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医院科室总结简短

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医院科室总结简短篇1

劳动纪律是检测一个人,一个团队的澳门伦敦人官网力度最起码的素质表现,是科室发展基本动力,也是确保各项澳门伦敦人官网正常开展的重要保证因素。加强组织性纪律性,严明劳动纪律、是提高提高澳门伦敦人官网效率的主要内在因素。3月在姜医院长指令监督下,医技科集中交班,纪律强化训练,劳动纪律准时度,提升到98%--100%,澳门伦敦人官网积极性提高,精神面貌出现新改变,红装素裹,医疗质量得到提升,对病人检查责任心已到位,经常澳门伦敦人官网延长超出下班时间,特别是ct,彩超,b超等检查室。

但是,人员文化思想素质较差,有个别澳门伦敦人官网人员岗位责任理解不透彻,缺乏高度责任感和安全感,出现值班不在岗,是医院不可容忍现象,是医疗安全危险性的信号,院部对此十分重视,针对这个问题,医技科召开专题会议,当事人作了深刻检讨,教育了所澳门伦敦人官网人员,会议,再三强调医技澳门伦敦人官网人员,要时刻牢记不在岗位的危险性和后果的严重性。希望今后不再出现类似这种现象。

医院科室总结简短篇2

一年来,在院领导的大力支持下,在各科主任、护士长的热情帮助下及各同事的共同努力协作下,全年的澳门伦敦人官网顺利完成。回顾过去的一年,无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面,均取得了一些成绩,但是仍有不足之处,现总结如下:

一、主要成绩:

1、进一步建立健全并执行各项,全方面提高医疗服务质量,满足病员群众的医疗要求,规范了大家的医疗行为,教育大家学法、懂法、守法,依法保护医患双方的合法权益。

2、为进一步完成院领导安排的各项澳门伦敦人官网及任务,深入科室协调澳门伦敦人官网。就业务学习、各项治疗操作规范等方面进行认真仔细的检查。通过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决。为进一步加强医疗安全,定时组织各科人员参加早交办就存在或出现的弊端及医疗安全隐患,加以讨论商量下一步的澳门伦敦人官网及防范措施,为临床安全医疗提供了保障。

3、加强业务学习,努力提升科室澳门伦敦人官网人员的业务水平,督促大家按时参加科室内组织的业务学习,全面提升个人素养。

4、坚持“以病人为中心”的原则,优质服务于患者,医务人员努力提高服务态度及服质量,使来院就诊满人抱着希望而来,满意而归,每一位医务人员以方便人为己任,急病人之所急,想病人之所想,全方面的方便病人,通过全员的兢兢业业及不懈努力,圆满完成本年度澳门伦敦人官网。

5、20__年我们的队伍壮大了,总体效益呈现上升趋势,个别科室的床旁治疗项目增加,在全方位满足的病患的同时也提高了我们的整体效益。

二、存在问题

1、床旁康复理疗澳门伦敦人官网繁忙,澳门伦敦人官网千头万绪,常常不是我要做什么事,多半是要我做什么没有时间静下心来从长远打算及处理各项已常澳门伦敦人官网。

2、要进一步加强业务学习及进修学习,提高我院年轻医务人员的业务技术水平及澳门伦敦人官网能力。

3、个别人员仍存在不思进取做一天和尚撞一天钟的想法,改变这种消极的态度是下一步的澳门伦敦人官网要点。

4、各项治疗登记不够及时、认真仔细,针对此情况下一步将健全各项登记制度,杜绝人为因素的存在。

总之,在20__年澳门伦敦人官网中有得有失,在今后的澳门伦敦人官网中仍需努力,坚持不懈的抓好管理,将各项澳门伦敦人官网落到实处,使床旁康复理疗平稳的进行,为我院的医疗澳门伦敦人官网贡献出所有的'力量,全面提高业务水平及服务态度,以更好的服务于广大员群众。

今后,在医院的正确领导统一宗旨的大旗下,进一步强化执行力,更新观念,提高认识,开展技术创新,加强医疗质量管理,确保医疗安全,创效益,使科室发展的越来越好,为医院献出自己的一份力。

医院科室总结简短篇3

半年来,在院长的正确领导和大力帮助下,我们科在各个方面都取得了很大的成绩。

半年共收住院病人920余人次,总收入81.4万多元,结余35万元,总收入、纯收入均居全院之首,结余名列前茅。内科共有医护人员14人,是全院人数最多的科室,解决本科人员的工资奖金就是一大难题,但是我们全科人员齐心协力,不辞劳苦,不但解决了科室内部的工资奖金问题,还有大量结余。同时带动了其他相关科室的发展,而且影响的科室最多,为医院作出了的贡献,维持了医院的稳定,促进了医院的和谐与发展。但是,我们科也存在很大的不足,如总收入较去年下降9%,结余下降35%,结余下降幅度很大。总收入下降的原因主要有两方面:

一是今年内科病人少,

二是很多内科病人被外科收去了,也就是说,外科收的内科病人较去年同期增加了。

结余下降的原因也有两个方面:

一是纯收入下降,

二是由于工资、奖金、福利大幅度提高,而且,我们科的人员总起来说,工龄长,职称高,加上人数最多,所以,内部消耗最多,从而导致结余下降幅度较大。值得欣慰的是,小儿科病人增加了。

我们科通过平时认真学习及总结,业务水平有了进一步的提高,所诊治的病种几乎涵盖了内儿科所有的病种,抢救急危重症病人200余人次,成功率98%,其中包括急性左心衰、心肌梗塞、肺心病、各种心律失常、各种中毒、上消化道出血、小儿热惊厥、癫痫、重度哮喘。

由于我们科人员澳门伦敦人官网作风比较严谨,业务素质比较过用,所以未发生医疗事故及纠纷。平时接诊病人时态度和蔼,平易近人,查体认真全面仔细并迅速诊治。密切观察病情变

化并及时处理。碰到疑难罕见病症时及时会诊,决不贻误病情。各种医疗文书的书写、诊疗技术的操作认真规范。

在内外妇三个主要的临床科室中,我们科的门诊病人数及住院病人数比其他两科的总和还多,还承担着一部分社防澳门伦敦人官网,包括各种传染病地方病的`宣传教育、培训、预防、治疗、登记上报以及小儿澳门伦敦人微博查体等,多次义务参加了为福利院老人、老党员、老干部、残疾人进行的查体。因人手不够,病人又多,大夫很多休班没休。虽然我们科的澳门伦敦人官网繁重,但人人都任劳任怨,圆满完成了各项澳门伦敦人官网,取得了良好的经济效益与社会效益。

共参加区级以上学习及学术交流8次,开阔了视野并带回了许多新东西,有力地指导了临床实践。科内学术气氛浓厚,人人积极参加继续教育学习及考试并取得了合格证书。多人参加成人教育学习及考试并获得毕业证书。

虽然我们科取得了一定的成绩,但离医院的要求还差得很远,仍有很大的潜力可挖,业务水平有待于进一步提高,服务态度需要进一步改善,澳门伦敦人官网责任心需要进一步加强。

医院科室总结简短篇4

__年上半年,在院班子领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科坚持“以病人为中心,提高医疗服务质量为主题”,以学规章制度,说规范话,行规范事的服务活动为指导。全科同志齐心协力,在澳门伦敦人官网上主动主动,不断解放思想,更新观念,围绕科室澳门伦敦人官网性质,围绕医院中心澳门伦敦人官网,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项澳门伦敦人官网任务,取得了一些成绩,现将我科上半年澳门伦敦人官网进行汇报。

(一)认真学习各20__医院科室上半年澳门伦敦人官网总结项规章制度,确保ct设备正常使用,确保医疗安全

ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备,ct不能正常运行,我们就将是无用之人,医疗安全不能保证,挣的钱没有赔的多。所以上这两点,是我们澳门伦敦人官网的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。澳门伦敦人官网中我们严格按照要求做到设备环境达标,设备专人负责管理、定期维护、保养,保证设备正常使用,使ct设备正常使用率为100%。

医疗安全的这根弦,我们时时都绷得紧紧的'。扫描、诊断我们都严格按照技术规范执行。诊断不明确的,我们把图像传到网站上,同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率,并已经形成制度。在不能确诊的,我们介绍患者到上级医院。我们的原则,我们能诊断的我们一定认真诊断,我们不能明确诊断的,觉不能耽误患者的病情,找准市场定位,把医疗危险减少学到习最网小。

(二)学规范制度、说规范话、行规范事,提升服务质量

根据说规范话,行规范事的服务活动内容的要求,我们主动组织学习,在接待患者方面,称呼病人文明用语方面、服务态度上,方便病人上,咨询解答方面上按照要求进行重点学习。通过学习,思想上更加明确,行动上更加规范。同时根据我们澳门伦敦人官网特点迅速的落实,一切从患者的利益出发,急患者之所急,想患者之所想,病人检查前准备充分,检查中认真仔细,诊断结果后耐心解答,从患者走进我们科室,到检查完成,让患者充分体验到____医院规范化的理管和服务,让每一位来我科检查的患者及家属满意。

(三)科学管理、.努力创新、提高医疗技术

上半年,我科室派一名医生到上级医院进修,科内只有一名医生和两名护士,我们在人员少,澳门伦敦人官网任务重的情况下,没有叫苦、叫累,而更加主动主动认真的对待每一项澳门伦敦人官网。利用网络技术,实现与国内知名学者及专业人员的远程会诊,病例的讨论和交流,提高我们科室诊断率,我们科室利用现有设备主动开展新技术,为临床提供更多的影像依据,如微创的定位扫描技术、三围立体重新构建等,利用医学影像澳门伦敦人官网站实现数字化管理,更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪,科学管理,同患者之间建立医患关系联系卡、服务电话联系及电话咨询。我们科室在保证图像质量和诊断的基础上,减少作业流程,提高澳门伦敦人官网效率,使发片时间明显加快,由原来的50分钟发片,提前到8-10分钟发片,减少患者的就医时间。科室全体职工主动参加院内外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。

(四)以优质的服务吸引患源,赢得市场,提高经济效益,

我们非常重视服务质量、服务态度的提高,坚持以优质的服务来吸引病人,赢得效益,赢得发展。上半年ct检查2743人次,实现总收入为44万,较上年同期有较大的增长,5月份ct检查588人次,实现收入9。6万,创十年来单月新高。

上半年以来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项澳门伦敦人官网任务,但澳门伦敦人官网标准和澳门伦敦人官网质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加阔宽。在以后的澳门伦敦人官网中,要加大学习力度,以学规章制度,说规范话,行规范事的服务活动内容为指导,提高澳门伦敦人官网质量,团结一致,扎实澳门伦敦人官网,高标准完成本科的澳门伦敦人官网任务,努力实现创新的管理手段,创新的服务体系,形成勇于创新,奋勇争先的发展势头,努力实现ct科又好又快的发展。

医院科室总结简短篇5

在__院长领导下,今年以五年计划宏伟目标,打开了医院崭新局面,在不平凡的腾龙岁月,创建三级医院的嘹亮号令,振奋了每一位澳门伦敦人官网人员的心,医技科医务澳门伦敦人官网人员,与临床科股室同道,遵照医院宏观战略部署的目标,团结一致,服从命令,听从院部的指挥,结合【三好一满】活动平台,全面落实执行三级医院c标准的要求,加大澳门伦敦人官网力度,逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。

今年,医院出台澳门伦敦人官网绩效激励机制改革措施,推动医院医疗澳门伦敦人官网正向蓬勃发展,扩大诊疗范围,取得了功不可没的成效,医技科各检查室,澳门伦敦人官网量也不低于临床,但是,各检查室,完成澳门伦敦人官网量很不平衡,有的检查科室已经达到预期目标,5月日澳门伦敦人官网量,突破历史最高点,日澳门伦敦人官网量最高,彩超156人次,ct日85人次,b超112人次,他们澳门伦敦人官网。几乎天天在忙,病人检查量已经达到预期目标,但是,有小部分检查室还达不到医院预期要求,如病理,检查人数去年减少670人,收入减少14万6747元。因此,在下半年澳门伦敦人官网中,绝对不能松劲,要加倍努力,以【三级医院】c标准细节的`要求,使每一位医技澳门伦敦人官网人员,积极投入,勇担医院转型升级发展的'前头兵,认真配合好临床,强化坚守岗位责任心,规范操作流程,提高质量控制好评度,沿着持续改进方向永不停留前进。努力完成医技检查澳门伦敦人官网重要任务。现在,将半年来澳门伦敦人官网情况汇报如下:

一、医德医风建设方面

认真贯彻学习三好一满意文件内容,医技澳门伦敦人官网人员能够树立一颗一切为病人服务理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人的职业道德理念,逐步完善医技人员对病人检查中,以关心、耐心、细心和责任心以人为本思想理念,医务人员在诊疗活动中谢绝红包,和谐了医患及家"属关系,通过调查测评,没有发现对澳门伦敦人官网人员不满意反应现象。

二、科室管理;

执行院部制定院科管理制度,听从院部指挥,落实院部布置各项澳门伦敦人官网任务,对照三级医院标准,逐步完善整理医技各项资料,加强劳动纪律管理与监督,认真做好质量管理,以持续改进方向,提升医技诊断质量准确度。

1;基本情况;人员结构;

2;澳门伦敦人官网绩效奖金分配方案;

医师级;110分,主治级;140,主任级按院部定数;

3;个人澳门伦敦人官网量数计算法;

ct诊断;一部位0.5分,扫描操作1个部位0.3分,照片;1个部位0.2分,增强1人1.5分。

值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。

彩超,b超澳门伦敦人官网绩效量化到人。

通过个人澳门伦敦人官网量计算,体现多劳多得,提高澳门伦敦人官网效率。

三、科室专业资源整合;

今年,彩超b超人员整合,启动人力资源专业协调共同发展空间,虽然目前还未达到人人会熟练掌握彩超操作诊断技术,对今后有计划性规模扩张打下良好基础。

四、强化训练—提高劳动纪律自觉性;

劳动纪律是检测一个人,一个团队的澳门伦敦人官网力度最起码的素质表现,是科室发展基本动力,也是确保各项澳门伦敦人官网正常开展的重要保证因素。加强组织性纪律性,严明劳动纪律、是提高提高澳门伦敦人官网效率的主要内在因素。3月在姜医院长指令监督下,医技科集中交班,纪律强化训练,劳动纪律准时度,提升到98%——100%,澳门伦敦人官网积极性提高,精神面貌出现新改变,红装素裹,医疗质量得到提升,对病人检查责任心已到位,经常澳门伦敦人官网延长超出下班时间,特别是ct,彩超,b超等检查室。

但是,人员文化思想素质较差,有个别澳门伦敦人官网人员岗位责任理解不透彻,缺乏高度责任感和安全感,出现值班不在岗,是医院不可容忍现象,是医疗安全危险性的信号,院部对此十分重视,针对这个问题,医技科召开专题会议,当事人作了深刻检讨,教育了所澳门伦敦人官网人员,会议,再三强调医技澳门伦敦人官网人员,要时刻牢记不在岗位的危险性和后果的严重性。希望今后不再出现类似这种现象。

五、强化培训,提升医疗质量

1、依法执业,岗前培训;

遵守法律法规章程,牢固掌握卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我保护意识,增强依法执业的自觉性。

2、严抓医疗质量,培训技术人员

医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓,采取多种形式,全面开展业务技术人员培训,努力提升医务人员的业务技术能力水平。强调医务人员要重视科学发展,我们要求每一位技术澳门伦敦人官网者以自学为主、共同学习,发挥传帮带精神,使医技人员专业知识诊断水平阶梯型发展,达到三级医院要求。

积极参加院部组织专业理论三基培训与考试,不断提高专业技术诊断水平。严格落实医疗核心制度,完善医疗技术管理档案,

六、搞好优质服务,塑造医院医技新形象。

抓好以病人为中心,创优质服务,改变医技过去对病人检查出现推诿,硬性服务态度,实现人性化服务思想,塑造提升医院以病人为中心白衣战士光辉形象和声誉。

七、经济指标完成情况1;__年1—6月及__年同比;

八、存在问题;

上下班交接内容不完善,得过请过,澳门伦敦人官网日志统计没有按日按月按年规范性存档,杂乱无章。偷收漏收现象依然存在。

遵守劳动纪律自觉性不强,上班拖拉,迟到现象存在,纪律松散,岗位责任心不牢固,离岗串岗等现象,

针对存在问题,下半年澳门伦敦人官网,要加大力度对劳动纪律监管,在澳门伦敦人官网环境改善后,重整旗鼓,整装面貌,返回3月集体交班团队庄严新篇章。

上半年来,我们虽然在医疗质量的持续改,服务态度提升以及管理方面,做了多量的澳门伦敦人官网,取得了一定成效。但距院部的要求还有一定差距,澳门伦敦人官网量上升幅度范围不够大。今后,在院部正确领导统一宗旨的大旗下,进一步强化执行力,更新观念,提高认识,开展技术创新,加强医疗质量管理,确保医疗安全,创效益,推动医院共创三级做出新的贡献!

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