人事上半年总结
通过总结,可以发现自身能力的不足,从而有针对性的提高自身能力。下面是一些人事上半年总结免费阅读下载,希望对大家写人事上半年总结有用。
人事上半年总结篇1
20__年上半年人事局,我人事局在市委、市政府的正确领导和上级人事部门的具体指导下,贯彻市委经济澳门伦敦人官网会议精神,围绕市委、市政府确定的目标责任和本局澳门伦敦人官网思路,以保持共产党员先进性教育活动为契机,着力加强全市干部队伍建设,推进人才强市战略,认真履行澳门伦敦人官网职能,全面促进人事人才澳门伦敦人官网为经济建设和社会发展服务,各项澳门伦敦人官网进展顺利,取得初步成效。
创新人事管理机制,公务员队伍建设有新的突破
建立绩效考核机制,抓好全市干部队伍日常考核澳门伦敦人官网。经过深入调研,出台20__年全市考核澳门伦敦人官网意见,建立以绩效考核为重点的考核机制,以实绩论英雄,以成效定奖惩,改革了以往考核采取背靠背打分、投票表决等作法。明确(欢迎光临)规定绩效考核不合格,综合考核不合格;绩效考核优秀,才具备综合考核评优资格。要求各单位依据考核结果,拉开各等次奖金分配差距10%—20%,实行奖优罚劣。各科室每个季度对所联系单位日常考核澳门伦敦人官网进行一次以上督促检查,及时收集情况。6月份,由四名局领导各带一个组,对全市日常考核澳门伦敦人官网进行了一次全面督查,推介了一批典型,发现了存在问题,指出了努力方向,确保后阶段考核澳门伦敦人官网平衡推进。
全面推行竞争上岗,增强机关事业单位活力。与市委委组织部联合下发《关于做好机关单位中层干部竞争上岗澳门伦敦人官网的通知》,规定中层岗位出现空缺,一律实行竞争上岗,采取公布职位、公开报名、资格审查、组织考试、演讲答辩、组织考察等规范的程序进行,一般干部双向选择,竞聘上岗,进一步调动积极性,增强队伍活力,形成竞争择优的激励机制。全市60多个机关事业单位开展了竞争上岗,竞聘中层职位500多个;不少单位结合竞争上岗,在单位内部实行了轮岗。
人事上半年总结篇2
今年上半年__任职以来,对人力资源部澳门伦敦人官网进行了整理,明确了每一个人的澳门伦敦人官网职责,使分工更加细致化,现对今年上半年的澳门伦敦人官网总结以下:
一、人事档案及其他资料的整理
对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析澳门伦敦人官网提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划澳门伦敦人官网提借正确的信息。
办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动合同的签属澳门伦敦人官网展开的不是特别的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取机会,把合同签署澳门伦敦人官网完成好。
二、按月正确出具考勤报表
员工考勤是一个难点,公司实行上班刷卡办法已一年半时间了,由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年上半年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统,但因公司很多澳门伦敦人官网岗位性质的不同,员工澳门伦敦人官网时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满意的考勤数据,但为了避免有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。
三、严格执行公司规章制度
执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致澳门伦敦人官网上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周到调查以后,给予了公道公正的处罚,并对当事人进行了思想教育。上半年共有__人接受了公司不同程度的处罚,均熟悉到了本身的错误。
公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月协助其他部门职员进行生日活动的策划及实施澳门伦敦人官网,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的澳门伦敦人官网积极性,从而起到了鼓励员工的作用。
四、部门管理澳门伦敦人官网
自人力资源部正接手促销职员的管理澳门伦敦人官网,通过资料搜集分析,发现固然制定了相应的管理制度,但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行,随便性较强,职员增长率太高。促销职员是__市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。
协助做好招聘与任用的具体事务性澳门伦敦人官网,包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等;帮助建立积极的员工关系,调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;另外,在部分领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改澳门伦敦人官网,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来说下一步重要应当在认真澳门伦敦人官网之余加强学习,不断进步本身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会,扎扎实实做好每份澳门伦敦人官网。今后人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的澳门伦敦人官网计划,用实际的澳门伦敦人官网业绩来讲话。
人事上半年总结篇3
我部门的澳门伦敦人官网是以人力资源管理澳门伦敦人官网计划为基础,并配合公司的澳门伦敦人官网重心逐步开展的。现将今年上半年我们完成的澳门伦敦人官网总结如下:
一、公司人力资源管理体系的建立和完善
公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和澳门伦敦人官网重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置,最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立澳门伦敦人官网。制定了新的薪酬制度体系,并在公司领导的大力支持下成功地实施了新的薪酬制度。为系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,现正在进一步调整和完善过程中,将正式付诸实施。
二、公司人员招聘澳门伦敦人官网
在上半年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在上半年的招聘澳门伦敦人官网中花费了较多的时间和精力。在人力资源部先后参加了x次现场人才招聘会,社会反响巨大,招聘成果显著,不仅为公司的长远发展储备了一批高素质、有潜力的专业人才,而且在公司对外形象的宣传上起到了十分重要的作用。
三、员工的培训澳门伦敦人官网
公司员工的培训和培养澳门伦敦人官网,对公司未来的发展起着重要的作用,这也是人力资源部的重点澳门伦敦人官网之一。但因上半年澳门伦敦人官网重点取向问题,管理制度建立和人员招聘澳门伦敦人官网占据了人力资源部绝大部分的时间,故公司内部员工的全员培训澳门伦敦人官网只组织了两次。
四、日常人事管理澳门伦敦人官网
我部门在完成上述澳门伦敦人官网的'同时,充分发挥了本部门的基础职能作用,在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。总之,在公司市场筹建的上半年中,人力资源部在人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则,树立严格管理、严肃作风、严抓勤俭节约、高标准、高效率的“三严二高”形象,在员工中起到了积极的管理引导作用。
当然,在上半年的澳门伦敦人官网中,我部门也存在一些不足。主要体现在:在管理制度体系的建立方面,光有好的想法,而没有加大推进力度,导致有些澳门伦敦人官网没能按时完成;在各部门的澳门伦敦人官网协调力度方面,还有待加强;招聘澳门伦敦人官网中,对个别人员的素质把握上有待提高;在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训澳门伦敦人官网没能系统地组织展开。人力资源部的澳门伦敦人官网是较有成效的半年,作为公司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用,我们决心不断发扬自身的优点和经验,改进自身的不足,为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。
总之,上半年是我本人加强学习的半年,也是我带领全体员工不断学习、不断创新的半年,希望我们召开总结大会时,我们的员工都已经有了长足的进步,公司的管理步入更规范的轨道,我们公司的储运业务、物流业务热火朝天,财源滚滚!
人事上半年总结篇4
行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
领导对行政人事澳门伦敦人官网的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部澳门伦敦人官网不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在澳门伦敦人官网中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项澳门伦敦人官网任务,令公司的发展更上一个台阶,现将澳门伦敦人官网总结如下:
一、人员招聘
1、各部门新增岗位的管理澳门伦敦人官网。
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司需求。
二、建立、建全、规范人事档案管理
1、对现有人员进行建档澳门伦敦人官网,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。
2、完成应届毕业生户口、档案管理澳门伦敦人官网。
3、办理社保澳门伦敦人官网,并完成每月新增正式员工社保的办理澳门伦敦人官网。
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理澳门伦敦人官网。
5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理。
6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
7、人才库档案管理澳门伦敦人官网,提高后期招聘效率。
三、员工培训澳门伦敦人官网
1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、澳门伦敦人官网汇报等。其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的澳门伦敦人官网作风。
2、协调开发部门的持术培训澳门伦敦人官网,并按时通知每月培训内容。
3、同人力资源行业专家联系,计划邀请老师为公司做管理培训。
四、绩效和薪酬的管理
1、采用等级评估法绩效考核方案,对员工每月的澳门伦敦人官网任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。
2、控制人员工资成本。
五、行政管理
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通澳门伦敦人官网,及时向领导反映情况,反馈信息;协调各部门间关系,综合协调澳门伦敦人官网。
2、协助公司领导,制定、完善公司,并执行贯彻公司规章制度。
3、加强与员工之间的澳门伦敦人官网沟通,及时发现并解决问题,沟通中做到有章可循,违纪有据可查,使他们了解、支持行政澳门伦敦人官网,取得了良好的效果,并注重行政澳门伦敦人官网质量的提高。
4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、完成澳门伦敦人官网任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询做好服务。
5、监督、检查、管理方面:每天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查,有异常情况及时处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量,认真收集信息,全面、准确了解和掌握各部门澳门伦敦人官网的开展情况,分析澳门伦敦人官网存在的问题,总结澳门伦敦人官网经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近澳门伦敦人官网的实际情况,为解决问题作出正确的决策。
6、办公物资采购、库存的管理:公司办公用品采购,成本控制,审核办公用品的出、入库管理澳门伦敦人官网、使用登记、维护澳门伦敦人官网等;对公司各部门使用的固定资产进行统计,并分类建档保存。
7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息,确保方便、快捷的为公司提供服务。
8、公司办公会议安排、记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。
9、接待来访客人,坚持按照澳门伦敦人官网要求,热情接待来访客人、认真听取来访客人反映的问题,提出的要求、建议。
10、司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常澳门伦敦人官网情况、报销单据进行审核、查阅,对有异常的及时处理。
11、制定员工宿舍管理制度,统一宿舍管理,签署入住协议。
12、公司行政表格管理。
13、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。
六、澳门伦敦人官网计划
根据部门澳门伦敦人官网安排,结合公司目前实际情况和今后的发展趋势如下:
1、行政人事部在20__年里除做好日常管理澳门伦敦人官网外,重点做好以下几方面澳门伦敦人官网。
2、加大行政管理及监督力度,并根据澳门伦敦人官网实际情况,对行政管理有关规章制度修改、完善,使其更加符合实际澳门伦敦人官网的需要。
3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
4、完成人力资源招聘与配置。
5、严格执行公司各项规章制度。比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等。
6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染每一位员工。
8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司安全管理。
人事上半年总结篇5
20__上半年人事澳门伦敦人官网根据公司的战略思想,积极配合公司的整体经营和管理,整体澳门伦敦人官网如下:
一、招聘澳门伦敦人官网
1、网络招聘:蚌埠公司与新安人才网签订长期合作协议,同时借助集团媒介发布招聘信息,自今年元月到目前,__公司自主有效招聘10人。
2、现场招聘:本年度共计参加3场蚌埠本地现场大型招聘会,因招聘岗位的专业性及特殊性,现场招聘效果不明显,不能有效的满足公司的招聘需求。
3、截止目前蚌埠公司共计54人,各个岗位人员已到岗。
5、负责建立和维护当地招聘渠道,基于集团确定的城市公司岗位设置方案,制订、上报人员需求计划。
二、培训澳门伦敦人官网
1、新员工培训。按照集团要求加强新员工培训澳门伦敦人官网,截止目前,共培训新员工5场,培训人员10人。
2、通用流程培训。针对今年新入司人员众多,组织全员对通用流程重新进行了一轮培训。组织全员流程考试1次,企业文化考试1次,新员工考试2次。
3、开展部门专业培训,监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训澳门伦敦人官网大力配合,协助完成。涉及部门有项目部、成本部、营销部,涉及到各个模块的专业流程,共计21场。
4、管理者培训。参照年度KPI要求,组织管理者进行不低于8小时的培训,配合高管选定课题,组织1场管理者培训。
5、拓展培训。为了加强团队合作性,增强团队凝聚力,于今年3月份进行了拓展素质培训,并要求每人就此次培训提交个人心得体会,将优秀的个人心得体会上传至群共享。
三、绩效考核
1、完成年度各部门的月绩效考核。每月按时对绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒,同时保证按时发放。
2、认真兑现考核结果,将月度考核结果运用到年度优秀员工的评选活动中。
四、加强员工关系管理,完善员工福利体系。
1、参照《员工福利管理作业指引》,发放节日礼金,夏季降温费;婚嫁祝贺、丧葬吊唁。极大的提高了公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。
2、加强员工人事档案的管理澳门伦敦人官网,参照公司员工入职手续及建档程序,细化、完善了人员信息,建立人事档案、信息的查询。
3、为新进员工办理了入职手续并签订了劳动合同,劳动合同的签属澳门伦敦人官网开展的比较的顺利;负责办理城市公司员工的劳动合同,管理员工的劳动关系。
4、负责办理城市公司员工的养老、医疗、失业、生育、工伤等各类保险及凭证相关的保管澳门伦敦人官网,每月社保增减表制作及每月缴费明细的统计整理。
5、人事报表、变动月报表、公司人员统计表变动。
五、团队建设
打造培养自己的管理团队,是公司人才理念的具体体现,持续培养专业的富有激情和创造力的队伍,让每一个员工都成长为全面发展,能独挡一面的综合性人才,是企业一项重要使命。每月按时至各部门了解其思想动态及解决员工生活及澳门伦敦人官网问题。
人事上半年总结篇6
一、做好干部调配、任免、考核等项澳门伦敦人官网,为行政执法提供组织保证。
2、对经检分局、物资检查站澳门伦敦人官网人员进行了公开考试选用。
为配合盛市局“文明执法服务年”活动的开展,进一步加强专业行政执法队伍建设,充实专业分局执法力量,加大行政执法澳门伦敦人官网力度,优化人员配置,我们按照市局党组的要求,在全系统(不含海、台、岫局)范围内,公开考试选用经检、物资检查站澳门伦敦人官网人员。为做好这项澳门伦敦人官网,我们坚持公平、公正的选用原则,在3天时间内完成了下发选用通知、组织人员命题、安排布置考尝评阅试卷、公布成绩和未选用人员分配等整个环节的全部澳门伦敦人官网。经考试,共选用优秀人员44人,对未选用的22人进行了合理安置。
3、对岫岩县局纪检组长岗位进行了考核任免澳门伦敦人官网。
按照市局党组的部署,我们于5月份在岫岩县局范围内对长期空置的岫岩县局纪检组长岗位进行了民主推荐。在民主推荐的基础上,经市局党组确定拟任人选后,我们又组织考核小组,按照规定程序,以个别谈话的方式,与岫岩县局班子成员、中层干部、一般澳门伦敦人官网人员共三个层次40余人进行谈话,对拟任人选进行考核,写出公正客观的考核24小时在线投注,为市局党组决策提供可靠的依据。
4、完成了非领导职务人员情况的调查摸底澳门伦敦人官网。
为做好我局非领导职务职数核定的准备澳门伦敦人官网,摸清底数,详细准确地掌握全局非领导职务人员的现状,3月份我们集中力量,对全系统非领导职务人员情况进行了一次全面的摸底调查,并按其所对应的国家、地方级别和军队转业级别等不同情况进行分类统计,从而摸清了我局非领导职务人员的构成,为下一步省人事厅、省局核定我局非领导职务职级澳门伦敦人官网提前做好了准备澳门伦敦人官网。
5、建立了小秘书网络人事管理系统。
准确的人事基础信息资料是人事管理澳门伦敦人官网的基础,是人事决策的依据。为进一步做好人员人事信息基础资料的管理澳门伦敦人官网,我们购买并安装了网络版小秘书人事管理软件,并结合人事澳门伦敦人官网实际,设计了模板,将人事档案的主要内容全部纳入小秘书管理软件中,实现了计算机管理,方便人员查询和统计。目前,我们已经完成了对全系统1460人信息资料的录入澳门伦敦人官网,开始在全系统运行,人事信息实现了互动交流,方便了各级领导及时准确掌握人事信息资料。
二、做好工资调整,保险等各项澳门伦敦人官网,确保工资福利澳门伦敦人官网及时准确完成
1、完成了职务工资升档和级别工资晋升等工资调整澳门伦敦人官网。
依据20__年度考核结果,我们对全系统符合规定人员的职务工资升档和级别工资晋升等项澳门伦敦人官网进行了调整和审批,共计300余人次,做到了无差错、无遗漏。
2、完成了两个人事工资管理软件的信息录入澳门伦敦人官网。
按照省局统一部署,我们对人事工资管理软件进行信息录入。这两个软件的信息录入时间要求紧,澳门伦敦人官网量大,准确率要求高。为做好录入澳门伦敦人官网,我们在人员少、时间紧的情况下,加班加点,在完成市局管理人员信息录入的同时,指导各基层单位的录入澳门伦敦人官网,使这项澳门伦敦人官网开展顺利。目前,这两个软件的信息录入澳门伦敦人官网已基本完成。
3、完成了全系统参加保险人员信息资料的重新填报和退休人员社保工资的重新核定澳门伦敦人官网。
人事上半年总结篇7
伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的20_年。回看20_年度的澳门伦敦人官网生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。
行政人事部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了行政人事部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今天的成熟。自20_年以来,行政人事部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的进步,人力资源建设正在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。
公司领导对行政人事部的建设极其关心,这对行政人事部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。
上半年因部分人手紧缺,使得一些澳门伦敦人官网没法真正展开,一直在做着基础澳门伦敦人官网,今年上半年莫总监任职以来,对行政人事部澳门伦敦人官网进行了整理,明确了每一个人的澳门伦敦人官网职责,使分工更加细致化,现对今年的澳门伦敦人官网总结以下:
一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析澳门伦敦人官网提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划澳门伦敦人官网提借正确的信息。
二、负责__工劳动合同,办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动合同的签属澳门伦敦人官网展开的不是特别的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署澳门伦敦人官网完成好。
三、结合公司制度及国家规定__工考勤和请休假管理,按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已一年半时间了,由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年行政人事部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统,但因公司很多澳门伦敦人官网岗位性质的不同,员工澳门伦敦人官网时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满意的考勤数据,但为了避免有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致澳门伦敦人官网上出现较大失误或较大错误,行政人事部通过周到调查以后,给予了公道公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均熟悉到了本身的错误。
五、今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施澳门伦敦人官网,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的澳门伦敦人官网积极性,从而起到了鼓励员工的作用。
六、进行促销职员的管理澳门伦敦人官网。自今年9月份以来,行政人事部正接手促销职员的管理澳门伦敦人官网,通过资料搜集分析,发现固然制定了相应的管理制度,但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行,随便性较强,职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。
七、协助做好招聘与任用的具体事务性澳门伦敦人官网,包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等;
八、帮助建立积极的员工关系,调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;另外,在部分领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改澳门伦敦人官网,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来说下一步重要应当在认真澳门伦敦人官网之余加强学习,不断进步本身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会,扎扎实实做好每份澳门伦敦人官网。20_年行政人事部的责任将更加沉重,行政人事部一定安排并实施好新的一年的澳门伦敦人官网计划,用实际的澳门伦敦人官网业绩来讲话。
最后,祝贺公司在新年里风平浪静,一年更比一年好!
人事上半年总结篇8
今年上半年,我科全体人员紧紧围绕本局的年度澳门伦敦人官网思路和澳门伦敦人官网中心,加强师资队伍建设,推行教育人事制度改革,提高师资队伍素质,在局领导的关心、指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下,全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺利地完成了澳门伦敦人官网计划和上级组织及领导交办的各项澳门伦敦人官网任务。以下是人事科上半年的澳门伦敦人官网总结。
一、稳步推进学校内部管理体制改革
继续深化毕业生实行试用期聘任制。推行校长负责制,教职工聘任制。为全面推行中体育全员全员聘用制,完善学校内部管理体制改革,更好地促进澳门伦敦人队伍走向科学化、规范化和轨道创造试点经验。全面实施澳门伦敦人资格制度。做好首批在职澳门伦敦人的澳门伦敦人资格认定澳门伦敦人官网,做好了人员信息录入和系统管理澳门伦敦人官网以及发证澳门伦敦人官网;做好了社会人员澳门伦敦人资格认定及一些在职澳门伦敦人的资格认定的前期澳门伦敦人官网,提高澳门伦敦人的语言能力,同时为将来的资格认定澳门伦敦人官网作了铺垫。
二、加快中体育师资队伍建设的步伐
广泛发动和鼓励中体育澳门伦敦人积极参加提高学历培训,全面贯彻执行中体育校长持证上岗制度,努力开展校长培训澳门伦敦人官网,选派社会力量办学的校长参加校长岗位培训。组织举办中体育新澳门伦敦人上岗前培训班和见习期培训班,切实抓好中体育澳门伦敦人信息技术全员培训和测试澳门伦敦人官网,为实现现代化、科学化奠定了基础。
进一步深化职称改革,做好澳门伦敦人职称评审和专业技术职务聘任澳门伦敦人官网,充分调动澳门伦敦人澳门伦敦人官网积极性。严格抓好专业技术职务评审。认真做好中学初级,体育高级澳门伦敦人职务评审委员会及学科组织的换届推荐报批等澳门伦敦人官网;认真搞好澳门伦敦人年度考核、考评澳门伦敦人官网,严格控制优秀比例。按照程序办理澳门伦敦人职务的审批手续及澳门伦敦人职务聘任的审批澳门伦敦人官网。
三、突出师德教育,做好工资发放澳门伦敦人官网
进一步增强澳门伦敦人履行法律所赋予的神圣职责的自觉性,提高澳门伦敦人的思想政治觉悟和职业道德水准。在维护澳门伦敦人合法权益的同时,进一步规范和完善教职工的管理制度,对少数违规违计的澳门伦敦人进行行政处分。在有关科室的协作和支持下,认真组织开展创优评优活动,树立典型,表彰优秀澳门伦敦人和教育澳门伦敦人官网者。在广大澳门伦敦人中树立了典型,弘扬了人民澳门伦敦人敬业爱岗,无私奉献的精神。
为各中体育校的已达退休年龄的教职工办理退休手续。关心、慰问离退休干部澳门伦敦人及重病号退休澳门伦敦人。我科与老干局人事干部到学校检查、监督单位对老干部生活和政治上的澳门伦敦人官网落实情况,保证老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春节期间慰问离退休干部、澳门伦敦人。
认真执行工资政策,做好各学校的工资基金的核增减审批和奖金发放澳门伦敦人官网。及时为各学校教职工兑现各级工资及补贴,做好国库统一支付工资的审核澳门伦敦人官网。办理人员调动和毕业生分配的工资基金核增减澳门伦敦人官网。办理调整澳门伦敦人官网人员正常晋升工资档次审批手续。办理各学校澳门伦敦人职务聘任后兑现工资审批澳门伦敦人官网。
四、主要不足和问题
对政治理论,教育人事政治法规的系统学习方面,做得还不够;必须检查各学校执行落实政策、法规、意见的情况,因时间关系不能下基层检查,有可能出现基层单位在政策、法规执行力度不够的现象;人事体制改革存有畏难情绪。
人事上半年总结篇9
在紧张有序的澳门伦敦人官网中,五月即将过去,回顾这个月的澳门伦敦人官网,我们__人事澳门伦敦人官网在市办事处领导的关怀下,在兄弟联社的大力支持和__领导班子的正确领导下,各项澳门伦敦人官网都取得了很好的成绩,有力保障了__的跨越式发展,下面将澳门伦敦人官网情况简要总结如下:
一、继续加大考核力度,完善科学有效的考核分配办法
工资分配做为每个职工最关心的问题,它的发放是否科学有效,直接关系到每个职工的澳门伦敦人官网积极性和主动性。我们在调查研究后,研究制定出一套新的科学有效的奖励考核办法。每月从工资中拿出__元做为考核工资,用于考核存款、利息收入、贷款、澳门伦敦人官网质量四项指标的考核,其中存款占__、利息收入占__、贷款占__、澳门伦敦人官网质量占__,按季度考核并兑现。基层社还根据区社的考核办法制定出二级考核办法,使每个员工的收入与其对__的贡献相匹配。季度末根据每个人的任务完成量,按比例返还。
劳动报酬按月测评,按季兑现,全年统算。这样充分调动了职工的澳门伦敦人官网积极性,切实体现多劳多得,按劳分配的原则。并对贡献突出的个人和单位进行重奖,拉大“贫富”差距。
二、员工的管理及教育培训澳门伦敦人官网
一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护,__在现有员工的基础上,全面推广员工劳动合同制,为了更好的贯彻“从严治社”的方针,增强干部职工的主人翁感,防止各类案、事故、违章违纪事件的发生,区社与广大干部职工签定了岗位责任书,并按规定实行岗位轮换制,使每个干部职工都明白自己应该做什么、不应该做什么。对不按制度办事或不按操作程序办理业务的,视其情节给予相应的经济处罚或警告处理;对造成造成损失、对__造成不良影响的,给予解除劳动合同;对构成犯罪的,移交司法机关处理。
同时,制定员工教育实施细则,一是针对__员工的学历、岗位、年龄、专长等差异,制定相应的学习计划,学习分集中学习与自学相结合的办法。集中学习,其余为自学时间。二是采取走出去与请进来相结合的办法,进行培训学习。上半年共安排人员到__学习达__多次,同时请__各专业组、兄弟联社的专业能手来我社指导澳门伦敦人官网,传授经验。三是区社各专业部门利用每月报表例会时间,根据实际情况进行培训,通过加强对内部人员的培训,使广大员工的政治素质和业务素质有了一个质的飞跃。
另外对新入社的大学生进行了集中统一的培训。主要进行了上岗前的思想政治教育,职业道德、法律法规及会计出纳等一些基本制度的学习。通过__天的学习,使他们对__有关制度有了初步的了解,为以后的澳门伦敦人官网打好了基础。
三、其它澳门伦敦人官网
1、及时准确填报劳动人事统计表和市办事处要求上报的材料。
2、认真执行专业技术职务的任职资格评审规定,积极组织在职人员参加经济、会计等专业技术职务任职资格考试。
3、对档案室进行整理,将档案分类管理,档案卷分类清楚、归类正确,材料归档及时。
4、按照市办事处的要求,做好养老保险澳门伦敦人官网。
5、做好新招收大学生的档案接收、户口管理澳门伦敦人官网。
人事上半年总结篇10
在__公司担任行政人事澳门伦敦人官网已经四个月了,我觉得自我成长的蛮快的,从最初打印一份文件还要问东问西,到此刻能够坦然应对应聘者的面试,可能我也没有想到此刻的我会变成这样吧,可是也正好,我的发展至少是按照我心目中规划进行成长的,在那里,我学会了许许多多关于人事澳门伦敦人官网的经验。
最初的时候我的澳门伦敦人官网是很简单的,主要就是接电话,传达客户的消息给领导,分辨其中哪些电话对公司的发展有益处,哪些仅仅是销售,并记录下这些号码。然后我还会登记来公司进行拜访的外来人员,那几天我还是比较忐忑的,应对这么多陌生人,即便我一时忘了要说些什么,可是我得坚持住最基本的礼仪姿态,毕竟我也算是代表了公司必须过得形象吧。有时候我也会做一些琐碎的事情,比如说公司水电费的交纳,办公用品的补充和打印、传达文件,有时候一整天就在公司前台坐着,可是澳门伦敦人官网资料并不简便,属于比较繁琐可是令人感到充实的。
之后我学会了登录公司的系统,这个时候我就需要经过公司的系统记录员工的考勤情景了,这个需要记录仔细认真,毕竟考勤也和员工的业绩挂钩的,不能够出错。除此之外,员工迟到、请假、旷工和调休我都要记录在案,这些我也要录入系统,整理成文档和表格给领导过目。可是其中也有着令我感到自豪的地方吧,在公司能够和领导不太熟,可是公司的人事是必须要认识的,因为员工的方方面面我都要对其负责的,所以我也认识了许多员工,就像上学的时候一样,最初还要点名才能明白谁是谁,之后光凭长相就能叫出他们的名字,这点我还是很有成就感的。
当然,作为人事,不可缺少的一环便是新员工的招聘了,我经常会在一些招聘平台发布公司的招聘,从中筛选出对公司的发展有帮忙的人才。当然,经过学习我发现简历方面并没有太注意的地方,更多的应当注意应聘者的现场表现,经过面试了解他们以前的澳门伦敦人官网经历,掌握的技能熟练度以及对待澳门伦敦人官网的心态,至少经常性换澳门伦敦人官网的人是绝对不能经过的,筛选完毕以后便是经过邮箱、信息等方式通知对方能够开始上班了。
在担任行政人事的四个月中,我觉得我有了很大的变化,以前我是个沉默寡言的人,此刻变得十分活泼,也算是一种成长吧,我也练就了一双识人的好眼睛,这算不算是熟能生巧呢,继续努力吧,我觉得以后肯定还能学到更多的经验,我觉得我的职场人生必须会越来越好的。