澳门伦敦人官网招聘总结
1前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括：-
礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍;
2与涂经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务;
3开业前准备：1)每天提前到场查看当天的澳门伦敦人官网进展状况。2)配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;
3)开业后，主动积极承担讲解。完成相关任务。
二、人事专员澳门伦敦人官网：
一、拓展招聘渠道：
目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。1目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新澳门伦敦人官网人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用;
2通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本;
3对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。
4与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。
三、招聘澳门伦敦人官网：
1发布招聘信息：
对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位澳门伦敦人官网内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
2与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘合适的人才。
3建立有效的人才库
对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个件夹，储备有效的简历60几份。
4在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。
5如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。
澳门伦敦人官网体会：来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺，针对这一题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬，专业等原因未能按要求的时间完成。此项澳门伦敦人官网正在进行中。
计划采取如下措施改进澳门伦敦人官网：
1)对专业对口，经验丰富，设计能力较强的人员工资可相应提升;
2)拓展招聘渠道，积极收集合适的简历;
3)注意对已有意向的人员，针对其实际情况，吸引并留住人才。
四、员工关系澳门伦敦人官网：
1从6月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门，积极了解其近期上岗的澳门伦敦人官网心态，对其进行人关怀。
2对于有离职意向的员工，了解其原因。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。
3与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。
五、行政事务
目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的情况下。处理行政事务。
临时事务的处理，包括保安，保洁等，
个人能力分析：
优势：亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见，认同海天集团的企业化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活，能较好的控制自己的情绪，澳门伦敦人官网认真负责，有责任心。
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劣势：锻炼自己为人处事的能力，加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员，对各大模块的掌握有待提升，压力大的时候加强对情绪的调整。
提升措施：
1)充分学习公司的相关制度、件，有助于个人和企业远景的统一;
2)反省自己，针对澳门伦敦人官网中的不足进行改进;
3)深入学习人力资源相关专业知识;
4)针对澳门伦敦人官网中进展不顺利的题，理清思路重新整理;
澳门伦敦人官网招聘总结篇2
一、本学期澳门伦敦人官网总结
回顾2016学年度第一学期的澳门伦敦人官网，人事处在分管院长的领导下，在全处澳门伦敦人官网人员的共同努力下，较好的完成了本学期的澳门伦敦人官网任务，现将我处澳门伦敦人官网情况简要总结
人事科
(一)招聘澳门伦敦人官网：
结合我院教改及师资队伍现状，制订了《制定2017学年度人才引进方案》，通过前程无忧、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会;有选择的参加了济南、青岛人才市场招聘会。
认真完善招聘流程，一是通过多种渠道收集简历，及时审阅、筛选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲，尽量减少因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘澳门伦敦人官网记录，如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案，以便查询和分析。
截止2016-3-4，我院共收到简历5386份，同意并通知试讲727人，到校试讲276人，同意录用79人，已签协议51人(附表)。招聘任务完成过半。
(二)新进人员接收澳门伦敦人官网：
为完成学院本年度人才引进计划，做好新进人员接收澳门伦敦人官网，本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的澳门伦敦人官网。截止2016-12-29，已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。
(三)档案管理澳门伦敦人官网：
为保证档案的完整性、准确性，人事科在完善纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电子档案。同时，通过多次与学院网络中心沟通交流，人事管理软件开发澳门伦敦人官网基本结束，基本信息登陆完毕即可使用。
(四)其他日常澳门伦敦人官网：
坚持周一澳门伦敦人官网例会及每周澳门伦敦人官网总结、汇报制度，提高了澳门伦敦人官网人员的业务澳门伦敦人官网能力及理论、政策水平，明确了澳门伦敦人官网分工，增强了澳门伦敦人官网配合，提高了澳门伦敦人官网效率，收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班，收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命澳门伦敦人官网。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理澳门伦敦人官网。此外，在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面，人事科各位老师也做了大量澳门伦敦人官网，基本按要求完成了澳门伦敦人官网。
(五)认真完成了院领导交办的其他任务。
师资科
(一) 澳门伦敦人培训澳门伦敦人官网：
本学期师资科澳门伦敦人官网以澳门伦敦人培训澳门伦敦人官网为重点，逐渐探索符合学院实际的澳门伦敦人培训澳门伦敦人官网。
1、进行骨干澳门伦敦人精品课程培训
在骨干澳门伦敦人培训上，探索尝试，组织参加了骨干澳门伦敦人精品课程培训。共有16名澳门伦敦人参加，澳门伦敦人反馈效果极好，相关总结已交学院。
2、组织新澳门伦敦人参加省岗前培训
本学期省岗前培训澳门伦敦人官网于8月22日-8月 27 日进行，我院共参加澳门伦敦人100人，89人取得合格证书。
(二) 澳门伦敦人考核澳门伦敦人官网、辅导员考核澳门伦敦人官网
为做好澳门伦敦人考核澳门伦敦人官网，本学期对现实行的澳门伦敦人考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议，了解了澳门伦敦人的考核办法执行现状，澳门伦敦人考核办法，根据实际情况，进行了调整和修改，收到较好效果。
同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情况，进行了总结。
对外聘澳门伦敦人和校内兼课澳门伦敦人亦进行了综合评议。
(三)澳门伦敦人资格认定等澳门伦敦人官网。本年度经过审查，共有82名澳门伦敦人获得高校澳门伦敦人资格。顺利完成其他职业资格的审核报名澳门伦敦人官网。
(四)澳门伦敦人进修。完成了澳门伦敦人在职进修的审核和管理澳门伦敦人官网，11年共组织23名教职工进行了在职进修，收到较好效果。
(五)澳门伦敦人的转正定级澳门伦敦人官网和教育人才考核澳门伦敦人官网。
本学期进行专业技术职务初级确认24人。包括澳门伦敦人、实验、图书资料、工程四个系列。其中助教16人、助师4人、助工5人和助管1人
本学期按规定适时进行专业技术职务中级职称确认澳门伦敦人官网，共确认26人，均为讲师。
本学期完成上级年度考核334人
(六)职称评审澳门伦敦人官网。10年1月4日我院召开11年度职称评审澳门伦敦人官网会议。共46人参加职称评审，通过37人。此项澳门伦敦人官网正在备案整理中。
(七)外联澳门伦敦人官网。完成3位台籍澳门伦敦人及6位外籍澳门伦敦人的出入境管理、专家证办理等外事澳门伦敦人官网。
(八)完成领导交办的其他澳门伦敦人官网。
工资科
(一)完成了收集、核实各部门考勤及相关资料(假条、新进及离职员工信息表、后勤各种情况报表)核发全院教职工工资的澳门伦敦人官网;
(二)完成了专兼职澳门伦敦人的课时费发放澳门伦敦人官网(包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、实验课时费等)。
(三)完成了全院教职工个人所得税从网上申报澳门伦敦人官网;
(四)完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关澳门伦敦人官网;
(五)发放工资条，回答教职工提出的关于工资的各种问题。
二、下学期澳门伦敦人官网计划
经过人事、师资、工资三部门讨论研究，初步提出以下澳门伦敦人官网计划人事科
(一)招聘澳门伦敦人官网：
结合上学期招聘情况，认真总结，查找不足，完成本学期招聘澳门伦敦人官网。初步计划以建筑系、土木系、机电系、外语教改中心及辅导员为本学期招聘澳门伦敦人官网重点，一是继续通过多种渠道发布招聘信息，二是有针对性的参加部分院校校园招聘会，三是完善招聘流程，减少优秀人才流失的可能性。力争在六月中旬之前全面地、保质保量地完成招聘任务。
澳门伦敦人官网招聘总结篇3
20_年已过去，在上个月底我们公司也开了销售会议，公司领导在会议上也做了20_年的澳门伦敦人官网总结，给我们更深的了解了我们公司一年来的澳门伦敦人官网情况，还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后，领导要求我们也来给自己半年的澳门伦敦人官网做个总结，希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验，从而更好的开展下20_年的澳门伦敦人官网。现在我对我这20_年来的澳门伦敦人官网心得和感受总结如下：
一、塌实做事，认真履行本职澳门伦敦人官网
首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，及时的跟进客户并对客户资料进行分析，其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。
要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类，把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户，把近期有项目的客户作为重点跟进客户，并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成，从而达到销售的目的。分析客户的同时，必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面，有好几个都是对该行业不是很了解，也就是在这个行业上刚刚起步，技术比较薄弱，单子也比较小，但是成功率比较高，价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的，因为他们有这方面的客户资源，有发展的前景，所以如果能维护好这部分客户，往后他们走的量也是比较可观的。
二、主动积极，力求按时按量完成任务
每天主动积极的拜访客户，并确保拜访质量，回来后要认真分析信息和总结澳门伦敦人官网情况，并做好第二天的澳门伦敦人官网计划。拜访客户是销售的基础，没有拜访就没有销售，而且因为人与人都是有感情的，只有跟客户之间建立了感情基础，提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。主动协助客户做澳门伦敦人官网，比如帮忙查找资料，帮忙做方案，做预算，这都是让客户对我们增加信任度的方式之一，也是推我们产品给他们的机会。即使当时没有能立刻成交，但是他们会一直记得你的功劳的，往后有用到的都会主动找到我们的。
三、做好售后服务
不管是多好的产品都会有次品，都会有各种各样的问题出现，如此售后就显得尤其重要，做好售后是维护客情的重要手段，是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候，我们要第一时间向客户详细了解情况，并尽量找出问题的所在，如果找不出原因的，也不要着急，先稳定客户的情绪，安慰客户，然后再承诺一定能帮他解决问题，让他放心，再把问题跟公司的技术人员反应，然后再找出解决的方案。在我成交的客户里，有反应出现问题的也不少，但是经过协调和帮忙解决以后，大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作，有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。
四、坚持学习
人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品，我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点，并跟我们的作个比较，从而能了解到我们产品的优势，从而做到在客户面前扬长避短。
五、多了解行业信息
了解我们的竞争对手我们的同行，了解现在市场上做得比较好的产品，了解行业里的相关政策，这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙，才能对手中掌握的信息做出正确的判断，遇到问题才能随机应变。
六、后半年的计划
在20_年销售总结会议上，我的数据跟同部门的同事_的数据差距很大，她半年的销售额是15万多，回款是8万多，而我只有两万多的销售额，远远的落后了，所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司，但是大家面对的同一个市场，手中也是同样多的客户，这之间的差距只有人与人之间的差距，往后我要多向她和其他同事学习销售技巧，要努力提高自己的销售量，争取赶上他们。我要给自己定一个明确的目标，在后半年里争取做到15万，即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售计划，并把任务分配到手中的客户里面，大方向从行业分，小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务，才能明确自己拜访客户的目的，提高拜访的质量。由于我上半年澳门伦敦人官网计划做得不详细，拜访客户比较盲目，对产品也不是特别熟悉，以至销量比较少，所有在后半年要改变办法，要努力提高销量，要努力完成公司分配的任务。
最后我要感谢我们的领导和我们同事在20_年对我澳门伦敦人官网的支持和帮助，希望往后通过大家一起努力，让我们能够在下半年再创佳绩。
澳门伦敦人官网招聘总结篇4
20__年上半年，按照公司年度既定计划部署，招聘澳门伦敦人官网有序开展，现将半年度招聘澳门伦敦人官网总结如下。
一、招聘澳门伦敦人官网总体情景
上半年，人力资源部组织参加现场招聘80余次，参加学校招聘9场，收集各类简历信息3000余条，组织集团面试11场，共面试大专以上管理人员249人，录用82名，实报到72人，签订劳动合同(参保)29人。基本完成了上半年的用工需求计划，满足了各单位对管理人员的需求。
在一线人员招聘方面，人力资源部进取协助、配合各单位招聘一线操作人员，基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后，面临着保洁员缺口较大的问题，人力资源部从4月中下旬开始，经过网络、报纸、劳务市场等多种渠道，进取招聘保洁员，到4月28日轻轨项目正式接管后，保洁员已基本满足项目运行。
为规范招聘澳门伦敦人官网流程，做好与各单位的衔接，人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订，目前修订版本已基本定稿，进入试运行和征求意见阶段，后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。
二、招聘渠道的维护与拓展
20__年上半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，进一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常规人才市场进行招聘的同时，进取关注价位更为低廉或免费的劳务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等，这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力，能1
更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。
2、进一步拓展学校招聘。在维护____服务外包职业学院等既有的学校招聘渠道以外，今年进取拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的学校招聘，另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。
3、深化校企合作。5月份，完成了与__校新一年度的校企合作协议，并邀请负责学生就业的澳门伦敦人来公司实地参观;6月份，与职业学院签订了“__班”的定向培养三方协议书，在去年签订的校企合作协议的基础上，进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。
4、充分利用___网等免费的信息网站发布招聘信息，必要时经过置顶服务，吸引求职者关注公司，获取有用的简历信息和人力资源。
三、招聘费用统计分析
上半年共发生招聘费用55940元，费用明细如下表：
从现场招聘发生的费用来说，数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高，另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、__区和__的常规收费场次，而一些免费或收费较少的场次参加较少。
四、招聘澳门伦敦人官网中的问题和不足
1、一线操作人员仍有较大缺口，部分项目一线人员需求比较紧急。下半年澳门伦敦人官网中，要进一步加大一线人员的招聘力度，加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情景，进取探索行之有效的招聘渠道。
2、兼职招聘员队伍建设尚不完善，流程环节的衔接仍不太顺畅，制度的贯彻落实也有不到位的地方。
3、树立招聘澳门伦敦人官网的成本意识，加强对招聘澳门伦敦人官网的成本收益分析，探索贴合公司情景，性价比优良的招聘模式，杜绝招聘澳门伦敦人官网的盲目性，最大限度地减少资源浪费。
4、管理人员的笔试、面试澳门伦敦人官网有待完善，从目前的开放式、主观性强的面试考核方式，向结构化、专业化的面试考核方式转变，在岗位分析的基础上，提取每个岗位的关键胜任特征，使面试考核有法可依，有章可循。这也是今后开展招聘澳门伦敦人官网的一大课题。
20__年上半年的招聘澳门伦敦人官网，有必须的阶段性成果，也有很多问题和不足，在今后的澳门伦敦人官网中，我要继续投入饱满的热情，发挥优势，改善不足，进一步做好公司招聘澳门伦敦人官网，为各单位及时输送适宜的人力资源。
澳门伦敦人官网招聘总结篇5
20__年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体澳门伦敦人官网人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极澳门伦敦人官网，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项澳门伦敦人官网任务。现将20__年澳门伦敦人官网总结：
一、开展全员培训，提升员工素质
现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化网-互联网文秘资源网，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月，参加培训人数40____人，人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的澳门伦敦人官网热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去澳门伦敦人官网。通过__节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。
二、积极学习、开拓创新
在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础澳门伦敦人官网，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋;“82的澳门伦敦人官网、学习理念。在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，在充实头脑的同时。也为今后各种澳门伦敦人官网的顺利开展奠定了基础。
三、人力资源的管理和调配
今年，为了实现公司利益的化，针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况，我部及时、合理调配澳门伦敦人官网人员，保证了各岗位澳门伦敦人官网的有序运行。
一是年初，我部门及时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾澳门伦敦人官网。并与所安置的12____彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同;
二是根据开发区人事局的要求，为____更换了技术等级证书，并着手为符合条件的____职工晋升初级职称;
三是集团公司自____年转制后至20__年__月末，对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续，致使____职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。经我部澳门伦敦人官网人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的澳门伦敦人官网关系，而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1____余元;
四是为适应公司发展的需要，公司领导班子做出决定，面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门立即着手通过知名招聘平台——智联招聘发布招聘信息，在两周的时间里，共有____人通过电话、email以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有____被我公司录用。此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液;
五是根据市里的有关规定，养老保险在20__年元月开始要对欠缴部分收取滞纳金，因我单位从20__年__月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着很多问题，通过对集团公司____的账户进行核对，在时间紧任务重的情况下整理出了____的错误信息，做实了以前未做实的8____的个人账户，并补齐了以前漏缴的12____的养老保险，协助公司4位两不找人员补缴养老保险____余元;
六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了89条错误信息;
七是认真做好公司干部职工的考核澳门伦敦人官网，是人力资源部的一项重要澳门伦敦人官网。过去的一年里，在本部门领导的带领下对各级干部职澳门伦敦人官网了职能评价，了解并掌握了职工在岗位澳门伦敦人官网的适应能力，在统一考核标准的情况下，规范的管理了职工澳门伦敦人官网情况，促进了各部室的澳门伦敦人官网开展;
八是10月份，我部为进一步强化企业劳动人事管理，建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度，指导员工理性和规范澳门伦敦人官网，充分的调动广大员工的创造力和积极性，切实围绕集团公司发展的目标努力澳门伦敦人官网，我部认真的起草了《劳动人事管理规定》，在经过职工代表大会讨论通过后贯彻实施;
九是为保障公司因澳门伦敦人官网遭受事故伤害的职工获得医疗救治和经济补偿，我部门在理理顺了办理工伤及工伤评残的澳门伦敦人官网程序后共计为____同志办理了工伤保险及伤残等级认定;
十是共受理游客投诉____，解决____，另有____投诉由于涉及对方自身责任，目前尚在解决当中。
十一是去年末，我部门起草了《集团公司薪资改革方案》，这个改革方案目前正处于讨论阶段。
十二是按照集团公司《员工劳动保护与防护用品配置的暂行规定》，我部先核对了发放标准，进而组织采购、发放，共计发放棉工装____套;棉鞋___双;毛巾____条;香皂____块。
四、20__年澳门伦敦人官网设想
继续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神，将下一年度的澳门伦敦人官网设计
1、制定《集团公司工资制度改革方案》，通过后组织实施。
2、完成职工工龄确定澳门伦敦人官网。
3、建立绩效考核评估方案并组织实施。
4、干部、技术人员信息台帐。
5、整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续。
6、设计并组织实施20__年员工岗位培训。
7、进一步落实劳动保护用品的发放澳门伦敦人官网。
8、及时做好人员调配澳门伦敦人官网。
20__年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发展的催化剂，在感悟着过去的一年的点点滴滴中，我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步，让人力资源管理澳门伦敦人官网真正成为企业发展的基石。
澳门伦敦人官网招聘总结篇6
此次的学校招聘暂告一段落，我们该做的都做了：联系学校，决定是否参加，收集招聘需求，制作招聘海报，设计学校招聘宣传册，安排车辆及食宿，现场招聘(初试+复试)，确定录取人数，联系安排被录取者来司参观，安全返校。这一系列的澳门伦敦人官网历时将近两个月，只差他们毕业之后我们公司上班了，此刻谁也没法估计毕业后真正能来的人有几个，我们索性就放宽心了，“谋事在人成事在天”。
此刻就是想把这一路走来好好思考总结一下，毕竟我是第一次做学校招聘，还是学到了不少的东西的，感激大老大和老大让我参与这份澳门伦敦人官网。接下来我就一份一份整理过来，从开始准备到此刻。
一、联系学校：早在3月份，我们就开始关注该学校的招聘会信息，也不断的经过各个渠道联系对方院校的澳门伦敦人。4月初的时候，学校的招聘会信息发出来，报上名后我们心里就踏实了，因为这个是定量的，名额满了就没得参加的。这个经历让我明白对相关院校的招聘会开始时间看及时的关注，要采取主动出击的方式。
二、决定是否参加：去年是第一年参加，成功招聘了将近20人，期间离开的也不在少数，很多人会觉得做这个学校招聘成本太高，收获太少，所消耗的费用相当于我们全年的网络招聘费用。可是这个到底值不值呢短期来看，好像是没有看到大的回报，将近20人，一年快到了，还在的还不到一半，并且流失掉的，还都是我们觉得不错的人才，也许我们要给这些应届毕业生多一点的空间和理解，毕业后的第一份澳门伦敦人官网是有很多的不确定因素。可是这些并不能否认我们去学校招聘学生进行定向培养的这个举措，是错误的。我们招聘的都是正规院校的本科毕业生，行业一样，这对于提升高素质人才在我们公司总人数中的占比，为公司补充新的人才血液，扩大公司影响力，有很大的作用，也许总裁就是看重这一点，才会要我们无论有什么困难都要坚持下去的原因吧。
三、收集招聘需求：今年的需求明显的比去年少了很多，用人部门大多觉得稳定性比较差，对于我们公司的招聘还是趋向于那种有相关经验的，招进来就能够现成用的。去年的应届生招聘已经算是奇招了，招了优秀的应届毕业生进行定向培养，如果是搁在平时，看到一张白纸的大学毕业生，用人部门是很少会用的。好不容易招进来了，好好的培养了，可是刚刚培养的蛮好用的时候，人又走了，让用人部门包括我们都觉得十分的无语，花了那么多的精力去招聘、培养，结果没有多久就跳槽了，算是白白帮别人培养了，并且这么短的时间，基本上没有帮公司做到什么业务。
四、设计学校宣传册：设计宣传册的时候我犯了不少的失误，文稿是我做出来的，可是制作的时候由于没有看仔细，且太过于软弱，没有坚持自我的立场，这个也是我在职场中学到的十分重要的一点，必须要坚持自我的原则、立场，绝不退缩，做职场的倔驴。
五、安排车辆及食宿：这一块不是我安排的，可是我估计明年如果去的话就要我来安排了。车辆看公司有没有车，食宿，学校宾馆预订，问发票及是否含早餐问题。
六、现场招聘：现场招聘的时候我发现一个比较突出的问题，市场营销专业的来应聘的异常的少，我貌似就看到2个，并且这2个都不算是好的，连复试都没有进。而我们公司对销售人员的要求又是最强的，学校招聘的主要目的是招聘销售，可是我们很难招到对口专业的学生。即使其他专业，譬如设计类的能够转型成销售，可是我觉得还是很不靠谱的，假设能招到销售类专业毕业的学生，那么他们的稳定性就会好很多。因为他们学这个的，一方应对销售这一行已经有了必须的认识，培养起来相对容易。另一方面他们明白做销售的很苦很累，心理上对这一行的承受本事要比一般的学生好很多，那么稳定性也会大大的提高。我经过一些渠道了解到，并不是那个校区没有销售类专业的学生，只是好像在我们4月份的学校招聘会的时候，大部分的销售类专业的应届毕业生已经找到澳门伦敦人官网了，那么就是说我们选的时机不是很对，我们去的太晚了。接下来我会做一些调查，看事情是不是像我料想的这样，如果是的话，我会思考一些措施，改变这样的局面。
七、确定录取人数、通知：从学校招聘会回来，我们就将拟录取名单定下来，接下来是电话告知他们已被录取，记下他们的qq号，以便联系。
八、确定参观时间：电话咨询对方的时间，将参观时间定下来。
九、制作参观方案：将参观的各个流程详尽的列出来，时间、地点，可能遇到的事情，每个环节由谁来负责都列的很详尽。也保证了我们整个参观的顺利进行。
澳门伦敦人官网招聘总结篇7
我于_月_日入职，至今澳门伦敦人官网已经满一年了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的澳门伦敦人官网中，在公司领导和同事们的帮助下。澳门伦敦人官网中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的澳门伦敦人官网，做出如下总：
一、展馆相关事务(助理澳门伦敦人官网)
1、前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括：
礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍;
2、与涂经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务;
3、开业前准备：
1)每天提前到场查看当天的澳门伦敦人官网进展状况。
2)配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;
3)开业后，主动积极承担讲解。完成相关任务。
二、人事专员澳门伦敦人官网
拓展招聘渠道：
目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。
1、目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新澳门伦敦人官网人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用;
2、通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本;
3、对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。
4.与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。
三、招聘澳门伦敦人官网
1、发布招聘信息
对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位澳门伦敦人官网内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
2、与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘合适的人才。
3、建立有效的人才库
对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足1月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个文件夹，储备有效的简历6几份。
4、在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。
5、如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。
澳门伦敦人官网体会：来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺，针对这一问题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬，专业等原因未能按要求的时间完成。此项澳门伦敦人官网正在进行中。
计划采取如下措施改进澳门伦敦人官网：
1)对专业对口，经验丰富，设计能力较强的人员工资可相应提升;
2)拓展招聘渠道，积极收集合适的简历;
3)注意对已有意向的人员，针对其实际情况，吸引并留住人才。
四、员工关系澳门伦敦人官网
1、从6月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门，积极了解其近期上岗的澳门伦敦人官网心态，对其进行人文关怀。
2、对于有离职意向的员工，了解其原因。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。
3、与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。
五、行政事务
目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的情况下。处理行政事务。
临时事务的处理，包括保安，保洁等，
个人能力分析：
优势：亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见，认同海天集团的企业文化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活，能较好的控制自己的情绪，澳门伦敦人官网认真负责，有责任心。
劣势：锻炼自己为人处事的能力，加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员，对各大模块的掌握有待提升，压力大的时候加强对情绪的调整。
提升措施：
1)充分学习公司的相关制度、文件，有助于个人和企业远景的统一;
2)反省自己，针对澳门伦敦人官网中的不足进行改进;
3)深入学习人力资源相关专业知识;
4)针对澳门伦敦人官网中进展不顺利的问题，理清思路重新整理;
澳门伦敦人官网总结：
人力资源澳门伦敦人官网是一个“润物细无声”的澳门伦敦人官网。如何更好的服务于公司各个部门，需要有较强的抗压力，灵活度，如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。人事做为公司窗口，除了招聘面试外，良好的职业素养有利于应聘者对公司的认知，从而介绍更多优秀的人才为公司服务。提高公司整体的形象。
在入职的一年，我能够胜任公司交予我的招聘任务，也希望在这个模块做的更好。我希望能够以最饱满的热情为公司做出出最大的贡献。无论是任何事情我都能尽职尽责，高效的完成任务。
这一年的基本完成了领导安排的各项事务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我两个月以来，澳门伦敦人官网、思想情况的总。我将会一如既往去澳门伦敦人官网，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，充满热情的去澳门伦敦人官网。尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。
澳门伦敦人官网招聘总结篇8
为了进一步优化澳门伦敦人队伍结构，打造高素质的澳门伦敦人队伍，不断提升我区教育注册水平，为争创省教育强区供给强有力的师资保障，满足全区教育事业快速、可持续发展的需要，20__年，__区教育局面向社会公开招聘了具有澳门伦敦人资格的全日制大学硕士研究生及本科毕业生。
为了确保招聘澳门伦敦人官网的顺利进行，我们成立了由主管教育副区长___担任组长的招聘澳门伦敦人官网领导小组，对整个招聘澳门伦敦人官网全面负责。招聘澳门伦敦人官网严谨有序、程序规范、考核资料全面合理，充分体现了公正、公平、公开、择优的原则，圆满完成了招聘澳门伦敦人官网任务。
此次澳门伦敦人招聘澳门伦敦人官网呈现以下四个特点：一是学科多，基本涵盖了中体育所有课程的学科澳门伦敦人;二是范围广，面向社会公开招聘，应聘澳门伦敦人来自全国各高等学校的毕业生和省内外重点中学;三是招聘条件高。要求报名者全部为全日制本科以上毕业生，在职澳门伦敦人需为市级以上骨干澳门伦敦人;四是操作规范。为保证招考澳门伦敦人官网公平、公正、公开，从始至终政策执行彻底，程序运行规范，标准要求高严。首先严把报名关，检验有关证件是否齐全，审查相应材料是否充分，务求报考人员学历达标、年龄适宜、专业对口;笔试、面试澳门伦敦人官网组织严密，监控到位，监考、阅卷、评判和成绩公示等所有环节都公开透明，阳光操作。此外，为更加开放透明，还建立了电话、网络等多维立体的监督体系，方便社会的参与监督。依照有关程序，52名应聘者经过笔试，22人参加了面试及综合素质的考核，最终11名应聘者被录用。同时，我们还从新宾、清原招聘了3名省级骨干澳门伦敦人。近几年来，我区面向社会招聘大学生30余人，按学校招聘岗位计划充实到教育注册第一线。区澳门伦敦人进修学校和新录用澳门伦敦人的基层学校采取了“四结合”措施抓好新聘澳门伦敦人岗前培训澳门伦敦人官网：集中培训与自学提高相结合，专题辅导与研讨互动相结合，理论学习与实践指导相结合，培训管理与考核激励相结合。培训资料为专业知识、注册技巧、澳门伦敦人官网艺术、思维转换、课程理念、师德修养，培训重点为教育政策法律法规、班主任澳门伦敦人官网理论与实践、中体育澳门伦敦人师德规范等的系统培训，提高新澳门伦敦人适应岗位注册的本事和专业素质水平。目前，这批新招录的澳门伦敦人热爱教育事业，遵循教育规律，具有爱岗敬业、不断进取的拚搏精神，他们将先进的教育理念、严谨的澳门伦敦人官网态度、良好的师德师风、无私的奉献精神投入到教育注册澳门伦敦人官网中来，给__教育注入了新鲜血液，增添了生机和活力。
提高教育注册质量和教育综合竞争力的基础与关键是建设一支高水平的师资队伍。本次澳门伦敦人的成功招聘，有效缓解了我区部分学校师资力量薄弱的局面，对促进义务教育师资均衡发展和教育注册质量的提高起到了很好的推动作用。