澳门伦敦人的微博_微博

关键词

澳门伦敦人,澳门伦敦人微博,澳门伦敦人官网

刘秘书 > 写作助手 > 总结范文 >

仓库管理员澳门伦敦人官网总结13篇

时间: 柳琪 总结范文

仓库管理员澳门伦敦人官网总结篇1

20__年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮忙下,较好地完成了这一年的各项澳门伦敦人官网任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20__年的各项澳门伦敦人官网总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用澳门伦敦人官网时间,坚守岗位,需要加班完成澳门伦敦人官网按时加班加点,保证澳门伦敦人官网能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心。进取主动学习专业知识,澳门伦敦人官网态度端正,认真负责地对待每一项澳门伦敦人官网。

二、澳门伦敦人官网本事和具体业务方面。

我的澳门伦敦人官网岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每一天发货的数量报给客户,核对客户收货情景与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每一天入库和出库的数量。

我本着“把澳门伦敦人官网做的更好”的目标,澳门伦敦人官网上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职澳门伦敦人官网,圆满地完成了一年的各项任务:

1、统计情景:能及时做到电话跟踪客户收货情景与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情景:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情景,要及时汇报给采购部。

3、仓管报表:做好每一天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结一年的来的澳门伦敦人官网,虽然取得了必须的成绩,自身也有了很大的提高,可是还存在着以下不足。

一是有时澳门伦敦人官网的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一方面,由于个人本事素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在必须的差错;另一方面,就是有的时候澳门伦敦人官网量多,时间比较紧,澳门伦敦人官网效率不高。

二是有时澳门伦敦人官网敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时澳门伦敦人官网没有提前完成,上报情景不够及时。

四、20__年澳门伦敦人官网计划

下一年我将进一步发扬优点,改善不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职澳门伦敦人官网。打算从以下几个方面开展澳门伦敦人官网:

一是加强澳门伦敦人官网统筹,根据公司领导的年度澳门伦敦人官网要求,对下一年澳门伦敦人官网进行具体谋划,明确资料、时限和需要到达的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项澳门伦敦人官网有机地结合起,理清澳门伦敦人官网思路,提高办事效率,增强澳门伦敦人官网实效。

二是加强澳门伦敦人官网培养。始终坚持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的澳门伦敦人官网作风。

仓库管理员澳门伦敦人官网总结篇2

回顾这一年来的澳门伦敦人官网,我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职澳门伦敦人官网。现将一年来的澳门伦敦人官网情况总结如下:

一、加强自身学习,提高业务水平。

注意政治理论的学习,能够深刻领会党的重要思想的精神实质,身体力行地践行并将其溶合到实际澳门伦敦人官网中去,并积极向党组织靠拢。由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,能够以正确的态度对待各项澳门伦敦人官网任务,热爱本职澳门伦敦人官网。

二、积极提高自身各项业务素质

争取澳门伦敦人官网的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高澳门伦敦人官网效率和澳门伦敦人官网质量。在担任检验员期间,严把入库粮食质量关。在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足的进步。当班过磅时能够坚守岗位,保证粮食的及时出入库。对大米厂的出厂产品,总是按时检验,及时出具检验24小时在线投注,保证了米厂的正常生产。在11月份的续聘调整中,在领导的关心下,担任仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查,捡残渣、平粮面、搞卫生,自己主动完成各项澳门伦敦人官网任务。整整一个月的时间,与同事们一道,放弃了双休日,整天蹲在仓内。功夫不负有心人,在这次检查中,我库获得了一等奖的好成绩。

三、存在的问题和今后的努力方向。

一年来,本人能够敬业爱岗,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,仓储保管组长对我而言是一个新的岗位,虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业励志网,但还未担任过仓储保管员,许多澳门伦敦人官网我都是边干边学习,澳门伦敦人官网效率有待进一步提高;第二,平时澳门伦敦人官网只想到本科室范围内的事情,对粮库其他科室的澳门伦敦人官网没有留心了解。

在下一年里,自己决心认真提高业务澳门伦敦人官网水平,为公司的发展贡献自己的力量。我想应该努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习储藏专业知识。加强对粮食行业发展脉络、走向的了解,加强对同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,注重与相关科室及同事的澳门伦敦人官网配合,团结一致,勤奋澳门伦敦人官网,形成良好的澳门伦敦人官网氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的澳门伦敦人官网成绩。

仓库管理员澳门伦敦人官网总结篇3

我在物业公司快20__年了,20___年x月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

一、面对现实,接受挑战

20___年x月我到物业公司接任仓库管理员一职,要面临澳门伦敦人官网极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个物业公司仓库进入良性循环。

二、理清头绪,细化管理

每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员澳门伦敦人官网级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

三、进行信息化

随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个20___年不良库存下降基本至零!

四、坚持学习,与公司共成长

在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是总经理亲自到仓库指导澳门伦敦人官网,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!澳门伦敦人官网之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在澳门伦敦人官网中充实和完善自己!回首过去两年来的澳门伦敦人官网管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存,也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!

仓库管理员澳门伦敦人官网总结篇4

新的一年即将到来,回顾这一年来的澳门伦敦人官网,我做为一名仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的澳门伦敦人官网总结如下:

一、基本澳门伦敦人官网情况。1、完成了仓库顺利交接。x年初,我开始接管仓库管理澳门伦敦人官网,当时仓库实物

与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,仓库帐本以及各类报表等。2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领人特别多,作为一名仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了后勤保障澳门伦敦人官网。3、发展了部分CDMA集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用澳门伦敦人官网之余,积集发展CDMA业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。

二、基本经验与不足。1、敬业是干好本职澳门伦敦人官网的前提。对这一点我是从仓库交接过程中得到的,由于干仓库管理澳门伦敦人官网,首先要对型号及性能要熟悉,当时我对接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把澳门伦敦人官网整理的有头有绪。2、干澳门伦敦人官网要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的几乎没有出现过漏洞,实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。3、干好澳门伦敦人官网要处理好大家与小家的关系。由于澳门伦敦人官网忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好澳门伦敦人官网的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常澳门伦敦人官网中,我还缺乏积极主动性,这是我澳门伦敦人官网中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我将在自己的澳门伦敦人官网岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地澳门伦敦人官网态度,尽职尽责地做好本职澳门伦敦人官网,不断提高、完善自己的澳门伦敦人官网能力,把上级交给的各项澳门伦敦人官网做的更好。

仓库管理员澳门伦敦人官网总结篇5

光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在20__年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的澳门伦敦人官网的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。

走过了20__,踏过了20__,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,澳门伦敦人官网依旧。回顾20__年所经历的风风雨雨,现对我20__年的澳门伦敦人官网做如下的总结。

20__看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每一天将自己该做的本职澳门伦敦人官网很好的完成。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每一天的澳门伦敦人官网重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存状况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检24小时在线投注交进料检验人员检验材料。

包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每一天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成剩余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。虽然偶而有突发状况发生,个性是之后将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。20__年纸箱纸盒累计收货456919只,20__年收货575025只,较之前增加了25.85%;20__年泡沫累计收货328209只,20__年累计收货387221只,较上年增加了17.98%。澳门伦敦人官网虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的力量去做。

虽然我的澳门伦敦人官网资料基本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账澳门伦敦人官网,配合财务做好实物验收之外,盘点材料库存是我们澳门伦敦人官网的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月澳门伦敦人官网成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量,金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计状况比较,确保领用数据无差异。除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货状况,并以报表的形式进行汇总。

仓库管理员澳门伦敦人官网总结篇6

自从x年7月进入中心澳门伦敦人官网以来,经过半个多月的基层锻炼,分配到库管岗位上澳门伦敦人官网。在各级领导、主管的领导和关怀下,以及同事们的帮助和支持下,以正确的思想意识,完成了岗位赋予的澳门伦敦人官网任务。现结合中心“质量月检查”活动和宁总的相关讲话精神,将我入职以来的澳门伦敦人官网完成情况、经验、不足和相关建议做以下总结

一、澳门伦敦人官网内容

(一)库房保管澳门伦敦人官网

1、 负责食品库、杂品库、客用品库、烟酒茶库、办公用品库、瓷器库及4楼综合库房的日常卫生和安全澳门伦敦人官网及各项记录;

2、 责所有食品、酒水、香烟、杂品与低耗物品的入库、出库澳门伦敦人官网,按标准操作程序和标准管理制度做好各项澳门伦敦人官网及记录。

(二) 配合成本核算澳门伦敦人官网

每月根据出入库的情况,正确制作和填写以下各项报表:

1、每月食品成本表

2、每月库房表

3、每月电费登记表

4、工程部每月工程存货登记表

(三) 配合各部门的采购澳门伦敦人官网

1、 负责各部门所有非直发物品请购单的填写和申报

2、 协助完成各部门直发物品的收货手续

(四) 负责仓库清洁和食品安全澳门伦敦人官网

1、 做好库房的清洁澳门伦敦人官网;

2、对库房中食品要检查保质期和安全状况

(五) 配合其他的澳门伦敦人官网

1、 负责每日用电量和电费的记录

2、 协助负责生鲜食品的入库澳门伦敦人官网

3、 对一些特殊物品的保管与发放(如月饼)

二、澳门伦敦人官网经验

库房管理是提高澳门伦敦人官网效率,降低重新各单位生产成本的重要环节,保证原材料和服务质量的重要澳门伦敦人官网。在库管岗位上澳门伦敦人官网以来,我基本做到了以下几点。

(一) 保证库房物品的充足和稳定

为保障中心一线良好的运行,对库房中所有的物品,均力求做到库有存货,领有可领。对于较常领用的物品,都要保证不低于一个月的库存量,特别米面油等频繁领用物品,更要始终保证半个月的库存量;对于一些较少领取的物品,要留够最低库存量,保证对于一些生产周期较长的产品(如客用品),一旦库存量下降至警戒线,立即向采购人员24小时在线投注,申请采购。

(二) 加强库房物品的监管

1、 保证物品数量上正确

所有物品,凡配有库存卡的,做到账面数、卡面数、食物数相符;没有配卡片的,要做到账面数与数物相符。坚持盘查制度,做到常用物品每周一盘点,食品杂品每月一盘点,香烟等贵重物品每次领用每次盘点。对漏记、错记项目要及时改正。目前,库房除了个别物品接管前有遗失外,基本实现了帐物相符。

2、 加强对物品质量的监管

库存物品,特别是食品,其质量责任重大。因此特别要放在澳门伦敦人官网的重中之重。对于所有食品,在进库之前,必须进行检查,保证食品名称、规格与质量与以往一致。一旦有变,须经过相关主管认可后方能入库。对长期放置的食品,要注意检查生产日期,一旦接近保质期,立即通知厂家退还。对于一些易潮易霉的食品,在保持库房干燥的同时,尽量采取一些防潮措施。对于已经领出的食品出现了问题,要及时退回,通知厂商退换。

(三)强化服务意识,保证领货的及时性

自中心开展“质量月大检查”以来,能自我认识到“库房对一线的服务质量直接关系到中心对客人的服务质量,服务好一线就是服务好客人”。并将这种认识主动贯穿于日常澳门伦敦人官网当中,做到对一线部门领货的及时。

目现在对于食品已经做到随要随领;办公用品做到即来即领;杂品除特殊情况外基本能做到当天要当天领。对于一些需要采购的物品,能做到在购入的当天领取。保证一线部门正常的运作与经营。

(四)加强学习,不断熟悉本职澳门伦敦人官网

1、熟悉库存产品

要做好库管澳门伦敦人官网,首先要熟悉库存产品。要能掌握库存产品的价格、规格、库存数量以及存放地点等。这一切不仅要停留在纸上,更要牢记在心。目前,对食品和绝大多数杂品的摆放位置做到了心中有数,对于米面油等易波动的产品的价格做到牢记于心,一旦价格发生波动,及时进行核对和24小时在线投注。

2、 分清物品属性

由于报表中对杂品与低耗品分别进行计算,因此在澳门伦敦人官网中,分清领用物品的属性,要牢记低耗品的名单,对于低耗物品,在填写入库记录和出库记录时,一定要认真标明,保证会计在成本核算中的准确性。

3、 掌握各项澳门伦敦人官网流程

入职以来,通过部门经理、主管和同事的热心帮助,现已熟练掌握了库房管理的各项澳门伦敦人官网的操作流程,使每一项澳门伦敦人官网,都能按照部门制定的规章制度进行。

三、不足之处

当然,由库房管理澳门伦敦人官网接触时间还比较短,相关的澳门伦敦人官网经验还有待进一步的积累,因此在澳门伦敦人官网当中,还存在着一些问题。

(一) 对一些库存物品还需要进一步的熟悉

由于对一些库房,特别是瓷器库、客用品库和4楼综合库平时接触较少,因此对其中的一些产品的熟悉程度还有待进一步的加深。

1、 客用品库的问题

客用品库主要是因为球队以及其它部门退下的杂物过多,库房堆积过满,而且一些物品都在纸箱中存放。导致一些物品的存放地点还不是很清楚。这还需要与客房部人员进行进一步的沟通。

2、 瓷器库的问题

对于厨房一些专用物品的名称还不是十分了解,一些较少领用的物品(账面未记录)的存放地点不了解。这需要与餐饮部人员进行咨询。

3、4楼综合库的问题

由于电脑和电话账面上没有记录数量,并且有一些已经无法澳门伦敦人官网,因此无法准确掌握其数量,希望在库房搬迁中予以解决。

(二) 账面不够整洁

在接手澳门伦敦人官网初期,缺乏经验,加之熟悉程度不够,因此账页和库存卡错误比较多,虽已经进行了改正,但已经影响到了账面的整洁。希望能予以谅解。个人力争在下一年度更加仔细地进行填写,杜绝错误的发生。此外,由于原先食品账本过厚,在翻页过程中,一些账页的边角出现了轻微的折皱。现已经把账本一分为二,希望能减少这类情况的发生。

(三) 对物品的请购还不够科学

1、食品请购的次数过于频繁

在食品请购过程中,对请购食品的种类和数量还比较保守,往往是一件食品刚买来,另一件食品库存已被领得告罄,不得不继续进行请购。这种情况无疑降低了澳门伦敦人官网的效率。希望在未来的澳门伦敦人官网中,能着眼于全局,通过提升食品库存警戒线,实施低库存食品每日登记制度予以解决。

2、杂品请购的时机不够正确

杂品请购中,漏请的情况还偶有发生,这一方面与杂品数量掌握欠缺有关,同时还与采购人员的沟通不及时有关。这一方面还需要进一步加强对库存杂品的掌握,另一方面,还要及时与采购人员进行沟通,使请购物品不积攒、不遗漏。

四、意见建议

(一)完善库存卡的配置

目前,库存卡的配置还不够完善,特别是食品库中的食品,很多都没有配备库存卡。这就为管理增加了难度。特别是米面油等频繁领用的食品,一旦出现漏记错记的状况,很难以查找和更正。因此建议从20__年1月1日起,实现对所有非散装食品实行一物一卡。保证库房的科学有效地管理。

(二)对特殊物品压缩采购程序

现行的“部门经理——财务经理——总经理”三级请购制度,有效避免了采购的浪费。但是我们也应当看到,由于餐饮行业的特殊性,对于一些急需的物品的采购,三级请购制度过于复杂。因此能否对一些急于使用而且价格不是很高的食品原材料,采取更为简洁的请购制度。

(三)开放客用品库通道

客用品库房位于综合楼的地下室,属于工程部的澳门伦敦人官网区域。通道的开关完全由工程部掌握,一旦工程部没有人,就无法正常地进行领货,这样的情况已经发生了好几次。能否与工程部沟通,授权使用通道钥匙

仓库管理员澳门伦敦人官网总结篇7

一、心态的调整和角度的转换

刚刚进厂的时候,仓库的澳门伦敦人官网模式完全处于很被动的状态,仓库的主要材料以及成品均在生产车间摆放和使用,由于材料没有封闭保管,车间澳门伦敦人官网人员在未办理出库的情况下就已经将原材料使用,等到仓库人员发现时才办出库处理,这样的澳门伦敦人官网环境很不利于仓库管理澳门伦敦人官网的进展,自从搬厂以来,材料码放区域用围栏围起,全部原材料均属于封闭状态管理,虽然澳门伦敦人官网量增加几倍,但使仓库日常澳门伦敦人官网的开展和进行变的有利,在这个过程中仓库澳门伦敦人官网人员积极的调整澳门伦敦人官网状态,做好澳门伦敦人官网角度的转换。

二、日常澳门伦敦人官网管理

仓库管理人员相互监督,做好物料的收发整理,并定期盘点,对合格的物料及时清点进仓,将已经报废的物料做好相关处理澳门伦敦人官网,账务人员及时做好单据输入输出澳门伦敦人官网,确保帐、物、卡一致,做到今日事今日毕;改善澳门伦敦人官网环境,规划仓库物料的区域标识,每天对仓库的卫生进行打扫,保持仓库卫生清洁,注重仓库的安全问题,做到人走电断、门关;定期对灭火器和消防栓进行检查。

三、完善仓库的澳门伦敦人官网体制

首先建立建全了各岗位澳门伦敦人官网职责,规范了各项业务流转程序,修改并制定了仓库管理制定;结合公司经营实践,完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;仓库分区、货物分类、系统的使用及台帐、标识建设的完成,标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的5S标准的实施,彻底杜绝了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。货物的收、发、存管理澳门伦敦人官网,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项澳门伦敦人官网的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况,对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查,结合实际情况,制定了各岗位职责。积极配合财务部对库存数据进行修整,保证了库存货物原始数据的准确性、真实性。

四、在过去一年澳门伦敦人官网中的不足及改善

仓库的库貌还未达到应有的标准;今后的澳门伦敦人官网中加强仓库卫生打扫、标识牌的更新、材料的分类码放和区域的划分,根据实际的澳门伦敦人官网情况做好仓库的安全保障。

仓库管理人员的专业水平和岗位职能还没有达到一个较高的水平,对多个部门配合的事情么棱两可,在新的一年里加强对人员的培训,针对岗位职责做好本职澳门伦敦人官网的同时,加强技能的完善和部门之间的配合,共同为工厂的发展出一份力。

仓库管理员澳门伦敦人官网总结篇8

我在物业公司快两年了。20__年6月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

(一)面对现实,接受挑战20__年6月我到物业公司接任仓库管理员一职,要面临澳门伦敦人官网极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个物业公司仓库进入良性循环。

(二)理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员澳门伦敦人官网级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

(三)进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个__年不良库存下降基本至零!

(四)坚持学习,与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导澳门伦敦人官网,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!澳门伦敦人官网之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在澳门伦敦人官网中充实和完善自己!回首过去两年来的澳门伦敦人官网管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存。也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!

具体描述

回顾20__年的澳门伦敦人官网,总结为以下几条:

一、仓库保管员的澳门伦敦人官网

1、负责仓库大库(原辅料区、阴凉库)、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全澳门伦敦人官网及各项记录;

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库澳门伦敦人官网,按标准操作程序和标准管理制度做好各项澳门伦敦人官网及记录。

二、配合车间生产

1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料澳门伦敦人官网,及时填写相关的记录;

2、配合以上各车间的领料澳门伦敦人官网,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

三、配合GMP的认证

1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐澳门伦敦人官网;

2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理澳门伦敦人官网,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;

3、配合化验中心做好现场核准澳门伦敦人官网。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁澳门伦敦人官网

1、做好洁净区空调机组的维护澳门伦敦人官网;

2、每个星期一做好洁净区的清洁澳门伦敦人官网及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁澳门伦敦人官网;

4、分料后,做好清洁澳门伦敦人官网及清场记录。

五、配合其他的澳门伦敦人官网

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料澳门伦敦人官网及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料澳门伦敦人官网及相关记录;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料澳门伦敦人官网及相关记录;

4、配合化验中心的取样澳门伦敦人官网;

5、每月协助财务做好盘点澳门伦敦人官网;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运澳门伦敦人官网,辅助包材保管员做好日常澳门伦敦人官网。

以上为本人澳门伦敦人官网总结,请领导批评指正。

仓库管理员澳门伦敦人官网总结篇9

20__年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项澳门伦敦人官网任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20_年上半的各项澳门伦敦人官网总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用澳门伦敦人官网时间,坚守岗位,需要加班完成澳门伦敦人官网按时加班加点,保证澳门伦敦人官网能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,澳门伦敦人官网态度端正,认真负责地对待每一项澳门伦敦人官网。

二、澳门伦敦人官网能力和具体业务方面。

我的澳门伦敦人官网岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

我本着“把澳门伦敦人官网做的更好”的目标,澳门伦敦人官网上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职澳门伦敦人官网,圆满地完成了半年的各项任务:

1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。

3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结半年的来的澳门伦敦人官网,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时澳门伦敦人官网的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候澳门伦敦人官网量多,时间比较紧,澳门伦敦人官网效率不高。

二是有时澳门伦敦人官网敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时澳门伦敦人官网没有提前完成,上报情况不够及时。

四、20__年下半年澳门伦敦人官网计划

下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职澳门伦敦人官网。打算从以下几个方面开展澳门伦敦人官网:

一是加强澳门伦敦人官网统筹,根据公司领导的年度澳门伦敦人官网要求,对下半年澳门伦敦人官网进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项澳门伦敦人官网有机地结合起,理清澳门伦敦人官网思路,提高办事效率,增强澳门伦敦人官网实效。

二是加强澳门伦敦人官网培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的澳门伦敦人官网作风。

仓库管理员澳门伦敦人官网总结篇10

光阴荏苒,岁岁年年。仓储保管员责任重大,在学校、总务科领导的正确领导下,精诚团结,始终围绕以服务师生为宗旨,以服务育人为己任,确保数量真实、质量良好,储存安全,管理规范,保证注册供应的澳门伦敦人官网目标,积极开展澳门伦敦人官网,圆满完成了领导交给的各项澳门伦敦人官网。货物进出都要严格按照程序进行,做好仓库的防火、防潮、防盗澳门伦敦人官网。在澳门伦敦人官网中主要做到了以下几点:

一、做好仓库保管员的澳门伦敦人官网。

1、负责仓库各种型号物品及其配件入库,出库等澳门伦敦人官网,日常卫生和发货澳门伦敦人官网并做好各项记录。

2、做到对仓库定期盘点,做好帐、卡、货物相符等,保证帐目日清月结,每月将报表及时上报总务科。

3、合理做好物品进出库。做到先进先出、物品堆放整齐、摆设合理。

4、配合总务科领导对仓库不定期的检查,核对管理澳门伦敦人官网,完成好各级领导交予的任务及协调订货澳门伦敦人官网,严把质量关。

5、做到对仓库物品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

6、做好仓库物品的保管帐。正确记载物品进、出、存动态。并采用货位编号,按照先进库的先出,日记日清,月对季盘,做到帐、卡、货三相符合。

7、定期向总务科反馈库存物品情况。如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题,按照有关政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

二、配合好学院总务处的澳门伦敦人官网。

1、当接到学院总务处发来指令时,做到认真清理单据、做好备货、记录澳门伦敦人官网,迎接学院领导的各项检查。

2、配合好学院总务处的发货澳门伦敦人官网,货物上下摆放整齐,同类物品型号规格摆放的分明清晰,物品干净防潮。及时接收货物,做好每个发货客户的协调澳门伦敦人官网,不能及时发放的物品,及时和领导、师生员工做好沟通,让大家保持有个良好的心情理解。

3、完成学院总务处对仓库物品的核对,清查,整理澳门伦敦人官网,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到帐、卡、物一致。

三、做好仓库物品的管理和清洁澳门伦敦人官网。

1、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁澳门伦敦人官网及填写相关的记录,对仓库物品做好防潮、防火、防盗。同时又不定期清扫仓内外卫生,时刻保持清洁,达到仓内面面光,仓外三不留的标准。按要求定期进行检查,并加强对重点部位的检测,发现问题,及时分析处理。

2、做好各种入库物品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎物品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装物品放入货架分放好。对纸张类注册用品分门别类上架存放,确保注册用品质量完好。

3、现场发货完后,做好清洁澳门伦敦人官网及备货记录(如备货计划、发货出库、总务核帐)。

四、对待澳门伦敦人官网的态度。

1、敢打敢拼,顺利完成学校、总务科交办的各项任务。作为学校保管员,我经常夏天冒高温,顶着日,冬天战严寒,迎风雪,按时上下班,从未有迟到、早退、旷工等现象的发生。有时为了按时把物品发放到师生手中,要加班加点,从不叫苦叫累,毫无怨言,甘心为广大师生默默无闻地服务。每年新生入学之际,用品发放澳门伦敦人官网量之大,难度之深可想而知。我都做到了无差错,保质保量地发放到每一位新生的手中,让学校领导放心,让同学满意,让家长舒心。

2、再接再励,完成仓房设施的防护。由于保管员澳门伦敦人官网时间跨度长,任务繁琐,为达到仓库规范化管理要求,在领导精心组织下,以总务科为主,我认真做到不怕脏、苦、累,严格按要求认真仔细的做好每一步。登记造册、订卡码放、清扫仓内卫生,整理澳门伦敦人官网间。对仓房、货架、护栏等进行了处理。定期通风,按时关好门窗,保证库房内无霉变,一尘不染。

3、循序渐进,加强管理,确保安全。安全是仓库澳门伦敦人官网的重点,为了确保仓库安全,作为仓库保管员我付出了艰辛的劳动。有时由于澳门伦敦人官网时间紧,任务重,为确保按期完成,部分仓库内未进行清杂,堆放物品杂乱无章,花样繁多,质量参差不齐,给仓库管理澳门伦敦人官网带来了很大难度。但是我认真按照程序,严格管理,有针对性的进行处理,使仓库达到了“四无”标准。

4、励精图治,加强学习,提高素质。加强保先教育,增强党性理念。用先进思想武装自己,并深入应用到澳门伦敦人官网中去,牢固树立“以库为家、库荣我荣”的思想。不断进取、钻研业务既是对仓库保管人员业务技能的要求,又是对其道德规范的要求,它是仓库保管员搞好本职澳门伦敦人官网、创造优异成绩的关健。不断进取、好好学习是仓库保管人员事业心的体现;钻研业务、掌握本领、提高技能是正确人生价值目标决定的职业道德规范。仓库保管员只有具备丰富的业务知识、熟练的职业技能及过硬的基本功,才能提供优质的仓储服务,尽到自己的职业责任,取得预期的目标。

总之本人自从事保管员澳门伦敦人官网岗位以来,干了一些澳门伦敦人官网,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。澳门伦敦人官网中也存在着一些不足,在今后的澳门伦敦人官网中我一定继续努力争取更大的成绩。

仓库管理员澳门伦敦人官网总结篇11

仓库主管是一个仓库部门的主要管理者,这一年来,仓库主管澳门伦敦人官网资料是否有如期完成,澳门伦敦人官网中常遇到哪些棘手问题等。请看以下的仓库主管年终总结资料:

20年不知不觉在指尖慢慢逝去,20年迎面而来.回想过去,应对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有澳门伦敦人官网中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员理解挑战,逐步成长的一年。用心思量总结澳门伦敦人官网当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的澳门伦敦人官网做好更充分的计划准备。20年仓管年终总结24小时在线投注如下:

澳门伦敦人官网回顾及感想:

本人于20年3月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储澳门伦敦人官网职责范围之内.

由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域.澳门伦敦人官网职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常状况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的澳门伦敦人官网操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当时应对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水.以至于澳门伦敦人官网后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回,但是透过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的澳门伦敦人官网用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在澳门伦敦人官网当中必须要持续清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的发生,在接下来的澳门伦敦人官网当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查).

公司领导为了提高我们仓管的澳门伦敦人官网技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快,更好的做好此区域的澳门伦敦人官网,亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的澳门伦敦人官网效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻,为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点,准确无误的把数据汇报给公司领导……澳门伦敦人官网当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,之后在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘,以此来发现澳门伦敦人官网当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等……

10月份由于自己的疏忽,贪图一时的方便,在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理:先进先出进行物料发放,此批物料之后在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理,影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚,在以后的澳门伦敦人官网当中,我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量管理。

12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策带给相应的基础数据。我用心协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查……

企业文化:

公司一年一度的春节联欢晚会举行,看着员工自编自演的节目,不但弘传了公司企业文化,更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个群众大家庭的温暖。为了丰富员工业余生活,公司每年都组织一次出外旅游,使大家在繁忙澳门伦敦人官网之后起到缓冲作用,让每个员工以用心进取的精神面貌再次投入到以后的澳门伦敦人官网当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕,以此次运动会的成绩折射出,龙电是一个群众是一个大家庭,龙电人只有齐心协力,团结奋进,勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高,更远……

20__年澳门伦敦人官网计划及达成目标如下:

1)团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说,不利于公司的事不做。

2)注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每一天持续朝气蓬勃的精神面貌应对澳门伦敦人官网。

3)现代企业的竞争已到白热化,单一的澳门伦敦人官网技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!

4)多与同事沟通,吸取好的推荐。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送澳门伦敦人官网。

6)争取在这一年当中澳门伦敦人官网失误事件每月≤1力争做得更完善。

个人推荐:

在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为20__年,09年,虽然经IQC复查合格。但是生产一向没有需求,此类物料一向没有流动。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间,更还增加了仓管员的管理时间。本人推荐对此类物类冻结转入冻结仓,要不就申请报废转入废料区域!

感谢公司给了我这么一次发展的机会!

感谢领导对我的悉心指教!

感谢同事给我的帮忙和鼓励!

祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!

仓库管理员澳门伦敦人官网总结篇12

回顾一个多月的仓库保管员的澳门伦敦人官网,从一个不会到此刻的不断进步做一个澳门伦敦人官网总结:

1、熟悉仓库里面的产品。仓库保管员顾名思义就是保管好仓库里的每一件物品,做好物品的进,出库记录。从接手这份澳门伦敦人官网起首先做好每件产品的库存数量,包括成品、半成品以及原材料,熟悉产品名称,有利于日后的澳门伦敦人官网。

2、合理做好产品进出库记录,进库时做好数量统计,检查产品包装整洁及卫生问题,包装不干净一律不得入仓库。做到产品先进先出原则,并对产品摆放整齐有序。

3、配合其他部门同事做好发货澳门伦敦人官网,发货产品时一律凭有效销售单来发货。

4、定期做好仓库的盘点澳门伦敦人官网,做到日清月结,手工帐、出入库单及产品做到账账相符,并做好当月报表交由财务那里。

5、对于半成品要合理利用,定期处理,降低库存成本。。存在的问题及原因:

1、发货时数量有误,由于点数不仔细,工人上货时没有在旁边看导致了在客户那边出现了数量不对。

2、月底盘库时发现少量原材料的实际数量与账本不符,原材料出现误差是由于把废品放在一齐点了。

透过上个月的澳门伦敦人官网经验及存在的问题,我对以后的澳门伦敦人官网有了更新的认识,必须要做到仔细,认真,及时发现问题并查找出原因。

仓库管理员澳门伦敦人官网总结篇13

本人进入公司这个大家庭已有一年多时间,回想这段时间来的澳门伦敦人官网,内心不禁感慨万分,作为一个库管,对澳门伦敦人官网的每一个细节进行检查核对,对澳门伦敦人官网经验进行总结分析,只有从如何节约时间,如何提高效率,如何提高仓库配货的标准化,才能减少澳门伦敦人官网中的失误事件的发生。

每天对于澳门伦敦人官网中的难题加以不断地完善,以及与张姐的不断沟通,相互学习使澳门伦敦人官网的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。

现代企业的竞争日益激烈,单一的澳门伦敦人官网技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习,做到懂的更多,做的更好!平时多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法予以改正。

实时做好仓库的6s澳门伦敦人官网,保持环境整洁,所放货物井然有序。但公司在某些小方面还存一些问题。单从库房来说:自从公司从西郊搬到北郊后,办公和仓库分开,导致公司的人力资源大量的闲置。如遇发货量较多的情况,仓库这边就不得不结合人力情况,选择化繁为简,分好几趟,逐车发走。这样不仅耽搁时间,而且也不经济。

从公司短期角度来看,这样确实低碳环保,节约了人力和财力。公司缺乏给力的奖励机制,同一件事一个做,两个人做,多个人做,相对个人而言,没有区别。结果总是:“一个和尚担水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚……”。公司的货物配送上,就仅有的一辆货车。货量多的时候狠狠的装一车,货量很少时,也只能用公司的货车跑一趟,短期看确实可以节省购置车量和每年审车的成本。但我们公司在人力资源上,却很丰富。像、_乃至都有驾照。

假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车。这样长期下来完全可以,省下一笔不小的费用。毕竟,目前天然气比油便宜。举个很明显的例子,公司经常性的为了提一小件货物,不得不让司机开着地货车,来回跑上70、80公里,同样是把货物提回来,它们所花费的成本和给公司创造的价值,肯定是不一样的。

作为员工的我们,希望公司能够越做越大,员工越来越多,相关的福利也能够跟上!

另外,公司的轮胎内部销售政策上,为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格(排除直接面向终端客户的情况)?

总之,仓库能在现实情况中不断的改善,是离不开各位领导的信息关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。

在挥手昨天的时刻,我不骄不躁,踏踏实实一步一个脚印走下去。对过去的不足,我们将不懈的努力争取做到。

我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更佳壮大,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!

__年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力把新一年的澳门伦敦人官网做到更好,为公司的发展前景尽一份力。

45461