二、配合团队澳门伦敦人官网

澳门伦敦人官网不是一个人就能够做好的，需要努力的去做好自己的澳门伦敦人官网澳门伦敦人官网之余，做好团推澳门伦敦人官网，在车间中，我们永远都是一个团队，很多的澳门伦敦人官网都需要团队共同完成，共同去努力，一个人的力量就如同一根筷子，很容易折断，一个团队的力量就如同一把筷子，折不断，团队的力量是非常强大的，我在澳门伦敦人官网的时候，会积极配合好团队澳门伦敦人官网，一团队为荣，让自己融入到团队中去，和团队共同努力，去完成目标，注重团队的荣誉，遵守团队的纪律，维护团队的尊严，通过团队澳门伦敦人官网让澳门伦敦人官网变得更轻松，更简单。

三、加强自身的建设

自身强才是关键，不然无论是在团队中还是在企业中，自身不够强永远都是做不好澳门伦敦人官网的，因此我积极参加车间安排的培训，认真学习培训期间的知识，努力做到学好用好，不断的把所学的知识用到澳门伦敦人官网中去，通过澳门伦敦人官网让自己掌握熟悉，了解，用积极的心态去澳门伦敦人官网，学习，遇到问题不逃避，勇敢面对。向老前辈们请教，让他们空闲的时候指点自己，通过不断的积累不断的查漏补全，不断的进步，让自己在澳门伦敦人官网总补足自己的不会做，让自己能够独立面对各种困难，让自己有信心，有毅力做好。

四、做好本职澳门伦敦人官网

在澳门伦敦人官网时认真，把澳门伦敦人官网做细做精，通过不断的去澳门伦敦人官网去总结，把自己在澳门伦敦人官网的问题，解决，澳门伦敦人官网时坚守本心，不为外物所动，不被其他因素影响，把澳门伦敦人官网做到位，不想着投建耍滑，不偷懒，认真对待，努力做好，在澳门伦敦人官网的时候不分心，不气馁，始终保持澳门伦敦人官网的热情，保持澳门伦敦人官网的态度，给自己，给企业一份完美的答卷，做到自己应做的，报把本职澳门伦敦人官网做好，澳门伦敦人官网做完澳门伦敦人官网经常检查，以防澳门伦敦人官网的过程中出现漏洞或者失误，保证自己澳门伦敦人官网的质和量。

在澳门伦敦人官网中我始终保持这虚心好学，努力澳门伦敦人官网不让自己澳门伦敦人官网出现问题，在今后的澳门伦敦人官网里，我还会一直按当前的澳门伦敦人官网方式澳门伦敦人官网。

车间简单总结篇2

转眼间，一年的澳门伦敦人官网已经接近尾声。这段时间，公司生产任务繁忙，__线和___线基本一直开车，这6个月的澳门伦敦人官网经历，让我从之前一个人去做好澳门伦敦人官网，转变为带领一个团队去做好澳门伦敦人官网，角色的转变使我受益匪浅，让我学到了很多管理知识和协作精神，同时，也让自己的责任意识再次得到提升。下面将本人的收获和体会作简要汇报：

一、班长是一个班组的榜样

作为一个班长，是一个最基础组织的领导者，也是一个榜样。因此，需要注意好自己的言行举止和澳门伦敦人官网态度。如果班长对自己的本职澳门伦敦人官网，拖拖拉拉，敷衍了事，那么势必会导致其他组员的效仿，影响到整个班组甚至整个公司。相反，如果班长对待澳门伦敦人官网，积极进取，一丝不苟，平时主动学习，不断提升自我，那么他带领的这个班组会形成一股正能量，整个团队一起进步。

二、班长是一个班组的技术核心

班长是一个班组的管理者，也应该是一个班组的技术核心，作为一个班长，只有高了自己的专业水平和业务能力，才能提高各个组员的技术水平，才能带领好班组解决澳门伦敦人官网中遇到了各种问题，冷静地处理好好澳门伦敦人官网中遇到的突发状况。

三、班长是一个班组的监督者

班长在做好自己澳门伦敦人官网的同时，也要监督好班组成员，对于班组成员违反公司规定、澳门伦敦人官网纪律、安全规范的一定要及时制止，对于已经发生的事故要及时汇报领导，防止事态进一步的扩大，同时也要关注好班组成员的思想动态，做好监督澳门伦敦人官网。

四、团队精神是一个班组的保障

班组是一个班长和几个组员共同组成的一个基本单元，他们要分工协作，共同去完成澳门伦敦人官网。如果缺少了团队精神，对分配的澳门伦敦人官网斤斤计较，老是认为自己做多了，别人做少了;那么，这个班组肯定和谐不了。因此，班长作用就体现出来了，要在班组多强调团队精神的重要性，同时也要做好表率作用，合理分配好组员的澳门伦敦人官网任务，发现组员有情绪时要及时沟通。

以上是本人对本职澳门伦敦人官网的一点认识，再次感谢领导对本人的信任。转正后，我将继续严格要求自己，带领班组共同进步，为公司的发展作出自己的贡献。

车间简单总结篇3

时光荏苒，2020年以经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职澳门伦敦人官网，并且通过努力，使自己在澳门伦敦人官网模式上有了新的突破，澳门伦敦人官网方式有了较大的改进。现将2020年的澳门伦敦人官网情况总结如下：

一、本组的建设与管理得到加强

___成立的时间不长，因其前身“__公司”的管理比较混乱，故在班组中存在许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于本组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，本组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

二、狠抓安全管理

制衣车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的20__年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。身为一组之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全澳门伦敦人官网我从未放松过，月月讲，天天讲。

三、保证产品质量

随着公司规模的扩大和品牌和知名度的日益提升，消费者对____的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整制衣产业的龙头工艺，制衣车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间的组长，自己的澳门伦敦人官网直接影响车间的澳门伦敦人官网质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检澳门伦敦人官网，确保不让一个问题件从本组流入下一道工序。

四、积极参与车间改善活动

制衣车间就像一个大家庭，我每天生活澳门伦敦人官网在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

车间简单总结篇4

我是x车间党支部书记，车间主任。我在厂党委和生产副厂长的直接领导下，全面负责x车间的党支部建设和车间各项生产澳门伦敦人官网。

在20x年度澳门伦敦人官网中，我主要做了以下几方面的澳门伦敦人官网：

一、提高生产方面的管理水平和管理力度，确保装置安全、稳定、长周期、满负荷、优化运转

20x年年初我们制定了全年生产x：2000吨、x：3000吨的生产目标，但由于20x年我车间装置只开车运行了8个月，同时3月份x工段又改为生产x、所以全年只生产x1720吨，距离目标产量相差280吨，全年共生产x3950吨，超出目标产量950吨。x吨产品原材料消耗同比上年节约133、9元，能耗成本比上年同期降低56、04元;x吨产品原材料消耗同比上年节约135、26元，能耗成本比上年同期降低67、26元。

今年1月，我车间热油炉因导热油使用时间过长，导致凝固点降低，造成了热油炉加热管烧毁的非计划停车事故，我们在全力恢复生产的同时，认真查找发生事故的具体原因。在厂领导和各科室的大力支持与帮助下，重新定做了加热管，使我们在最短时间内恢复了正常生产。

在今年3月份，我车间按照工厂要求将x工段改为生产x，我带领车间干部员工精心组织筹划，仅用7天时间就完成了x工段的停车、清洗、置换和开车澳门伦敦人官网，顺利生产出合格的产品，成为x车间历年来改产澳门伦敦人官网质量，速度最快的一次。

在今年9月份装置开车过程中，我们遇到了前所未有的困难，一方面装置人员少、澳门伦敦人官网量大，成为这次开车的主要困难。另一方面车间设备管线、仪器仪表老化、腐蚀严重，年久失修，经常发生管线泄漏、仪表失灵等问题。为了确保装置能够一次开车成功，我们针对装置实际情况制定开车计划及措施，周密策划、精心安排。为了能够及时掌握生产进度，及时处理开车过程中出现的问题，我同车间李华忠副主任以及职能人员，连续在车间澳门伦敦人官网六天六夜，终于确保我车间两个工段一次开车成功。

在今年10月初，我车间装置运转出现异常，催化剂配制釜的出料管线频繁的出现堵管现象，我带领职能人员一方面分析发生堵管的原因，一方面组织人员进行疏通管线，由于物料温度很高，苯胺和邻甲苯胺蒸汽致使多人发生中毒现象，在车间上下共同努力下，没有因为堵管而影响生产进度。通过车间干部员工认真分析和试验，终于发现是原料铝粉质量原因导致频繁堵管，更换铝粉后，生产于10月12日恢复正常。

在生产澳门伦敦人官网中，我充分的调动了生产技术骨干及员工积极性，深入开展"六查六整顿"澳门伦敦人官网，在工艺、文明生产、等方面共固定查摆38项，通过立项整改，到今年年末已全部消号，通过"六查六整顿"，全年共取得效益40多万元，滚动查摆效益类共15项，创效30、8万元。同时加强了对班组经济核算的日常化考核，把产品产量、质量、消耗、能耗层层落实到每个班组，每个岗位，每个员工，做到人人肩上都有指标、任务。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩，有效地降低了生产成本，提高了车间产品在市场上的竞争力。

在20x年度的澳门伦敦人官网中，我们高度重视装置的安全澳门伦敦人官网，我带领车间安全员经常性的组织安全知识发面的培训和演练，认真组织员工参加每周的安全学习活动，并且充分利用班前班后会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全澳门伦敦人官网的重要性，提高了员工安全澳门伦敦人官网的防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效地避免了各类事故的发生。20x年车间共有4人因出现车间内控事故被扣发当月奖金，也有2人因为巡检及时认真、处理得当避免了事故的发生而受到车间的嘉奖。通过我们扎实细致的安全澳门伦敦人官网，确保了我车间装置全年安全生产无事故。

二、加强理论和技术方面知识学习，全面提高自身的政治素质和业务管理水平

在20x年度澳门伦敦人官网中，我加强了思想理论方面知识方面的学习，不论做什么澳门伦敦人官网以广大员工的根本利益出发做好本职澳门伦敦人官网，坚持实事求是，讲正气、讲原则，做一名合格的基层干部。通过对7?27会议上于总讲话的的学习，深切的感到做好党建、思想政治澳门伦敦人官网和稳定澳门伦敦人官网是保证企业快速发展的重大意义，充分认识了第四次创业的宏伟目标的重要意义以及与干部员工自身生存的关系。

通过阅读《把信送给加西亚》、《细节决定成败》等书籍，深切的感到只有贯彻执行于总倡导的"以人为本，从严精细管理"的有关精神，切实做好车间日常精细管理澳门伦敦人官网，树立精细管理观念，才能的彻底改变原来的粗放管理模式，从而全面提高我们的业务管理水平。

三、发扬车间领导班子的团结协作精神，加强自身党风廉政学习

在20x年年度澳门伦敦人官网中，我与车间x副主任充分发扬团结协作的澳门伦敦人官网精神，坚持经常性的进行意见交流，充分发挥民主，杜绝独断专行，统一思想、统一步调，相互间密切配合，从而圆满的完成本年度中的各项任务。

在20x年年度澳门伦敦人官网中，我认真的学习了于总在公司党风廉政学习班上的重要24小时在线投注及贾书记对学习班所做的动员24小时在线投注，认识到了党风廉政的重要意义以及它的必要性，我严格按照"狠刹四股歪风"的要求，切实做遵章守纪的模范，做到带头遵守党纪条规，不违反上级和公司的一系列规定和要求;带头接受员工监督，落实自身廉政规划，兑现承诺;带头岗位奉献，履行岗位职责，忠诚于企业，认真学习《领导干部行为准则》，加强党风廉政建设和反x澳门伦敦人官网，带领本单位干部员工以坚定不移的信念，讲学习，讲政治，讲正气。

20x年度澳门伦敦人官网中存在的问题：

在20x年度中，由于我没有严格要求自己，澳门伦敦人官网中出现麻痹大意现象，忽略了一些细节问题，导致我在一年中出现了两次违纪，针对这两次违纪，我进行了深刻的剖析和反省，总结出发生违纪的主要原因是平时对《领导干部行为规范》以及《员工行为准则》学习不够，思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识，最终导致违纪现象的发生。在今后的澳门伦敦人官网中，我要加强对这方面的学习，在思想上严格要求自己，约束自己，坚决杜绝违章违纪现象的再次发生。

20x年就要到了，在即将开始的新一年的澳门伦敦人官网中，我要继续加强自身的思想和业务学习，努力提高自身的管理水平，深入学习牛玉儒同志的先进事迹，用先进的事迹激励我、鼓舞我，高起点、高标准的完成20x年各项澳门伦敦人官网!

车间简单总结篇5

我叫____，男，____岁，________年与公司签订为期三年的劳动合同，现在复肥三班任班长一职。三年来，我在单位、领导和同事们的关心、支持下，按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职澳门伦敦人官网，较好地完成了领导所交给的各项澳门伦敦人官网任务。在三年来我主要做了以下几点澳门伦敦人官网。

狠抓安全澳门伦敦人官网，在澳门伦敦人官网中我始终把安全放在我澳门伦敦人官网的第一位。强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求：

树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全澳门伦敦人官网天天讲，人人抓的良好局面。

切实做好班中巡回检查澳门伦敦人官网，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。

严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。

严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全澳门伦敦人微博。通过我们的努力，我们班三年无安全生产事故的发生，确保了安全生产。

爱岗敬业，认真履行澳门伦敦人官网职责，努力提升澳门伦敦人官网质量继续发扬干一行，爱一行的澳门伦敦人官网作风，以高度的责任感、使命感和澳门伦敦人官网热情，积极负责地开展澳门伦敦人官网。努力熟悉生产的各项澳门伦敦人官网。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为澳门伦敦人官网宗旨，认真完成好上级交给的各项澳门伦敦人官网，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。

俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高澳门伦敦人官网效率。设备出现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带领全课人员认真做好工厂交给的各项澳门伦敦人官网，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。

车间简单总结篇6

时光如梭，转眼间在工厂车间的日子已半年有余。上半年里，我学到了很多，从前的少不经事，而今成长成了一个有理想有壮志的青年。在车间的日子里，我真切地体会到了工厂领导坚持“以人为本，关爱员工”的理念，也耳濡目染了工厂领导“千磨万击还坚劲”的气魄。在肃然起敬的同时，我相信所有的艰辛和汗水都是值得的，现对上半年车间澳门伦敦人官网总结如下。

刚进入工厂的时候，我什么也不懂，很多技术上的东西也不是很熟练，是工厂的领导和同事在生活和澳门伦敦人官网上给予了我很多的鼓励和帮助，我才能做到如今的成绩。在澳门伦敦人官网的同时，我利用闲暇时间自主学习，像我的前辈__师父那样将学习到的知识运用到澳门伦敦人官网中去，努力进取，试图在专业技术上取得更加优异的成效。科技的进步与创新不仅仅是为工厂做贡献，更是在位社会和国家做贡献，尽管现在还没有取得较为显著的成绩，但是我相信，只要我坚持不懈，一定能在澳门伦敦人官网上取得进步，为车间做出更大的贡献。

在澳门伦敦人官网期间，我自主完成领导布置安排的任务，积极参加工厂组织的培训和活动，加强和同事的合作。从机车到机组，从人多到人少。我都努力保证的完成任务，不仅提高卷烟产量，更要保证烟支质量，争取在有限的时间内完成超高的效率。在努力澳门伦敦人官网的同时，我仍然不断完善自己，汲取知识，在参加的设备维修技能竞赛中取得了三等奖的成绩，虽然这个成绩并不是很优秀，但是足以表明我的技能水平已经有了很大的提升。干一行，爱一行，我对卷烟机这份澳门伦敦人官网的热爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。

在我如今的成绩面前，除了我个人辛勤劳作的汗水外，也离不开车间的领导对我的大力栽培。工厂提供给我们与工厂发展目标一致的培训与发展机会，提升了我们的竞争能力。领导们“不经历风雨，怎能见彩虹”的气魄，一个个优秀劳模的个人事迹，一项项国际水平的澳门伦敦人官网技术，无时无刻不在激励着我向前进。车间的良好学习竞争氛围，也成了我奋进的力量源泉。在澳门伦敦人官网上，同事是我学习的榜样;在生活中，同事是我贴心的朋友。

我已经暗暗积蓄力量，希望在以后里，再接再厉，开拓进取，努力提升自身素质和职业素养，弥补自己的不足。争取像__师父那样在平凡的职业上，依然可以做出不平凡的事迹。学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种相关知识，并用于实践。在以后的澳门伦敦人官网中不断锻炼自己的胆识和毅力，不断学习专业知识，通过多看、多学、多练来不断提高自己的操作水平和维修技能。提高自己解决实际问题的能力，并在澳门伦敦人官网过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项澳门伦敦人官网。

车间简单总结篇7

2021上半年转瞬即逝，在这半年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。 在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已最大的努力把澳门伦敦人官网做到最好;在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了2021下半年的生产任务。

一、2021上半年澳门伦敦人官网总结

1、强化安全意识，落实安全措施： 高度重视安全生产澳门伦敦人官网，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全澳门伦敦人官网的重要性，提高了员工安全澳门伦敦人官网的防范意识。

2、基本保证了生产进度：全年共完成___个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。

3、提高生产效率：人员合理调配，规范澳门伦敦人官网纪律，培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。

4、加强基础设施的建设：(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产效率。

二、2021下半年需要改进的

2018年就要到了，在即将开始的新一年的澳门伦敦人官网中，为了在今后的澳门伦敦人官网中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：

1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。

2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

3、进一步加强日常管理澳门伦敦人官网的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。

5、合理搭配人员分配澳门伦敦人官网，取长补短，充分发挥每一个人的优点。

6、个别职工和班组长质量意识不强，对待澳门伦敦人官网中出现的质量问题不够重视，严重影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的澳门伦敦人官网中重点解决。

三、2021下半年自己需要加强的

1、完善各项制度及操作流程。

2、提高自身管理水平，完成澳门伦敦人官网任务。

3、摆正澳门伦敦人官网态度，调整心态，不断接受新的挑战。

4、培养沟通，协调能力。

2021下半年我将努力学习管理知识，积极参与各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大效益

车间简单总结篇8

时光荏苒，20__年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职澳门伦敦人官网，并且通过努力，使自己在澳门伦敦人官网模式上有了新的突破，澳门伦敦人官网方式有了较大的改进。现将20__年的澳门伦敦人官网情况总结如下：

一、主要完成的澳门伦敦人官网

1、班组的建设与管理得到加强

冲压车间成立的时间不长，因其前身“__公司”的管理比较混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

2、狠抓安全管理

冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的20__年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全澳门伦敦人官网我从未放松过，月月讲，天天讲。

3、保证产品质量

随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对__汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的澳门伦敦人官网直接影响车间的澳门伦敦人官网质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检澳门伦敦人官网，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

4、积极参与车间改善活动

冲压车间就像一个大家庭，我每天生活澳门伦敦人官网在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

5、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高澳门伦敦人官网效率和澳门伦敦人官网质量，争取澳门伦敦人官网的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常澳门伦敦人官网中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项澳门伦敦人官网的正常运行，能够以正确的态度对待各项澳门伦敦人官网任务，具备较强的专业心，责任心。

二、澳门伦敦人官网中出现的问题及解决方法

一年来，我敬业爱岗、创造性地开展澳门伦敦人官网，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点：

1、安全生产方面

安全管理没有做到位，力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的澳门伦敦人官网中出现忽视安全的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生，我有着不可推卸的责任。首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后，在发生一次事故后没有及时总结经验教训，避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我决定在今后的澳门伦敦人官网中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好氛围。

2、质量控制方面

质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量澳门伦敦人官网，必须把握“严、细、实”的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。

3、班组管理方面

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的澳门伦敦人官网积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的澳门伦敦人官网中着重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

三、今后努力方向

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高业务、澳门伦敦人官网水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。

我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：

1、加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;

2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

3、加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋澳门伦敦人官网的良好氛围;

4、全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的412班组。

最后，希望各位领导能在以后的澳门伦敦人官网中一如既往的支持我，我将以更加优秀的澳门伦敦人官网业绩回报各位领导的关心与厚爱，因为我会一直努力!谢谢!