到_大楼澳门伦敦人官网已有半年的时间了，在此期间我的主要澳门伦敦人官网是在营业厅里学习业务和IBSS系统的操作，并熟悉营业厅的运作流程，现对此半年的澳门伦敦人官网进行简单的回顾和总结。

一、在业务的学习方面

对各种优惠套餐进行了比较系统的学习，并规范了自己的解释口径。在这几个月中，流动咨询是我经常做的一项澳门伦敦人官网，这对我的业务熟练程度提出了较高的要求。在澳门伦敦人官网的前期有时会遇到无法解答顾客提问的情况，需要找其他同事帮忙。后来在同事的帮助下，已经可以较好的完成流动咨询员和业务导航员的澳门伦敦人官网。在前台办理业务时，也能够做到详细的向顾客解释业务，消除可能产生的误解。在学习业务的同时，服务规范也是我学习的一个重要内容，现在已经对此有了较深的了解。

IBSS系统的学习是我这几个月来的一项重要澳门伦敦人官网。在我老师的悉心指导下，我已经可以比较熟练的进行操作，并在顾客较少时上位办理业务，但与其他营业员相比操作速度还是偏慢，这一点还需要我通过自己的努力进行改进。

二、营业厅运作流程

对营业厅运作流程我也做了比较详细的了解。包括营业员的业务学习，顾客投诉处理，营业厅的布置，宣传品的摆放，不同岗位同事的分工和各自职责，四个能力的展现，排班，工单管理，营收款的处理，促销礼品和卡类的管理等，为我以后开展澳门伦敦人官网创造了比较好的条件。

在_月的时候，我在营业厅_主任的安排下来到分局大客户中心，协助两位营业员进行大客户的业务受理。由于大客户业务数量较大，而且通常在月底比较赶时间，这给受理澳门伦敦人官网带来了很大的压力。不过我还是在同事的鼓励和支持下，克服了时间紧任务重的困难，较好的完成了自己的任务。同时，也锻炼了自己在任务较多的情况下澳门伦敦人官网的能力。

在这几个月中，营业厅的各位领导同事过硬的业务水平和良好的敬业精神给了我很深的印象，也时时刻刻影响着我。作为新人，刚开始澳门伦敦人官网时也许在能力上存在着不足，这就需要自己用良好的澳门伦敦人官网态度去弥补，对于领导交给我的任务，我做到了尽心尽力的去完成。也感谢营业厅的领导和同事，他们给我起了很好的表率作用。在澳门伦敦人官网中我还和营业厅的领导和同事形成了较好的关系，为今后澳门伦敦人官网中的合作打下了好的基础。

三、不足之处

1.业务学习和IBSS操作上手都比较慢

与其他营业员相比，我的学习速度确实偏慢。这其中虽然有客观上的困难，但更多的还是自己主观上的原因。在今后的澳门伦敦人官网中要学习的东西还有很多，应对自己高标准，严要求，尽快尽好的掌握新的知识和技能。

2.对于_方言应进一步加强掌握

虽然在_度过了自己四年的大学时光，但由于自己学习的意识不够，加之舍友，同学多为讲普通话者，结果四年下来_话虽然听懂已不成问题，可在与年长的顾客交流时由于自己不懂讲_话，对方普通话听力又较差，给交流带来一些困难。在今后的澳门伦敦人官网中_话也是一项比较重要的技能，应引起自己重视。

3.有些服务规范做的还不到位

比如唱收唱付，微笑待客等，虽然看似只是一些细节问题，但实际上关系着营业厅的服务质量和企业形象。有时这些服务规范我并没有完全做到，在领导和同事的帮助下。我也认识到了这些规范的重要性，并进行了改进。

4.澳门伦敦人官网的条理性还应加强

在有时顾客比较多的情况下，我容易出现手忙脚乱的现象，影响了我的服务质量。在今后的澳门伦敦人官网中，应当学会对澳门伦敦人官网进行合理的安排。

这些不足之处应当引起我的重视，及时吸取教训，在今后的澳门伦敦人官网中加以避免。在营业厅的澳门伦敦人官网已经结束了，回顾半年来的澳门伦敦人官网，可以说成绩与不足并存。在今后的澳门伦敦人官网中我会改正不足，尽最大努力搞好自己的澳门伦敦人官网。

上半年个人总结澳门伦敦人官网总结篇2

日子就这样在弹指一挥间悄无声息的流逝，就在此时需要总结之际才猛然意识到日子的匆匆。20__年这半年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我个人无论是在思想上还是澳门伦敦人官网上都取得了很大的进步，能力也逐步得到了提升。在澳门伦敦人官网中，我时时刻刻严格要求自己，力求做到谨小慎微，把控好质量关。

除了做好本职澳门伦敦人官网，我也在不断地学习相关知识，力求拓展自己的宽度，让自己的职业生涯更加充实，也希望在以后的日子能够有所突破，学以致用。为了更好的做好今后的澳门伦敦人官网，总结经验，汲取教训，现对自己最近一段时间的澳门伦敦人官网做一个简单的回顾，争取不断完善自己使之提升到一个新的高度，以适应公司更快更好的发展。这半年来，无论在哪个检测岗位，我都一直严格按照检验标准检验，信息不全的自己追溯核对，确保产品及原始记录符合工程要求。

无论多忙，对于首盘产品均能做到第一时间检测，不合格的产品及时反馈给部门领导整改，有效地避免了不合格品的批量生产。我也犯过“小”错误，但在我心里并是真正的小，它在我心里警钟长鸣，不断提醒我在以后的澳门伦敦人官网中更加认真细致，避免类似错误的再次发生。澳门伦敦人官网中我经常审视自己，还有哪里做得不好，与最优秀的员工相比还有多少的差距，在他们身上我看到了自己缺少的东西，比如在改进澳门伦敦人官网方法，提高澳门伦敦人官网效率，有建设性的意见方面等等。

而真正能够做到取他人之长补己之短，丰富自己的专业知识和技能，才能实现自我超越，澳门伦敦人官网起来才会更加得心应手，总之质量澳门伦敦人官网细节决定成败，绝不能有一丝的松懈。这些曾是我欠缺的，但我会努力缩小这种差距，提升自己的整体水平和团队作战能力。对于澳门伦敦人官网中偶有马虎而造成的失误，今后我会以严谨的澳门伦敦人官网态度仔细完成澳门伦敦人官网，并且进一步提高分析问题解决问题的能力。

在认真完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续学习，全面发展。在下半年的澳门伦敦人官网中，我决心认真提高澳门伦敦人官网水平，为公司的发展贡献自己的一分力量。同时虚心向其它同事学习澳门伦敦人官网方面的经验，借鉴好的澳门伦敦人官网方法，不断提高自身素质，使自己的全面素质再有一个新的提高，进一步强化敬业精神，增强责任意识，做公司中最有用的好员工！

上半年个人总结澳门伦敦人官网总结篇3

20__年上半年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性澳门伦敦人官网的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。

一、人力资源基本情况

截至20__年12月31日南粤物流员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。

二、通过岗位分析与设置，做好定岗定员澳门伦敦人官网

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核澳门伦敦人官网，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况

(一)通驿分两类进行定岗定员：

1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类；

2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。

(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本。

(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员澳门伦敦人官网。

(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员澳门伦敦人官网进行调研，掌握了第一手定岗定员资料。

三、积极推进人力资源管理制度建设

基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

公司本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编澳门伦敦人官网。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。

广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外，完成iso质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法，修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度，让日常管理澳门伦敦人官网更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的.实际情况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的劳动人事管理制度。

四、为适应公司战略和员工个人发展需要，各属公司人力资源开发与培训澳门伦敦人官网大大加强

为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，公司本部起草了人力资源开发与培训办法，在培训规划与协调方面做了相应的澳门伦敦人官网，但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。

通驿精心组织，认真做好各类培训澳门伦敦人官网。对新进员工进行上岗培训，共举办三期服务区新员工培训，每期20天共203人参加。举办中层管理人员培训班，39人参加培训。进行服务区区长应知应会培训，历时近4个月，21人参加，培训共分两阶段进行，

第一阶段：脱产培训4天，主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训；

第二阶段：业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月，并进行了卷面考试。举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计生、iso9001：__质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

广东新粤培训澳门伦敦人官网效果显著。

一方面，新粤重点抓好技术人员培训，通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班；

另一方面，认真抓好如下日常性的岗位业务学习：组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习，积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训，新员工上岗培训，户外拓展能力培训。全年参加培训的员工共81人次(其中：中层以上管理人员13人次)。

实业按照年度培训计划，加强了员工的教育培训澳门伦敦人官网。从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。对员工进行公司物流管理平台的应用培训。

五、着手进行绩效考核与评估，客观、公正、合理地评价员工业绩，激发员工潜能和澳门伦敦人官网热情

公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核，将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩，建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，促进公司人力资源的开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、高效的员工队伍。

特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度，将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩，极大地提高了员工的澳门伦敦人官网积极性和主动性，在员工中形成了争先创优的局面。

六、以信息化建设为动力，积极配合集团做好人力资源管理信息化建设澳门伦敦人官网，强化人力资源管理技术创新

根据集团总体信息化建设部署，为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势，提升信息化建设澳门伦敦人官网，特别是关键管理手段在人力资源管理澳门伦敦人官网中的贡献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划，完成公司决策24小时在线投注控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。

同时，为配合集团人力资源管理信息化澳门伦敦人官网的顺利开展，我司从9月起，历时4个月，完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统(南粤物流)资料的录入澳门伦敦人官网，该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块，包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能，该系统的有效应用，能极大地提高人力资源澳门伦敦人官网效率和人力资源管理与开发水平。

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的__年。回望__年度的澳门伦敦人官网生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。

上半年个人总结澳门伦敦人官网总结篇4

我是公司后勤负责食堂餐饮的某_，下半年已经来了，在做好日常澳门伦敦人官网的同时，我也要紧抓卫生问题，让同事们吃得开心，吃得澳门伦敦人微博。我就下半年的澳门伦敦人官网做计划如下：

一、确保日常澳门伦敦人官网正常进行

日常食堂的澳门伦敦人官网，是需要做好，来让同事们能够好好的解决吃饭这个大问题。

早餐，尽量多元化，我们公司的同事来自不一样的地方，有的喜欢吃甜，有的喜欢吃咸，有的爱辣，有的喜酸，像公司供给的白粥，下半年我们计划加些配菜放在食堂的自取区里面，像榨菜，酸菜，咸鱼干，砂糖等等，因为大家的口味都不一样，一向以来白粥都是没有配菜的，可是这样虽然大家都是能吃的，可是却没有什么胃口，加了配菜，大家的选择也就更多了，还有鸡蛋，以前是仅有水煮白蛋，下半年食堂决定也让同事们多一些选择，决定增加卤蛋，茶叶蛋，荷包蛋等。

午晚餐方面，我们在原有菜式的基础上，还决定增加几样特色菜，调剂下大家的&39;胃口，之前食堂是没有卤味和凉菜的，此刻既然早餐计划加卤蛋和配菜，那卤水也能够做其他的，像鸡腿，豆腐，鸡爪，鸭脖等等，而既然要做配菜，也能够食堂的师傅做一些凉菜来供应。给大家更多的选择，在日常的吃饭问题上，大家选择更多了，自然也就能吃好，也不再是以前那么单调的就几个菜，有些同事觉得食堂的饭菜不好吃，就自我点外卖，这样也不是太卫生。

二、确保餐饮卫生不出问题

卫生问题是我们后勤食堂最需要关注的问题，虽然时刻在抓，也会让同事们发现问题及时反馈，我们也好及时解决，可是在澳门伦敦人官网当中，我们还是需要多做，多抓紧，下半年食堂同事的澳门伦敦人微博问题要抓紧，体检做好，防护的口罩，帽子，手套要带好。每一天做完澳门伦敦人官网之后，要把食堂清理干净，不能有死角的出现，积水要抹干净，不能滋生蚊蝇，同时还要做好防蟑，防鼠的澳门伦敦人官网，同时在食材的储存方面，也是需要注意卫生，不能出现采购了腐败了的食材。

食堂的餐具要做好消毒的处理，不定时的进行抽查，同时我们后勤部门决定下半年的每个月都发一张电子的匿名调查问卷给到同事们，让同事们反馈当月的卫生情景，以及觉得食堂哪些方面需要做得更好的地方，这样我们后勤食堂就能在反馈里更加有效的改善，而不是像之前那样仅有一个投递纸质反馈的反馈箱了。

下半年，我们后勤食堂要抓好卫生，丰富菜式的同时，也要把平时的澳门伦敦人官网做得更好，更好的为同事们服务，让他们从进入食堂，就感受到我们的服务，吃得开心，离开的时候也是满意的。

上半年个人总结澳门伦敦人官网总结篇5

20__年是__市全域旅游战略推进的攻坚之年，以国家全域旅游示范区创建为主线，围绕“一山一水一精神”城市品牌，旅游产业发展环境不断优化，发展实力不断增强，发展效果不断彰显。1-6月份，全市共接待游客880万人次，同比增长15.1%;实现旅游收入40.6亿元，同比增长16%;共接待300人以上旅游团队14批次1.2万人次，其中1000人以上特大旅游团队10批次。与意大利那不勒斯、西班牙奥德赛签订国际旅游城市合作备忘录。

一、上半年澳门伦敦人官网总结

(一)“创”:创品牌、创优势

一是加速推进国家全域旅游示范区创建。召开旅游产业转型升级发展大会,下发《__市20__年国家全域旅游示范区创建任务台账》，表彰20__年度全域旅游先进单位及先进个人;持续推进全域旅游APP、标识标牌等全域旅游重点项目以及高速服务区、出站口旅游服务区、全域旅游融合示范区(点)重点项目;制定旅游驿站建设标准、奖补办法，完成王屋农庄、花园村、逢北村、青萝河机车营地、小浪底廖坞、老兵工酒店、美诗酒店、玉泉特色产业园展厅、石板沟休闲农庄9处旅游驿站选址澳门伦敦人官网，确保8月底建成投用;开展工业+旅游、农业+旅游等10类26个全域旅游融合示范区(点)申报设立澳门伦敦人官网;开展上半年全域旅游澳门伦敦人官网督导考核澳门伦敦人官网，接待全域旅游考察团20余批次300余人，积极做好迎检各项澳门伦敦人官网。

二是全力推进王屋山(济水源)国家5A级景区创建，打造全域旅游龙头品牌。完成《王屋山景区创建国家5A级景观质量评价24小时在线投注》、《王屋山景区创建国家5A级景区提升规划》初稿编制;推进王屋老街、小有洞天休闲度假区、王母洞综合开发等重点项目建设，王屋老街高端餐饮区与特色街区近期计划试营业，民俗精品客栈计划年底前投入运营;完成王屋山福源小镇项目立项、环评、控规、一期土地组卷、PPP项目物有所值评价、财政承受能力评价验证24小时在线投注、项目方案、项目地村民房产测绘及评估、项目概规方案终期成果等前期澳门伦敦人官网，积极推进一期村民安置点规划设计、附属物清点、公私合营合作模式谋划等前期澳门伦敦人官网;为王屋山生态旅游基础设施项目争取到国家旅游发展基金(贷款贴息)。

三是全面启动小浪底北岸新区国家级旅游度假区创建，打造全域旅游康养示范区。制定《小浪底北岸国家级旅游度假区创建实施方案》，启动小浪底北岸国家级旅游度假区创建澳门伦敦人官网;编制完成《__市小浪底北岸新区仙女河景区旅游总体规划》、《__市小浪底北岸新区核心区控制性详细规划》(征求意见稿);积极推进小浪底空铁、小浪底·荣盛在河之洲旅游度假区、小浪底龙骏澳门伦敦人微博养老等重点项目。

(二)“建”:抓建设、打基础

一是强化精品旅游项目建设。推进济水源文化旅游生态片区、那些年小镇、砚瓦河国际汽车度假公园、旅游厕所建设等重点项目建设，完成编制《济水源文化旅游生态片区项目规划总体方案》，即将启动PPP项目物有所值评价、财政承受能力评价验证24小时在线投注、项目方案编制澳门伦敦人官网;有序推进桃花山旅游综合开发、娲皇谷旅游度假区续建、天女河休闲度假区、栗香庄园、洛阳尚柳园林公司生态文化公园等乡村旅游项目。与中国核工业华兴建设有限公司对接洽谈文化旅游投资建设项目、东旭蓝天新能源股份有限公司对接洽谈文化旅游特色小镇项目，利用第十二届中国(河南)国际投资贸易洽谈会、20__年郑州世界旅游城市市长论坛大力开展旅游招商引资。

二是夯实乡村旅游发展基础。制定《__市乡村旅游扶贫三年行动计划(20__-20__年)》，实施乡村旅游基础设施提升、村企结对帮扶、乡村旅游人才培训、乡村旅游后备箱、乡村旅游创客基地培育和乡村旅游示范点创建、乡村旅游宣传营销和项目招商“六大工程”，推动形成体系完善、布局合理、品质优良、百花齐放的乡村旅游发展格局;联合扶贫办、农牧局、发改委、国土局、财政局、交通局、环保局、规划局等八部门联合制定《促进乡村旅游发展提质升级行动方案(20__-20__年)》，以促进乡村旅游发展提质升级，发挥乡村旅游在稳增长、促消费、减贫困、惠民生等方面的积极作用;制定《__市20__年旅游产业扶贫澳门伦敦人官网要点》，指导旅游产业扶贫澳门伦敦人官网;20____市“王屋山杯”第二届旅游博览会设置了贫困村旅游商品展台，大力宣传展示贫困村旅游商品，增加了贫困村旅游商品市场销售收入;__市20__年美丽乡村文化旅游节在旅游扶贫重点村大峪镇王庄村、偏看村举行，探索出了旅游扶贫发展道路，以旅游扶贫助力脱贫攻坚;举办旅游景区质量等级划分与评定检查员培训班，为贫困村积极创建国家A级乡村旅游景区提供指导;举办乡村旅游经营单位等级划分与评定、乡村旅游与旅游扶贫澳门伦敦人官网培训会，邀请河南旅游规划评审专家、河南财经政法大学旅游与会展学院张立生教授为全市15个旅游扶贫重点村及省旅游特色村负责人讲解了乡村旅游开发经验及典型案例。

(三)“管”:强管理、优服务

一是强化综合执法力度。上半年，共开展旅游综合执法检查20余次，出动旅游综合执法人员300余人次。联合公安、工商、交通等部门，开展“利剑行动-1”计划、暑期市场秩序专项整治等活动，重点检查导游执业、旅行社规范经营、旅游购物场所、旅游包车等方面;联合公安、工商、消防、安监、质监、交通、卫生、食药监等部门，开展春节、清明、五一、端午节前旅游安全和旅游市场综合执法检查;联合市工商局、市公安局对群众所反映的赴香港低价游、不合法店铺、王屋山黑的等事件进行查处、处罚。

二是优化__旅游服务。以“文明旅游优质服务”为主题，开展“文明服务”“文明执法”“文明交通”“文明旅游”“文明经营”“文明餐桌”主题活动，规范旅游企业经营行为，提升全市旅游服务质量;联合教育局制定《中体育研学旅行服务澳门伦敦人官网准入制度》，开展研学服务安全教育和服务质量培训，提高研学旅行组织水平;制定《关于规范旅游市场经营活动的公告》，检查处罚无资质组织和个人从事旅游经营活动的行为;与旅行社签订《旅行社诚信经营承诺书》，将各旅游企业纳入全市诚信信用系统，建立旅游系统红黑榜制度，规范旅游市场秩序;组织开展旅游执法暨投诉处理等培训班，提升旅游服务质量。

(四)“聚”:聚资源、聚人气

一是完善旅游供给、聚集要素。联合旅游协会，举办20____市“王屋山杯”第二届旅游博览会，近300家单位、20__多件旅游商品参展，参展单位涉及__景区、旅行社、宾馆饭店、乡村旅游点、旅游产品企业等，参展商品涵盖旅游纪念品、旅游装备产品、旅游工艺品、旅游特色食品、智旅游游产品等，成立旅游商品专家评奖组，现场评出金奖6个、银奖__个、优秀组织奖5个、组织奖9个、优秀奖72个;联合食药监局举办__市第二届黄河鲤鱼美食节暨金兔烹饪大赛，推动“愚公家味道”系列菜开发;与卫计委联合申报王屋山孙思邈中医药示范基地为河南省中医药澳门伦敦人微博旅游示范基地;配合林业部门申报全国森林旅游示范市;开展A级村落景区评定澳门伦敦人官网，大峪王庄、南山儿童公园获批3A级村落景区;制定《20__年乡村旅游经营单位等级评定澳门伦敦人官网方案》，成立乡村旅游经营单位评定委员会，开展了首批18家乡村旅游星级经营单位等级评定澳门伦敦人官网，已完成公示，第二批次126家评定澳门伦敦人官网已经启动。

二是提升旅游形象、聚集人气。在CCTV-1、CCTV-新闻频道、CCTV-4中文国际频道等栏目，推出展示“天下第一洞天”王屋山、灵山秀水黄河三峡__旅游形象;在中国旅游报、北京《假日自助游》DM杂志、华夏游客、东方之旅、河南日报、大河报等主流媒体和旅游专业期刊上进行__旅游专版形象宣传;在郑州新郑国际机场、北京西客站、郑州地铁、郑州铁路局高铁杂志《商旅时代》等投放“愚公故里传奇__”旅游形象广告。举办20__全国新年登高健身大会暨王屋山万人登山迎新活动、20__“愚公家乡过大年”活动、20__“春醒.忆老家踏青赏花季”暨王屋山旅游文化节，提升__旅游形象和知名度。举办西游狂欢季之桃花女神节、小浪底第八届樱花节、黄河三峡野玫瑰节、小沟背女娲文化旅游节、王屋山第二届国际菜花节、“南山氧吧十里桃花”暨承留镇第二届桃花文化节、马村梨花节、卢仝文化园清明诗会暨乡村美食节、__市第四届美丽乡村旅游文化节等活动，指导各景区、镇办旅游热点区域举办了“下冶艾·爱世界”__市第二届艾草文化节、五龙口沁河首届荷花节、留镇养生嘉园“王母蟠桃盛会”等节庆活动。

三是“走出去、请进来”、聚集吸引力。举办20__中国国际旅游城市市长论坛__旅游推介会，来自美国、法国、德国、意大利、西班牙、波兰等国家的旅游城市市长、国内重点旅游城市市长、国内外重点涉旅企业负责人、旅游主管部门负责人近600人参会，通过视频展示、领导推介、文化展演等方式，为全世界打开了解__的窗口。赴香港参加“20__香港欢乐春节文化庙会”推广活动，赴宁夏银川市参加20__西北旅游营销大会，赴信阳参展20__信阳茶业博览会，积极宣传__地域特色的旅游产品和政策。继续加强与郑州、洛阳、山西晋城的区域合作，以两省三市旅游营销奖励政策为引领，共同打造旅游黄金线路;加强与沿黄九省(区)城市之间的旅游融合发展，组织接待山东青岛、威海、蓬莱等地组成的旅行社考察团来济踩线。

二、存在问题及发展建议

一是除旅游厕所、央视旅游宣传营销列入第一批市财政投资项目外，谋划的全域旅游项目受限于财政投资项目列入台账、资金审批、立项实施等一系列程序，澳门伦敦人官网推进被动，进度缓慢。建议市委、市政府高层推动，为全域旅游亮点特色打造提供政策、资金支撑，特事特办，简化项目程序，为全域旅游发展提供重大支撑。

二是由于市、镇两级财政困难，全域旅游基础设施配套建设、特色亮点打造积极性不高，示范带动性不强。建议形成全域旅游澳门伦敦人官网推进机制，突出问题导向，通过领导小组现场办公会、澳门伦敦人官网推进会，强化澳门伦敦人官网台账落实力度。

三、下半年澳门伦敦人官网计划

(一)创：持续推进三项创建

在全域旅游澳门伦敦人官网上半年督导考核的基础上，发现亮点和不足，补短板、找抓手，合力打造特色与亮点;持续推进全域旅游APP、标识标牌、旅游驿站等项目建设;凝聚宣传合力，加强全域旅游营销，营造全域旅游创建氛围;加快推进王屋山国家5A级景区、小浪底北岸国家级旅游度假区创建澳门伦敦人官网。

(二)建：扎实推动项目建设

推进王屋山福源小镇、济水源小镇、中国优秀旅游城市地标、旅游厕所续建等重点旅游项目;对照旅游驿站建设标准完成旅游驿站提升澳门伦敦人官网，指导交通局、文旅集团、相关镇办集聚区提升澳门伦敦人官网，确保8月底完成驿站建设任务并投入使用;深入调研全域旅游示范(区)点，确定示范区(点)打造重点，指导完成玉泉工业旅游示范区、王屋镇乡村旅游示范点、坡头镇文化旅游示范点打造，围绕体育+旅游、农业+旅游、研学+旅游、扶贫+旅游等全域旅游融合发展情况，每类打造1至2个示范点。按照旅游行业扶贫台账及20__年澳门伦敦人官网要点要求，加快推进旅游行业扶贫澳门伦敦人官网。

(三)管：强化安全和行业管理

持续抓好旅游安全生产澳门伦敦人官网，重点突出特种设备、道路交通、消防安全、汛期安全、节日安全等特殊时段、关键环节等的安全监管。通过多种渠道、形式，加强对各旅游企业安全管理人员的培训教育。强化智慧消防钉钉软件的推广使用，着力抓好各旅游企业消防安全管理日常巡查、澳门伦敦人官网会议和宣传教育等。以行业监管和安全生产为抓手，做好旅行社、星级酒店、导游员规范经营。继续加大旅游市场监管、检查力度，重点整治“不合理低价游”等扰乱旅游市场秩序、侵害旅游者权益的违法行为。严查旅游合同签订，切断旅行社通过安排购物或者另行付费旅游项目获取不正当利益，擅自变更旅游行程安排等行为。维护旅游者和旅游经营者合法权益，规范旅游市场秩序。及时快捷地处置投诉事件，合理合法地维护及保护消费者权益。完善投诉处理澳门伦敦人官网，做好案件办理与管理。

(四)聚：务实宣传营销

一是创新宣传营销。利用好“融媒体”平台，创新召开旅游推介会，带动郑州、洛阳、开封、商丘、淮阳等重要节点城市客源。

二是创新节会推动。举办黄河三峡野猪林水上狂欢节、小沟背泼水节、青萝河嬉水节、东沟泼水节、“七夕节”小浪底相亲交友会、大峪镇槐姻“七夕万人相亲会”活动、“中秋节”赏月活动、南山富硒葡萄节、果香采摘节、王屋山红叶节、五龙口稻米节、五龙口“猴王争霸赛”、邵原镇富硒苹果采摘节、小浪底红色旅游月等活动，点燃旅游人气。

三是创意文化品牌，增强核心吸引力。

四是拓宽国际市场。积极开拓港澳台及日韩市场，联络省内各大国际地接社，出台相应政策，将我市旅游产品纳入省内郑汴洛焦国际游线，吸引境外游客入济。举办日韩__旅游推介会，增加__境外旅游影响力。

上半年个人总结澳门伦敦人官网总结篇6

在这半年来，严格遵守财经法规及各类规章制度，较好的完成了澳门伦敦人官网任务，负责保管零余额账户支票、现金。按规定办理零余额支付，基本账户支付，缴纳水、电、天然气及电话费。核对支付全园职工的个人所得税，学习个人所得税法，上传专项附加扣除数据并实现网络申报个人所得税，缴纳各类非税收入。按照物价局核对标准收取幼儿保育费，伙食费等其他非税收入，使用__缴费系统进行收费、发放电子票据。使用童邦在线统计考勤，核对考勤。发放我园招聘职工每月工资，分摊公积金。核对我园职工社保、医保，缴纳人员社保。

担任我园工会的会计，实行工会会计记账软件。审核整理工会各项开支经费，编制工会预决算。填写各类报表，统计各项费用明细。上半年填写教育经费统计报表，人员供给表，国有资产土地清查表，减税降费清查表，查验公务机票真伪性。整理所有水、电、天然气和加油费明细账目以及原始凭证，整理成册后报送节能办。完成每月资产月报上报澳门伦敦人官网，完成每月统计局统计月报澳门伦敦人官网。

上半年个人总结澳门伦敦人官网总结篇7

随着时间的推移，年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年澳门伦敦人官网，平下心来，总结自己澳门伦敦人官网成绩和收获，从而找出不足，以利于今后澳门伦敦人官网。总结过去一年澳门伦敦人官网，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持预控，规范，科学，优质的澳门伦敦人官网指导思想，牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力澳门伦敦人官网。下面谈谈我在年的澳门伦敦人官网与表现：

一、信息管理

1、做好文件登记

不同单位的来往文函分别统一编号，登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

2、为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录

因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将澳门伦敦人官网做得趋于完善。

3、监理月报的大部分数据是来源于施工月报

在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。

二、对工程施工建设的质量控制

1、先熟悉图纸

在事前控制中所做的澳门伦敦人官网在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。

2、做好核查澳门伦敦人官网

在事中控制中所做的澳门伦敦人官网针对所有进场材料，半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备澳门伦敦人官网，并旁站施工全过程，及时，完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视，巡检，检查澳门伦敦人官网。对各施工过程中的巡视，巡检，检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的澳门伦敦人官网。

三、对安全文明施工控制方面的澳门伦敦人官网

通过对学习《__法》及在澳门伦敦人官网过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点，就是澳门伦敦人官网做在前，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查澳门伦敦人官网及监督和管理(相关资料记录存档整理)澳门伦敦人官网外，坚持做好对施工单位的日常安全教育，技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底澳门伦敦人官网的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位，检查，并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体澳门伦敦人官网做法，我的体会是应该也必须做到四勤制：眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转，巡，查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视澳门伦敦人官网，加强过程中的控制，才能更好地，认真地做好本职澳门伦敦人官网。年的澳门伦敦人官网既繁忙又充实，为履行监理职责，积极澳门伦敦人官网，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。

上半年个人总结澳门伦敦人官网总结篇8

20__年行政许可科交通窗口在局领导的正确领导下，在同事们的关心支持下取得了一定的成绩，连续6个月获得了市政务服务中心月度优秀窗口称号，得到了中心领导的高度肯定。行政许可科交通窗口全体人员遵循“热情、高效、规范、严细、清廉”的服务原则，围绕助力“通江达海”，提升交通形象的澳门伦敦人官网目标，积极开展各项日常澳门伦敦人官网。20__年上半年共办理许可服务事项10500余件，其中办理道路货运许可证件500余件、从业资格证年审7000余件、运输车辆审验3000余辆。按期办结率100%，满意率达100%。

上半年，行政许可科交通窗口主要针对许可项目审批、证件发放及审验、自身建设等方面开展了以下几项澳门伦敦人官网：

一是继续按照中心有关规定，进一步规范审批程序，坚持依法审批，提高服务质量和办事效率。

二是继续加强学习，提高行政许可科交通窗口澳门伦敦人官网人员的业务素质和澳门伦敦人官网能力。

三是进一步加强行政许可效能建设，按照“热情、高效、规范、严细、清廉”的服务宗旨，努力为办事群众营造良好的办证环境。

四是进一步加强窗口人员的监督管理，树立良好的对外形象。

上半年个人总结澳门伦敦人官网总结篇9

上半年已经结束，团队带来的变化还是给了、我惊喜和信心。任何时候我们都有、机会，都应该把握机会，假如不、想选择性失明，总结是的方法，反思是的精进。静下心来想想上半年所做的澳门伦敦人官网，还是很有、必要的。之所以拿出来和大家分享，是因为现代的企业已经无秘可言。社会形态变得更加多样化，互联网环境下“用完即走”的理念更加明显，分享企业的精髓我相信会给企业及自我带来成长，至于有、没有、其它的坏处，假如有、也是因为我们自己没有、做好。

上半年公司重点做了、四件事：

一、切断负能量，目标趋向一致

今年春节过后，我在、公司仔细思量和琢磨了、12天，我将所有、的艰难和要做的事情都罗列在、白纸上，也回忆了、过去两年的点点滴滴。我发明一个巨大的风险，公司被一种无形的、很难察觉的负能量所覆盖。这些负能量给大家带来的特点是：喜爱观察、等待、和罗列艰难。

观察和等待是对未来(市场环境、经营环境或产品等)的一种不、自信，罗列艰难则是人们心态发明了、变化，从解决问题到解释问题。市场环境变化很快，一步跟不、上，步步跟不、上，我们的部分管理层思量了、不、应该他们思量的问题，导致了、从上向下有、一种思想迟延和不、自信的气氛。

我一直在、努力查找原因，最后发明其实我才是的问题。我可能被别人或被社会环境(经济、市场、经营、趋势等)影响了、，我身上多了、一些忧虑，语言上多了、一些不、确定性。在、这样的情况下，我的思想和言语就会被员工错误的解读，负能量就这样在、悄然无声、中产生。

于是我做出很大的变化，切断一切负能量(切断和封藏)，重新以目标为、中心思量，当目标明确后，所有、的负能量都是阻止进步的罪魁祸首。没有、了、负能量，从上往下大家都变成了、为完成目标而统一行动，过往的负能量虽然还存在、着，但已经变成澳门伦敦人官网的一种艰难，有、艰难不、怕，因为澳门伦敦人官网就是要解决艰难。

二、确立了、公司发展的、中心思想

公司在、发展的过程、中大都是被市场或被上游厂商推进的，管理层和员工都感觉到天天很累，我也是如此感受，主要原因是公司没有、自己的、中心思想。

经过对过去十几年所暴露出问题的思量，及未来发展的目标和战略规划，我们将公司的、中心思想定义为：大格局、大框架、大成效。

大格局：打破部门之间、地区之间(公司)、业务之间的樊篱，以公司利益(目标)为利益协同发展。说白了、，就是各个管理者的胸怀和眼光，不、能总是盯着自己的一亩三分地。用粗鲁的话说：假如两个部门不、能配合，肯定有、一个部门的负责人要离开这个岗位，部门不、能配合大多是管理者的问题(有、些是规则导致的，但规则可以改)。

大框架：我们将业务进行梳理和分类，哪些是需要稳定发展的，哪些是需要快速发展的，哪些是需要等待机会的。大框架设定后，公司的资源投入和管理方向(方法)就有、所不、同，打蛇打七寸，我们期望管理变得更加“精准”，而业务在、“增量”上多下功夫。

大成效：业绩指标和财务指标同步达到，这对于业务团队挑战比较大，成本和收入本身就是一个矛盾体。所以，这需要管理者在、业绩和成本之间学会权衡，追求人效。

中心思想有、了、，方向便有、了、，澳门伦敦人官网即使累，也是在、实现目标的路上，总体是轻松的。

三、制定了、各个城市(公司)的目标和打法

企业往往不、太清晰基层市场的具体情况，虽然有、下属反馈，但也是被层层过滤或传达有、偏差，导致决策者在、决策的过程、中过度依赖数据分析。这种不、贴近市场的决策，会让基层管理者和员工打乱仗。

每个城市的经济(GDP)、人文、市场、客户、员工都不、同，所以不、能以一套标准的打法用于所有、的城市，应该具体问题具体分析。公司可以提供一套逻辑，但逻辑背后的数据(集团提供更多的参考数据)和具体方法应该由当地的管理团队决定(设定)。当地公司的目标和打法确定后，总部需要做的是协调资源和输送资源(给钱、给人、给物、给信心等)。

城市的目标和打法在、澳门伦敦人官网的过程、中应该及时的修订，向的方向优化，时间长了、，员工和管理者的澳门伦敦人官网步调将变为一致。

四、打通了、集团内部管理和业务的底层数据

研发部用了、一年的时间将集团各地市管理和业务的底层数据全部打通，这理解起来很难，员工也感觉不、到打通底层数据的好处到底体此刻、哪里。从技术的角度来讲可能大部分人听不、懂，我从未来的几个趋势方面讲，大家可以感受一下：

1、信息化在、管理、中的深度应用：你可以理解时髦点，就是人工智能对管理的作用。除了、提高管理效能，还要做到问题前置。比如：员工一般在、考核期(三个月)结束我们才知道这个员工是不、是合格，但我期望员工在、第一个月或第二个月的任何一天，系统都能分析和预测该员工是不、是合格，让管理者有、针对性的帮助该员工。

2、资源共享化

比如：一个产品建一个销售队伍就会造成资源的浪费，但公司资源(核心是人和业务)共享需要建立在、数据通讯之上，就必须通过技术打通底层的数据。

简单的说，高速公路和经济发展的关系，高速通了、并设定相应的规则，跑的车自然就多了、。

20x年上半年还做了、很多澳门伦敦人官网，具体澳门伦敦人官网就不、阐述。虽然团队给公司带来了、惊喜，但有、些问题仍然值得思量和反思：

1、先有、队伍还是先有、销售

有、些产品落地很紧迫，我们之前总是习惯性的先建队伍后销售，而没有、思量原有、销售团队资源利用化，就导致有、些产品落地以后发展缓慢，一步跟不、上，步步跟不、上。

2、考核一体化

员工的目标和公司的目标是一致的，但由于部门不、同和层级不、同，导致大家的力不、是往一个焦点上使，员工的目标完成了、，公司的目标反而没有、完成。所以，考核一体化是很有、必要的，但操作起来需要很多思路和技巧。

3、我们应该讨论艰难还是讨论目标缺口的艰难

每个季度下任务的时候，大多都在、讨论目标的艰难，而不、是讨论目标的缺口(艰难)。表面上看区别不、大，其实是天壤之别，前者是期望降任务来完成目标，后者则是想办法来完成目标。

4、还有、多少管理者不、懂业务或脱离一线

前几天我看到一篇文章，说一个组织的目标员工是最有、决心的(行动力)，反而这个组织的领导没有、决心(没有、行动力)，举了、一个例子：日月神教要统领江湖，下面的小喽?口号喊的最亮，打架最凶，维护本教最拼命，你看东方不、败在、干什么?她在、绣花。

一个企业的好与坏，是从上向下的。上不、勤下必惰，业精于勤的道理便是如此。

我一直告诉我的员工和我自己：艰难的时候打硬仗，机遇的时候打胜仗!

上半年个人总结澳门伦敦人官网总结篇10

半年来，在本人负责的果汁分厂财务澳门伦敦人官网中，我本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时能做到实事求是、细心审核，加强监督，严格执行财务纪律，按照财务制度和会计基础澳门伦敦人官网规范化的要求进行财务澳门伦敦人官网，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。同时完成了区厂内部财务考核报表的编制汇总及各类对外报表的编制报送澳门伦敦人官网。为了能按质按量完成各项澳门伦敦人官网任务，本人不计较个人得失，经常加班加点进行澳门伦敦人官网。对待各项澳门伦敦人官网始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。

一、20__上半年度澳门伦敦人官网要项：

1、在财务部长的领导下，进行具体会计核算，保证账账相符、账实相符、账表相符，确保帐务处理正确合理。

2、及时开具货物销售发票、农产品收购发票及时购买各类发票。

3、相关财务报表的编制和各统计报表的填写、报送。

4、负责财务凭证、报表的搜集、整理和立卷归档澳门伦敦人官网。

5、按时、按质、按量完成厂区和分公司领导临时交待的任务和应付突发事件。

二、主要贡献：

1、财务每天都离不开资金的收付与财务报账、记账澳门伦敦人官网。这是财务人员最平常最繁重的澳门伦敦人官网，半年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。满足了各部门对我部的财务要求。本着“认真、仔细、严谨”的澳门伦敦人官网作风，各项资金收付安全、准确、及时。1-5月处理会计凭证805张，并能准确无误地出具各类内外财务报表。

2、加强与上级领导以及同事的交流，虚心接受大家的指导，努力提高业务能力。并且充分融入到澳门伦敦人官网团队中，配合大家完成各个澳门伦敦人官网任务，使我们的团队为公司做出应有的贡献。

三、存在的不足：

然而，在一些事物上对细节处理的不够老道、缺乏实践、缺乏沟通，使澳门伦敦人官网不能顺利的进行。让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，唯有在以后的澳门伦敦人官网中调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身澳门伦敦人官网，才能让各项澳门伦敦人官网真正落实到实处，从而使自身价值得以升华。

1、财务澳门伦敦人官网更多的还是会计澳门伦敦人官网，仅仅停留在事中记账、事后算账，对事务发展的预见性不够，不能将澳门伦敦人官网做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的澳门伦敦人官网距领导的要求还相差太远。

2、会计澳门伦敦人官网中仍有许多待改进之处。如：《差旅费报销制度》基本以集团制度为依据，但在实际澳门伦敦人官网中还存在许多不足之处，实际操作相对困难。在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。

3、管理澳门伦敦人官网的形式化、表面化。很多的日常管理澳门伦敦人官网做的还不够细致、深化，往往只限于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理澳门伦敦人官网做细做深，应是今后澳门伦敦人官网中的又一重点。

4、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位。财务澳门伦敦人官网是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的澳门伦敦人官网思路及对财务澳门伦敦人官网的要求还不能完全掌握，以至于使自己的澳门伦敦人官网有时很被动。

四、20__年下半年澳门伦敦人官网计划：

1、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策澳门伦敦人官网，从源头做好财务管理澳门伦敦人官网，为领导决策提供有用的决策信息。

2、加强企业内部财务管理，进一步加强财务日常监督澳门伦敦人官网。

3、加强内、外部的沟通，搜集有关信息。对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。

4、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高业务水平，充分自身挖潜。

最后，在今后的澳门伦敦人官网中，希望领导能一如既往地大力支持我澳门伦敦人官网，我也会在澳门伦敦人官网中尽我所能，不遗余力地作好财务澳门伦敦人官网。

上半年个人总结澳门伦敦人官网总结篇11

尊敬的各位公司领导：20_年上半年的澳门伦敦人官网已经接近尾声，回顾半年来的澳门伦敦人官网情况，20_年上半年是中国联通__分公司平稳快速发展的半年，半年中，__经营部在各级领导关心支持下，于3月份完成了部门调整，重新捋顺了澳门伦敦人官网关系。在市分公司的正确领导下，结合当地实际情况，因地制宜的开展澳门伦敦人官网，使移动通信、数据业务及其它方面齐头并进，全面发展，在容城竞争激烈的通讯市场上占有相当大的份额，并取得了一定的成绩。现将具体澳门伦敦人官网汇报如下：

(一)齐抓共管，深入市场移动通信市场―C网前期增长减缓，后期有所增长;G网稳定增长。以下是我经营部1―5月份各项任务的完成情况。06年1―5月份任务完成情况发展用户数开帐用户数开帐金额与05年同期开帐相比完成全年任务比例G网____万增长__万__C网____万下降__万__数据__万增长__万__截止到5月份我经营部总开帐收入__万元，完成全年任务数的__，与去年同期相比增长了__万。在我县代理市场稳步发展的情况下，我经营部紧密部署，以农村包围县城，更深的拓宽__农村市场。下半年在市公司的领导下我们将继续坚持以G、C两网为中心，数据业务齐头并进，充分发挥公司综合业务的优势，把移动、数据、互联网进行有效的结合，细分市场，因地制宜的开展澳门伦敦人官网，坚决完成我经营部的各项经营任务。目前，从我经营部总体市场的运作来看，渠道的建设制约了公司业务的发展，市场占有率低，实际只占到了__，业务渗透率占__，同时对现有代理的服务与管理不够完善，有些地方建立起来就消失了，更谈不上管理，只是开发，没有起到真正的意义。

一、首先，建立好我们的组织，提高团队素质，加强管理，制定奖罚制度和激励方案。此项澳门伦敦人官网不分淡旺季节时时主抓。根据公司下达的年销任务，月销任务，进行每月、每周具体分解到每个区域和部门，并且在完成任务的基础上提高销售业绩。

二、代理商的管理和维护，针对现有代理商和正在开发的代理商进行有效的管理和关系维护，了解他的销售情况和实力，定期拜访和沟通建立良好的关系。根据公司__年的销售目标，渠道网点普及还会大量增加，要求业务部门积极开展。

三、活动落实，对于公司推出的销售活动要严格执行业务推广和品牌宣传，根据市场情况和竞争对手的销售活动灵活策划一些销售促进活动，主攻其劣势同时对代理店员进行专业知识和促销技巧的培训。四、公司发展存在问题解决方案1、加大铺货与铺货量，保证货源充足，拉动市场，提升销量。2、对活动内容作到环环相扣，责权分明，责任到人。3、选好、选对作好活动的代理4、强化前台服务，克服死板，防止客户流失。5、重点考核区域加大开发力度，有效的发展用户，提升设备的使用率。全体员工充分发挥团队精神，主抓销售，所有澳门伦敦人官网重心向提高销售倾斜，全面启动市场，全力完成销售任务。

(二)齐心协力，争创优质高效服务随着__经营部各项业务的不断发展，以及市场竞争日趋激烈，服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。所以上半年，我们一直把提高服务水平摆在一个重要地位。加强了客户回访维系澳门伦敦人官网，对重点客户做到每周回访，五星级客户每月回访1~3次，其余每月保持电话回访，有必要再上门回访，较好地完成了市分公司下发的回访数据。根据实际情况，我们在元宵节还为三星级以上用户发放了元宵及小礼品。通过回访澳门伦敦人官网增强了与客户的感情联络，及时宣传联通公司的各项新政策，了解客户的新需求，从而不断改进我们的服务澳门伦敦人官网。在平时的澳门伦敦人官网中耐心受理客户的查询与投诉，赢得客户的好评。我们在不断的改善服务中，树立了联通公司的新形象。作好离网用户挽留与维系：1、由前台营业人员对来办理退网业务的用户进挽留。2、对准离网用户进行及时的电话回访，根据实际情况对用户进行有针对性的挽留。3、对不能挽留的用户经用户同意，并出具证明后，对其卡号进行二次销售，降低离网率;1、普通用户维：1)定期对用户电话回访或短信拜访;2)节日祝福(短信);2、高端用户、重点用户的维护通过平时的积累将高端用户、重点用户作为维护的重点

1)做到每月电话回访或短信拜访一次(根据用户的要求)，回访要有内容，有落实，最大可能的方便用户。

2)话费监控。根据用户的需要，对用户进行缴费提醒。

3)、节日祝福(针对不同用户，要有实用的东西)。

4)挖掘高端用户消费潜力，做好存量市场的二次及多次开发。

5)亲情服务。(根据不同用户的需求，为用户提供帮助)

6)定期的上门走访。四、活动：公司有新活动尤其是回馈用户的活动应短信告知用户，重点用户电话告知。建立一支高素质的客服队伍是当前澳门伦敦人官网的重要保证，为此公司在全员范围内开展了技术大练兵活动。我们从“立足岗位、注重实效”出发，依照“干什么、练什么、缺什么、补什么”的要求，针对当前客服现状，明确客服经理的职责，明确分工，强化约束机制，突出考核力度，切实落实首问负责制，全面提高客服人员的素质与澳门伦敦人官网效率，切实做到“内强素质、外树形象”。结合结对子澳门伦敦人官网，做好星级制度考核，减少与市分客服口的差距。做好客户经营与维系，加大对客户服务的连续性及延续性以服务在我心征文及星级营业厅申报为契机强化员工整体服务意识，真正做到用心服务。

二、综合方面1、制定一套适合我经营部自身的内部管理制度，并严格执行。从自身做起，树立公司形象，抛弃过去一些懒散作风，做到责任明确，任务具体，还要协调好各部门之间的联系，加强每个员工的责任心，充份调动大家的积极性和创造性，使公司形成一个团结协做的集体。2、在公司内部深入大练兵活动，真正的落实到位，严格按岗位大练兵计划实施。3、加强公司文件的管理与归档澳门伦敦人官网，才能在需要的时候有数据可查、有记录可签、有依据可寻、有经验总结、有教训可取。4、加强内控澳门伦敦人官网，目前我经营部对内控认识不够，内控流程没有具体到每个流程责任人，更没有认真组织学习过内控流程相关内容，这就使员工防范风险意识不强，对流程风险点，控制措施理解不够，因此，要全员加强内控流程及体系文件的学习，并落实到人，使之认识到内控的重要性。总之，在全体员工的共同努力下，我经营部的各项澳门伦敦人官网一定会更加完善，业绩不断提高。在上级领导的领导和大力支持下，充分发挥主观能动性，尽最大努力完成各项任务指标，抓好内部管理澳门伦敦人官网，使__年的各项业务发展迈向新的辉煌。

上半年个人总结澳门伦敦人官网总结篇12

20_年上半年，我能够按照公司的要求，严格要求自己，较好地完成了上半年的各项澳门伦敦人官网。通过半年来的澳门伦敦人官网与学习，本人在澳门伦敦人官网中不断创新、寻求突破，澳门伦敦人官网有了较大的提高，现将半年来的澳门伦敦人官网情况总结如下：

实行八对八全天营业，做好钞币兑换澳门伦敦人官网。由于我公司_黄金地段，人流量大，到我社兑换钞币的客户络绎不绝。出纳人员不辞劳苦，不论是零换整、整换零、兑换残损币，都和存款客户一样对待。止_月底，回笼各种票面破币_元，完成全年回笼任务的_%。推行上门服务。内勤代班负责人坚持每天上门服务，同时加强对_公司、超市、规模较大的个体工商户进行重点服务。止_月底，仅_公司一家就上门收款_余次，揽储_元。同时，利用这一客户关系，将_技术员工资发权从_手中夺过来。止_月底，发工资_笔，揽储_元。

20_年上半年我公司各部门都取得了可喜的成就，作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，特别是在_期间，仍按时到银行保险等公共场合办理业务。_月份根据公司安排着手成本会计交接澳门伦敦人官网。首先为接手人详细介绍澳门伦敦人官网内容和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接澳门伦敦人官网，接手人基本能顺利开展澳门伦敦人官网，为公司澳门伦敦人官网持续稳定的开展做好了基础。

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室澳门伦敦人官网经验，能够比较从容地处理日常澳门伦敦人官网中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项澳门伦敦人官网的正常运行，能够以正确的态度对待各项澳门伦敦人官网任务，热爱本职澳门伦敦人官网，认真努力贯彻到实际澳门伦敦人官网中去。积极提高自身各项业务素质，争取澳门伦敦人官网的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高澳门伦敦人官网效率和澳门伦敦人官网质量。

对以上几点自身所存在的问题，已切实地影响到自己的本职澳门伦敦人官网，作为一名的公司秘书，我感到十分内疚。但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结不足求上进，为此，我将认真总结，实实在在分析原因，找出存在的问题，从中吸取经验和教训，并在以后的澳门伦敦人官网中不断改进，以下为下半年我决心做好的几个方面：

为做好职工的思想政治澳门伦敦人官网，_成员及_管理人员经常深入生产一线，了解职工思想状况，及时理顺职工情绪，对职工中出现的突出矛盾，及时召开思想政治研讨会议分析解决。我们及时召开老职工座谈会，给他们送去组织温暖，确保了队伍的稳定。同时，筹集资金，改善职工食堂环境和服务，及时慰问困难、患病职工;组织职工外出参观学习，改善职工福利。为职工办实事，办好事，体现人性化管理。

_对我来说是一个全新的澳门伦敦人官网领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项澳门伦敦人官网朝着既定目标前进的中心。办公室的澳门伦敦人官网千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性澳门伦敦人官网，自我强化澳门伦敦人官网意识，注意加快澳门伦敦人官网节奏，提高澳门伦敦人官网效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

上半年个人总结澳门伦敦人官网总结篇13

20__年的澳门伦敦人官网已经过去了一半。此刻，我觉得今年的时间过得很快。可能是各种情况的影响，感觉春节就在昨天，但是这段时间的澳门伦敦人官网真的在告诉我，我已经澳门伦敦人官网半年了。在公司领导的指导和关心下，我们部门很好地完成了上半年的澳门伦敦人官网计划，我个人在澳门伦敦人官网中也很好地履行了自己的职责，所以我在澳门伦敦人官网中的表现是可以接受的，这让我体会到了完成澳门伦敦人官网带来的收获和满足感。在这半年的澳门伦敦人官网中，我也觉得自己比去年进步了不少。现在，让我总结一下我在20__年上半年的个人澳门伦敦人官网：

一、澳门伦敦人官网方面

20__年初，春节还没过，我们还在上班。当时，随着一年的临近，公司的各项业务都到了紧要关头。我们能否完成当年的澳门伦敦人官网计划，甚至取得更好的成绩，取决于最后一段时间。所以公司对我们各部门所有员工的要求都比较高，大家都希望做出更好的成绩，拿到年终奖，所以大家都在努力，都在被大家感染。后来到了春节结束上班的时间，因为特殊原因影响我们在家澳门伦敦人官网一周。老实说，这是对我自己能力的考验。这不是澳门伦敦人官网能力的问题，而是我澳门伦敦人官网态度的问题。没有公司制度的约束，没有领导的监督，在澳门伦敦人官网中很容易荒废，但幸运的是，我坚持自己的内心，认真对待自己的澳门伦敦人官网。虽然当时的澳门伦敦人官网任务完成的有点晚，但是在规定的时间内完成了。没多久我们就恢复正常澳门伦敦人官网了，因为是年初，所以我们都想有个好的开始。所以公司接手了几个大项目，比如__公司的装修方案，__酒店公司的设计图纸。虽然那段时间很累，但是经过我们的努力，在规定的时间内完成了，客户非常满意。

二、思想方面

因为之前已经有一个多星期的网上办公，而且因为那种模式要求每个员工都要有意识，一个员工澳门伦敦人官网思想的不规范考验，所以通过那段时间的澳门伦敦人官网考验，我的责任心和认真对待澳门伦敦人官网的态度都有了很大的提高，自我约束的能力也有了很大的进步。所以后来就去公司上班了，到现在也有几个月了。我没有犯任何迟到或违反公司规定的错误。因为要处理家里的事情，所以我只请了一天假，所以我对公司制度的合规性变得更严格了！

虽然这半年来我的澳门伦敦人官网没有什么收获，但是和以前相比，我已经取得了很大的进步，所以我相信有了这些，我可以在下半年做得更好！

上半年个人总结澳门伦敦人官网总结篇14

在20__年上半年的安全管理澳门伦敦人官网当中，我在黄经理的正确领导和监督、支持下，我和安环保卫部同时们一道，按照安保部的澳门伦敦人官网思路和总体要求，认真履行岗位职责，使全年的两万吨船台的安全管理澳门伦敦人官网任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结一致，努力奋斗，扎实澳门伦敦人官网的结果。现将个人在安全管理澳门伦敦人官网总结如下：

一、全力一赴，抓好了思想澳门伦敦人官网和安全生产的宣传教育澳门伦敦人官网

在今年澳门伦敦人官网开始，我实际情况出发，全面做好了安全管理的思想澳门伦敦人官网。在思想上对安全澳门伦敦人官网重视，则安全澳门伦敦人官网开展着就顺利，安全规章和制定执行起来就比较容易，一线生产的安全管理就容易实现。因此在平时我把安全生产的宣传教育纳入到思想澳门伦敦人官网的总体布局，大力宣传安全生产中的法律法规、方针政策和加强安全生产澳门伦敦人官网中的重大举措，宣传安全生产澳门伦敦人官网的先进典型和经验，提高了员工的自我保护意识和能力。通过广泛深入的宣传教育，多种样式的安全活动，提高了员工对安全生产的意识，起到了很好的效果。

二、安全组织澳门伦敦人官网得到了很好的健全

在今年上半年中的安全管理澳门伦敦人官网中，我们成立了安全管理小组，安保部安全员和工程队安全员对安全澳门伦敦人官网实行齐抓共管，共同监督，共同负责。大家每周一对安全隐患和安全文明卫生生产进行检查，及时排查现场生产中的安全隐患和文明生产中的不足之处，使安全管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展安全管理会议，大家及时沟通澳门伦敦人官网的问题，让问题在第一时间内及时的得到解决。通过安全小组的建设，安全管理情况得到了很大的转变。

三、现场安全管理规定和“6S”管理澳门伦敦人官网得到了进一步加强

为了进一步加强安全管理，满足现象安全管理的需求，在大家的一起努力之下，陆续出台了一系列新的规定和措施，通过这一系列规定和措施在陆续的实施，使现场的安全管理和文明生产都得到了质的提高。工人的行为和物品摆放进一步规范，现场澳门伦敦人官网环境更加整洁、安全状况进一步好转。为员工创造了一个整洁、舒适、合理的澳门伦敦人官网场所和空间环境，有效地改变了澳门伦敦人官网环境凌乱不堪的现象，营造了一种安全、文明、整洁、高效的澳门伦敦人官网环境，大大提高了澳门伦敦人官网效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果，成绩有目共睹。通过现场的实践证明，出台的一系列规定和措施是完全正确的。

四、澳门伦敦人官网中存在的不足之处

一年来，尽管我在做好本职澳门伦敦人官网上付出了努力，但是仍存在诸多不足：

①对安全管理的理论知识钻研不够，有待进一步的提高和完善。

②对现场的安全形势的把握还不够深入，不够具体，不够全面。

③对安全法律法规和我厂安全生产方面的规定规范掌握的还不够全面，缺乏全面把握和统筹协调。

④现场的安全生产的知识的宣传还不够到位。

五、今后澳门伦敦人官网的计划和需要具体改进的地方

①加强对安全管理理论知识的学习，进一步提高自己的综合素质。

②在澳门伦敦人官网上积极创新，转变澳门伦敦人官网思路，集中精力，解决好一线中经常出现的安全问题。

③开展多种形式的安全教育内容，努力使员工的安全行为更加规范。

在回顾这半年的澳门伦敦人官网中，我不仅为取得的成绩感到喜悦，但是我深刻的知道我更应该保持清醒的头脑，正视安全管理澳门伦敦人官网中存在的不足之处，从而更加深知自己肩负的责任和使命。因此我要以更加的积极的态度和热情投入到一线的澳门伦敦人官网之中，真正把我厂的安全规定落到实处，为我厂的安全管理做出出自己的一份贡献。

上半年个人总结澳门伦敦人官网总结篇15

转眼20_年上半年过去了，我在钳工这个岗位澳门伦敦人官网已经十多年了，在过去的半年里我在公司领导和同事们的关心与帮助下很好的完成了上级交给的各项澳门伦敦人官网任务，遵守国家法律、法规，认真遵守集团公司的各项管理制度，认真学习专业技术知识。不断提高自己的业务能力的设备维修、维护技能，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。总结如下：

一、思想政治表象、品德素质修养和职业道德

在这半年里我能认真学习贯彻_在的新形式下建设社会主义的各项基本路线、方针政策和决议。通过报纸、杂志、书籍和互联网积极学习专业技术知识;遵纪守法。认真学习法律知识，爱岗敬业、团结同事、关心集体，具有强烈的责任感个事业心，积极主动认真学习专业知识，澳门伦敦人官网态度端正，认真负责。

二、澳门伦敦人官网质量成绩、效益和贡献

在对设备进行维护或检修时严格执行公司工艺安全操作规程和维修安全操作规程。在开展澳门伦敦人官网之前做好个人澳门伦敦人官网计划，有主次的先后及时的完成各项澳门伦敦人官网，达到预期的效果，保质保量的完成澳门伦敦人官网，澳门伦敦人官网效率高，同时在澳门伦敦人官网中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使澳门伦敦人官网水平有了长足的进步，开创了澳门伦敦人官网的新局面，为公司及部门澳门伦敦人官网做出了应有的贡献。

三、澳门伦敦人官网态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职澳门伦敦人官网，能够正确认真的对待每一项澳门伦敦人官网，澳门伦敦人官网投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用澳门伦敦人官网时间，坚守岗位，需要加班完成澳门伦敦人官网按时加班加点，保证澳门伦敦人官网能按时完成。

四、专业知识、澳门伦敦人官网能力和具体澳门伦敦人官网

在澳门伦敦人官网期间，我不断的学习提高自己的专业知识。参加澳门伦敦人官网以来为了搞好设备维修澳门伦敦人官网，认真学习公司员工手册和分厂的各项管理制度，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了维修的澳门伦敦人官网流程，明确了澳门伦敦人官网的程序、方向，提高了澳门伦敦人官网能力，在具体的澳门伦敦人官网中形成了一个清晰的澳门伦敦人官网思路，能够顺利的开展澳门伦敦人官网并熟练圆满地完成本职澳门伦敦人官网。

在这半年，我本着“把澳门伦敦人官网做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了本职澳门伦敦人官网，为了澳门伦敦人官网的顺利进行及部门之间的澳门伦敦人官网协调，除了做好本职澳门伦敦人官网，我还积极配合其他同事做好澳门伦敦人官网。半年来。尽管有了一定的进步和成绩，但在有些方面还存在些不足。有创造性的澳门伦敦人官网思路还不多，个别澳门伦敦人官网还做的不够完善，还有待在今后的澳门伦敦人官网中加以改进。在下半年里，我将认真学习努力使思想觉悟、业务能力和澳门伦敦人官网效率全面进入一个新的水平，为公司的发展做出更多的贡献。

上半年个人总结澳门伦敦人官网总结篇16

今年上半年，安监科在公司党、政、工的领导下，紧紧围绕公司全年澳门伦敦人官网总体目标，认真贯彻执行国家和集团公司的方针政策，狠抓落实加强管理，积极开展企业安全生产标准化达标澳门伦敦人官网和企业安全文化建设澳门伦敦人官网。加大安全生产的监督检查力度，以系统化、规范化、标准化的方式推进安全生产澳门伦敦人官网，不断提高公司的本质化安全水平，把公司安全生产澳门伦敦人官网推向一个新高度。

一、安全澳门伦敦人官网的措施

为了实现公司全年的安全生产澳门伦敦人官网目标，安监科结合公司的实际情况，明确澳门伦敦人官网重点，强化澳门伦敦人官网措施，分别制定了《龙力水泥公司20__年度安全隐患排查计划》；《龙力水泥公司20__年度应急演练计划》；《龙力水泥公司生产安全事故应急预案》；《龙力水泥公司奖惩制度》。并负责组织公司和各部门、车间签订了《安全生产目标责任书》。此外安监科加强现场管理，严格坚持安全周检制度，先后开展了各种专项安全检查，针对性强，覆盖面广。特别是对重点部位和以前没有检查到的薄弱环节，实现纵向到底、横向到边，不留任何死角，确保检查质量和效果，实现了安全隐患闭环管理。对生产中的“三违”现象，安监科从不手软，做到“铁面孔”对安全、“铁手腕”抓安全、“铁心肠”保安全，行动上做到真抓、真管、真干、真落实。安监员对现场实行24小时值班制，他们战严寒、斗酷暑，任劳任怨，有效的控制了事故的发生。在公司领导的大力支持和各部门、车间的配合下，公司上半年基本杜绝了轻伤事故，查处“三违”现象58人次；安全问题49项，安全隐患9项，下发整改指令58份，

检查记录206份，消除安全问题46处，安全隐患9处，整改到位率达98%。“三违”现象和安全隐患比去年同期分别下降了50%和40%。

二、安全生产标准化澳门伦敦人官网取得重大进展

自公司开展安全生产标准化公司以来，安监科克服种种困难，强力推动安全生产标准化建设澳门伦敦人官网。完善了公司各项安全管理制度，初步建立起公司安全管理体系，实现了安全责任到人，改善了公司的安全生产环境。通过不断努力，公司在四月十三号被河南省安全生产监督管理局授予“国家二级安全生产标准化企业”。这不但是公司的巨大荣誉，更是对安监科在安全澳门伦敦人官网中的肯定。

三、加强安监科内部管理

安全澳门伦敦人官网重于泰山，安监科每位职工都明白自身澳门伦敦人官网的重要性。在公司主管安全的副总秦总的要求下，安监科制定了详细的澳门伦敦人官网计划和内部考核方案，明确责任，做到“正人先要正己”。同时安监科积极组织全体科员学习各种安全知识和国家各项安全法律法规，提高自身的业务水平，为今后的澳门伦敦人官网打下了坚实的澳门伦敦人官网基础。

四、加强安全宣传教育澳门伦敦人官网，增强职工安全生产意识

安监科每月组织生产一线人员进行学习。组织学习集团公司和公司各项安全管理制度，学习安全生产管理知识，学习应急处置预案，学习灾害预防和处理计划，学习事故预防的一般常识，进行事故案例分析，学习安全生产法律法规。协助劳动社保科搞好全公司职工的安全培训澳门伦敦人官网。并以“安全生产月”为契机，先后发放宣传彩页500张，制作宣传标语200块，安全宣传条幅5条，举办各项安全宣传活动，并对职工进行安全讲座，形成人人关注安全的浓厚氛围，极大地增强了公司广大职工的安全生产意识。

五、切实加强特种设备的监督管理。

今年上半年对全公司的特种设备操作人员持证情况开展了专项检查，及时查处了几次无证操作特种设备情况，对一批老证将到期的，协助其到培训班进行复训。同时协助技术科按时定检锅炉2台、压力容器23台、起重机械30台，确保设备安全运行。下阶段将根据集团公司要求，对特种设备开展分类分级监管，确保特种设备的安全运行。

六、组织安全应急演练，提升公司应急能力

为了减少公司的安全事故，消除安全隐患，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。在公司安全应急领导小组的带领下，安监科于20__年6月26日、28日组织协调相关部门、车间进行了“安全应急救援演练”活动。这次演练指导思想明确，组织澳门伦敦人官网严密，准备澳门伦敦人官网充分，程序设置合理，安全保证可靠，过程公开透明。通过演练检验了应急预案的实用性和可操作性；锻炼了队伍；增强了所有人员的忧患意识，普及了防灾减灾知识和自救互救技能，提高了指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的任务。

七、存在的问题

1、部分重点区域安全监管不够，澳门伦敦人官网中的薄弱环节和潜在的问题还比较突出，事故隐患排查不细致，任然存在事故安全隐患。

2、建设项目安全“三同时”落实不到位，安全生产源头监管仍需加强。

3、设备安全防护装置存在问题，未能做到设备本质安全。

4、安全宣传教育不够，职工的安全意识不强，遵章守法观念淡薄，缺乏自我保护意识，全公司安全文化氛围尚未形成，安全宣传教育澳门伦敦人官网有待于进一步加强。

5、应急救援体系建设总体滞后，人员、经费、装备保障不足。

6、安全事故隐患排查治理的长效机制尚未真正建立，个别隐患的治理缓慢。

八、下一步澳门伦敦人官网打算

1、进一步完善安全管理规章制度，明确安全生产责任制，制定安全考核办法。

2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化法律意识，丰富职工的安全知识，建立公司的安全文化理念。

3、进一步推动公司安全生产标准化建设，逐步实现公司班组安全生产标准化，真正建立起公司安全生产标准化网络体系。安全生产标准化是实现安全生产的基础，是提升企业安全管理水平的重要手段，安监科必须对每一循环进行严格检查，严格按照安全生产标准化要求执行。

4、巩固现阶段安全生产整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。

5、加大责任追究力度。对因“三违”造成事故的，严格按照“四不放过”原则，从严、从快处理事故相关责任人，持续保持安全生产的高压态势，确保公司安全生产长期稳定。

6、定期或不定期地对现场进行安全检查澳门伦敦人官网。组织好每周二的安全检查，对于检查出的问题，必须限定时间跟踪落实。安监员必须深入现场认真检查，对于危险作业必须进行旁站监督，排除一切安全隐患。

7、“三违”澳门伦敦人官网常抓不懈，全体职工必须养成遵章守纪，按照规定操作的好习惯。任何人都有权制止违章指挥，有权制止违章作业。建立“三违”人员档案，除对责任者进行处罚外，必须进行帮教，使职工逐步养成遵章守纪光荣，违章操作可耻的荣辱观，使职工由要我安全变为我要安全。

总之，上半年做了一些澳门伦敦人官网，但仍有许多不足和缺点，这就需要我们在今后的澳门伦敦人官网中克服厌战情绪，战胜澳门伦敦人官网的困难，努力完成公司交办的各项澳门伦敦人官网任务，力争实现公司的全年安全澳门伦敦人官网目标。

上半年个人总结澳门伦敦人官网总结篇17

20__年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项澳门伦敦人官网任务，在品德修养和思想政治方面面都有了更进一步的提高。现将20__年上半的澳门伦敦人官网总结如下：

一、思想方面及品德修养方面

半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用澳门伦敦人官网时间，坚守岗位，需要加班完成澳门伦敦人官网按时加班加点，保证澳门伦敦人官网能按时完成，认真学习;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，澳门伦敦人官网态度端正，认真负责地对待每一项澳门伦敦人官网。

二、澳门伦敦人官网能力和具体澳门伦敦人官网方面。

我的澳门伦敦人官网岗位是管理员。主要负责仓库日常的收、发、存澳门伦敦人官网，并完成每天入库和出库单据的审核等等。我本着“把澳门伦敦人官网做的更好”的目标，扎扎实实做好本职澳门伦敦人官网，圆满地完成了20__年上半年的各项任务：

1.仓库收货

物资到库后，仓库管理员根据《采购订单》对送货数量及物品在送货单签字确认，送货单一式两份，供方保留，一份，仓库管理员保留一份。并通知申请部门或质量部对到货物资的数量、及规格型号进行确认。经质量部按到达对物资进行检验并填写《物资进料验收单》后，仓管人员填写《入库单》。

1.1原材料、耐火材料、特殊原辅料交货时需附《出货检验24小时在线投注》，未提供者需及时反馈给相关采购人员进行处理。

1.2验收中的不合格物资，由采购部及时与供应商进行沟通，及时进行退、换货处理。

1.3验收合格的物资，由仓库保管员对物资办理入库手续及填写入库单，并对检验合格的物料按类别进行摆放、标识。

2.仓库发料

2.1领用物资需提前半天做好物资领用计划(除紧急发生需求的物资)。

2.2由申请部门提出领用申请，写制《领料单》。

2.3由申请部门主管审核。

2.4申请部门(一级部门)负责人批准。

三、存在的不足。

总结半年的来的澳门伦敦人官网，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。

一是有时澳门伦敦人官网的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，经常犯一些不该犯的小错误。

二是有时澳门伦敦人官网敏感性不是很强，在澳门伦敦人官网中出现的一些事情，上报情况不够及时。

四、20__年下半年澳门伦敦人官网计划

下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职澳门伦敦人官网。打算从以下几个方面开展澳门伦敦人官网：

一是加强澳门伦敦人官网统筹，根据公司领导的年度澳门伦敦人官网要求，对下半年澳门伦敦人官网进行具体谋划，明确内容和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项澳门伦敦人官网有效地结合起，理清澳门伦敦人官网思路，提高办事效率，增强澳门伦敦人官网实效。

二是加强澳门伦敦人官网培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的澳门伦敦人官网作风。

上半年个人总结澳门伦敦人官网总结篇18

本年度下半年澳门伦敦人官网已经结束，在人事局澳门伦敦人官网一年多中已逐渐适应了解其中的澳门伦敦人官网，人事部的澳门伦敦人官网在领导正确领导下，坚持“以实践为主，澳门伦敦人官网中不断加强学习”的重要思想，边学习，边澳门伦敦人官网，在部门澳门伦敦人官网中不断创新，现就自己相关的澳门伦敦人官网总结如下：

医疗社保澳门伦敦人官网

1、对单位所涉及所有单位的医疗保险配合领导努力完成年度任务，分批次出文完成医疗保险费用的征缴澳门伦敦人官网，截止本年十月底完成所有参保单位的医疗保险费用征缴澳门伦敦人官网。完成了管委会新进人员医疗保险参保澳门伦敦人官网，个人参保资料的准备澳门伦敦人官网。协助领导完成了区内各企业的医疗个人返还澳门伦敦人官网和管委会参保人员的医疗返还澳门伦敦人官网，并督促各企业把返还个人的签认表交回人保局。逐步了解医疗个人报销单据的审核内容，及报销所需要个人资料。

2、养老保险澳门伦敦人官网

到榆林市养老办办理转移澳门伦敦人官网，对本年度参保单位的养老信息表完善，加强与各单位的交流与沟通，预审各单位的养老保险申报表，并对李永明和白廷玉的退休澳门伦敦人官网逐步办理，对机关新进人员的养老参保澳门伦敦人官网展开。

机关及部门学习

下半年度除了参加机关组织的周五学习，部门学习澳门伦敦人官网比较少，只有劳动培训外出，在接下来的澳门伦敦人官网将制定与工会的外出培训计划，到九月下旬组织部门和工会外出培训，于八月制定出培训方案，配合市直部门搞好单位领导的网络学习及读书学习活动，并把领导的学习成果资料报送市委组织部，了解市委对领导干部的学习要求，把学习任务落到实处。

工资绩效

不断学习事业单位工资套改方案及套改方法，熟悉县级部门事业单位的绩效工资标准和市直部门的.工资绩效标准，结合市、县绩效工资标准制定20__年度开发区直属事业单位的工资绩效标准。

澳门伦敦人官网中的不足和下一步规划

本人和部门的澳门伦敦人官网还存在许多不足之处，需要继续加强学习，给自己充电，努力的去充实完善自己。总体来说下半年度澳门伦敦人官网中学到的知识还不少，但是存在的问题也很突出，澳门伦敦人官网较为盲目，没有具体的执行步骤和计划，拖延澳门伦敦人官网的习惯也存在，与外界的交流合作还欠佳，需进一步加强，学习任务完成不够，几乎是没有学习，没有严格按照学习制度的条款执行，自觉程度不够，读书只有一本，读书笔记也只有两三页。对机关学习的任务了解不透彻，只有领导分配后才开始实施，主动性和积极性不够，对整体学习没有具体规划，在下班年里要拿出具体的学习规划和方案，对领导学习负责配合市直部门搞好单位领导的网络学习和生活学习

针对上述问题，我将进一步解放思想，更新观念，强化措施，认真加以解决，计划在明年的澳门伦敦人官网中按照新的思路开展澳门伦敦人官网。以上为我对明年澳门伦敦人官网的总结和对明年澳门伦敦人官网的展望，相信新的澳门伦敦人官网中我能够更好的发挥自身的优势和潜能，将人事澳门伦敦人官网提高一个新台阶。