上半年反思总结
总结是理论的升华，是对前一阶段澳门伦敦人官网的经验、教训的分析研究。怎样写上半年反思总结？这里提供上半年反思总结分享，供大家参考。
上半年反思总结篇1
今年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”，“一保二创三提高”发展战略的第一年，财务科全体成员明确目标、振奋精神、扎实澳门伦敦人官网，以提高经济效益、改善财务状况为主线，以清产核资、利用审计成果为支撑，全面提升水平，为公司改革发展服务。时间过去了一半，我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量澳门伦敦人官网，具体情况总结如下：
一、做好清产核资实施澳门伦敦人官网
按照省公司统一部署，公司系统清产核资澳门伦敦人官网于去年年底全面展开，经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力，上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上，针对清产核资澳门伦敦人官网中暴露出来的方面存在的问题，认真分析，总结经验，提出相关的整改。
二、做好工程财务管理澳门伦敦人官网
按照省公司要求，做好工程回头看澳门伦敦人官网，对工程资金进行清算，为这项德政工程画上圆满问号。及时向上级单位申请下拨县城网工程资金，保证县城网建设的资金需要。
三、完善大财务管理澳门伦敦人官网
在全公司范围内开展收支两条线财务管理澳门伦敦人官网，取消站所主业在当地的银行存款帐户，由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户，坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现，电费实行专户存储，任何单位和个人不得挪用，对严重违规违纪的单位和个人通报批评，不断提高广大干部和财务人员法制观念，规范财务基础澳门伦敦人官网。另外今年-财务程序正式投入运行，使我公司财务澳门伦敦人官网得到了稳定、澳门伦敦人微博、有序发展。
四、搞好成本控制、电费回收和资金上交澳门伦敦人官网
在全社会经济下滑情况下，我们加大了成本控制、增供扩销力度，采用多途径、多手段地搞好电费回收澳门伦敦人官网。使我局电费回收、资金上交澳门伦敦人官网继续保持双结零。
五、面临的问题
为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算澳门伦敦人官网，全面推进收支两条线的贯彻执行，防范经营财务风险，真实反映用户欠费，省公司要求电费核算直接纳入财务科，根据实际澳门伦敦人官网量，财务科急需再配备几名财务人员，才能把省公司的澳门伦敦人官网要求落到实处。另外，自从-改造工程启动后，财务科由于人员紧张，仅仅只能应付日常澳门伦敦人官网，对基层财务澳门伦敦人官网没有时间和精力进行全面检查，目前基层站所的财务状况究竟如何，我们自已心里也没有底。
下半年我们会继续做好-改造工程回头看整改澳门伦敦人官网，为迎接外部审计澳门伦敦人官网奠定良好基础。搞好县城网改造工程的材料和基础资料的收集、汇总、核对、清算澳门伦敦人官网，为决算和结算打好基础。
上半年反思总结篇2
20__年上半年期间，我们__街道社区在县委、县政府以及其它相关部门的领导下，按照年初制定的澳门伦敦人官网计划，有条理，有计划的开展澳门伦敦人官网，脚踏实地的开展街道社区各项澳门伦敦人官网，今年上半年期间，街道社区安全形式良好，未发生重大事故，安全态势平稳，有力地保障了全街道经济持续澳门伦敦人微博发展和稳定澳门伦敦人官网。现将20__年上半年__街道社区澳门伦敦人官网24小时在线投注如下：
一、领导重视，安全生产主体责任落实
在今年初，我街道根据上级对安全生产要求和__街道辖区安全生产实际情况，街道召开了经济澳门伦敦人官网和安全生产大会。会上领导对安全生产澳门伦敦人官网的重要性和必要性及安全生产澳门伦敦人官网的要求作了重要，并要求度安全生产澳门伦敦人官网目标、任务进一步建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产澳门伦敦人官网制度，明确各级各部门澳门伦敦人官网职责，并与各村、社区、企事业单位签订安全生产责任书，签订责任书__家，实行领导干部包村、包企业制度，明确安全生产责任人。按照“谁主管、谁负责”的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实到企业，落实到，确保安全生产澳门伦敦人官网的实现。
二、加强安全生产监管，开展安全生产检查。
三、街道_澳门伦敦人官网
今年，为了更进一步拓宽和畅通_举报渠道。完善接待群众澳门伦敦人官网制度，我街道社区党委通过开门接访、主动约访、集中下访、上门回访等形式，拓宽和畅通_渠道。并定期开展集中下访活动，积极做好上级领导交待的任务，并配合有关澳门伦敦人官网，并设计好街道纪委班子成员在领导接待日，并安排人员参加接访澳门伦敦人官网，受理涉纪_问题。
（一）加强_监督，发挥_举报防范监督作用
强化监督，促进党员干部廉洁自律，我们结合《廉政准则》贯彻实施，实现_监督的制度化、常态化，充分发挥_监督在推进惩防体系建设中的作用，推动_监督逐步成为解决_问题的重要方式，提高_监督实效。街道纪委对所实施的_监督个案形成完整的监督档案，组织实施_监督的数量不少于反映本级管理干部_反映问题总数的30％。
（二）进一步深化_公开、实名举报澳门伦敦人官网
在继续完善_公开和实名举报澳门伦敦人官网制度的同时，通过以公开促解决，以实名提效果。进一步加大_公开和实名举报宣传澳门伦敦人官网，街道纪委在镇报上对上述两项澳门伦敦人官网分别开展一次专题宣传活动；对直接受理和上级转办实名举报件要优先受理、快速查办、及时反馈，通过开展以上澳门伦敦人官网，充分提高了我街道纪委在群众中的信任度和满意度，进一步优化了举报环境。
上半年反思总结篇3
20__年__月__日我来到__公司，在半年出纳澳门伦敦人官网中，对出纳的岗位认识、澳门伦敦人官网性质、业务技能以及思想提高都是对我的职业生涯的填充和必不可少的弥补。
回顾三个月来的出纳澳门伦敦人官网，先是失误、还是失误，最后才有了小的成绩和经验。
一、失误、缺点和经验简谈
以前在公司是做会计澳门伦敦人官网的，出纳的业务没具体操作和实践过，总认为是调虫小技，不以为然，可就是抱着这种心态刚开始干出纳澳门伦敦人官网出现不少的失误，
第一失误就是开具支票上的错误。
制度要求：开具支票必须字迹工整、无连笔、不能修改等。而我的正楷书法功底实在是太弱了，笔画不连，字就不会写；终于把支票抬头单位名称写工整了，盖银行预留印鉴时也是一门技巧，印鉴重压、重影、现象都会被银行退票，耽误澳门伦敦人官网。
基于上述业务需求，根据自己在软件公司的软件实施经验和电脑知识，为自己的岗位需求开发了excel系统的交行票据套打系统，解决了在实际澳门伦敦人官网中出现的缺点问题，提高了澳门伦敦人官网效率。
由此可见，虚心的、积极的心态是干好一切澳门伦敦人官网的根本；学习和实践相互融合才能产出成果。在大学里，学习的知识不能用在具体解决问题上，空洞无味，就是因为没有问题摆在我们面前，成果都是面对一个一个具体问题而存在的。
二、取得的成绩
在这期间，在财务和内勤上我作了如下具体澳门伦敦人官网。
1、严格按照财务制度的要求，办理费用报销，现金、支票的收付业务。
2、每月第八个澳门伦敦人官网日按时作好单位职工的薪金发放。
3、及时登记现金、银行存款日记帐。月末编制银行余额调节表。
4、起草财经公文、人事公文并及时发放、传阅、存档、保管。
5、监督人员考勤登记，办公饮用水的安排。
6、开具日常收款业务发票，并保管好空白发票和其它支票。
7、开发了excel平台票据套打系统。
8、填写地税申报表。
9、完成财务经理交待的澳门伦敦人官网。
出纳澳门伦敦人官网看似简单，做起来难，成绩的取得离不开单位领导的耐心教诲和无形的身教，三个月的岗位实战练兵，使我的财务澳门伦敦人官网水平又向前推进了一步。知道了要作好出纳澳门伦敦人官网绝不可以用轻松来形容，绝非雕虫小技，它是经济澳门伦敦人官网的第一线，财务收支的关口，占有重要的地位。
三、今后的努力方向
作为一个合格的出纳，必须具备以下的基本要求：1、学习、了解和掌握政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和知识技能。2、学会制订本职岗位澳门伦敦人官网内部控制制度，发挥财务控制、监督的作用。3、出纳人员要恪守良好的职业道德。4、出纳人员要有较强的安全意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制。5、很好的沟通能力。特别是和工商、税务、社保等单位的外联沟通能力。
以上是我近三个月澳门伦敦人官网以来的一些体会和认识，也是我不断在澳门伦敦人官网中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的澳门伦敦人官网和学习中我还将不懈的努力和拼搏，努力实现自己的人生价值。
在此，我要特别感谢公司领导和各位同仁在澳门伦敦人官网和生活中给予我的支持和关心，这是对我澳门伦敦人官网最大的肯定和鼓舞，我真诚的表示感谢！
上半年反思总结篇4
一、着重加强了学校的管理澳门伦敦人官网，建立健全了一系列规章制度：
从教职员工守则，到各岗位职责制；从聘请澳门伦敦人规则，到档案管理制度、财务管理制度，安全保卫制度等等，同时具体落实到每个澳门伦敦人或管理人员身上，使学校的管理澳门伦敦人官网有条不紊，井然有序。
二、加大了注册投入，强化了硬件建设。
为了扩大办学规模，提高培训质量，学校开辟了可容纳__人的培训基地，标准教室x间，有良好的照明、桌椅、讲台和黑板。学生宿舍__间，住宿条件宽敞舒适。有规范的电气化实训场地和钳工实习场，实习、实训场所均有安全操作规程要求。
三、做好培训学校的信息变更，规范培训学校管理档案。
对原有学校的法人、地址等各种信息变更及时更新，规范民办学校管理档案。对转入的培训学校的注册、设备、设施、安全卫生等情况进行实地检查，办理接收。
四、抓好常规学习培训，提高澳门伦敦人政治业务素质。
学校充分利用集中学习时间，组织澳门伦敦人学习，提高澳门伦敦人素质。学校每周都组织政治学习或业务学习。采用专题讲座，放录象，集中组织研讨等形式进行校本培训。
在政治学习时间，学校主要针对澳门伦敦人修养进行培训。组织了法律法规、心理澳门伦敦人微博、澳门伦敦人职业道德等方面的培训。在培训的过程中，澳门伦敦人即集中学习了有关自身修养方面的理论知识，学校学期内还组织一次全体澳门伦敦人参加的分组研讨，研讨资料包括：课堂研讨、班主任经验交流、德育研讨等。这些培训方式和资料对澳门伦敦人自身素质提高帮忙很大。
五、诚信机制建设情况。
在招生澳门伦敦人官网中，学校根据专业设置，精心设计招生简章，认真组织招生澳门伦敦人官网，利用媒体分别在周边县、市、省电视台、都市报等进行招生宣传。并做到了专业设置、开设课程、收费标准三公开。
六、校务公开情况。
学校设立了公开栏，第一栏公开了校长、鉴定所、招就办以及教务、学生、财务、后勤等负责人姓名及职务；第二栏公开了我校收费许可证、职业技能鉴定考核收费标准、招生简章，并在简章内明确了招生专业、学制以及各专业收费等情况；第三栏公开了食堂一周学生饭菜花样品种。
应对竞争激烈的教育市场，我们将开发新的思路，利用我们现有的资源，大力宣传学校，抓好注册质量，提高自身的管理水平，力争在原有的基础上好上加好。
上半年反思总结篇5
2__上半年招标澳门伦敦人官网总结范本参考
20__年上半年，区公共资源交易中心(招投标中心，以下简称“中心”)在区委、区政府和开发区管委会的正确领导下，在区公共资源交管办直接领导和管理下，认真学习贯彻党的__精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、__为指导，深入开展“三思三创”主题教育实践活动，紧紧围绕区委“率先基本实现现代化、综合实力跻身全国‘第一方阵’”战略部署，全力服务“大平台、大产业、大项目、大企业”的建设，在提升招投标澳门伦敦人官网效能，规范招投标管理秩序，加强招投标信息化交易，推进招投标诚信建设，强化内部监督等方面求突破，着力打造“公开透明、公平竞争、公正诚信、廉洁高效、利民便民”的阳光交易平台，取得了一定实效。截止6月底，中心累计办理进场交易项目717宗，实现交易总额60.84亿元，增效节资3.81亿元，增效节资率达5.89%。
一、抓住重心，突出重点，促进公共资源交易澳门伦敦人官网效能提升
2017年上半年，中心按照“能快则快、能简则简、能优则优”的原则，主动融入“大平台、大产业、大项目、大企业”重大项目建设，对所有进场公共资源交易项目做到“主动办、现在办、马上办”，建立完善重点工程、民生工程项目“绿色通道”制度，扎实推进项目的进场交易和顺利完成。一是服务重大项目招投标有了新举措。坚持原则性与灵活性相结合原则，主动为梅山保税港区、滨海新城、滨江新城、中提升区块、六大产业基地、梅山水道，以及区建筑工务局、水利局、交通局、大港公司和街道(乡镇)等招标人提供预约服务、上门服务、跟踪服务等，协助业主做好项目招标范围、招标方式、招标组织形式等招标方案确定澳门伦敦人官网，并根据项目具体情况，制定详细的招标计划，使重点项目招标得以顺利推进。截止6月底按上述服务承诺已完成143个政府投资项目招投标活动。二是服务民营投资项目招投标有了新突破。针对15个民营投资项目的“形式招标”的实际情况，实行民营投资项目招标人“自主确定招投标周期”新举措，配合招标人做好公告发布、开评标场地安排、评标专家抽选、评标活动组织等全方位“保姆式”服务。对于42项直接发包项目，实行边施工边完善手续，实现了招投标进展“零时间”。三是进场交易类别有了新拓展。在中心原承担的工程建设项目招投标、政府采购、经营性土地出让、国有资产产权交易等公共资源交易项目的基础上，根据《北仑区(开发区)行政事业单位国有资产出租和处置进场交易管理细则(试行)》(仑政财企[2017]8号)、《北仑区(开发区)行政事业单位公有房屋公开招租和处置操作规程(试行)》(仑政财企[2017]9号)要求，组织力量起草制定了《公有房屋招租文件(范本)》和公有房屋招租活动的各种澳门伦敦人官网表单，梳理了竞租保证金的收、退程序，制定了《竞租保证金退款须知》，努力为顺利开展公有房屋招租活动做好相关准备;牵头组织区财政局、监察局和交管办对报名参与北仑区(开发区)行政事业单位公有房屋公开招租租金和处置底价评估机构征集的评估机构进行了评选，选定了评估机构、约定了收费标准、确定了评估业务安排原则、明确了开展对评估机构服务质量进行评价的办法。通过现场书面竞价产生最终竞得人，完成了区工人文化宫管理、区影剧院管理的6处公用住房公开招租澳门伦敦人官网，房屋租金总额为214.70万元，首开北仑区公房公开招租的先河，进一步加强我区行政事业单位国有资产管理澳门伦敦人官网，提高我区行政事业单位国有资产的出租和处置交易活动的透明度。四是保守投标人信息有了新方法。研发全省首个公共资源交易投标保证金管理系统，实现投标子系统与网上银行系统的无缝衔接，建立和完善投标保证金网上缴纳、虚拟子账户项目管理、基本账户核对、本息自动退还等功能，将投标人信息__由“人管”转变为“网控”，从“台前”搬到了“幕后”，保证所有进场交易项目在开标一小时前，投标人信息处于封闭状态，降低了投标单位信息泄露的风险。上半年，安全收退投标保证金4381笔。
二、创新机制，彰显特色，促进公共资源交易管理水平提升
2017年上半年，中心按照法定规则和操作程序，努力营造执行快速、管理到位、服务高效、保障有力的公共资源交易服务平台，继续实施项目“倒排制”、“并联式”、“加减法”等创新做法，为各类重大项目提供优质的招投标交易服务。一是实行交易时间倒排机制。对每一招投标项目中心都明确具体责任人，对其所负责招标任务再细化、再量化、再责任化，对每一个招标环节、每一具体澳门伦敦人官网都有具体的澳门伦敦人官网任务，坚持每个交易环节有人把关，每个澳门伦敦人官网节点有人负责，环环相扣，做到目标、重点、措施、进度、责任“五明确”。充分利用网络信息群发平台、电子邮件、传真及有关通信手段，及时告知或提醒所有潜在投标人关于重大建设项目招投标的日常安排及相关信息，加强投标人的有效引导，保证20个日历天内完成所有进场项目招投标澳门伦敦人官网，全力促进项目早开工、早投产。为保证梅山水道清淤、造地工程等11项目重点工程项目招投标澳门伦敦人官网按时顺利进行，中心克服人手紧、开评标场地负荷满的客观情况，做到倒排时间、在众多排定招标中见缝插针，挤人手、挤时间、挤场地，实行“5+2”、“8+n”澳门伦敦人官网机制，利用星期日开标和中午、晚上下班后休息时间组织评标澳门伦敦人官网，由于组织严密、保障有力，至少为这些工程项目在招标澳门伦敦人官网阶段节省5至7天时间。二是实行交易流程并联机制。对应急项目所涉及的土地审批、规划审批、预算评审等全部审批环节进行梳理并与招标环节合并和投标报名与公告发布时间进行重叠，变传统“串联式”审批(即项目建设所有手续办理结束后再进入招投标环节)为招投标同时进行的“并联式”审批，使这些建设项目在招标阶段至少赢得10天时间。同时对事关经济发展、社会民生的项目，推行“模拟招投标作业法”，将招投标时间提前到项目主体取得土地使用权之前，一旦取得土地使用权后即可开工建设，实现提速100%。三是实行交易环节“加减法”机制。为促进公共资源交易市场澳门伦敦人微博有序进行，中心在公共资源交易过程中通过加强对重点环节的管理，去繁为简提高澳门伦敦人官网效率。所谓“加法”即加强对招标过程的监督，在行业主管部门现场监督、全程录音录像和远程监管基础上，区监察局在5类交易项目的项目进场受理、公告发布、评委组成、开标评标、结果公示等主要环节设置36监察点，保证全程对交易活动行为进行事前、事中、事后全流程实时监控的同时，还可以对中心项目负责人、招标人、代理机构、评标专家的服务行为进行实时监督，在电子监察下办理的交易业务，截止目前未发生因中心项目负责人责任而受到“黄牌”或“红牌”警告。所谓“减法”即取消报名环节，实行网上免费下载招标文件、设计图纸和工程理清单，投标人在招标文件约定时间前网上提交投标保证金后，直接参与投标竞争;取消资格预审，将投标人的投标资格审查后移至评标时进行，避免了投标报名情况的泄漏，有效预防串标等违规现象;取消集中答疑和现场勘察，实行网上质疑并查看答疑，由投标人自行安排或由招标人分批组织实施现场勘察。
三、立足科技，勇于创新，促进公共资源交易信息水平提升
2017年上半年，中心以党的__会议精神为指导，紧紧抓住全国范围内公共资源交易澳门伦敦人官网改革的机遇，以全国公共资源交易市场建设澳门伦敦人官网推进会议为动力，以“电子招标投标办法”为依据，立足长远，从大处着眼，从细处入手，进一步优化、修改和完善公共资源交易网上服务管理系统整体功能，全力打造“省内领先、全国一流”的公共资源交易中心，积极推动行为规范、运转协调、公平公正、高效廉洁的公共资源交易市场建设，争当全市科学发展的领跑者、示范者，努力实现我区经济社会发展稳中求进、进中求好的目标。一是对预选承包商招标、单纯的资格预审、工程勘察或设计或勘察设计招投标流程的各个环节按照有关规定进行再梳理、再优化，开发相应专业类别功能模块;将上述新开发单纯的资格预审功能模块与原公开招标系统模块实行无缝对接，形成更为顺畅的资格预审公开招标系统模块;对接受联合体投标的法人、项目负责人等信息输入在网上投标系统中进行更为合理的设置，使之在网上投标、受(开)标、评标系统中信息反映更为全面。二是按照《北仑区(开发区)房屋建筑和市政基础设施工程投标资格审查办法(试行)》和〈北仑区(开发区)房屋建筑和市政基础设施工程招标评标办法(试行)》要求，在原网上评标系统基础上，再设计开发按规定各自涉及技术标或资信标或商务标的“合理低价法、综合评估法、排序法、记名投票法、经评审的最低投标价法、综合性价比法”等10种评标系统专用模块，充分扩展网上评标系统的电子评标能力。三是按照《电子(远程)投标系统开发建设方案》要求，委托开发商开发电子投标文件制作及递交系统，实现投标文件自动制作和远程递交功能，全面实行电子化、无纸化，改变长期以来采用的纸制投标模式，使投标文件更具安全性和不可篡改性，方便存放和查找;并以此为基础，进一步完善计算机辅助评标系统的开发建设澳门伦敦人官网，运用计算机强大的数据分析、统计功能，对建设工程中的工程量清单进行详细评审，减少评标专家的澳门伦敦人官网量，防止恶意不平衡报价和专家主观臆断，筛选出标书中的异常，进一步提高评标效率和评标质量。四是按照《关于建立全市统一的公共资源交易统计报表及统计24小时在线投注制度的通知》(甬资交管办[2017]7号)要求，结合北仑实际，开发公共资源交易业务统计、查询系统专用模块和招投标交易成果简报系统专用模块，实现分时间段、招标方式、区域范围、投资性质及优惠增值等标准分类统计、查询或模糊查询，从而为公共资源交易服务政策的制订和操作提供统一全面的公共资源交易业务数据统计和分析。五是继续优化中心门户网站美观度和实用性，对澳门伦敦人官网动态、政务公开、政策法规、办事指南、下载专区等各个板块进行全面梳理、充实、调整和完善，力求分类合理、逻辑清晰、便于阅读、利于查询，给受众以更强的视觉冲击和更新的视觉体验，增强网站的专业性、时效性、可读性、吸引力和亲和力;将政务公开、政策法规、办事指南等栏目与候标区的触摸屏实现互联互通，方便招投标当事人及有关各方的现场查询，使中心门户网站成为宣传招投标澳门伦敦人官网的主阵地，成为交易信息的发布台、政策法规的查阅台、业务知识的咨询台、质疑投诉的受理台、违纪违规行为的曝光台。
四、尽心尽力，精益求精，促进公共资源交易诚信能力提升
为公共资源交易招标代理机构的服务行为，提升招投标澳门伦敦人官网效率，维护招投标各方当事人的合法权益，在不断强化对公共资源交易市场监管的同时，中心注重推进诚信体系建设，积极营造公共资源交易市场诚信环境，形成了“守信得益，失信受惩、无信获忧”的公共资源交易市场氛围。一是建章立制，规范市场秩序。制定出台全省首个《招标代理机构在北仑区(开发区)公共资源交易中心从事项目招标服务评价暂行办法》，实行一标一考核、一标一建档机制。上半年对18招标代理机构代理159个项目的标前、标中、标后服务行为进行综合考评，综合评价最高为95.71分，最低为78.24分，并按季度将评价结果在区招投标中心网“信用专栏”的“服务评价”栏目中进行公示，为行业主管部门和招标人择优选择招标代理机构提供参与。二是保守秘密，杜绝暗箱操作。推行资格后审、取消现场报名，把厚厚的纸质招标文件电子化，投标人只需登录投标系统，轻点鼠标即可通过系统具有的无地域限制、全天候24小时不间断进行网上报名，免费下载招标文件、工程量清单、设计图纸等资料，免去投标人与投标人、招标人、代理机构和交易中心澳门伦敦人官网人员之间的接触和系统屏蔽投标人报名信息，开标前一小时系统自动解锁，期间所有投标人信息及投标响应情况始终处于封闭状态。投标人只知自身投标信息，防止投标单位信息泄露，避免围标串标、挂靠投标、借质陪标等违规行为发生。三是部门联动，共同促进诚信建设。与区检察院合作，在全省率先建立公共资源交易“黑名单”评标即时查询机制，对被查处年份和行贿人的单位、性质进行分类，建立公共资源交易领域行贿人“资料库”，将部分情节严重、性质恶劣的行贿者划入“黑名单”，依法、依规作出“扣除一定的信誉分、取消本项目投标资格、限制其3年内不得进入我区公共资源交易市场资格”，迫使一些投标人在公共资源交易过程中不得不考虑行贿的后果，从而在一定程度预防了官员职务犯罪，净化了公共资源交易市场。目前共完成1153个项目13285家(次)投标单位和项目经理的查询，未发现一起因投标企业、项目经理有行贿记录被取消投标资格。共2页，当前第1页1
上半年反思总结篇6
悠悠万事，制度为先，安全为大，质量为本，这是我今年一切澳门伦敦人官网的出发点。以计划作为先导，以管理贯穿过程，以效益注释成绩。我在部门负责施工管理、安全生产、质量控制、计划统计、维修回访等5个方面的澳门伦敦人官网。下面就我个人半年来的澳门伦敦人官网，总结如下：
一、建章立制明确责任
公司运作后不久，在领导支持下，部门对下半年的澳门伦敦人官网做出安排。在专业会上，公司领导与所属11个主要负责人签订了安全责任状，落实安全责任。建立并完善了各项规章制度，参照《项目管理手册》、安全责任状、质量创优等资料，部门先后制定出台了《安全检查制度》等12个管理规定，规范机关和项目的管理，从根本上理顺了公司与项目经理部澳门伦敦人官网的责任和权利的关系，使公司施工生产日常澳门伦敦人官网有序进行。
二、计划施工文明生产
2021年上半年司的生产任务，相比而言，结构要合理一些。在建的_个项目中，_工程在进行地下室施工，_，_两项目在进行主体施工，_、_在进行装修收尾，进场作前期准备。_月底，_、_项目先后交付业主使用。在上级领导的关心、帮助下，通过全体员工的共同努力，2019年上半年累计完成施工生产产值_亿元，其中自行完成_亿元，目前在建项目4个，建筑面积___。
我受领导委托，主管公司施工生产，从施工计划入手，在监督、协调、控制、组织等方面，在公司班子的领导下，在机关部门的配合和支持下，对施工各项目做了一些澳门伦敦人官网。坚持每月的安全检查和生产调度，协助项目解决生产中存在的疑难，总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线，确保生产顺利进行。
在抓生产的同时，我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象，提高企业的知名度，而且为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中，都将文明施工放在很重要的位置，积极协助项目开展CI创优澳门伦敦人官网。
三、安全预防立体防护
坚持项目施工检查，每月18～20日，公司部门安全管理人员依实际对各项目的不同阶段，有侧重的检查;每季度的第三个月，组织了项目施工检查组，工程、物资、财务、综合等部门参加，对所属的在建项目，进行了以安全生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井字架、塔吊等重要设施，对高处作业、三宝四口、临边防护，施工用电的等进行了重点检查。
今年前_个月，共发整改通知单_份，提出整改措施_条，累计罚款_元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为，当场进行纠正，查出的安全隐患，发整改通知单，限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复，按照整改通知的要求整改完毕。
要加强安全澳门伦敦人官网的统一管理，实现安全管理人员的有效管理，就必须实行垂直管理制度，而召开安全例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度，每月22日全体安全员在一起召开安全例会。主要内容为传达上级文件、精神，汇报澳门伦敦人官网情况和困难，以及在项目进行检查交流等等。通过这种方式，公司能够更加及时的了解项目安全生产情况，增进安全员之间和安全文秘家园员与公司之间的沟通，及时解决安全员澳门伦敦人官网中的困难等等。使公司安全澳门伦敦人官网开展得更全面、有效。
四、全员教育专业培训
强化教育、培训澳门伦敦人官网是我澳门伦敦人官网重心之一。为提高公司全员安全意识，增强公司全员工程质量创优意识，部门订购了《建设工程重大安全事故警示录》7本，建筑安全宣传挂图9套，安全专题知识展板，《建筑安全检查标准)释义》20本等安全教育宣传资料，常年订阅《建筑工人》杂志，分发到项目和机关有关部门。
为加快公司发展，改变目前人才紧张的局面，满足公司生产经营的实际，推动公司管理向纵深发展，适应建筑技术日新月异的形式，面对建筑市场竞争激烈的实际，提供员工个人发展的空间，将公司办学习型的企业，由部门和办公室牵头，开展全员教育和培训澳门伦敦人官网，将公司创建成为一个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际，机关和项目经理部两个层面，开展全员学习的活动，先后学习了《建设工程安全管理条例》、《国标预拌混凝土》、《竣工工程质量技术资料验收管理规定》、《安全奖罚条理》、《施工安全生产保证体系管理资料手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》等，收到良好效果。在紧张的日常事务中，抽出时间学习，采取走出去请进来的办法，借鉴别人的先进经验和好的做法，来提高公司的管理水平。
五、维修回访实现双赢
到去年底，公司有5个项目交付业主使用，我们在交钥匙时，就将公司的维修小组的电话告知，对在使用过程中出现的问题，及时维修，及时帮助业主想办法出主意，解决实际问题，获得业主和主管部门的交口称赞。
同时，对所有交工项目公司按计划，主动、及时进行三轮回访，对存在的问题及时维修和处理。到目前为止，我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。
通过上述澳门伦敦人官网，不仅履行了我们的职责，更让我们尝到了甜头，业主称赞我们是一支过硬的队伍，为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。
六、质量创优过程精品
为进一步扩大分公司在当地的知名度，为经营澳门伦敦人官网提供强有力的品牌支持强调精品意识，在公司在成立之初，明确工程质量的创优目标，响亮提出精品战略口号，按相关规定，建立了质量委员会，健全了内部监理机构和人员，质量管理人员持证上岗率为100。施工时做到了事先策划，强调了过程控制，工程整体水平有了较大的提高，没有发生一项工程质量事故。工程资料基本上与施工进度同步，工程实体都能代表系统的水准。5个工程主体验收均一次通过。
七、总结不足展望未来
总的来说今年上半年的澳门伦敦人官网，我是尽职尽责，忠于职守。稍有成绩，自评良好!但离分公司领导对我的期望，有很大差距。
1、公司管理整体水平不高，对施工项目施工指导、管理、监督等澳门伦敦人官网还有待加强和提高，今后的澳门伦敦人官网中，公司对项目管理的中心和重心，在执行贯标要求的同时，针对管理人员施工不规范的实际，继续抓好施工过程中施工管理记录的真实性和完整性，抓好公司特色工法的编制。
2、转变思想，改进方法，将澳门伦敦人官网做得更仔细，更扎实。
3、公司联营队伍专职安全管理人员不到位，生产一线安全管理还停留在粗放管理阶段。在安全管理上继续推行和深化三大措施，一是安全风险抵押金制度。凡劳务队伍进场，除签订安全责任状之外，还要交纳一定数额的安全风险抵押金;真正做到安全生产，人人有责。二是对劳务队伍安全员实行直管制度。督促劳务队设置专(兼)职安全员，把安全员纳入公司部门直接管理，将安全澳门伦敦人官网的中心向一线倾斜。三是建立和健全作业队伍安全评价体系，加强作业一线人员安全意识，真正从源头上降低安全风险。
4、积极协助其他部门，按照《建筑法》的规定，并根据地方政府的要求，做好现场施工人员意外伤害保险澳门伦敦人官网。
5、加强个人学习，不断充实自己。今年的学习计划制定，在时间的安排上，过于集中，学习的效果不是很好。我们要结合地区的情况，结合个人实际，以参加国家一级建造师考试为契机，积极学习新知识，并将科学的方法应用到生产实际当中。
雄关漫道征如铁，而今迈步从头越!过去的岁月，是翻过一页的日历，总结历史，找出不足，发扬长处，为了创造更美好的未来。在公司领导班子的带领下，我将继续尽自己个人的能力，兢兢业业，为做大作强公司而努力。
上半年反思总结篇7
一、上半年情况的概述
二、简单的分析上面的数据
三、对一些特殊事情的说明销售半年
__年上半年销售季度，渐进尾声，许多销售人员都开始着手撰写__年上半年销售澳门伦敦人官网总结。上半年销售澳门伦敦人官网总结怎么写呢?其实很简单，具情写作方法大家可以参考以下这篇优秀的销售澳门伦敦人官网总结范文。
来到市场部澳门伦敦人官网已有三个月。在这三个月的时间中，领导给予了我很大的支持和帮助，使我很快了解并熟悉了自己负责的业务，同时更感受到了市场部领导们“海纳百川”的胸襟和对员工无微不至关怀的温暖，感受到了市场部人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了市场部人作为公司核心部门澳门伦敦人官网的艰辛和坚定。更为我有机会成为市场部的一分子而荣幸和高兴。三个月以来，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的澳门伦敦人官网情况作如下简要汇报。
由于岗位的职责目前我的澳门伦敦人官网重点：一是在于服务，直接面对客户，深深的觉得自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心，处理业务更应迅速、准确。过去的澳门伦敦人官网中，真正体会到什么才是客户最需要的服务，澳门伦敦人官网中点点滴滴的积累，为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。在澳门伦敦人官网中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及市场部后勤澳门伦敦人官网的一些澳门伦敦人官网外，时刻监控市场动态，为维护市场秩序和客户管理提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下，基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项澳门伦敦人官网。二是产品的价格管理、客户管理，具体包括按照相关销售管理制度，对相关部门进行监督、检查具体执行情况，提出意见和建议;随时掌握市场变化情况，与销售部一道对客户实行动态管理，作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等澳门伦敦人官网;三是领导交办的其他澳门伦敦人官网。
通过完成上述澳门伦敦人官网，使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理能力，不断强化的服务意识，遇事经常换位思考的能力，良好的协调、沟通能力，及时发现、解决问题的能力，准确分析、判断、预测市场的能力，如何保证管理者信息及时、对称的能力，良好的语言表达能力、流畅的文写作能力，较强的创新能力。以提高办事效率和澳门伦敦人官网质量为标准，这样才能不断增强自身澳门伦敦人官网的号召力、凝聚力和战斗力。
在部领导的正确指导和同事们的帮助下，通过自己的努力，我按照岗位职责的要求，做好个人销售澳门伦敦人官网计划，克服对市场的不熟悉、客户的不了解等困难，较好的完成了澳门伦敦人官网任务。
短短几个月时间，虽然自己做了一些力所能及的澳门伦敦人官网，但是与一个优秀的市场员工标准相比，还有一定的差距。表现在
1、由于经验少，从事管理澳门伦敦人官网时间较短等原因，虽然能够充分认识创新在管理澳门伦敦人官网中的重要意义，但创新意识不够强;
2、由于多种原因，有时对于澳门伦敦人官网中相关问题的处理，协调难度大。
3、遇事经常换位思考的能力有待进一步加强。
4、在澳门伦敦人官网和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进一步改进。
上半年反思总结篇8
根据会议安排，下面将办公室上半年澳门伦敦人官网开展情况及下半年澳门伦敦人官网打算作一简要总结汇报：
一、上半年主要澳门伦敦人官网开展情况
(一)加强行政事务服务。
1.规范公文处理。制定了《公文处理实施办法》，严格执行收文办理的签收、登记、审核、拟办、批办、承办、督查、催办，以及发文办理的草拟、审核、签发、复核、缮印、用印、登记、分发等程序。进一步规范发文流程、行文格式，督促责任人员加强文字内容的审核，实行统一扎口管理，使局公文处理澳门伦敦人官网规范化、制度化、科学化。
2.强化督查考核。征求科所室意见并出台了《督查澳门伦敦人官网实施办法》，按照立项、交办、承办、催办、审核、24小时在线投注、归档等程序，进一步推动了重要决策部署、重要事项安排、重点澳门伦敦人官网任务落实的督查督办机制，切实提高了澳门伦敦人官网执行力。
3.抓好文字材料。按时保质完成了各类文字材料的撰写、综合组稿、汇总、上报等澳门伦敦人官网，及时处理了各类文电，保障了机关有效运转。截至目前，共收文912份，发文98份，产生各类文字、报表等材料261份。
4.做好会议保障。调度安排好会议室的日常使用，确保服务保障到位。对重要会务，提前准备，制订方案，落实人员，切实做到热情服务，节俭办会，注意细节，不出差错。
5.推进档案升级。完成了20_年度公文归档澳门伦敦人官网，科学制订了20_年度档案创建达标具体澳门伦敦人官网计划，加强对档案创建澳门伦敦人官网的业务指导，积极添置电脑、打印机、密集架等硬件设备，同时采取派员指导、组织考察学习等推进创建澳门伦敦人官网。
6.严格政府采购。严格执行政府采购法及相关规定，做好政府采购计划上报、收货验收及发放澳门伦敦人官网。做好办公用品保管领用，健全相应领用台账。对更换、淘汰的计算机以及其他废旧办公用品统一集中管理。
(二)提升后勤保障水平。
1.做好公务接待。按照对口、对等、节俭的原则，统筹安排好各类公务接待，主动配合主办科所室，提前做好沟通协调，热情、有礼有节的做好相关接待澳门伦敦人官网。
2.抓好物业管理。继续加强食堂日常管理，健全食堂核算制度，规范进货渠道，完善食堂菜肴口味，不断提高食堂服务保障水平。进一步加强办公大楼消防电梯、安全保卫、环境卫生等澳门伦敦人官网的检查、督查管理，确保运行安全。
3.加强车辆管理。加强公务用车日常调度派遣管理，做好车辆出行登记，科学调配驾驶员，确保用车服务保障到位;严把费用报销关;定期做好车辆维护保养，加强责任落实，确保了行车安全。
(三)强化对外宣传澳门伦敦人官网。
1.加强新闻宣传澳门伦敦人官网。不断完善门户网站建设，及时开辟新栏目，及时更新网站内容，及时公开澳门伦敦人官网动态及行业新闻，安排专人维护，使之成为转变职能、维护权益、服务社会的主要阵地。积极宣传“三争一创”实践活动及转型创新实施相关情况。进一步加大舆情监测力度，及时处理网络咨询回复，着力打造和谐的舆论环境。
2.突出主题日专题宣传。依靠网络、报刊杂志、短信平台、广电媒体、户外广告等多种媒介，举办相关庆祝、知识普及教育、走村进户宣传等活动，全方位、深层次、多角度的宣传法律法规;精心策划完成了专题宣传画册，很好地宣传了澳门伦敦人官网，为转型创新发展营造了良好的氛围。
3.加强政务信息澳门伦敦人官网。高度重视政务信息澳门伦敦人官网，积极向上级报送各类政务信息，尤其是加大对重点澳门伦敦人官网开展情况有关信息的报送密度、广度及力度，确保按时完成省厅、市局下达的政务信息任务。
上半年，办公室虽然取得了一定的成绩，但离局_组的要求还有距离，也存在一些问题。表现为：一是深层次思考问题还不多;二是创新管理思路还不广;三是政务信息澳门伦敦人官网还需加强。
二、下半年澳门伦敦人官网思路及打算
一是进一步推动档案提档升级澳门伦敦人官网。按照市局统一部署，加强对档案创建业务指导，进一步督促加快档案创建进程，确保11月份顺利通过档案创建验收。
二是进一步加强信息化建设澳门伦敦人官网。严格按照全市信息化建设澳门伦敦人官网会议部署，强化网站日常管理，完善政务公开制度，加强数据基础建设与队伍建设;进一步加强与各科所室的协调与配合，共同建设基础信息数据库，统筹整合局各类业务流程与数据，实现全县综合管理目标，推动我局信息化建设澳门伦敦人官网迈上新台阶。
三是进一步加强政务信息报送服务。围绕管理中领导关注的重点、澳门伦敦人官网中的难点、群众反映的热点，深入挖掘信息，从动态中把握规律性，从苗头性中发现倾向性，提供真实、可靠、适用的信息，从而做好政务信息报送及信息服务澳门伦敦人官网。
四是进一步做好综合协调服务澳门伦敦人官网。牢固树立服务“早”字、突出“全”字、节奏“快”字，讲制度、讲规范，多请示、多汇报，更加主动抓细节、抓环节、抓好最后一步。敢于牵头，当好主角;又要善于协作，当好配角，充分调动各方面的积极性、主动性，努力强大上下联动、协同配合的战斗合力。
五是进一步加强机关内部管理澳门伦敦人官网。继续完善机关内部管理各项制度，用制度管人管事，不断规范各项澳门伦敦人官网行为。创新组织形式，积极筹划文体、年终团拜等活动。
上半年反思总结篇9
经过半年努力，现将我们山东鑫国基础工程有限公司20__年上半年澳门伦敦人官网情况作如下简要汇报：
一、上半年澳门伦敦人官网情况：
上半年，我们在山东万鑫投资控股有限公司和山东万鑫建设有限公司的正确领导和大力支持下，在应对各种建筑原材料价格上涨、成本增加及桩基施工竞争日趋激烈的不利因素中，科学管理、规范经营、团结实干、攻艰克难、锐意进取，保持了良好的发展势头，超额完成了上半年各项经营指标，取得了良好的经济效益和社会效益。
上半年我们公司为了促生产、保增长、求效益，主要从以下几个方面展开澳门伦敦人官网。
1、严抓开拓经营，不断提升市场竞争力。
首先我们从优化经营组织机构、强化经营人员的业务能力、增强规避和防范风险的意识抓起，建立了一整套行之有效的经营管理模式，我们始终坚持“重质求坚、诚实守信”的经营理念，不断贯彻“做强企业、致富员工、奉献社会”的企业宗旨，尽最大努力让更多的客户了解和认可我们，进一步提升公司的信誉和形象，不断提高公司的社会影响力和市场占有率，截止现在，我公司共完成产值10800万元，完成工程结算额4559万元。
2、严抓项目管理，不断提高企业效益。
在推行项目承包责任制的前提下，我们不断完善项目内部岗位职责，建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度，以此提高全体管理人员的责任心和使命感。如我们承接的淄博华润中央公园桩基工程，混凝土量达7600m，面对该工程体量大、工期短等各种不利因素，我们首先优化项目部管理人员，编制合理的施工组织设计及方案，对人力、物力、财务合理调配和利用，公司主要领导亲临现场督导，仅利用了20天的时间就保质保量的按期完工，并一次性地通过工程检测合格，得到了业主的好评。
3、多方搜集信息资源，巩固老市场，开拓新市场。
如今的地基基础工程施工，普遍情况是工程项目造价低，垫资工程多，竞争异常激烈，面对如此严竣的挑战，我们建立了信息网络系统，利用网络、媒体等各种社会资源，多方位搜集信息，从而掌握市场主动权，为承接工程打下良好基础，对待老市场，我们采取定期回访制，虚心听取业主的意见和见解，加强沟通和交流，让业主感到我们是真心为他们服务和对他们负责的。今年上半年我们相继承接了济南恒大城住宅二期桩基工程、临沂恒大华府高层住宅楼桩基工程、临朐同济盛世家园桩基工程、东营恒大华府住宅楼桩基工程、淄博华润中央公园桩基工程等较大体量的工程。
4、谋求创新之路，实现多元经营发展战略。
近几年来，我们公司在确保桩基施工为主攻方向的同时，先后成立了山东鑫国管桩有限公司和山东鑫国重机科技有限公司。现公司已逐步形成集地基与基础工程施工、管桩制作和桩基础设备研制、生产、销售于一体、多业并举、优势互补的多元化产业链。今年4月份，我公司与西安交通大学合作建立了院士澳门伦敦人官网站和工程技术研发中心。淄博市委常委、副市长王顶岐、西安交通大学副校长宋晓平、市县有关政府部门负责人、西安交大的有关领导、专家以及山东万鑫投资控股有限公司董事长王立国等政府和有关部门领导出席了签约仪式。
二、下半年打算：
上半年，我公司虽然取到了一定的成绩，有了较大的发展，但成绩都属于过去，接下来，我们将继续以“十二五发展规划”为指导，在各级主管部门的领导下，在山东万鑫集团的带领下，切实贯彻公司各项管理制度，努力开拓、创新发展、强化管理、勇于拼搏，为公司发展谱写新篇章。
上半年反思总结篇10
今年上半年已经过去，在各位领导和同事的指导和帮助下，我兢兢业业立足本职澳门伦敦人官网，在稳定中求创新，在创新中求发展，努力将澳门伦敦人官网做到一流。现将上半年澳门伦敦人官网总结如下：
一、认真澳门伦敦人官网，完成岗位职责
在这半年来，严格遵守财经法规及各类规章制度，较好的完成了澳门伦敦人官网任务，负责保管零余额账户支票、现金。按规定办理零余额支付，基本账户支付，缴纳水、电、天然气及电话费。核对支付全园职工的个人所得税，学习个人所得税法，上传专项附加扣除数据并实现网络申报个人所得税，缴纳各类非税收入。按照物价局核对标准收取幼儿保育费，伙食费等其他非税收入，使用__缴费系统进行收费、发放电子票据。使用童邦在线统计考勤，核对考勤。发放我园招聘职工每月工资，分摊公积金。核对我园职工社保、医保，缴纳人员社保。
担任我园工会的会计，实行工会会计记账软件。审核整理工会各项开支经费，编制工会预决算。填写各类报表，统计各项费用明细。上半年填写教育经费统计报表，人员供给表，国有资产土地清查表，减税降费清查表，查验公务机票真伪性。整理所有水、电、天然气和加油费明细账目以及原始凭证，整理成册后报送节能办。完成每月资产月报上报澳门伦敦人官网，完成每月统计局统计月报澳门伦敦人官网。
二、创新思路，完成重点澳门伦敦人官网
结合人工智能发展的新时代，同时大数据、云计算和人工智能等信息技术的发展，引领会计澳门伦敦人官网进入智能化时代。立足本职澳门伦敦人官网，结合财政厅的要求，大力推广__缴费系统。学习后台操作相关事项，实现无现金交易即家长通过支付宝、微信和银联钱包进行支付；无纸化收费即财务通过电子考勤计算收费，应用__缴费发布、通知、催缴收费。最后通过系统分析收费数据，为管理者提供决策依据。家长也可通过电子数据，方便自己规划。
结合税务局的要求，推行新的个人所得税。通过宣传个人所得税系统，上报专项抵扣，实现数据共享传输。学习培训内部控制。根据财政局要求，同时借助第三方咨询公司，学习内部控制各类规章制度，完善我园各类澳门伦敦人官网流程，澳门伦敦人官网事项，提高澳门伦敦人官网的效率以及合规性。
上半年反思总结篇11
20x年上半年，本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和正确指导下，围绕着本职岗位澳门伦敦人官网职责，立足岗位，兢兢业业，踏实澳门伦敦人官网，较好的完成各项任务，现将个人澳门伦敦人官网情况具体汇报总结如下：
一、澳门伦敦人官网总体情况
参加澳门伦敦人官网以来，本人在思想上严格要求自我，利用业余时间，不断加强自我的思想理论学习，通过加强学习，努力提高自我的思想觉悟，提升自我的内涵素养，拓展视野，让自己更好的与时俱进，适应社会和岗位发展需求;
上半年，个人能够认真学习热力公司的各项规章制度，认真领会公司各项决议，始终与公司党委保持一致。在澳门伦敦人官网中，我严格遵守公司的各项规章制度澳门伦敦人官网，立足本职，团结同事，尊重领导，服从组织澳门伦敦人官网安排，在澳门伦敦人官网中能够严格要求自我，同时，与同事相处真诚相待，虚心向同事们学习，学习他们身上的品质和精神，不断提高自我的综合素养，更好更快的促进自我快速发展和提升。
目前，我的澳门伦敦人官网部门客户服务部，主要澳门伦敦人官网内容为做电子版巡检记录、统计水电周、月报表，整理档案、库房账目、内务管理等，澳门伦敦人官网内容较细较杂，因此，在澳门伦敦人官网中，我不断培养自我的责任心和耐心，将责任心和耐心的培养放在做好澳门伦敦人官网首位，要求自己能够静下心来，认真处理每项澳门伦敦人官网中的细节，确保澳门伦敦人官网不在我的范围内出错，不因我耽误澳门伦敦人官网。
1、认真做好电子版巡检记录：全年共对x块电子版进行巡检，记录各类问题x次。
2、统计水电周、月报表：对水电数据进行认真核查，按时安质做好水电周、月报表澳门伦敦人官网，确保每张报表数据准确无误。
3、做好档案管理澳门伦敦人官网。针对负责的档案多且杂等特点，一方面个人认真学习档案管理业务知识，参加相关专业知识培训，不断提高自我的业务理论水平;另一方面，结合档案管理的实际情况，完善档案管理台帐，定期更新档案，严格遵守档案管理制度，努力确保档案不出差错。此外，积极强化自我运用电子档案管理的能力，充分发挥电子档案的作用。
4、完成库房账目及各项内务澳门伦敦人官网。在库房账目方面，坚持财务管理制度，做到账库相符，账库相实;在内务方面，按时按质完成领导交办的各项澳门伦敦人官网任务，尤其是每日定时定期的做好办公环境的保洁澳门伦敦人官网，努力营造一个环境卫生，氛围良好的澳门伦敦人官网环境。
二、存在问题
在澳门伦敦人官网中，常常由于澳门伦敦人官网忙等各种原因，造成自我对于学习存在放松的现象，在学习上存在着一定的松懈、侥幸等思想意识，尤其是对热力行业的相关专业知识学习的力度还不够，了解还不深，此外，对于一些政策性的理论学习存在着重视度不足等现象，因此，在未来的澳门伦敦人官网实际中，在这些方面自己仍需不断加强和提高。
在实践业务操作过程中，个人的业务能力仍需不断提升，在档案管理等相关业务实践过程中，自我还存在着业务素质和能力不强的现实状况，与公司的要求尚有一段差距。
在澳门伦敦人官网中，个人对澳门伦敦人官网的安排和计划性仍需不断提升，常常会因为澳门伦敦人官网安排不合理，而造成手忙脚乱的局面，极大的影响了澳门伦敦人官网的效率，这是本人需要不断改进的地方。
三、下步澳门伦敦人官网安排
抓学习，提内涵。在未来的澳门伦敦人官网中，注重抓学习，重点学习党的各项理论知识、公司的规章制度及热力行业专业知识，努力促进自我的全面发展。
重统筹，提效率。不断注重对于澳门伦敦人官网的科学安排和计划性，积极提高澳门伦敦人官网的效率;同时，努力增强对于澳门伦敦人官网的独立思考性，提升发现、分析和解决实际问题的能力。
积极完成好各项澳门伦敦人官网任务。在未来澳门伦敦人官网中，个人将围绕着年度澳门伦敦人官网计划，科学安排，合理统筹，立足本职，认真遵守公司的各项规章制度，按期按质的确保个人年度澳门伦敦人官网任务的圆满完成，积极为公司的发展做出自己应尽的职责。
上半年反思总结篇12
20__年上半年在紧张而充实的气氛中已近尾声，我兢兢业业和精益求精中度过了半年。在公司领导的带领和关怀下，凭借从事人事澳门伦敦人官网近x年所积累的经验，我尽心尽力，踏实做事，圆满完成了各项澳门伦敦人官网。现对这半年的澳门伦敦人官网作以汇报，希望从中总结经验、改进不足，为下半年澳门伦敦人官网的开展奠定坚实的基础。上半年，我的澳门伦敦人官网主要围绕人事招聘、员工劳动关系管理、薪酬管理这三方面开展。
一、招聘面试澳门伦敦人官网
本年度的招聘澳门伦敦人官网中，我们本着“唯才是举，宁少求精”的原则，通过日常招聘、社会招聘、猎头合作、校园招聘多种途径进行选拔和面试，实力与潜力并重，规范招聘流程，从简历筛选、面试安排、择优录取、人才库储备等各个环节严格把关。
我们人事招聘专员共筛选简历x份；面试安排月平均x次，月面试成功x人次；总共为公司招聘到了x名日常增补人员，x名各部门急缺岗位人员。在高端岗位人员招聘方面，今年我们获得了可喜的成绩。期间，我们未通过与猎头合作，而是认真筛选了超过__份的简历，和财务总监反复沟通安排面试，最终成功招聘到了人才。这一举措为公司节约了招聘成本，充实了人才队伍，同时也激励着我们在下半年作出更大的成绩。在招聘流程把控方面，我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施规范化管理，严厉杜绝学历造假和证书造假、规范入职体检流程、避免直系亲属推荐、规范职业道德修养，通过一系列举措来规范流程，吸纳人才，降低成本。同时，我们保持着和各大猎头公司良好的沟通，社会招聘也按照公司的项目情况及时跟进着。
二、员工劳动关系
本年度人员变动情况。和20__年相比，本年度招聘力度不大，以高端岗位招聘为主，所以新入职人员较少。离职人员__人中，有__人为公司不与续签劳动合同。本年员工流失率为，相比较20__年的来说增幅较大，部分原因是因为公司精简求优策略的实施，不与续签合同的被动离职比例相应增大。目前公司各部门在职人数分布情况。20__年底，公司在职人员人，20__年底为，职位为主，求少、求精，另一方面本年度人员流动性较大，各部门都有一定比例的离职人员。由数据得出，澳门伦敦人官网度最饱和的，员工普遍超出正常澳门伦敦人官网量；最不饱和的为，其中普遍偏低，需要加大整改。
三、薪酬模块管理
对各部门员工休假情况进行严密统计和分析：年度各部门休假情况。其中，各部门年假所占比例，均达到了，其余依次为掌握假别分布，可以了解员工情况，做好统计、出勤、薪酬核对等澳门伦敦人官网；同时了解休假频率和假别，也为公司实施人性化的管理、重点澳门伦敦人官网内容的安排提供了有用信息。
四、不足之处
在按时、按质完成各项任务的同时，在澳门伦敦人官网中我也意识到了自己的一些不足之处：阶段性的总结还不到位，对月度澳门伦敦人官网、告一段落的澳门伦敦人官网没有进行系统的记录和问题的分析，以便更好地指导以后的澳门伦敦人官网；和各部门的沟通配合还不够紧密，对员工的澳门伦敦人官网状态不能及时跟进，导致有时澳门伦敦人官网衔接不够顺畅，以后需要注意改进。
再次感谢我们领导给予我的关怀和指导，下半年里，我对自己提出了以下要求：精进业务技能，加强自身素质；理清澳门伦敦人官网思路，及时总结分析；加强部门联系，紧密协同澳门伦敦人官网，和同事们群策群力，一起为公司的发展尽职尽责。
上半年反思总结篇13
本学期，财务科在__和主管领导的具体指导下，牢固树立服务意识保障意识，始终以服务注册为中心。不断加强财务管理，提高服务质量。在我科全体同志的共同努力下，圆满完成了年初制定的澳门伦敦人官网任务。现把主要澳门伦敦人官网总结如下：
一、进一步建立健全财务报销制度，维护好财经纪律。
1、开学初，财务科按规定进行了现金出纳、收费员岗位轮换，重新分工，实行岗位责任制管理。会计人员分工明确，做到事事有人管，人人有专职，人人有责任。
2、继续严格执行学院财务管理暂行规定，严格财务报销审批程序，坚持实行“统一领导，集中管理”的财务管理体制。严格实行“一只笔”财务审批制度。对一切开支严格按财务制度办理，确保每笔支出的合理合法性。保证了注册澳门伦敦人官网的顺利开展，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。
3、对学校预算的执行过程进行认真控制和监督。根据财政部们批复的预算及时报送用款计划。各项收支严格按预算核定的支出方式分别支出，切实维护预算的严肃性。
二、加强学院预算外资金管理，坚持收支两条线管理制度。
1、按财政局规定领取、核销和使用行政事业性收费专用票据。依法组织收入，严格执行物价政策，按标准收费。
2、严格实行收支两条线管理，各种事业性收费及时足额上缴财政专户。上半年共完成事业性收费__万元，全部足额上缴财政专户。
3、按照市政府非税收入“收支两条线”专项检查的要求，对__、__年两年各项收入进行自查，及时上报了《市直部门和单位非税收入“收支两条线”自查情况表》。
三、制定出台了《__技师学院固定资产管理实施办法》
继__年对学院固定资产进行了全面细致的清查之后，为便于学院固定资产的日常管理，有效使用，保证资产的安全和完整，防止国有资产流失，制定了本办法。规范了学院固定资产管理。
四、积极做好学费收缴澳门伦敦人官网
1、__春季生春节期间已有陆续到校交费者，科里同志在学院没有安排值班的情况下，能够做到随叫随到，保证了收费澳门伦敦人官网的正常进行。截止到x月__日，新生交费人数为__人，无一人欠费。
2、紧紧依靠学生科、各专业、班主任，对__、__级春季欠费学生进行催缴，收缴率达到__%以上，完成了学院下达的收缴任务。
五、认真做好学院对外出租门面房的管理澳门伦敦人官网
x月初，经报请领导批准，财务科对所有租赁户下发了租赁合同续签通知和部分门面房提高租金的通知。并根据学院实际情况制定出了新的房屋租赁合同。历时x个月，于x月中旬于各租赁户续签结束。新合同的签订，加强了学院对外租房的管理，增加了房租收入，保证了房租和水电费及时足额收缴。
六、认真做好教职工医疗保险和住房公积金管理服务澳门伦敦人官网
及时办理退休澳门伦敦人和个别老师的住房公积金的领取支付澳门伦敦人官网，医疗保险的查询、挂失等服务澳门伦敦人官网。
七、做好国家助学金发放澳门伦敦人官网
x月初，在这学期国家助学金没有到帐的情况下，财务科积极筹措资金为在外实习回来的x个班级，__人发放了__年第一学期学生国家助学金__元。
八、配备会计软件实行财会电算化
与财政局会计科，财会学校联系，安装了会计软件，x月份开始试用。做好了会计电算化的前期准备澳门伦敦人官网。
九、完成了学生实习就业离校手续的办理
及时完成两批x个班学生实习离校第二年学费的收缴，超用书款、路费等收取澳门伦敦人官网。办理了__机x、__机x班就业离校手续。
十、存在的主要问题
1、个别职工因公借款不能及时报销，有拖欠现象。
2、有极个别学生欠费现象。
3、服务意识有待于进一步加强。
4、原始发票有不规范现象。
十一、今后努力方向
1、继续严格执行学院预算管理制度，强化预算约束，严格现金和银行结算制度。按规定办理各项支出，科学合理安排学院资金，努力提高资金使用效益。
2、争取下学期摆脱手工记账，使用财会电算化，提高澳门伦敦人官网效率。
3、继续树立管理就是服务的理念，进一步增强服务意识，不断提高服务质量，寓管理于各项服务中去。将我们实实在在的服务真正落实到各项澳门伦敦人官网中去。
上半年反思总结篇14
今年上半年，_公司认真贯彻落实总部年初的澳门伦敦人官网会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将上半年澳门伦敦人官网作如下总结：
一、以人为本、搭建平台、构建和谐企业
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力澳门伦敦人官网，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年上半年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的澳门伦敦人官网指导思想，以改善和提高员工的福利待遇。
将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，上半年员工的福利待遇有了明显增长。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。
提高了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作用。另外，各现场操作部门都创办了宣传栏，根据部门的具体情况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进行宣传和表扬，对澳门伦敦人官网的特殊情况，注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理，又调动了部门员工的澳门伦敦人官网积极性。
二、加强队伍建设，提升公司竞争力
队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了澳门伦敦人微博快速的发展。今年上半年，公司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。
加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力，使他们成为公司发展的中坚力量。上半年，公司多次组织助理以上骨干进行各种培训。各部门还组织了学习小组，学习业务知识和理货英语。通过培训教授和自主学习，干部员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。
继续实行干部员工动态管理，限度地激发干部员工的奋发向上，让干部有危机意识而更加努力地澳门伦敦人官网，让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综合能力。上半年有二名同志被聘任为部长，有三名理货员提升了见习助理，对多名员工的澳门伦敦人官网岗位进行了调动。通过这种能者上，庸者让的竞争机制和干部调动机制，公司呈现比学赶超的局面，很好地满足了各个岗位的需要，促进了公司的发展。
三、完善规章制度，严抓贯彻落实
以来，公司严抓规章制度的贯彻落实，进一步明确了职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工给予严肃处理。
公司还加大了现场操作部的检查力度，对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，从而提高公司在市场上的整体竞争力。
四、存在的不足
经过公司的引导和教育，员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高，但随着竞争的加剧，客户我们的员工提出了更高的要求。有一批能抓管理，会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键，公司涌现出一大批年青的干部，他们在实践中边学边干、边干边学，澳门伦敦人官网能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升，为公司的快速发展做出了不少贡献，但他们毕竟还年青，无论是澳门伦敦人官网经验、业务能力、管理管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。
公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。上半年公司在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。上半年在市场营销上虽然取得了一些成绩，但没能取得更大的突破。今年市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，掌握市场的主动权。