务澳门伦敦人官网的圆满完成。
(四)加强对供应商专柜的现场管理，推行有偿维修服务。
20___年，后勤部将专柜的设施管理纳入物业服务管理范围中，对专柜卖区实行每天巡视制度，对于需要维修维护的项目，及时通知专柜整改，对于不能按要求整改的，由后勤部按有偿维修方式进行及时处理，促进卖场整体运行环境的提升;在对供应商专柜的维修中，后勤部坚持“服务为本”的主导思想，对于能提供材料的专柜实行免费维修，对于我方提供材料的不收取人工费用，受到了供应商的欢迎。在做好专柜卖场服务的同时，后勤部同时加强对专柜后区的管理澳门伦敦人官网，实行定期对专柜库房进行检查巡视，及时发现和处理安全隐患，避免了安全问题的发生。
二、加强基础澳门伦敦人官网建设，强化管理的创新实践，促进后勤物业整体管理水平的提升。
管理是服务的基础，科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。x年，后勤部在总结x年管理澳门伦敦人官网的基础上，进一步加强了基础澳门伦敦人官网建设，有效提高内部管理理运行水平，促进了各项澳门伦敦人官网的整体提升。
(一)突出澳门伦敦人官网重点，落实管理目标责任制。
为促进后勤各项澳门伦敦人官网有的放矢的开展。x年初，后勤部组织召开了x年的澳门伦敦人官网安排布置会议，提出了以“成本、效率、服务”为澳门伦敦人官网主线确立各部门的管理目标。后勤部在认真总结x年澳门伦敦人官网的问题的基础上，对各部门下达的澳门伦敦人官网目标共涉及26项澳门伦敦人官网，目标或指标60项;并同时提出了落实的措施和方法、实施计划和目标考核的办法。以此，明确了后勤各部门全年的澳门伦敦人官网方向。在澳门伦敦人官网目标的实现方面，后勤部实行每月检查跟踪落实情况，将落实澳门伦敦人官网目标的手段和措施列入各部门每月的澳门伦敦人官网计划，年底实行澳门伦敦人官网目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在澳门伦敦人官网目标落实过程中后勤部共重新建立和完善澳门伦敦人官网制度15项，有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)完善基础运行澳门伦敦人官网，推行目视化管理。
在x年房间管理普及的基础上，x年后勤部进一步强化了后勤设备设施的运行管理，推行管理目视化，即要求所有涉及后勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识管理。x年，后勤部共制作各项目标化标志共600余项，内容涵盖了所有的房间和运行设备，使设备运行的信息更加透明化，有效减少运行操作失误的发生。
(三)建立澳门伦敦人官网检查体系，提升全员澳门伦敦人官网监督意识。
管理澳门伦敦人官网存在的偶然性和不确定性，一般来说，管理者只能通过检查来监督管理的运行情况，但后勤部管理范围较大，容易出现问题的部位也较多，如何能有效地保证后勤各系统稳定运行是后勤服务落实的关键。为加强澳门伦敦人官网的检查监督，让澳门伦敦人官网检查监督澳门伦敦人官网至上而下成为一个整体。后勤部在x年推出了《建立后勤检查监督体系的管理办法》，中心内容是层层履行检查职能，把随机不确定的检查监督变成可量化的检查职责的落实，层层明确检查范围、检查内容、检查方法、检查标准及检查周期;同时重视检查监督职责是否有效得到落实，强调现场检查，通过强有力的检查监督体系促进澳门伦敦人官网的落实。
(四)加强澳门伦敦人官网总结，促进管理提升。
为及时总结澳门伦敦人官网中的问题，后勤部在x年实行每月澳门伦敦人官网总结制。为了更好总结澳门伦敦人官网，后勤部制定了每月澳门伦敦人官网总结表，对总结澳门伦敦人官网内容进行了明确，保证总结的全面性，便于及时发现问题和解决问题;为避免各部门澳门伦敦人官网过程中出现的对上级过度依赖，提高自我提升意识，后勤部还要求各部门在日常管理澳门伦敦人官网中加强澳门伦敦人官网创新，要求各部门每半月对管理提升情况进行总结，以24小时在线投注形式报给部领导审阅，有效地促进各部门的自我管理提升意识，避免了管理停留在原来的水平。
(五)加强工时工效管理，建立员工约束和激励机制。
后勤部是集团人员最多的部门，同时员工的整体素质不高，大多数员工属于基层服务人员。如何更好地加强管理，有效提高员工主动澳门伦敦人官网意识，是后勤部面临的主要问题。针对员工澳门伦敦人官网的实际情况，后勤部x年对各部门工时工效管理专门制定管理目标，要求各部门对所有岗位的有效澳门伦敦人官网时间进行阶段性的跟踪、统计和分析，以此提出岗位澳门伦敦人官网内容的调整和提升有效工时的办法，各部门经过几个月的跟踪分析，均采取了不同程度的提高工时的措施，取得了一定的效果。如工务部实行有效工时考核制度，将单纯值班，侯工、路途，领取材料等时间等不列入工时，并确定一般操作澳门伦敦人官网的通用工时标准及每月标准工时，把工时考核同员工绩效挂钩，促进了员工对澳门伦敦人官网的重视，实现了员工从等待派工到自己主动寻找澳门伦敦人官网机会的转变。
三、坚持安全第一的思想，安全管理和细节服务并重，为营业提供安全运行和服务的保障。
公司的消防安全澳门伦敦人官网一直是后勤部澳门伦敦人官网的重中之重。x年，后勤部对保安部提出了“完善基础、注重细节、服务到位、保障运行”的澳门伦敦人官网要求，进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对外形象等方面提高公司安全运行管理水平。
(一)加强全员安全教育，提高员工的安全意识。
员工是澳门伦敦人官网的最终执行和落实者，让全员掌握安全知识，提高安全意识是公司整体安全运行的保障。为此，x年，后勤部进一步加强了对员工安全知识的培训，主要从以下主要环节入手：一是把好入职上岗关，协调人力资源部在新员工入职培训时，增加安全知识内容的培训，使新员工上岗前了解掌握基本的安全知识;二是加强员工澳门伦敦人官网过程中的消防知识抽查，在其他部门的配合下，截止日前，保安部x年共抽查员工安全知识掌握情况100余次，抽查人数近2000人次，进一步增进了员工了解掌握安全知识三是加强消防安全演练，x年，长沈两店每周均进行两次消防疏散演练，在演练前进行消防知识讲解，将消防管理澳门伦敦人官网贯穿于员工澳门伦敦人官网过程中。
(二)加强消防系统的运行维护，保证系统稳定运行。
消防自动控制系统是消防安全技术防范的基本保证。x，后勤部进一步加强消防系统的维修维护澳门伦敦人官网，要求系统问题维修不过夜，保证了消防系统的稳定运行。在具体澳门伦敦人官网中，后勤部强化以下三方面的澳门伦敦人官网：一是消防设施设备保养的标准化。针对各类消防设施设备，在年初确定保养标准和保养检测周期，同时加强问题的整改跟踪和验收检查，确保所有设施设备处于良好状态;二是对可移动消防设备进行特殊资产管理，保证“可使用、不遗失”的管理要求;三是完善报修流程，实行维护和监督分开，促进整改跟踪，长沈两店截止日前先后发生20次消防报警故障，均在规定时间内得到解决。
(三)安全检查，及时消除事故隐患。
后勤部每年要求组织4次专项安全隐患检查，通过已完成的三次安全检查，长沈两店共发现安全隐患达460项，其中长春店311项，沈阳店149项，所有的问题均已在规定期限内整改完毕;在落实部门安全检查的同时，日常的巡视检查也是非常重要的澳门伦敦人官网内容，后勤部x年对安全检查项目进行了分类，根据澳门伦敦人官网重点不同，实行日检、周检、月检、随机检查等不同的检查类别，使澳门伦敦人官网检查的针对性更强;对于重点部位的消防安全澳门伦敦人官网，实行专人盯防，强度的避免了安全事故的发生。通过一年的努力，x年全年长沈两店均未发生火险事故，保证了商场的安全运行。
(四)治安综合治理，为营业创造有利的服务环境。
在重视消防安全管理的同时，后勤部也加强了公司内部安全治理澳门伦敦人官网。x年，在治安澳门伦敦人官网中，后勤部主要从以下三方面入手：一是加强与营业部门协调，打击盗窃商品的行为及协助处理顾客纠纷，截止日前，长沈两店共接警155次，直接抓获到商场的各类犯罪嫌疑人20人次，受到顾客和供应商的好评，全年保安部20人次受到集团的表彰奖励。二是与收银等部门协调，打击“倒卡“行为，截止日前，后勤部采取直接盯防等方式确认并采取措施处理倒卡人员9人次，基本杜绝了倒卡人员在我商场内公开从事倒卡活动。
四、重视员工持续培训澳门伦敦人官网，努力提高后勤员工的整体素质，加强后勤员工队伍建设。
针对后勤部员工结构中基层服务人员偏多，整体文化素质偏低的实际状况，2009年，后勤部有针对性的开展员工培训澳门伦敦人官网，从提升员工岗位胜任能力入手，加强员工的服务意识，流程意识，团队意识，形象意识，在整体打造适应公司发展的后勤服务团队。
(一)岗位训练力度，尤其是各种紧急情况的处理的演练。
20___年，后勤部在每周两次消防疏散演练的基础上，将日常的员工岗位训练扩大到停电、停水、特殊天气、跑水、设备停运、重大治安事件处理等多方面。每月都进行就循环演练。在演练过程中，强调各部门各岗位的相互协调配合。同时，通过每次演练调整澳门伦敦人官网标准，及时发现问题，提升了员工处理紧急情况的能力;x年后勤部长沈两店先后进行各类紧急情况演练70余次，每次演练场形成演练24小时在线投注，对演练实际情况进行分析，总结经验和不足，从而也提升了员工配合协调处理澳门伦敦人官网的能力。
(二)服务标准化，提高员工的现场服务能力。
在公司营业过程中，后勤员工不可避免地直接面对顾客，因此，后勤部在教育员工如何在澳门伦敦人官网过程中减少对顾客的干扰和影响外，更进一步重视如何能更好地为顾客顾客提供直接的服务。在x年，后勤部组织了员工对所有商场品牌，业种位置进行培训，要求员工在需要时能迅速到达指定位置，同时，在顾客咨询时能准确为顾客提供服务。通过培训，日前后勤员工中大部分能熟记品牌及业种位置，为处理澳门伦敦人官网及为顾客提供服务提供了便利的条件;在直接面对顾客的岗位，后勤部还强调服务的标准化，避免不同人员服务出现差异，保持了服务的一致性。
(三)员工的礼貌礼仪考核，提升员工对外形象。
后勤部从以下几方面加强了后勤员工礼貌礼仪澳门伦敦人官网：一是从坐、立、行等基础方面规范员工行为，检查督促员工养成良好的习惯;二是从着装仪表上加强日常检查监督，强调岗前正容。工人在完成澳门伦敦人官网任务后迅速更换脏的工装，确保在新澳门伦敦人官网任务时干净着装;三是加强特殊员工的日常岗位训练，保安部每天早上长期坚持进行员工队列训练，使保安员形成了较好的行为习惯。
(四)澳门伦敦人官网标准，推行员工岗位澳门伦敦人官网量化考核澳门伦敦人官网。
为了使员工进一步对自己的澳门伦敦人官网职责更加清晰。后勤部在准确规定各岗位澳门伦敦人官网职责的基础，对岗位实际澳门伦敦人官网内容进一步细化，确定澳门伦敦人官网每个环节和内容的细化澳门伦敦人官网标准，形成岗位澳门伦敦人官网量化考核表。日前，后勤部从经理到一般员工均完成了岗位澳门伦敦人官网量化考核表的制定，使员工澳门伦敦人官网考核有据可依，基本达到“细化、量化、清晰化“的管理目标。
五、做好内部服务，履行后勤保障职能，为员工创造良好的澳门伦敦人官网环境。
后勤部在做好营业运行服务的同时，按照集团提倡员工员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，积极发挥后勤保障功能，为员工在公司澳门伦敦人官网创造良好的澳门伦敦人官网环境。
(一)员工餐厅质量关，提高员工满意度。
办好餐厅一直是后勤澳门伦敦人官网中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部反复研究的课题。x年，员工餐厅进一步在菜品花样上下功夫，每天菜品增加到6个，员工基本可实行自助就餐，自由加餐，确保员工可选择到相对喜欢的菜肴;同时，x年，员工餐厅还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味;为满足员工就餐多样化的需求，餐厅在x年还推出面条、盖浇饭，及商务套餐等品种;也受到员工的欢迎。同时，也为今后餐厅经营管理方式的调整提供经验。
(二)更衣室的管理，为员工提供安全干净的活动空间。
更衣室每天都有几千人上下班在此更衣，安全、卫生问题是更衣室管理面临的难题，以前也不时出现物品失窃的事件。为此，x年后勤部门组织开会研究更衣室管理问题，对更衣室管理澳门伦敦人官网提出新的标准：一是理顺更衣室进出的流程，加强安全管理;二是实行更衣室集中时段开放制，既方便员工又便于管理;三是加强对临时进出更衣室员工的服务，通过以上措施，使更衣室的安全问题得到了控制，x年基本未发生更衣安全事故。在更衣室卫生方面，后勤部做到及时打扫，每天检查，保证更衣室始终保持卫生干净的状态。
(三)为营业部门服务，满足员工的服务要求。
为保证员工良好的澳门伦敦人官网环境，后勤部定期安排人员对员工澳门伦敦人官网场所进行不定期巡视，及时了解员工澳门伦敦人官网环境设施设备运转的情况，在供暖、供水等特殊时期后勤部安排专人到澳门伦敦人官网场所检查，及时进行调节和处理。在其他部门有后勤服务需求的情况下，后勤部积极安排好澳门伦敦人官网，第一时间解决问题;同时，后勤部各层面人员通过各种渠道，主要向营业部门征求服务需求，主动做好服务澳门伦敦人官网，有力地帮助其他部门解决了澳门伦敦人官网之忧。
六、加强资产采购管理澳门伦敦人官网，树立成本控制观念，节能降耗澳门伦敦人官网再上升台阶。
后勤部是公司运行费用使用的部门，加强费用控制，履行节能降耗是后勤澳门伦敦人官网的重点之一，x年，后勤部重点在以下几方面做好费用控制，降低成本的澳门伦敦人官网。
(一)闲置资产管理，提高资产利用率。
经过多年的经营，后勤库房积累了一定数量的闲置资产。为了更好地做好资产管理澳门伦敦人官网，x年，后勤部组织了闲置资产大盘点澳门伦敦人官网，对闲置资产重新进行了分类、评估，并对部分资产进行维修维护;同时，对部分可利用资产进行了重点登记，以方便资产的调拨。在采购需求执行前，实行资产管理员审核先行审核制度，确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行采购，限度利用闲置资产。如今年对超市提报采购消磁板的过程中，后勤部从闲置资产中调拨出来进行改造维修，满足了超市的需求，节约采购资金4万余元。今年以来，后勤部协调部门之间调拨资产100多次，长沈两店资产调拨12次，长沈哈之间调拨资产达30余次，提高了资产的利用率。
(二)执行采购程序，加强采购管理监督。
在采购控制管理方面，后勤部始终坚持常用物资的采购通过招标确定供应商的制度。年初，组织了后勤、财务、总办等部门召开采购招标评定会，现场确定合作供应商;其次加强采购价格的监督，对于市场价格波动大的产品实行定期走访市场，随机抽查供应商报价等办法，确保采购价格的合理性;同时，对于市场价格周期波动加大的采购采购审核过程中要求提供比较供应商，以保证以就低价格采购，加强监督。
(三)能源运行控制，节能降耗效果显著。
节能降耗澳门伦敦人官网是后勤部非常关注的重点澳门伦敦人官网之一，x年后勤部更是把节能降耗澳门伦敦人官网考核的指标之一，要求各部门制定节能降耗的具体措施和计划。后勤部主要采取了以下的节能降耗措施：一是对所有能源消耗设备设施进行普查，重新确定运行时间周期及频率;二是对能源使用消耗的场所加强能源消耗控制，如办公室、值班室、库房等实行巡视管理，督促各部门在管理好能源消耗设备，避免不必要的能源消耗;三是提高全员的节约意识，及时发现和制止能源浪费的问题，通过以下措施的实施，x年，节能降耗澳门伦敦人官网取得较好的效果，截止日前沈阳店电费与计划相比节约133.7万元，长春店节约电费达86.6万元。
(四)费用使用分析，及时调整费用控制办法。
后勤部每月对主要费用支出项目均进行费用分析，包括：餐厅费用使用分析，电费、水费、燃气费等费用支出分析。对计划执行情况及两店运行费用情况进行综合对比，分析差异与变化原因，提出下阶段应采取的费用控制措施和办法，通过逐月的费用分析24小时在线投注，确保部领导及时掌握费用的使用情况及效果，及时采取调整措施，使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内。
员工年度总结与考核篇10
一年来，在护理部的领导下，在科护士长的业务指导下，在各质控小组的督导下，在全科护士姐妹们的共同努力下，走过了忙忙碌碌的年，圆满完成了年初澳门伦敦人官网计划，现将我__年的澳门伦敦人官网情况汇报总结回顾过去的一年，护士姐妹们忙碌的身影不时地在眼前晃动，想说的话太多太多。写总结要言简意赅，将个人感情参杂在里面不合适我知道，但此时此刻，我还是想把这一年来大家的真实表现、特别是年轻护士的成长历程展现给各位领导。
澳门伦敦人官网态度方面：我们科的护士，倒班护士平均年龄_～_岁，澳门伦敦人官网时间基本在_～_年，年龄小，资历浅。白班护士最大的张姐__岁了，只有一名主管护师，缺少中间力量，梯队建设跟不上。以老带新的任务只好由唯一的一名主管护师和我这个护士长来承担了。护士长在香港被称作经理，在内地是管家婆的角色，每天呼来唤去，就连门锁坏了，厕所堵了也要喊护士长来解决的，这些事务性澳门伦敦人官网就占了一大半时间，再加上科里和院里的质控澳门伦敦人官网，真的没有太多的时间带新人了，多数是利用床头交接班时间、查房时间对新护士进行有针对性的提问，然后就着问题进行一些适当的拓展，讲解一些专科知识，作为培训的一种手段。其他的分层次培训和护理注册澳门伦敦人官网，我们的主管护师是功不可没的。好在护士们澳门伦敦人官网态度积极，有强烈的学习愿望，而且从不计较个人得失，小姐妹们配合默契，只要澳门伦敦人官网需要，没有讲条件的，无论是科里的还是院里的业务学习，保证接到通知就到。对于上级领导的批评和指正，都能够正确理解，虚心接受。
护士们的澳门伦敦人官网态度，还体现在服从分配方面。今年四月份，全国百日安全大检查期间，我科重患是最多的时候，为了支援icu澳门伦敦人官网，将我科最优秀的护士借调至icu支持兄弟科室的澳门伦敦人官网;甲流病房成立，一个月内，我们科去了两名护士，同时期，另一名主力护士又调到骨外科澳门伦敦人官网，给我科分配一名新人，不能独立值班!人员的短缺程度可想而知了，但我们的护士们毫无怨言，将上级的人员调动当作一种使命来完成，做到了：大敌当前，大局为重!所有人员都放弃了休息时间，加班加点的才能完成本班次的澳门伦敦人官网任务。这期间，甲流病房最重的患者排除甲流后转至我们病房，重患一个接一个的到来，天使们因为疲惫，面容憔悴，有时候夜班护士澳门伦敦人官网__个小时才能放心的下班回家!我更是时刻准备着：每当年轻护士遇到技术性问题的时候，无论几点，接到求援电话，即刻前往科室。
今年，我院落实了带薪休假制度，这对职工是个好消息，而对科室管理者是个难题。我们科除了年薪假，今年还有三位休婚假的，再加上病事假及借调人员、不能独立值班的新人，我初略统计一下：相当于一年内，始终有一个半人在休息，而我们的病人数，却比去年增加了300多人，澳门伦敦人官网负荷可以想象的出!今年下半年，我科新病房装修、搬迁期间，正值主任外出，我真的怕非常时期，科里出错——怎么搬这个家，大动了一番脑筋啊!那些日子天天失眠，睡了也象睁只眼睛似的。我们的护士真的好可爱呀，搬家那两天，全都到科室：看东西的，搬东西的、跟车的、摆放物品的，值班的，就像自己家搬迁一样，病了也不和我请假，坚持上班，怕我着急上火，使我们的患者个个安全到达新病室。
在大家的努力下，一年来，无一例差错事故发生，无投诉纠纷事件，这对于我们这种重患多、病人周转快的大科室来讲，取得这样的成绩是非常难能可贵的!
三基三严方面：提到这个话题，心情总是很复杂。院里、医学`教育网护理部和科里组织的理论学习、技术考核，大家都积极参加。只是每次迎检，看着孩子们无助的眼神，仿佛要崩溃的神经，都让我这个当护士长的格外心疼!她们都怕因为自己影响了医院和科室的验收和成绩，我每看到她们如此，就安慰她们：做的如何是咱们的能力问题，不行再努力。只要尽力了，领导会理解的，不会怪你们的，这么重视检查，说明咱们态度是认真的，对医院是负责的，别紧张，咱是七仙女呀!但说心里话：就技术操作来看，护士们完成的还可以，但就理论知识的掌握和迎检能力来讲，年轻护士肯定不占优势的，我心里还真没底!不过经过这一年的努力，大家的进步还是很明显的：大科第一季度理论考试：四个人没及格;在就是这次半年的理论考试有一名不及格的，及格率还是在提高的;而且这一年里，我们科有四名护士被院考核组选中，去为全院护士做示教，这给年轻护士很大的
鼓励!至于“三基三严”的培训次说，我认为准确的数字一定是虚假的，是按年初计划数出来的，我觉得我们的培训随时随地都在进行，是计数不出来的。“一对一”补课，也是常有的事，所以就不计数这个数字了，觉得没实际意义。
员工年度总结与考核篇11
20___年，本人在x公司领导的领导下，在同事们的支持和帮助下，较好地履行了澳门伦敦人官网职责，基本上完成了澳门伦敦人官网任务。
一是加强学习，努力提高自身素质。
一年来，通过自我不断努力，使自身的政治素质、业务水平和澳门伦敦人官网能力都得到了一定的提高。这段时间里我自觉遵守园区的规章制度，注重自身的道德修养的提高，待人和善，努力树立一个良好员工形象。热爱集体，把公司当成第二个家，注重维护公司形象，在家长和同学宣传公司的良好形象。思想意识有了很大的提升。
二是努力澳门伦敦人官网，按时完成澳门伦敦人官网任务。
在澳门伦敦人官网中，能根据需要有计划的去分配每天的任务，积极向上，努力发挥自己的才能，全心心的投入到澳门伦敦人官网中，团结同事，学会创新，有目标，有计划的去做，自身的综合素质得到了全面的提升，在澳门伦敦人官网中真的学到了很多的东西。
在新的一年到来之际，我也有新的澳门伦敦人官网计划
20___年以来，我在学习和澳门伦敦人官网中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，比如澳门伦敦人官网能力和创新意识不足、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点，希望领导和同仁们对我进行监督指导：
1、自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。
2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高澳门伦敦人官网主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。
3、继续提高自身政治修养，强化澳门伦敦人官网中学习，学习中成长意识，努力使自己成为一名优秀的职员。
在今后的澳门伦敦人官网当中，一是要多看一些对澳门伦敦人官网有帮助的相关书籍，提高澳门伦敦人官网能力，做好本职澳门伦敦人官网。勤练多写，更要多学习，多请教，开阔视野，拓宽思路。二是要认真做好本职澳门伦敦人官网和日常事务性澳门伦敦人官网，做到腿勤、口勤。一如继往的踏实澳门伦敦人官网，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护公司形象，力争高效、圆满、妥善地做好本职澳门伦敦人官网。三是要坚持做到每日记澳门伦敦人官网日志，并及时总结，找出差距与不足，及时改进。
员工年度总结与考核篇12
6月悄悄离我们远去，7月悄悄到来，在上个月底我们公司也开了上半年的销售会议，公司领导在会议上也做了半年的澳门伦敦人官网总结，给我们更深的了解了我们公司半年来的澳门伦敦人官网情况，还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后，领导要求我们也来给自己半年的澳门伦敦人官网做个总结，希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验，从而更好的开展下半年的澳门伦敦人官网。
现在我对我这半年来的澳门伦敦人官网心得和感受总结如下：
分析客户的同时，必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面，有好几个都是对该行业不是很了解，也就是在这个行业上刚刚起步，技术比较薄弱，单子也比较小，但是成功率比较高，价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的，因为他们有这方面的客户资源，有发展的前景，所以如果能维护好这部分客户，往后他们走的量也是比较可观的。
二、主动积极，力求按时按量完成任务。
每天主动积极的拜访客户，并确保拜访质量，回来后要认真分析信息和总结澳门伦敦人官网情况，并做好第二天的澳门伦敦人官网计划。拜访客户是销售的基础，没有拜访就没有销售，而且因为人与人都是有感情的，只有跟客户之间建立了感情基础，提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。
主动协助客户做澳门伦敦人官网，比如帮忙查找资料，帮忙做方案，做预算，这都是让客户对我们增加信任度的方式之一，也是推我们产品给他们的机会。即使当时没有能立刻成交，但是他们会一直记得你的功劳的，往后有用到的都会主动找到我们的。
三、做好售后服务
不管是多好的产品都会有次品，都会有各种各样的问题出现，如此售后就显得尤其重要，做好售后是维护客情的重要手段，是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候，我们要第一时间向客户详细了解情况，并尽量找出问题的所在，如果找不出原因的，也不要着急，先稳定客户的情绪，安慰客户，然后再承诺一定能帮他解决问题，让他放心，再把问题跟公司的技术人员反应，然后再找出解决的方案。
在我成交的客户里，有反应出现问题的也不少，但是经过协调和帮忙解决以后，大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作，有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。
四、坚持学习
人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品，我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点，并跟我们的作个比较，从而能了解到我们产品的优势，从而做到在客户面前扬长避短。
五、多了解行业信息
了解我们的竞争对手我们的同行，了解现在市场上做得比较好的产品，了解行业里的相关政策，这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙，才能对手中掌握的信息做出正确的判断，遇到问题才能随机应变。
六、后半年的计划
在半年销售总结会议上，我的数据跟同部门的同事x的数据差距很大，她半年的销售额是15万多，回款是8万多，而我只有两万多的销售额，远远的落后了，所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司，但是大家面对的同一个市场，手中也是同样多的客户，这之间的差距只有人与人之间的差距，往后我要多向她和其他同事学习销售技巧，要努力提高自己的销售量，争取赶上他们。我要给自己定一个明确的目标，在后半年里争取做到15万，即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售计划，并把任务分配到手中的客户里面，大方向从行业分，小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务，才能明确自己拜访客户的目的，提高拜访的质量。由于我上半年澳门伦敦人官网计划做得不详细，拜访客户比较盲目，对产品也不是特别熟悉，以至销量比较少，所有在后半年要改变办法，要努力提高销量，要努力完成公司分配的任务。
最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我澳门伦敦人官网的支持和帮助，希望往后通过大家一起努力，让我们能够在下半年再创佳绩。
员工年度总结与考核篇13
一年来的澳门伦敦人官网结束了，我觉得自己的进步是很大的，现在我也是看到了过去一年来自己取得的成绩，我相信在接下来的澳门伦敦人官网当中，我能够让自己做的越来越好，这一点是一定的，我也相信这些是我应该去努力调整好的，这对我个人而言是一件非常重要的事情，当然我也需要在接下来的澳门伦敦人官网当中，维持好的状态，今年的澳门伦敦人官网我也总结一下。
年度考核之际，我还是绝得自己是有很多的进步的，只有坚持去做好相关的职责，这样才能够维持下去，在这方面我还是觉得这是让我感觉很有意义的事情，这一年来我认为自己是做的比较认真的，我也在这个过程当中学学习到了非常多的东西，我也一定不会让这样的情况继续发生下去，在这一点上面我是需要认真去维持好的，年度考核之际，回顾自己澳门伦敦人官网的时候的，确实还是有很多的收获，对于这一点，我也从来没有忽视，我希望自己可以在接下里的澳门伦敦人官网当中调整好自己的心态，把这份澳门伦敦人官网做好，作为一名__的员工，我也是深刻的意识到了这一点，回顾这一年来的点点滴滴，确实还是做的比较好的，我也对自己各个方面有着很大的信心，在这年终之际，我也希望让自己接触到一些新的东西。
除了在澳门伦敦人官网方面，去接触这些好的判断，但是我也是能够做的更好的，这对我来讲还是很有动力的，我和周围的同学，也是相处的不错的，在这一点上面，我应该要去接触到更加优秀的澳门伦敦人官网的，我也一定会不断的去学习，虽然这一年的澳门伦敦人官网当中，我是感觉自己可以去接触到更多的东西的，我也渴望维持一个好的澳门伦敦人官网状态，对于个人能力来讲我也希望自己可以做的更加的到位，在日常的澳门伦敦人官网当中，我是渴望让自己去做的更好一点的，在澳门伦敦人官网方面我也感觉自己是有很大的提高的，和周围的同事相处的也是不错的，这对我个人而言确实也是一个不小的锻炼，我也渴望在这个过程中积累足够多的经验。
当然也有一些做的不够好的地方，这确实是我的问题，我希望在今后的澳门伦敦人官网当中，继续锻炼自己，这一年来的点点滴滴的，我也有一些做的不够好的地方，我觉得自己还是感觉有一定的压力的，我清楚的意识到了这一点，在这方面我还是感觉非常有意义的，我也会认真的纠正自己的 不足之处，在接下来的澳门伦敦人官网当中进一步努力。
员工年度总结与考核篇14
自进入单位近一年来，在领导的关心、指导和同事们的帮助下，我迅速的融入集体，进入澳门伦敦人官网角色，基本掌握了各项澳门伦敦人官网要领，较好的完成了各项澳门伦敦人官网任务。澳门伦敦人官网之余通过自学，丰富了理论学识，并在澳门伦敦人官网过程中将所学理论付诸实践，通过理论知识与实践经验相结合，进一步提高了解决实际问题的能力。现将一年来的澳门伦敦人官网、学习情况简要总结如下：
一、思想上严于律己
澳门伦敦人官网中坚持以党的各项重要思想为指导，认真贯彻执行党的路线、方针和政策。进一步夯实了理论基础，提高了思想认识水平。
二、业务上勤学好问
平常主动向领导、同事请教，积极参加各种形式的学习，特别是参加了__培训，切实提高了业务知识和技能，并在实际澳门伦敦人官网中不断总结经验，进一步提高办事效率。
三、澳门伦敦人官网上保质保量
日常具体担任报表统计、证照办理和资料整理等澳门伦敦人官网，在澳门伦敦人官网中，勤勤恳恳，严格要求：一是认真校对数据，确保汇总报表数据的真实有效性;二是高效办理证照，确保100%在承诺时限内办结，且无因疏忽返工;三是仔细整理办公室资料，合理归档，提高办公效率。
回顾一年来的澳门伦敦人官网，我虽然在各方面都取得了一定的进步，但同时也深刻认识到自身还存在诸多不足，主要是思想认识较浅，业务理论深度不够，实践经验不足，今后一定加强学习，努力提高思想认识水平和业务知识，注意总结实践经验，全面提高澳门伦敦人官网能力，力争更好的为人民服务。
员工年度总结与考核篇15
时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20x年就伴随着新年伊始即将临近。现就本年度重要澳门伦敦人官网情况总结如下：
一、思想认识方面
报业服务处办公室的1大功能就是服务功能，我个人的职责是这1功能的最终体现者，主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务澳门伦敦人官网，确保服务处各项澳门伦敦人官网正常开展。所以，20x年澳门伦敦人官网总的指导思想是“强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量”。
20___年对澳门伦敦人官网的思想认识有所提高。我的澳门伦敦人官网比较庞杂凌乱，甚至有1些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不及时可能1份重要檔不能及时出稿。这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。
二、办事效率方面
思想上认识明确，行动上当然有所表现，澳门伦敦人官网效率对每件澳门伦敦人官网都很重要。但我之所以把办事效率单独作为1条来总结，是因为澳门伦敦人官网效率对我这方面澳门伦敦人官网非常重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高澳门伦敦人官网效率，我的方法是日常性澳门伦敦人官网未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保服务处澳门伦敦人官网不受影响或少受影响。
三、主动性方面
许多澳门伦敦人官网只有积极主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。
1、在5。12地震期间与服务处领导积极与业主开展地震相关常识与沟通，做到每日向集团24小时在线投注房屋有无异常情况。
2、在创全国文明城市期间积极与锦江区房管局物业管理极配合与支持，得到外界对新闻物业1致好评。
3、奥运期间在安保澳门伦敦人官网方面着实检查力度，加大楼层日巡澳门伦敦人官网，积极与书院街道派出所做到有情况及时汇报、协调和沟通澳门伦敦人官网;
四、澳门伦敦人官网实绩方面
1、创优澳门伦敦人官网
(1)服务处的创优澳门伦敦人官网在公司相关领导的指导下，通过不断完善、积极整改，对不足之处进行整改，在整改过程中，使我1个从未涉世物业的人在报业服务处创“国家示范”中，从学习到理解变成掌握最终进行协助，同时也从中学到物业行业在澳门伦敦人官网要求是细致化、流程化、标准化，对各项檔要求均要熟练掌握然后在从实际中去教会员工。特别是我自身1开始对创优理解不深，以至在做的过程中很多地方无从下手，最终澳门伦敦人官网脱节。
(2)积极学习公司、服务处关于管理新措施、新规定、新办法，对各项管理办法、澳门伦敦人官网手册深入学习。
(3)在后期迎检过程中对“汇报材料”印刷厂家进行罗列筛选，最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品;“汇报视频短片”
2、后勤保障方面澳门伦敦人官网
(1)对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护。服务处建立几年来，部分易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常澳门伦敦人官网，部门报修报主任同意后，积极联系厂家或经销商进行维修，确保服务处的澳门伦敦人官网不受影响。
(2)办公易耗品的保障。服务处现有13台计算机;2台打印机;复印机1台;传真机1台;各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。
(3)日常办公用品的保障，积极与库管做好衔接，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报服务处主任进行审批，在事后做好保存、发放澳门伦敦人官网。
(4)做好员工宿舍的管理，对新入职员工进行住宿的安排，事后积极关心，把澳门伦敦人官网思路变被动为主动，积极主动，争取创造1个高质量的服务体系，保证服务处的各项澳门伦敦人官网正常进行。