招聘专员总结24小时在线投注2500字

时间：2024-03-11 05:32:10 新华总结范文

在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务澳门伦敦人官网，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的澳门伦敦人官网特点：做好日常对外、对内澳门伦敦人官网，进一步提高澳门伦敦人官网效率，确保各项澳门伦敦人官网的正常运作;进一步强化各项服务澳门伦敦人官网，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理澳门伦敦人官网，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的澳门伦敦人官网中，也都是围绕上述思路展开澳门伦敦人官网。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在澳门伦敦人官网中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项澳门伦敦人官网任务。

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档澳门伦敦人官网，现员工档案齐全。

⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于澳门伦敦人官网操作和核查、调动和管理。

⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴、各部门传递人员增补单。

⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。

⑵、严格考勤制度责任的落实。

⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的澳门伦敦人官网作风。

6、认真做好常规澳门伦敦人官网，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查澳门伦敦人官网;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项澳门伦敦人官网。

7、人事月统计澳门伦敦人官网。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通澳门伦敦人官网，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调澳门伦敦人官网;对各项澳门伦敦人官网和计划的督办和检查。

2、根据领导意图，起草有关规章制度、澳门伦敦人官网计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成澳门伦敦人官网任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印澳门伦敦人官网，能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。

4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工澳门伦敦人官网有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤澳门伦敦人官网，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。

6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查澳门伦敦人官网，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面澳门伦敦人官网的开展情况，分析澳门伦敦人官网存在的问题，总结澳门伦敦人官网经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近澳门伦敦人官网的实际情况，为解决问题作出正确的决策。

7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护澳门伦敦人官网等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理澳门伦敦人官网，协助总经办处理日常澳门伦敦人官网。

9、公司总务澳门伦敦人官网，做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。

11、接待来访客户，坚持按照澳门伦敦人官网要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。

12、保安、司机的监督管理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。

三、20_年澳门伦敦人官网计划

根据部门20_年的澳门伦敦人官网结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展20_年度的澳门伦敦人官网，全面推行目标管理。

1、行政人事总务部在20_年里除做好日常管理澳门伦敦人官网外，重点做好以下几方面澳门伦敦人官网

⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司澳门伦敦人官网实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司澳门伦敦人官网实际的需要。

⑵、配合公司促建澳门伦敦人官网，加大行政管理力度，对在澳门伦敦人官网上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使澳门伦敦人官网质量进一步提高。

⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

⑷、完成日常人力资源招聘与配置。

⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。

⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

招聘专员总结24小时在线投注2500字篇2

时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘澳门伦敦人官网有了更系统化的认识。在澳门伦敦人官网中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为_的一份子而感动自豪。记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的澳门伦敦人官网，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去澳门伦敦人官网，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘澳门伦敦人官网做的更加完善、细致。以下是这两个月来澳门伦敦人官网内容及20_年澳门伦敦人官网计划：

一、招聘澳门伦敦人官网

1、一线岗位招聘：

对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位澳门伦敦人官网内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。

由于地域的差异，一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访，基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘澳门伦敦人官网带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，其效果还是比较明显。

2、科员招聘：

通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位澳门伦敦人官网职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在澳门伦敦人官网实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。

11~12月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，主要渠道仍是网络招聘。

3、校园招聘：

做好充分准备，注重每一个小细节。12月份共参加两次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后澳门伦敦人官网中努力的目标。

(1)12月3日参加_大学双选会期间，大多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感，这无疑证明了我司的影响力。此次共收到应届本科生简历40份，会计→26人，人力资源管理→14人，经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参加专业笔试，最终确定录用实习3人，2人已签就业协议。

(2)12月23日去_学院参加双选会，原计划招聘人数8人，但实际情况远超出我们的预期，共招聘16人。高分子材料与工程专业→6人，精细化学品生产技术专业→1人，生物制药技术专业→9人，已签协议16人/次，并通知于20_年2月7日至公司报到实习。

二、部门常规性澳门伦敦人官网

1、日常澳门伦敦人官网：部分企业薪资分析24小时在线投注、每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、2011年度(截止11月25日)用工情况分析、10~12月校园招聘人员名单等基础数据统计澳门伦敦人官网。

2、领导安排的临时性澳门伦敦人官网。

三、需要改进和提高方面

1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的澳门伦敦人官网中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及澳门伦敦人官网效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通澳门伦敦人官网，完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。

四、20_年澳门伦敦人官网计划

1、一线岗位招聘：

20_年生产一线岗位人员预计缺岗144-230人之间。结合今年劳动力市场情况分析，明年的招聘形势会更严峻。充分做年前的准备澳门伦敦人官网，为明年一线招聘澳门伦敦人官网争取时间。其中包括：横幅、看板、海报等宣传资料，与职业介绍商议20_年合作事宜。

2月至4月初为春节过后外出务工人员找澳门伦敦人官网的高峰期，此阶段将完成大部分年度招聘澳门伦敦人官网，因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道，发布信息，挑选人员，组织面试，积极主动招聘。并对汇总与分析一周招聘数据，同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持澳门伦敦人官网的机动性灵活性。

2、校园招聘：

(1)4月中旬至9月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会，以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校网站，掌握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。

(2)10月至12月，各院校大批应届毕业生实习找澳门伦敦人官网，可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传澳门伦敦人官网，此阶段将完成公司各岗位储备人才澳门伦敦人官网，建立人才梯队，为公司可持续发展提供人力支持。

3、科员招聘：

科员招聘相对比较稳定，预计与2011年相比基本持平，主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。

4、后续澳门伦敦人官网：

(1)做好20_年应届毕业生来我司报到实习的接待澳门伦敦人官网，提前安排并且由专人负责。充分体现主人翁精神，增强对企业的归属感。

(2)跟踪一线员工澳门伦敦人官网情况，进行员工满意度调查，尽最大的努力解决员工在澳门伦敦人官网或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感。

5、建立人才库：

人才库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案资料，包括该员工参加的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记，如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有澳门伦敦人官网职能相同或类似的人选，如有合适人选给予推荐。另外就是外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的)，这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本，更体现出我司对人才储备的系统化、专业化，并且更大程度上激励员工，也符合我司企业文化中“育人”的原则。

以上是我转正澳门伦敦人官网总结及20_年澳门伦敦人官网计划，如有不妥之处，请领导批评指正。

招聘专员总结24小时在线投注2500字篇3

时间一晃两个月即将过去，不知不觉试用期已经悄然结束。回过头来看看自己走过的路，有的是忐忑，有的是兴奋，有的是徘徊，有的是欢乐。作为一名人力资源专业的老人，我深知进入一家新公司，只有你真正喜欢你的澳门伦敦人官网内容、喜欢你的澳门伦敦人官网方式、喜欢你的澳门伦敦人官网伙伴、认同领导的领导方式和融入进企业文化中，才能真正的称为企业的一份子，要不然只能是鸡肋。现在我内心所想的是，我可以成为卡龙动画家族的一员，为家族的成长添砖加瓦。

澳门伦敦人官网方面，我从最初的担心到现在的从容与踏实。我是去年毕业的，有一年多的招聘经验和猎头助理的经历，所有我并不担心我能不能胜任，而是担心澳门伦敦人官网的流程和领导的管理风格

两个月过去了，内心的担忧基本没有了。我熟悉了公司，了解公司部门的构成、每个职位做什么的、公司目前人员需求状况等。我目前需要做的就是招募合适的人才，满足公司的用才需求;伴随着公司上市和搬家的脚步，我会做好经理安排的其他澳门伦敦人官网，并且配合伙伴做好其他的澳门伦敦人官网。人际方面是除了做好本职澳门伦敦人官网之外，我进人公司最担心的。进来两天我就知道，我的担心是多余的，融入进去只是时间的问题。正像经理所说的那样，我们一个办公室的性格是一种类型的。

我是以招聘专员的职位进来的。招聘是企业用人的起步阶段，目前公司处于上市前的重要阶段，我能做得就是配合好经理完成公司用人需要和公司其他事情。未来，将自己不足的地方完善，尽量多的去挖掘技术型人才，完善现有人资体系。

两个月的试用期即将结束，其中有着汗水和喜悦。我想对卡龙动画说第一个十年我来了，我想陪着他走过第二个第三个十年。

招聘专员总结24小时在线投注2500字篇4

时间一晃眼就过去了，我在_公司的试用期也是宣告结束，结果如我所料顺利的通过了，这并不是我的第一份澳门伦敦人官网，这段试用期却给了我很多关于人事澳门伦敦人官网上的启示，更让我对这份澳门伦敦人官网有了更深层次的理解，并且也是凭借着自己的能力，在这段时间做出了一些比较鲜明的贡献。我非常的荣幸我能来到_公司任职，下面就是我这段时间的澳门伦敦人官网总结：

一、人力资源的安排

一个公司是否强大，跟公司的人力资源是否合理配置十分的重要，虽然说目前我所任职的这个公司还没有上市，但是有效合理的配置人力资源是非常有助于提高公司的澳门伦敦人官网效率的，我在进入公司的第一步就是先调查了一番公司的所有任职员工，然后进行定岗定编澳门伦敦人官网，完善人事部的所有规定，主要还是看是否有不合理的规定。

二、员工的薪资问题

一个员工每个月该发多少这都是需要考量的，这需要通过跟其他公司同岗位的员工工资进行比对，然后自己提出意见，再通过领导最终定下来，月薪定下来之后，我才能去编制员工每年的薪资调整方案，再决定年低的奖金，薪资是很严肃的一个问题，一定要做到合理。

三、人员招聘

社会上人才是很多的，才是对我们公司有用，适合我们公司的人才却是很少的，我要做的就是广泛发布招聘信息，多种渠道吸引众多应聘者前来，然后进行严格的筛选，给公司储备招聘合适的人才，有时候一个人的澳门伦敦人官网效益可能比俩个人都高，这就要看一个人的澳门伦敦人官网能力了，而我就是要有这种火眼金睛。

四、公平公正，不偏袒任何人

首先既然是公司的人事专员，那么我就得做好一切准备，公司的劳动纠纷虽然不常见，但是也还是有发生的案例，我既然决定在这个公司长久的做下去，那么我就要做好这个准备，试用期间，我也是研究了很多劳动纠纷的案例，希望从中能吸取经验，这样才能让自己在面临这种情况的时候，能从容不迫的解决。

其次就是我得负责协调员工们之间的关系，在澳门伦敦人官网时，要员工之前不合作，不协调，会十分的影响澳门伦敦人官网效率，并且还会导致矛盾的激发，现在我来到公司三个月，公司每个岗位上的人，我都认识清楚了，并且都知道他们什么性格了，毕竟沟通能力是做人事专员的基本条件。

五、严格遵循公司的发展方向

虽然我是公司的人事专员，很多地方我都可以自己做决定，但是我这三个月的澳门伦敦人官网一直都是跟着公司的发展方向走的，比如说招聘澳门伦敦人官网，以及岗位的编制澳门伦敦人官网等等，都是建立在让公司有更好的发展空间以及更快的澳门伦敦人官网效率，我坚信我一定能在转正之后，让公司人力资源方面的澳门伦敦人官网，完成的更好!

招聘专员总结24小时在线投注2500字篇5

时光如白驹过隙，转眼已在_公司澳门伦敦人官网将近三个月，这一段时间是积极的、学习的、勤奋的，是我人生迈向新征程的又一个开始与方向标。在这期间，感谢各位领导在澳门伦敦人官网与生活上给予我热切的指导与关心，感谢各位同事给予我澳门伦敦人官网上的配合与帮助，我也希望能在这样和谐的澳门伦敦人官网环境之中继续发展下去，用我的努力与热忱为公司的业绩做出贡献。

在这段时间里，我的澳门伦敦人官网主要是人力资源相关的招聘与培训，现将我的澳门伦敦人官网情况24小时在线投注如下：

1. 熟悉并掌握公司人事行政制度，参与修改一些制度24小时在线投注单的不完善之处，使24小时在线投注审批过程更加完善与详细，使我更加详细并熟知公司的相关政策;

2. 对于招聘澳门伦敦人官网重要性的进一步认识。在各招聘门户网站搜索所需求岗位相匹配人才，并积极做好人才背景调查，以此有利匹配相关澳门伦敦人官网岗位，同时收集大量相关人才资讯，以备不时之需;

3. 对各站新员工的入职与旧员工的辞职做好有利衔接，并依人事行政管理制度流程准确办理各项手续，有序保管新员工的个人材料并对上级定期进行人员异动汇报，同时建立了完善的员工电子档案;

4. 积极参与公司对员工的第一次培训，从中发现并体会到培训对于公司人员发展的重要性;

5. 每月按时发放各站考勤表，接收后依据名单进行核对澳门伦敦人官网，妥善保管每月考勤记录，以便备查;

6. 严守公司人事行政管理制度，从不迟到早退，对待领导同事有礼貌，善于发现澳门伦敦人官网中的问题并积极请教，同时提出自己的意见作为参考。

除此之外我还承担一些汇总各站数据日报表、日常文件或表格的输入等其他一些日常澳门伦敦人官网，秉承着在澳门伦敦人官网中学习，在学习中进步的原则，用自己的努力为公司作出贡献。我希望能得到公司领导的肯定，我会在接下来的澳门伦敦人官网中一如既往，并且不断提升自己的业务水平，提高办事效率，为公司的发展，我的未来，做出切实的努力。

招聘专员总结24小时在线投注2500字篇6

就总部人力资源部门来讲，公司本年度上半年由于人手不足，使得一些澳门伦敦人官网无法真正展开，一直在做着基础澳门伦敦人官网，对人力资源部澳门伦敦人官网进行了整理，明确了每个人的澳门伦敦人官网职责，使分工更加细致化，随着人力资源部队伍的慢慢壮大，引进了专业人才，使专业水平得到了很大的提高，人力资源建设也正在逐步走向流程化、规范化，促使部门的职能作用得到更加明确的体现。

公司领导对人力资源部的建设极为支持与关心，这对部门相关制度的建立与具体实施起到了关键的推动作用，这对于人力资源部同事来说也无疑是的强心剂。过去，大家或许对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司领导及各部门绝大多数人的认可与支持。

就我个人而言，自20_年1月6日入职公司人事助理职位以来，由起初对公司情况及澳门伦敦人官网情况的不熟悉到尽快地适应公司环境，融入公司及团队，同时在澳门伦敦人官网方面也取得了一定的进展，也得到了领导及同事的认可。我的本职澳门伦敦人官网主要负责人力资源里的薪酬绩效模块，同时涉及招聘、培训、员工关系方面的澳门伦敦人官网。下面我将针对这几个方面对本年度的整体澳门伦敦人官网作出一下总结与阐述：

一、分公司人事澳门伦敦人官网对接与管理

由于分公司数量较多，总部为了统一规范与管理分公司，实行了区域化管理的政策及制度，全国分公司分为3个基本区域，有相应负责人具体负责，有效提升了公司整体效率，加强了各项制度实施的落实力度。为此，我制定了分公司人事人员周度、月度澳门伦敦人官网的具体规范与澳门伦敦人官网流程，即《分公司人事澳门伦敦人官网时间节点表》，使分公司人事澳门伦敦人官网更加有条理，实现与总部的实时对接与制度的同步实施。主要包含以下几个方面：

1、薪资制度及发放流程

为能确保分公司及时上报总部薪资报表，包含员工基本工资报表，员工PK奖金与区域奖金以及员工的月度提成工资等薪资报表，以备总部人力资源部各区域负责人进行逐级审核，故制定了分公司人事制作薪资报表及相关材料的准备时间，使其根据时间节点安排及时、准确地上报各区域负责人。通过区域化制度的执行，分公司人事澳门伦敦人官网更加有条理，大大提高了澳门伦敦人官网效率。

2、分公司日常澳门伦敦人官网安排

分公司人事人员日常澳门伦敦人官网涉及招聘、培训、薪资绩效、员工关系等各个方面，我主要负责对接分公司员工花名册、通讯录、股东信息以及员工晋升、劳动合同等事项的更新与监督澳门伦敦人官网。为此，制定了一套详细的澳门伦敦人官网计划表，以供分公司人事人员参考与使用，有效提升了澳门伦敦人官网效率。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续

到目前为止，劳动合同的签属澳门伦敦人官网开展的不是特别的顺利，主要因为业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，在年末之际，总部就公司全员进行了合同清理澳门伦敦人官网，已经做到全员劳动合同制，并进一步核查与完善，目前此项澳门伦敦人官网已经顺利完成。

另外，对于分公司人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析澳门伦敦人官网提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况，填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划澳门伦敦人官网提借准确的信息。

三、本年度澳门伦敦人官网中重要事件

1、薪资

2、人事制度

3、人事培训

4、制度下发

5、人才库

6、儿童福利院捐助

一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使澳门伦敦人官网上出现较大失误或较大错误，通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。

二、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施澳门伦敦人官网，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题。

三、进行促销人员的管理澳门伦敦人官网。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理澳门伦敦人官网，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。

四、协助做好招聘与任用的具体事务性澳门伦敦人官网，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;

五、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;

此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改澳门伦敦人官网，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。