7月份主要负责陶瓷事业部(开发技术员 工艺技术员 ) 铜阀门事业部(仓管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道较单一，只有网络招聘和内部推荐。7月份面试与接待的共218人，录用28人。8月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的协助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。8月份共搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。

7月份初期我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间，我开始学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了澳门伦敦人官网状态，我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的澳门伦敦人官网职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位澳门伦敦人官网流程，了解岗位的薪资范围。7月中期和后期，我开始学习招聘的澳门伦敦人官网流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：1，向我们部门的同事和领导学习,2，和同行业人员交流，3，和用人部门沟通，向他们讨教，4，在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些，我慢慢开始掌握了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我开始知道了人才储备，建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法，建立自己的人才储备，建立自己的澳门伦敦人官网QQ，在空间上发布招聘信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人知道我们公司，了解我们公司。还有就是，我加入一些专业招聘QQ群。在实践中，我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自己收集简历的效率。

8月份澳门伦敦人官网在7月份的基础上，增加了澳门伦敦人官网量，定时在周围地区张贴招聘信息，按时更新集团内的招聘信息，及时发布网上招聘信息，和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几样澳门伦敦人官网中，我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完整，在接下来的澳门伦敦人官网中，我将进一步跟进。8月份我学会了学会在澳门伦敦人官网中不断思考，不断发现存在问题并寻找解决方法，不断改进自己的不足之处，。

围绕着目标开展澳门伦敦人官网，通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下，我开始对招聘澳门伦敦人官网有了更深的认知，也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的澳门伦敦人官网做得更好，才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常澳门伦敦人官网很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。

针对我的知识非常的匮乏和之前存在的不足，所以在未来的澳门伦敦人官网中：一，我将侧重于深入学习公司的产品知识，公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。二，深入了解所招岗位的澳门伦敦人官网职责(方法看招聘需求表，向用人部门了解，到车间了解) 三，在澳门伦敦人官网中和学习中，不断提升自己的面试技巧，邀约技巧。 四，拓展自己的招聘渠道，内部推荐(方法向用人部门了解人才聚集处，多和集团员工沟通，鼓励推荐)，提升自己搜集简历的技巧，提升自己对简历的判断力，努力完成每个月招聘指标

五，提升自己的必备澳门伦敦人官网技能，近期内侧重于提升自己的沟通技能，分析能力，人际交往能力，电脑操作能力(方法，2周看一本书,向领导和同事学习，每天不断总结自己，业余查找办公软件操作知识)

招聘24小时在线投注总结24小时在线投注篇2

我于11月22日入职，至今澳门伦敦人官网已经满两个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的澳门伦敦人官网中，在公司领导和同事们的帮助下。澳门伦敦人官网中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的澳门伦敦人官网，做出如下总结：

一、展馆相关事务(助理澳门伦敦人官网)：

1前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括：-

礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍;

2与涂经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务;

3开业前准备：1)每天提前到场查看当天的澳门伦敦人官网进展状况。2)配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;

3)开业后，主动积极承担讲解。完成相关任务。

二、人事专员澳门伦敦人官网：

一、拓展招聘渠道：

目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。1目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新澳门伦敦人官网人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用;

2通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本;

3对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。

4与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。

三、招聘澳门伦敦人官网：

1发布招聘信息：

对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位澳门伦敦人官网内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。

2与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘合适的人才。

3建立有效的人才库

对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个件夹，储备有效的简历60几份。

4在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。

5如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。

澳门伦敦人官网体会：来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺，针对这一题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬，专业等原因未能按要求的时间完成。此项澳门伦敦人官网正在进行中。

计划采取如下措施改进澳门伦敦人官网：

1)对专业对口，经验丰富，设计能力较强的人员工资可相应提升;

2)拓展招聘渠道，积极收集合适的简历;

3)注意对已有意向的人员，针对其实际情况，吸引并留住人才。

四、员工关系澳门伦敦人官网：

1从6月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门，积极了解其近期上岗的澳门伦敦人官网心态，对其进行人关怀。

2对于有离职意向的员工，了解其原因。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。

3与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。

五、行政事务

目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的情况下。处理行政事务。

临时事务的处理，包括保安，保洁等，

个人能力分析：

优势：亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见，认同海天集团的企业化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活，能较好的控制自己的情绪，澳门伦敦人官网认真负责，有责任心。

第2/3页

劣势：锻炼自己为人处事的能力，加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员，对各大模块的掌握有待提升，压力大的时候加强对情绪的调整。

提升措施：

1)充分学习公司的相关制度、件，有助于个人和企业远景的统一;

2)反省自己，针对澳门伦敦人官网中的不足进行改进;

3)深入学习人力资源相关专业知识;

4)针对澳门伦敦人官网中进展不顺利的题，理清思路重新整理;

招聘24小时在线投注总结24小时在线投注篇3

时光如白驹过隙，转眼已在_公司澳门伦敦人官网将近三个月，这一段时间是积极的、学习的、勤奋的，是我人生迈向新征程的又一个开始与方向标。在这期间，感谢各位领导在澳门伦敦人官网与生活上给予我热切的指导与关心，感谢各位同事给予我澳门伦敦人官网上的配合与帮助，我也希望能在这样和谐的澳门伦敦人官网环境之中继续发展下去，用我的努力与热忱为公司的业绩做出贡献。

在这段时间里，我的澳门伦敦人官网主要是人力资源相关的招聘与培训，现将我的澳门伦敦人官网情况24小时在线投注如下：

1. 熟悉并掌握公司人事行政制度，参与修改一些制度24小时在线投注单的不完善之处，使24小时在线投注审批过程更加完善与详细，使我更加详细并熟知公司的相关政策;

2. 对于招聘澳门伦敦人官网重要性的进一步认识。在各招聘门户网站搜索所需求岗位相匹配人才，并积极做好人才背景调查，以此有利匹配相关澳门伦敦人官网岗位，同时收集大量相关人才资讯，以备不时之需;

3. 对各站新员工的入职与旧员工的辞职做好有利衔接，并依人事行政管理制度流程准确办理各项手续，有序保管新员工的个人材料并对上级定期进行人员异动汇报，同时建立了完善的员工电子档案;

4. 积极参与公司对员工的第一次培训，从中发现并体会到培训对于公司人员发展的重要性;

5. 每月按时发放各站考勤表，接收后依据名单进行核对澳门伦敦人官网，妥善保管每月考勤记录，以便备查;

6. 严守公司人事行政管理制度，从不迟到早退，对待领导同事有礼貌，善于发现澳门伦敦人官网中的问题并积极请教，同时提出自己的意见作为参考。

除此之外我还承担一些汇总各站数据日报表、日常文件或表格的输入等其他一些日常澳门伦敦人官网，秉承着在澳门伦敦人官网中学习，在学习中进步的原则，用自己的努力为公司作出贡献。我希望能得到公司领导的肯定，我会在接下来的澳门伦敦人官网中一如既往，并且不断提升自己的业务水平，提高办事效率，为公司的发展，我的未来，做出切实的努力。

招聘24小时在线投注总结24小时在线投注篇4

年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前，在国一金典这个大家庭里让我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，积累了更多的经验，总结这一年的澳门伦敦人官网情况，真的让我受益匪浅。

就总部人力资源部门来讲，公司本年度上半年由于人手不足，使得一些澳门伦敦人官网无法真正展开，一直在做着基础澳门伦敦人官网，对人力资源部澳门伦敦人官网进行了整理，明确了每个人的澳门伦敦人官网职责，使分工更加细致化，随着人力资源部队伍的慢慢壮大，引进了专业人才，使专业水平得到了很大的提高，人力资源建设也正在逐步走向流程化、规范化，促使部门的职能作用得到更加明确的体现。

公司领导对人力资源部的建设极为支持与关心，这对部门相关制度的建立与具体实施起到了关键的推动作用，这对于人力资源部同事来说也无疑是的强心剂。过去，大家或许对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司领导及各部门绝大多数人的认可与支持。

就我个人而言，自20_年1月6日入职公司人事助理职位以来，由起初对公司情况及澳门伦敦人官网情况的不熟悉到尽快地适应公司环境，融入公司及团队，同时在澳门伦敦人官网方面也取得了一定的进展，也得到了领导及同事的认可。我的本职澳门伦敦人官网主要负责人力资源里的薪酬绩效模块，同时涉及招聘、培训、员工关系方面的澳门伦敦人官网。下面我将针对这几个方面对本年度的整体澳门伦敦人官网作出一下总结与阐述：

一、分公司人事澳门伦敦人官网对接与管理

由于分公司数量较多，总部为了统一规范与管理分公司，实行了区域化管理的政策及制度，全国分公司分为3个基本区域，有相应负责人具体负责，有效提升了公司整体效率，加强了各项制度实施的落实力度。为此，我制定了分公司人事人员周度、月度澳门伦敦人官网的具体规范与澳门伦敦人官网流程，即《分公司人事澳门伦敦人官网时间节点表》，使分公司人事澳门伦敦人官网更加有条理，实现与总部的实时对接与制度的同步实施。主要包含以下几个方面：

1、薪资制度及发放流程

为能确保分公司及时上报总部薪资报表，包含员工基本工资报表，员工PK奖金与区域奖金以及员工的月度提成工资等薪资报表，以备总部人力资源部各区域负责人进行逐级审核，故制定了分公司人事制作薪资报表及相关材料的准备时间，使其根据时间节点安排及时、准确地上报各区域负责人。通过区域化制度的执行，分公司人事澳门伦敦人官网更加有条理，大大提高了澳门伦敦人官网效率。

2、分公司日常澳门伦敦人官网安排

分公司人事人员日常澳门伦敦人官网涉及招聘、培训、薪资绩效、员工关系等各个方面，我主要负责对接分公司员工花名册、通讯录、股东信息以及员工晋升、劳动合同等事项的更新与监督澳门伦敦人官网。为此，制定了一套详细的澳门伦敦人官网计划表，以供分公司人事人员参考与使用，有效提升了澳门伦敦人官网效率。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续

到目前为止，劳动合同的签属澳门伦敦人官网开展的不是特别的顺利，主要因为业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，在年末之际，总部就公司全员进行了合同清理澳门伦敦人官网，已经做到全员劳动合同制，并进一步核查与完善，目前此项澳门伦敦人官网已经顺利完成。

另外，对于分公司人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析澳门伦敦人官网提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况，填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划澳门伦敦人官网提借准确的信息。

三、本年度澳门伦敦人官网中重要事件

1、薪资

2、人事制度

3、人事培训

4、制度下发

5、人才库

6、儿童福利院捐助

一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使澳门伦敦人官网上出现较大失误或较大错误，通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。

二、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。每月协助行政�咳嗽苯猩栈疃牟呋笆凳┕ぷ鳎岣涣嗽惫さ囊涤嗌�;考虑到员工的安全保障问题。

三、进行促销人员的管理澳门伦敦人官网。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理澳门伦敦人官网，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。

四、协助做好招聘与任用的具体事务性澳门伦敦人官网，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;

五、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;

此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改澳门伦敦人官网，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真澳门伦敦人官网之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份澳门伦敦人官网。20_年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的澳门伦敦人官网计划，用实际的澳门伦敦人官网业绩来说话。最后，祝愿公司在新的一年里一帆风顺，一年更比一年好!

招聘24小时在线投注总结24小时在线投注篇5

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的20_年。回看20_年度的澳门伦敦人官网生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自20年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在逐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极其关心，这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。

上半年因部分人手紧缺，使得一些澳门伦敦人官网没法真正展开，一直在做着基础澳门伦敦人官网，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部澳门伦敦人官网进行了整理，明确了每一个人的澳门伦敦人官网职责，使分工更加细致化，现对今年的澳门伦敦人官网总结以下：

一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理

使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析澳门伦敦人官网提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划澳门伦敦人官网提借正确的信息。

二、负责员工劳动合同，办理劳动用工及相干手续

到目前为止，劳动合同的签属澳门伦敦人官网展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署澳门伦敦人官网完成好。

三、结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理

按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已一年半时间了，由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多澳门伦敦人官网岗位性质的不同，员工澳门伦敦人官网时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了避免有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考 勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度

处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度，导致澳门伦敦人官网上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，给予了公道公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均熟悉到了本身的错误。

五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开始实施

比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施澳门伦敦人官网，丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的澳门伦敦人官网积极性，从而起到了鼓励员工的作用。

六、进行促销职员的管理澳门伦敦人官网

自今年x月份以来，人力资源部正接手促销职员的管理澳门伦敦人官网，通过资料搜集分析，发现固然制定了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行，随便性较强，职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度，并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。

七、协助做好招聘澳门伦敦人官网

包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等;

八、帮助建立积极的员工关系

调和员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动; 另外，在部分领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改澳门伦敦人官网，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来说下一步重要应当在认真澳门伦敦人官网之余加强学习，不断进步本身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会，扎扎实实做好每份澳门伦敦人官网。20_年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的澳门伦敦人官网计划，用实际的澳门伦敦人官网业绩来讲话。

招聘24小时在线投注总结24小时在线投注篇6

从20__年5月进入公司澳门伦敦人官网以来，已经一年多时间，经历了公司快速发展的时期，从中我们收获了不少宝贵的澳门伦敦人官网经验，也学习到很多先进的澳门伦敦人官网方法，为了总结前期澳门伦敦人官网中的不足，更好的开展后期的澳门伦敦人官网，现将招聘澳门伦敦人官网小结如下：

一、澳门伦敦人官网资料

1、招聘渠道的开发

为能使公司人员配置及时有效，满足公司经营对各层次人才的需求，在维护好原有网络招聘渠道(新安人才网)的基础上，增加了新的网络招聘渠道，使公司的招聘辐射范围得到更大的拓展，满足了公司的管理、技术人员招聘需求。

为满足一线生产需求，公司现与三家人力资源公司(文都、远景、申祥)进行劳务派遣合作，在合作过程中，处理好三家合理的竞争关系，保证公司利益的最大化，确保在招聘高峰期，能够及时有效的满足公司生产员工的需求。

2、20__年人员招聘配置

20__年1月1日公司在职员工为1260人，截止6月31日公司在职员工为1615人，月度离职率控制在10%-15%之间，到达制造业合理的人员流动比率标准，从人员年龄、性别、学历、技能结构各方面分析都较为合理。同时也保证了人员合理有序的流动，各部门人员配备满足了生产发展需要，具体配置如下：

3、20__届大学生招聘

为满足8.5代线经营需要，在全国五大高校开展了20__届大学生巡回学校招聘，共收集简历近千份，经历初试、笔试、复试，最终录用优秀20__届毕业生30人，录用比例到达1：33，保证了录用大学生的质量，有效的保障了后期公司的用人需求。招聘结束后，顺利完成了三方协议的签订并归档合肥市人才市场，并与大学生坚持日常的联系，帮忙其解决疑难问题。

在大学生即将入职前期，做好产业培训营训练前期的所有准备澳门伦敦人官网，与苏州招聘方坚持紧密的联系，确保大学生入职培训澳门伦敦人官网的顺利开展。

4、其他澳门伦敦人官网

1)、完成团体户申请前期所有材料的准备及申报澳门伦敦人官网;2)、编写大学生招聘笔试题，内部招聘相关笔试题，主持开展内部招聘等;3)、劝退不适应公司发展需要的员工50余人;4)、其他维护招聘澳门伦敦人官网正常运行的日常澳门伦敦人官网。

二、澳门伦敦人官网中的感想

1、澳门伦敦人官网中不足的总结

在公司一年的澳门伦敦人官网期间，有提高有不足，更多的是澳门伦敦人官网过程中的经验教训的吸取。在日常澳门伦敦人官网过程中，由于沟通和监督未及时到位，导致不少不良事件的发生，在此需深刻总结，以避免后期类似事件的发生。

后期在澳门伦敦人官网过程中招聘应进取主动的去完成澳门伦敦人官网，加强日常澳门伦敦人官网的监督力度及在执行过程中的精细化，确保整体澳门伦敦人官网的有序性及完整性。

2、其他感想

1)、现代企业管理必须建立健全的人力资源管理制度现代企业的人力资源管理应"制度化、规范化、人性化"，依法制定规章制度是企业内部的"立法"，是企业人力资源澳门伦敦人官网规范运行和行使用人权的重要方式之一，应最大限度地利用和行使好法律赋予的这一权利，使企业的运行平稳，流通，高效，所以公司应根据自身实际，建立健全人力资源管理制度，并严格依法执行，做到"合理，合法，全面，具体"。这样能够：

①、规范管理，能使企业经营有序，增强企业的竞争实力;②、制订规则，能使员工行为合矩，提高管理效率;③、解决劳动争议不可缺少的有力手段;

同时对制定的规章制度也要进行及时的修改，补充，不能制定好后便完事大吉，要根据公司实际发展情景依法不断推陈出新，从而适应公司总体发展需求。

3、建立"以人为本"的企业文化，做好员工协助招聘澳门伦敦人官网对企业文化的建立十分重要，应遵循"人才适岗"为核心的模式，即录用适应岗位需要的人才，不能小材大用，拔苗助长，也不能大材小用，让人怀才不遇;人才流动是正常的，但要真正做到离职员工也是京东方显示光源的免费的宣传员(目前我们很多招聘的员工都是经过在职或离职的员工介绍过来应聘的)，是企业形象的代言人。所以，以人为本，不仅仅体此刻招人、用人，同样也体此刻对员工离职甚至离职后的管理态度和具体办法上。公司不仅仅要用待遇留才，感情留才，文化留才，岗位留才，同时更要注重事业留才，机会留才，发展留才。根据"28法则"，公司80%的业绩有赖于20%的优秀人才，所以，管理并激励这些企业中的关键人才、优秀人才便成为未来人力资源管理的重中之重。

总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。所以，从现代人力资源管理层面，要求不仅仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要求把人力资源各环节的日常具体澳门伦敦人官网做细、做好、做到位，从而协助公司构成企业独有的文化和氛围，提高员工的归属感和凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自我的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时欢乐地享受生活，享受澳门伦敦人官网，与公司共同成长，共同获利。

招聘24小时在线投注总结24小时在线投注篇7

2017年即将过去，回顾这年的澳门伦敦人官网不禁感慨万千，这一年里我被担任人事招聘专员，在此澳门伦敦人官网中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理澳门伦敦人官网经验，根据公司实际情景及本职澳门伦敦人官网进行了一个初步计划，现实告诉我“仅有管好人，才能管好事”，所以在担任本职澳门伦敦人官网期间我一边根据公司的实际情景不断进行人事管理澳门伦敦人官网创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理澳门伦敦人官网，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情景进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整，从__月_日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务澳门伦敦人官网，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的澳门伦敦人官网特点：做好日常对外、对内澳门伦敦人官网，进一步提高澳门伦敦人官网效率，确保各项澳门伦敦人官网的正常运作;进一步强化各项服务澳门伦敦人官网，为生产经营供给周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理澳门伦敦人官网，为公司发展，生产经营供给动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的澳门伦敦人官网中，也都是围绕上述思路展开澳门伦敦人官网。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激!有你们的协助和理解才能使我在澳门伦敦人官网中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项澳门伦敦人官网任务。

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情景，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理

⑴重新对现有人员进行了建档澳门伦敦人官网，现员工档案齐全。

⑵对各部门、人员进行分组建档，便于澳门伦敦人官网操作和核查、调动和管理。

⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘

⑴各部门传递人员增补单。

⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;经过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。

4、员工住宿情景。每月对员工的住宿情景进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。

⑵严格考勤制度职责的落实。

⑶加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的进取性，进而大大改善了公司的澳门伦敦人官网作风。

6、认真做好常规澳门伦敦人官网，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查澳门伦敦人官网;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项澳门伦敦人官网。

7、人事月统计澳门伦敦人官网。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通澳门伦敦人官网，及时向领导反映情景，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调澳门伦敦人官网;对各项澳门伦敦人官网和计划的督办和检查。

2、根据领导意图，起草有关规章制度、澳门伦敦人官网计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成澳门伦敦人官网任务供给了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印澳门伦敦人官网，能按规定的时间和资料要求完成。

3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。

4、加强沟通：与员工应对面解决问题，使员工澳门伦敦人官网有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤澳门伦敦人官网，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。

6、监督、管理、检查方面：每一天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查澳门伦敦人官网，有异常情景进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面澳门伦敦人官网的开展情景，分析澳门伦敦人官网存在的问题，总结澳门伦敦人官网经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近澳门伦敦人官网的实际情景，为解决问题作出正确的决策。

7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护澳门伦敦人官网等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理澳门伦敦人官网，协助总经办处理日常澳门伦敦人官网。

9、公司总务澳门伦敦人官网，做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。

11、接待来访客户，坚持按照澳门伦敦人官网要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、提议。

12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常澳门伦敦人官网情景、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。

三、2018澳门伦敦人官网计划

根据部门2017澳门伦敦人官网结合公司目前实际情景和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展2018度的澳门伦敦人官网，全面推行目标管理。

1、行政人事总务部在2017年里除做好日常管理澳门伦敦人官网外，重点做好以下几方面澳门伦敦人官网：

⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司澳门伦敦人官网实际情景，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加贴合公司澳门伦敦人官网实际的需要。

⑵、配合公司促建澳门伦敦人官网，加大行政管理力度，对在澳门伦敦人官网上涌现出来典型的人和事予以及时公布，经过“以点带面、以薪带誉”，促使澳门伦敦人官网质量进一步提高。

⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供给合理依据。

⑷、完成日常人力资源招聘与配置。

⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。

⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

四、提议

行政人事总务澳门伦敦人官网对一个正在成长和发展的公司而言，是十分严峻而重要的基础澳门伦敦人官网，也是需要公司上下通力合作的澳门伦敦人官网。各部门配合共同做好澳门伦敦人官网的项目较多，所以需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供给支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部澳门伦敦人官网成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

2017是紧张忙碌的，行政人事总务部澳门伦敦人官网职责大，但我始终以饱满的澳门伦敦人官网热情投入澳门伦敦人官网，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项澳门伦敦人官网职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项澳门伦敦人官网任责。当然，行政人事总务部在今年的澳门伦敦人官网中还存在粗糙等不足，将在来年澳门伦敦人官网中改善和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项澳门伦敦人官网，以及严格实行和执行公司各项规章制度，能够预料来年我们的澳门伦敦人官网将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的澳门伦敦人官网，努力为公司做出贡献!

招聘24小时在线投注总结24小时在线投注篇8

时间飞逝，转眼间20__年已接近尾声。我十分荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历，也是我踏上HR征程的开始。在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门团体中。在那里，我很欢乐。我很感激公司供给这样一个平台，让我成长。我很感激我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信心，我很感激我的领导在我迷茫的时候给我努力澳门伦敦人官网的方向，使我比较顺利完成我的澳门伦敦人官网指标。现将我的澳门伦敦人官网做以下总结以及对2018年的澳门伦敦人官网做一下计划如下：

20__年主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员)铜阀门事业部(仓管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道较单一，仅有网络招聘和内部推荐。7月份面试与接待的共218人，录用28人。8月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的协助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。8月份共搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。

20__年年初，我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，经过培训，大体上明白了公司未来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自我未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间，我开始学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了澳门伦敦人官网状态，我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的澳门伦敦人官网职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位澳门伦敦人官网流程，了解岗位的薪资范围。下半年和后期，我开始学习招聘的澳门伦敦人官网流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，

我的方法是：

1，向我们部门的同事和领导学习。

2，和同行业人员交流。

3，和用人部门沟通，向他们讨教。

4，在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些，我慢慢开始掌握了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我开始明白了人才储备，建立简历库。我明白也找到了个人觉得比较方便的方法，建立自我的人才储备，建立自我的澳门伦敦人官网QQ，在空间上发布招聘信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人明白我们公司，了解我们公司。还有就是，我加入一些专业招聘QQ群。在实践中，我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自我收集简历的效率。

20__年下半年我增加了澳门伦敦人官网量，定时在周围地区张贴招聘信息，按时更新集团内的招聘信息，及时发布网上招聘信息，和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几样澳门伦敦人官网中，我觉得自我在管理网上招聘做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完整，在接下来的澳门伦敦人官网中，我将进一步跟进。在几个月中我学会了学会在澳门伦敦人官网中不断思考，不断发现存在问题并寻找解决方法，不断改善自我的不足之处，。围绕着目标开展澳门伦敦人官网，经过每日小会不断思考和总结自我。我发此刻领导的指导和培训下，我开始对招聘澳门伦敦人官网有了更深的认知，也发现自我的知识十分贫乏十分需要进一步学习才能把我的澳门伦敦人官网做得更好，才能较全面地提升自我。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常澳门伦敦人官网很大的帮忙。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。

针对我的知识十分的匮乏和之前存在的不足，所以在2018年的澳门伦敦人官网中我要计划如下：

一，我将侧重于深入学习公司的产品知识，公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。

二，深入了解所招岗位的澳门伦敦人官网职责(方法看招聘需求表，向用人部门了解，到车间了解)。

三，在澳门伦敦人官网中和学习中，不断提升自我的面试技巧，邀约技巧。