前台个人上半年总结
前台个人上半年总结篇1
光阴似剑，时光如梭，我们满怀喜悦迎接下半年。在以前的澳门伦敦人官网过程中经历了许多事情，从澳门伦敦人官网过程中也总结了许多经验和教训。
作为一名收银员，我总结了以下内容：
一：作为一名营业员要有良好的澳门伦敦人官网姿态，良好的待客态度，热情接待顾客，要了解顾客的购物需求，为顾客营造一个温馨的购物环境。
二：对待顾客要用礼貌用语，说话语气要尊敬、亲切，不要对顾客大声说话，要注意自己的仪容、仪表，动作要大方，举止文明，作为一名合格的收银员，要随时注意价格的变动，熟悉卖场的`各种商品，特别是特价商品信息，在收银过程中要做到唱收、唱付、唱找，以免引来不必要的麻烦。扫价时商品价格要与电脑相符，如不相符时，随时通知商管和店助调价，在收银过程中不要漏收、少收、多收。当然也有许多不足之处，有时自己心情不好的时候，对顾客语气稍重一点，有时也顶撞顾客，不过我会尽量注意自己在澳门伦敦人官网中保持良好的心态。
总之，我非常感谢领导对我的支持和帮助，给我一个澳门伦敦人官网的机会。我相信，在我以后的澳门伦敦人官网中，我会越来越努力，让我们共同努力把北山越办越好。
前台个人上半年总结篇2
一、进步＆成绩：
1、转接电话：①准确率达到99％；②能够委婉并合理对待骚扰电话，提高澳门伦敦人官网效率。2、座机管理：①在公司重新划分部门的基础上，确认座机电话内外线数量，从而达到方便使用及管理。②53部外线、32部内线，其中有20部内线无人使用。建议改为停机保号处理，每月5元，使用时可随时开通。这样每月每部电话可节约15元，20部
每月节约300元，一年公节约3600元。③另外，每月的座机话费单共85张，所以要另外收取85元手续费，建议：将85张话费单改为一张话单显示，信息内容不变，不影响报帐。每月可节约85元。综上所述：每年一共可以节约4620元。
3、手机预存话费问题：在领导支持和财务人员的积极配合下，经过仔细查阅04年报帐情况，已经成功追回手机预存款差额20__.23元，并且及时补给相关人员。至此，手机预存话费减少问题解决。
在此事中认识到：尽管事情看起来很难、而且没有头绪，但如果彻底投入去做也是可以完成的。只要动手去做，一切皆有可能！
4、名片制作：①名片制作问题已经解决。现阶段＆金兰名片公司合作，名片质量较好、价格合理、送货准时，信誉度达到95％以上；②同时还与其他三家名片公司保持联系，以便意外情况时需要。（三家公司分别为：武昌两家、汉口一家）
5、通讯录更新：鉴于大区通讯录不能及时更改，影响公司＆客户之间的直接沟通。所以，通过直接和各大区秘书联系，及时更新通讯录，现在通讯录的正确率已经达到95％以上，而且在以后澳门伦敦人官网中经常和大区秘书联系便于及时得到正确信息。
6、加密卡采购：同加密卡供应商深圳海之博＆北京深思洛克合作愉快。虽然合作期间有时出现供应商发货不及时，拖延时间问题，经过协调沟通都已经解决。并且已经通过合同的到货时间要求供准时发货。
在此事中认识到：A、该讲原则时不能手软，否则任由对方摆步；B、讲话要注意方式方法，好的方式方法可以达到事半功倍的效果。
二、存在问题：
1、工牌问题：由于不能及时准确管理，导致工牌丢失严重。丢失原因：A、没有及时记录领用工牌人员名单；B、没有定期对工牌进行整理；C、对北京出差回来后工牌数量减少没有及时解决。
建议：由保安管理工牌的发放和数量记录（此建议不是推脱责任，确实没有足够精力致力于工牌的管理，由于有时可能不在岗位）。希望这样能够提升保安人员的主人公精神，他们不但是公司的保护者还是公司的管理者，能够提升澳门伦敦人官网积极性。前提是出现任何差错由我来承担。
2、做事情不够细心，考虑问题不全面，有时候会丢三落四。例如：①在做加密卡请款＆订货单请领导签字时经常忘记附加各大区领用加密卡的情况说明；②周五停电全体员工放假一天，我应该留下值班，但因为没有考虑到这个，就同其他人座班车走了，后来想到应该留下值班的，又自己搭车回公司。
三、对自己的建议：
1、作为行政部员工，除了脚踏实地、认认真真做事外，还应该注意人际关系的把握；
2、按规定做事的前提下还应该注意方式方法，态度坚定、讲话委婉；
3、做事要考虑周全、细心；
4、澳门伦敦人官网进度及澳门伦敦人官网过程中遇到的问题应及时向上级反馈。以上这些正是我在澳门伦敦人官网中缺少的。
四、对部门的建议：
部门内部人员应该经常交流沟通，发表对澳门伦敦人官网的想法。本部门内部人员应该互相理解支持合作，共同提高部门澳门伦敦人官网效度。
前台个人上半年总结篇3
不知不觉我已入司担任前台澳门伦敦人官网4个多月，前台没有像公司业务、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接，但公司既然设了这个岗位，领导必定认为有其存在的必要性。通过思考，我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项澳门伦敦人官网，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。在这4个多月的时间里我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利完成了相应的澳门伦敦人官网，当然也存在许多不足的地方需要改进，现将20__年上半年澳门伦敦人官网作以下总结：
1、准时参加部门晨会，周会、培训等组织性活动；
2、负责日常通讯录及花名册更新，员工编号、公司人事调动及联系信息变更，保证在1个澳门伦敦人官网日内更新；
3、负责前台接待澳门伦敦人官网：客户、求职者及外来人员的正确引导澳门伦敦人官网；前台电话的接听、记录、转接；
4、保证前台的快递存放日不超过一天，做到及时反应和处理；
5、公司入离职人员QQ、手机号、孚盟帐号的发放和收回，保证下发和收回不停机，做好入离职手续办理；
6、负责名片按流程制作并审核，澳门伦敦人官网证、员工栏照片统计，并及时更新发放；
7、监督公司员工打卡考勤的情况，负责公司饭卡每月6号的&39;统一充值；
8、监督大堂卫生、盆景等状况，保持良好形象，有问题应及时联系后勤负责人；
9、孚盟软件加班单、请休假流程的管理和跟进；
10、月底统计员工晨练达标情况、每周一晨会的点名情况，并于月底张贴预告知于公告栏；
11、月底统计生日人数，分发贺卡，订蛋糕，通知食堂备餐，保证人员不遗漏；
12、每月值班人员的安排于上月底张贴于公告栏，周六做提前通知；
13、负责每周晨会的正常开展，保证主持人及分享人员的通知到位；
14、负责每周至少两次的请休假制度抽查，并提供正确数据于部门负责人做月底行政打分用；
15、负责统计上报员工考勤月报表，本月25日完成本月考勤结果，统计处理考勤异常情况；
16、协助公司招聘澳门伦敦人官网。
前台个人上半年总结篇4
转眼间，我已来到公司半年了，一直担任前台一职务。在上半年以来，在领导和同事的帮助下，我已经熟悉了澳门伦敦人官网和环境，顺利完成了澳门伦敦人官网，当然也有许多需要改进的地方。现对上半年前台澳门伦敦人官网总结如下。
一、日常澳门伦敦人官网情况
我的日常澳门伦敦人官网是接待来客人员、电话的转接、收发快递、传真、快递费用统计报账、考勤的核对统计、质检24小时在线投注登记、办公用品的申购领用发放等，虽然看起来都是比较琐碎简单的事情，但是要把它们都做好，还是需要很多技巧与细心。
认真接听来电，把来电内容准确无误的传达给对方，以免耽误事。及时收发快递，让大家都能够及时拿到快递的物品，提高澳门伦敦人官网效率。收发传真的时候注意对方有没有收到，字迹是否能够看清。发快递的时候注意地址，__是否能到，如不能到要及时用其它快递发往。临时性澳门伦敦人官网处理，如打印机需要加粉了，需要收集公司需要加粉的打印，联系物流车辆，统一送去加粉和维修；技术部需要用蒸馏水，负责及时订水，使澳门伦敦人官网能正常运行；考勤机故障问题，及时联系售后技术，尽快维修，保持大家能上下班能正常打卡等等一些临时事情处理，我都会想办法解决。
每月月底从打卡机导出考勤记录，不清楚的地方找到本人核对，在进行统计与汇总，最后提交。期初觉得到月末之后核对起来比较困难，很多都忘记了，后来变找到技巧，改为每天记、随时记、这样到月末在统计起来就相对容易了。检验24小时在线投注的整理：收到检验24小时在线投注后交到采购部经理，进行编号后返回，然后我再进行页码编号，录入登记，给生产部、直营部、和成品库复印件，然后存放归整起来，也方便利于大家查找。
二、澳门伦敦人官网中的不足
考勤过程中存在失误，虽然已经改正过来，没有造成太大影响，但这提醒我，说明我还应该细心、细心、再细心。考勤做出来以后要核对再三，确定准确无误再提交。一定要避免同样错误发生。举一反三、其它的事情都要再细心些。考虑不够周到，许多方面还是考虑的不够周全，以后需要改进，先多想想，在做事，以便更好的完成澳门伦敦人官网。与领导及时沟通、汇报澳门伦敦人官网进度做的还不是很好，以后要多加沟通，这样领导才知道澳门伦敦人官网进度情况，以便安排接下来的澳门伦敦人官网。
三、总结
在过去的上半年里，我很感谢部门经理及同事们对我的帮助、也是因为他们、我才会慢慢成长、学会了许多东西，今后我一定更加努力、认真做好每一件事情、脚踏实地一步一脚印的完成好自己动作。
前台个人上半年总结篇5
光阴似剑，时光如梭，我们满怀喜悦迎接下半年。在以前的澳门伦敦人官网过程中经历了许多事情，从澳门伦敦人官网过程中也总结了许多经验和教训。
作为一名收银员，我总结了以下内容：
一：作为一名营业员要有良好的澳门伦敦人官网姿态，良好的待客态度，热情接待顾客，要了解顾客的购物需求，为顾客营造一个温馨的购物环境。
二：对待顾客要用礼貌用语，说话语气要尊敬、亲切，不要对顾客大声说话，要注意自己的仪容、仪表，动作要大方，举止文明，作为一名合格的收银员，要随时注意价格的变动，熟悉卖场的各种商品，特别是特价商品信息，在收银过程中要做到唱收、唱付、唱找，以免引来不必要的麻烦。扫价时商品价格要与电脑相符，如不相符时，随时通知商管和店助调价，在收银过程中不要漏收、少收、多收。当然也有许多不足之处，有时自己心情不好的时候，对顾客语气稍重一点，有时也顶撞顾客，不过我会尽量注意自己在澳门伦敦人官网中保持良好的心态。
总之，我非常感谢领导对我的支持和帮助，给我一个澳门伦敦人官网的机会。我相信，在我以后的澳门伦敦人官网中，我会越来越努力，让我们共同努力把北山越办越好。
前台个人上半年总结篇6
要做好前台这个岗位的话，就要对前台澳门伦敦人官网有重要性的认识。这个岗位不单单体现出酒店的形象；还是外来客户对酒店的第一形象。所以，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。我觉得，不管哪一个岗位，不管从事哪一项澳门伦敦人官网，都是酒店整体组织结构中的一部分，都是为了酒店的总体目标而努力。以下是我的上半年澳门伦敦人官网总结。
一、注重与各部门的协调澳门伦敦人官网
酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在澳门伦敦人官网中难免会发生磨擦，协调的好坏在澳门伦敦人官网中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的澳门伦敦人官网关系，如出现问题，我们都要能主动地和该部门进行协调解决，避免事情的恶化，因为大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。
二、解决纠纷，处理问题
由于酒店一些设备老化造成客人入住时的一些不便，时常引起客人投诉。对于这些出现的纠纷和问题，前厅部沉着应对，积极、及时、妥善地解决。对于个别客人的刻意刁难，我们也做到了忍耐的同时，微笑的赔不是，时刻以维护酒店的名誉为前提，尽量使客人能够满意。在取得成绩的同时，我们也要深刻地意识到由于前厅部人员的流动性和不专业性，以及其他一些原因，我们在澳门伦敦人官网中仍然存在着很多问题。
三、微笑服务的缺乏
总台在日常澳门伦敦人官网中坚持做好“三会”，即遇到客人时，会微笑、会问候、会沟通。服务需要微笑，只有始终向客人投以微笑，服务才充满生机，客人会感受到我们发自内心的服务。而当客人一进入宾馆时，主动、热情、亲切地称呼客人，一声问候与语言的沟通更拉近我们与客人的距离。但我们的员工还没有做到时刻把微笑挂在脸上，有时给客人开房也不说普通话。
四、销售技巧的缺乏
由于缺乏专业素养，我们员工在客房销售技巧方面还有所欠缺。前台应在酒店优惠政策的同时，根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价。前台还应和保安提前做好沟通，加深配合默契，坚持“只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨，由前台喊高价格，若客人嫌房价太贵转身离开时，再由其他服务员上前主动降价留住客人。
五、财务交账的漏洞
由于前台开房流程都是手写完成，其中人为可操作性大；电脑程序也因为可以人为的随意修改而无法查出实际开房数量和价格；这其中就存在着很大的漏洞。所幸我们的员工从不搞小动作，从中贪腐金钱。但以防万一，前台财务的漏洞应尽快想方设法的补起来。
为了进一步提高我们的澳门伦敦人官网质量，配合销售部完成销售任务，提高酒店的散客房销售价格，更加妥善地处理各种问题，让每一个客人都能乘兴而来，满意而归，我们还需不停地努力，做到更好！
酒店前台澳门伦敦人官网总结
前台个人上半年总结篇7
我在行政部门行政前台岗位上参与澳门伦敦人官网。在上半年的时间里，参与了各项对企业宣传相关联的一些澳门伦敦人官网，并全面的系统的了解了公司的一些基本情况，在把握设计要素，实现宣传为目标的同时，掌握了计算机办公软件及设计软件的应用，并较好的熟悉和了解有关招投标项目的各项业务。主要是在领导和老员工的带领下，参与澳门伦敦人官网和学习，使我对企业宣传方面的澳门伦敦人官网有了更加深刻的认识；同时我也学到了许多社会知识，扩大了交际范围，在领导和同事的关怀下，很好的融入到了这个集体当中来，各方面都得到了很大的提高。
一、近一年的澳门伦敦人官网总结
在以“为做好企业宣传”为目的的前提下，树立企业形象，打造企业品牌，与团队共同完成__品牌与产品的对外宣传澳门伦敦人官网。多次为国家举办的大型展会及公司召开的各项会议做好部分前期准备澳门伦敦人官网，开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动，及时准确掌握社会公众对公司的意见，并反馈到公司；轴承照片的后期处理、设计彩色宣传页及样本与宣传资料的制作与发放，通过利用视觉信息活动传递给外界对企业的评价，塑造企业形象，与同行业的竞争对手产生差别化；与质量保证部门合作制作出口免检产品申报材料；质量手册与环境手册的编制等，向广大客户在第一时间内宣传__品牌，并展示__产品的优势、展示瓦轴的实力。为企业承揽了部分购销合同的.同时，也为客户关系的建立打好了基础，以及合同执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源的协调。
二、总结
回顾这段时间，在澳门伦敦人官网中收获不小，但也有很多不足之处，在今后的澳门伦敦人官网中，我会总结经验，克服不足，在澳门伦敦人官网上继续努力。
以上是我的年终澳门伦敦人官网总结24小时在线投注，我会努力配合各个部门的澳门伦敦人官网，以全心的面貌、更高的热度来迎接挑战，请领导进行监督。
前台个人上半年总结篇8
我在行政部门行政前台岗位上参与澳门伦敦人官网。在上半年的时间里，参与了各项对企业宣传相关联的一些澳门伦敦人官网，并全面的系统的了解了公司的一些基本情况，在把握设计要素，实现宣传为目标的同时，掌握了计算机办公软件及设计软件的应用，并较好的熟悉和了解有关招投标项目的各项业务。主要是在领导和老员工的带领下，参与澳门伦敦人官网和学习，使我对企业宣传方面的澳门伦敦人官网有了更加深刻的认识；同时我也学到了许多社会知识，扩大了交际范围，在领导和同事的关怀下，很好的融入到了这个集体当中来，各方面都得到了很大的提高。
一、近一年的澳门伦敦人官网总结
在以“为做好企业宣传”为目的的前提下，树立企业形象，打造企业品牌，与团队共同完成__品牌与产品的对外宣传澳门伦敦人官网。多次为国家举办的大型展会及公司召开的各项会议做好部分前期准备澳门伦敦人官网，开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动，及时准确掌握社会公众对公司的意见，并反馈到公司；轴承照片的后期处理、设计彩色宣传页及样本与宣传资料的制作与发放，通过利用视觉信息活动传递给外界对企业的评价，塑造企业形象，与同行业的竞争对手产生差别化；与质量保证部门合作制作出口免检产品申报材料；质量手册与环境手册的编制等，向广大客户在第一时间内宣传__品牌，并展示__产品的优势、展示瓦轴的实力。为企业承揽了部分购销合同的同时，也为客户关系的建立打好了基础，以及合同执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源的协调。
二、总结
回顾这段时间，在澳门伦敦人官网中收获不小，但也有很多不足之处，在今后的澳门伦敦人官网中，我会总结经验，克服不足，在澳门伦敦人官网上继续努力。
以上是我的年终澳门伦敦人官网总结24小时在线投注，我会努力配合各个部门的澳门伦敦人官网，以全心的面貌、更高的热度来迎接挑战，请领导进行监督。
前台个人上半年总结篇9
一、进步＆成绩：
1、转接电话：①准确率达到99％；②能够委婉并合理对待骚扰电话，提高澳门伦敦人官网效率。
2、座机管理：①在公司重新划分部门的基础上，确认座机电话内外线数量，从而达到方便使用及管理。②53部外线、32部内线，其中有20部内线无人使用。建议改为停机保号处理，每月5元，使用时可随时开通。这样每月每部电话可节约15元，20部每月节约300元，一年公节约3600元。③另外，每月的座机话费单共85张，所以要另外收取85元手续费，建议：将85张话费单改为一张话单显示，信息内容不变，不影响报帐。每月可节约85元。综上所述：每年一共可以节约4620元。
3、手机预存话费问题：在领导支持和财务人员的积极配合下，经过仔细查阅04年报帐情况，已经成功追回手机预存款差额20__.23元，并且及时补给相关人员。至此，手机预存话费减少问题解决。在此事中认识到：尽管事情看起来很难、而且没有头绪，但如果彻底投入去做也是可以完成的。只要动手去做，一切皆有可能！
4、名片制作：①名片制作问题已经解决。现阶段＆金兰名片公司合作，名片质量较好、价格合理、送货准时，信誉度达到95％以上；②同时还与其他三家名片公司保持联系，以便意外情况时需要。（三家公司分别为：武昌两家、汉口一家）
5、通讯录更新：鉴于大区通讯录不能及时更改，影响公司＆客户之间的直接沟通。所以，通过直接和各大区秘书联系，及时更新通讯录，现在通讯录的正确率已经达到95％以上，而且在以后澳门伦敦人官网中经常和大区秘书联系便于及时得到正确信息。
6、加密卡采购：同加密卡供应商深圳海之博＆北京深思洛克合作愉快。虽然合作期间有时出现供应商发货不及时，拖延时间问题，经过协调沟通都已经解决。并且已经通过合同的到货时间要求供准时发货。
在此事中认识到：A、该讲原则时不能手软，否则任由对方摆步；B、讲话要注意方式方法，好的方式方法可以达到事半功倍的效果。
二、存在问题：
1、工牌问题：由于不能及时准确管理，导致工牌丢失严重。丢失原因：A、没有及时记录领用工牌人员名单；B、没有定期对工牌进行整理；C、对北京出差回来后工牌数量减少没有及时解决。
建议：由保安管理工牌的发放和数量记录（此建议不是推脱责任，确实没有足够精力致力于工牌的管理，由于有时可能不在岗位）。希望这样能够提升保安人员的主人公精神，他们不但是公司的保护者还是公司的管理者，能够提升澳门伦敦人官网积极性。前提是出现任何差错由我来承担。
2、做事情不够细心，考虑问题不全面，有时候会丢三落四。例如：①在做加密卡请款＆订货单请领导签字时经常忘记附加各大区领用加密卡的情况说明；②周五停电全体员工放假一天，我应该留下值班，但因为没有考虑到这个，就同其他人座班车走了，后来想到应该留下值班的，又自己搭车回公司。
三、对自己的建议：
1、作为行政部员工，除了脚踏实地、认认真真做事外，还应该注意人际关系的把握；
2、按规定做事的前提下还应该注意方式方法，态度坚定、讲话委婉；
3、做事要考虑周全、细心；
4、澳门伦敦人官网进度及澳门伦敦人官网过程中遇到的问题应及时向上级反馈。以上这些正是我在澳门伦敦人官网中缺少的。
四、对部门的建议：
部门内部人员应该经常交流沟通，发表对澳门伦敦人官网的`想法。本部门内部人员应该互相理解支持合作，共同提高部门澳门伦敦人官网效度。
2、行政部上半年澳门伦敦人官网总结
20__年上半年，行政部注重发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，紧紧围绕公司的经营方针、目标展开澳门伦敦人官网，紧跟公司各项澳门伦敦人官网部署。现将上半年的澳门伦敦人官网做如下简要总结。
20__年上半年行政部澳门伦敦人官网大体上可分为以下三个方面：
一、人事管理方面
1、根据各单位人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，配备到各岗位，较好完成各单位人员的入职、转正、离职、调岗等人事管理等澳门伦敦人官网。目前，已招聘员工共计13余人，已转正员工23人，
2、确定员工劳动合同签定及社保办理事宜。被招聘的人员进入公司后，我们就根据《劳动法》，《劳动合同法》有关规定，无论被聘时间长短，均与其进行体质检查，签订《劳动合同书》，保证被聘人员的身体澳门伦敦人微博和劳动保障。按月核对各二级单位实际用工人数，按照公司的精神及公司与各员工签订的协议，按时核收核缴员工养老保险、医疗保险和工伤保险，使每一个员工合法利益得到保障。
3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
二、行政澳门伦敦人官网方面
1、组织公司办公会、经济澳门伦敦人官网会的召开，做好会议记录和整理形成会议纪要。
2、及时传达上级各主管机关和公司的通知精神，保证政令畅通。坚持将每一个电话、每一份文件、每一个通知都及时传达到相关部门及其负责人，坚持将公司的每一个决议、决定、澳门伦敦人官网安排意见按要求及时传达贯彻到各具体单位，检查落实情况并抓好考核澳门伦敦人官网，保证各项澳门伦敦人官网按要求进行。
3、对内严格审查各办公用品的使用情况，并做好物品领用登记，合理地采购办公用品，加强复印机保养及维护，保证公司复印顺利进行。
4、严格控制招待费开支，年初对各部门的招待费进行目标控制。在安排来客招待澳门伦敦人官网中，严格依据公司《招待管理规定》做好澳门伦敦人官网：一是各单位申报时，执行标准，对于超标的严格予以控制；二是公司重要客人开具通知单后，先与宾馆打招呼，为部门澳门伦敦人官网人员提供方便；三是与宾馆按照核定的价格认真结算客餐费用，确保费用准确。
三、公司管理运作方面
1、为领导和员工创造一个良好的澳门伦敦人官网环境是行政部重要澳门伦敦人官网内容之一。半年来，行政部结合澳门伦敦人官网实际，认真履行澳门伦敦人官网职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理澳门伦敦人官网基本实现了规范化，相关澳门伦敦人官网达到了优质、高效，为公司各项澳门伦敦人官网的开展创造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等澳门伦敦人官网的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等澳门伦敦人官网的正常有序。行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
2、狠抓员工行为规范、办公环境办公秩序的监察澳门伦敦人官网。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工澳门伦敦人官网纪律、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。逐步完善公司监督机制，加强了对员工的监督管理力度。
3、配备专职管理员抓erp规范运行。erp在实施运行中暴露的一些问题在逐步改进，各岗位操作人员的操作通过明确整改要求逐步趋于规范化操作。
20__年上半年澳门伦敦人官网尚存不足之处：
1、作为公司的综合管理部门，管理意识欠缺。对各部门澳门伦敦人官网情况、人员纪律的检查力度还不够；在对各部门的管理、特别是在协调方面还有很多的欠缺。
2、对公司内部的监督、管理（如环境、卫生的检查等）不力；澳门伦敦人官网较流于形式，澳门伦敦人官网的主动性不强，一些澳门伦敦人官网需要主管领导进行疏导。
3、缺乏对公司企业文化及澳门伦敦人官网氛围的建设；
4、员工培训和激励机制有待完善和加强；
5、人事澳门伦敦人官网还处于传统的劳动人事管理，没有从传统的劳动人事管理向现代人力资源管理过渡。
6、erp系统还存在一些问题没有解决，特别是在财务方面，影响了实施的效果。
下半年，行政部的澳门伦敦人官网重点将从以下几个方面着手澳门伦敦人官网：
1、继续完善公司制度建设。
特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定、激励机制等制度；强化内部管理与考核，完善公司员工绩效考核办法，为每个员工建立员工绩效考核管理档案；对各岗位职责进行明确分工，编写公司员工职位说明书，使每位员工明确自己的岗位职责；
2、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，需根据实际情况制定培训计划，大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。使培训澳门伦敦人官网能起到切实的效果。
3、加强劳动人事管理澳门伦敦人官网：
劳动人事管理澳门伦敦人官网实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性澳门伦敦人官网逐步向现代人力资源管理过渡。建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理，既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
4、推进erp实施。逐步完善操作流程，逐步启用特别是财务方面的模块，逐步发挥erp的管理效能。
5、推行网络，利用公司erp平台，提高公司办公效率水平，逐步向无纸化办公目标迈进。
6、组织员工活动，加强企业文化建设澳门伦敦人官网，让员工对企业有良好的认同感和归属感。弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；计划出版内部期刊，编辑员工征文集，开通企业网站，拓展员工沟通平台。
行政部在20__年上半年的澳门伦敦人官网中虽取得了一定成绩，但还要努力澳门伦敦人官网、加强学习、积极配合各部门澳门伦敦人官网，尽最大的努力使公司的整体形象、澳门伦敦人官网水平上升到一个新的台阶。
前台个人上半年总结篇10
入公司半年多来，在各位领导的关心下、全体同事的帮助下，我迅速适应澳门伦敦人官网岗位，全身心的投入到澳门伦敦人官网中，恪尽职守。现将半年以来的澳门伦敦人官网情况作以下汇报：
澳门伦敦人官网内容
1。负责接听转接电话；平均每月__次。
2。接待来访人员平均每天__人；
3。负责传真文件的收发每月平均__次；
4。电话机与时钟管理：
5。每月更新内部联系电话卡。
6。公司饮用桶装水（__）共__桶，及招待客人用瓶装水（__）__箱。
7。放行条整理录入。
8。车辆档案管理。公司目前客车共有__辆，货车x辆。总计__辆。
9。统计每月外请车辆费用及报销司机出车费用。
10。统计司机每天加班工时；每次出车登记，及登记车辆维修记录。
11。每月集团短号办理资料登记。
12。其他澳门伦敦人官网等。
尽管前台澳门伦敦人官网没有象公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接，但公司既然设了这个岗位，领导必定认为有其存在的必要性。我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项澳门伦敦人官网，都是公司整体组织结构中的.一部分，都是为了公司的总体目标而努力；文员澳门伦敦人官网的特点是事无大小、琐碎繁杂。
1。澳门伦敦人官网上，我始终坚持勤奋、务实、高效的澳门伦敦人官网作风，认真做好本质澳门伦敦人官网；
2。思想上，服从领导分配，做事不计得失、不挑轻重；
3。态度上，平时刻注意自己的言谈举止，前台是公司的窗口，绝不因自己的过失而影响到公司的形象；
4。生活上，我坚持谦虚、朴实的作风，摆正自己的位置，尊重领导、团结同志、以诚待人，正确处理好与同事的关系。
前台个人上半年总结篇11
时光飞逝，转眼间半年过去了。回顾这过去的半年，我们在酒店领导的正确带领下，在全体同仁的共同努力下，取得了一定的成绩。虽然在我们日常的澳门伦敦人官网当中偶尔也会出现一些的问题，我们将在以后的澳门伦敦人官网当中汲取教训，总结经验；希望在下半年的澳门伦敦人官网中得到改正，为酒店创造出更大的效益。下面就由我从以下五个方面进行总结汇报:
1、酒店上半年的房收和柜台散客经营分析。
2、前厅部的日常管理和协调澳门伦敦人官网。
3、上半年的培训澳门伦敦人官网完成情况。
4、安全澳门伦敦人官网方面。
5、下半年的澳门伦敦人官网展望
一、酒店上半年接待情况及柜台散客经营分析：
2x09年上半年共接待宾客人次，其中国内宾客人次，外籍加港澳台宾客人次，2x10上半年接待宾客人次，其中国内宾客人次，外籍加港澳台宾客人次，从对比当中我们可以看出今年上半年比去年同期增加(减少)人次，2x09年上半年共接待会议个，团队个，今年上半年共计接待大小型会议168个，节假日没有接待团队，接待会议房价比去年同期比较提高了(减少)%，（见图表会议对比）因为今年不断有自然灾害的发生，加上节假日对酒店客房进行维护保养，顾节假日没有接待团队。会议比去年接待有所减少。
柜台散客经营分析：
今年上半年柜台散客的房收为元，共计出租个间夜，平均房价为元，今年的柜台散客收入比2x09年上半年收入元增加（减少）了元，今年柜台散客市场的出租间夜数比09年上半年同期增加（减少）个间夜。但平均房价比同期相比增加（减少）了元。
今年4月份销售部和餐饮部协调，根据经营策略适当的上调早餐的品种和价格，原来的早餐从2x元调整为40元，客人持有餐券的由15元调整为25元。
从图中可以看出柜台散客的趋势在整体房收结构当中含金量还是较高的并且在经营上趋于平稳，并稳中有升。
在柜台散客销售方面我们也做了以下几方面的澳门伦敦人官网：
1、加强员工的销售意识和销售技巧，提高入住率
销售虽然不是前台澳门伦敦人官网的主体内容，但作为饭店的每一份子都无法推脱销售的责任。前台员工的二次推销房间起到了很好的作用。接待员在酒店推出优惠政策的同时，根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价，当当天的出租率较高晚上卖房时，我们灵活掌握柜台散客的心理房价一般在550-650元左右，当白天有时房不紧或客人入住天数较长的情况下，为了给酒店创收因为白天客人容易流失，我们一般报房价在440-52x元，因此前台的散客有了明显的增加，入住率有所提高，我们强调接待员：“只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨，争取更多的入住率。从总体来看柜台散客销
售虽然不错，但在我们前厅部看来下半年仍需继续发挥前台销售的优势和销售技巧，凭借日益丰富的销售经验，争取再创新高。
2、网络订房的接待：
今年网络订房明显比去年有所提高，自从去年前台配备了传真机以来，没到销售部下班或节假日休息，办公室无人的时候，我们就成了直接与网络订房中心联系的第一人。每当接到网络订房中心发来的传真，我们第一时间根据当天的入住情况，及时查看可用房列表，对接到的传真及时给网络订房中心发确认单，并录入电脑。以便当天晚上，网络订房中心还要与我们确认入住客人的具体情况。
3、价格策略：
我们每三个月或半年密切关注周边酒店柜台散客的价格变化，要做到出租率和房收价格的同步进展，就必须实时调整柜台，散客的底价和周边酒店市场带来的变化，从而实现柜台散客的最大收入化。（见表）
4、政策化的房价：为了益于酒店销售的最大利益化以及灵活多变性，在销售部周总的大力支持下合作适时调整房价为7折。在酒店给予的奖励机制政策下也充分调动了大家销售的积极主动性.
二、日常管理和协调澳门伦敦人官网：
1、前台：
众所周知，前台作为酒店的窗口,是酒店给客人的第一印象。首先我们要保持自己最好的形象,面带微笑、精神饱满，用我们最美丽的一面去迎接客人，让每位客人走进酒店都会体验到我们的真诚和热情。我们酒店的前台担负着问询、接待、预订、结帐、外币兑换和二为一的澳门伦敦人官网，客房预订及房态控制是客房经营当中较为重要的部分，
因为我们没有独立的预订部，酒店的房控一直以来都是由前台和销售部共同完成，除了做好日常的澳门伦敦人官网以外，我们还必须对当天的可用房情况了如指掌，为销售部提供最准确的数据来源，在过去的半年当中，酒店的出租率保持稳中有升的良好态势，这与我部门和销售部的努力是分不开的。为了确保房间的使用率，为酒店带来最大的效益，我们坚持做好每天的确认澳门伦敦人官网，力争将房间的NO-SHOW情况降至最低。在可控制范围内大胆的超做预订。尤其是在当天出租率较高时，我们会提早与客人确认退房时间，，并与销售人员确认所到当日会议，商散房数是否准确，其次对前台所接散客预订按照客人所留联系方式与客人确认到店准确时间，如有推迟到店或取消预订及时修改以保证房态的准确性。除了了解当日到店情况外，更重要的是要了解客人的到店时间。有时当日房间预订已满时，商散或会议需要半天房，我们依照客人到店较晚的房间安排给午休房，并讲清退房时间，这样就在短短的几小时之内房间二次或多次出租。确保了房间销售的最大限度，为提高酒店的出租率，奠定了良好的基础。
今年3月份我们接待了北方公司30周年庆典的大型会议。在接待准备上，我们按照会议的要求，与客房部通力合作，提前把宾客所需要的物品放入房间，每间房间配备两把钥匙，并上楼逐间进行调试，以保证每把钥匙都能正常使用。我们还根据会务组提供的人名单，在电脑中逐一进行修改。当客人走进酒店时，我们热情微笑的主动问好，并能准确称呼一些常客的姓名时，客人感到十分惊讶，他感觉到自己受到了尊重和重视。由于此会议入住时间较长，一些宾客想去游览景点或商场，到前台来咨询时，我们都热情主动的为宾客详细介绍车站、商场及景点的具体位置和乘车路线。尽自己的最大努力满足客人的要求，让宾客的每次住店，都能感受到意外的惊喜。
今年电力系统的会议较多，从年初，我们酒店相继接待了安徽、张家口、承德、辽宁、黑龙江、山西、陕西等地方的大大小小的会议。像有的客人要同时参加两个会议，还有的会议是这个电力系统的会议刚刚开完，或还未开完，下个电力系统的会议就马上接上。这就要求我们及时与在店会务组和相关销售人员联系，及时调解与会人员的冲突，尽量安抚好会议人员的情绪。比如今年6月份山西恒曲电力会议，由于上个陕西电力会议还未开完，有部分
住店客人不走，山西电力的会议就要有部分客人无法安排住店，在加上此会议的会务组到店时间较晚，到店后，会议要求与当初销售人员下的MEMO有变化，原定房费、杂费自付，餐费公付，改为全部自付，餐费会议上不管付。由于已有部分客人已入住，这就要求我们把已发出去的餐劵要逐间给客人打电话，把餐劵收回，并告知客人所用餐费直接挂到自己的房帐中，离店时一块儿开发票，这就在无形当中增加了我们的澳门伦敦人官网量。我们把这一情况及时告知相关销售人员。可谁知与客人联系的电话还未打完，销售人员就告知我们此会议的又一变化，发给客人餐券，但收取客人每人每天150元的餐费。我们当时听了，真的有些头大了。赶快又告知客人这新的变化，催促客人到前台来交餐费。这一变化对于餐厅或收银员来说可能会更好控制一些，但对与我们前台来说，却是不小的考验。我们除了要收取客人的房费押金外，还有收取每人每天150元的餐费，因为餐费要入到会议的主单B账，而房费押金要入到客人的房帐当中，要分两次入账，分别给客人开两次收据。退房时还要按照客人的要求分别开发票。当时到店客人较集中，分拨到店，我们既要把钥匙分发到客人手中，又要快速的给客人进行身份证件的扫描，在电脑中开房，还有給客人分别开收据，这就要求我们既要准确、又要迅速。但还是有部分客人不能理解。若遇到脾气好的客人，我们真是打心眼里感谢他的理解与支持。若遇上情绪激动不好说话的客人，我们就是再笑脸相迎，他也总会挑出毛病，说我们的态度不好，要投诉，有时还会报以粗口，可我们干的就是为客人服务的澳门伦敦人官网，我们不能与客人对骂。这时的我们真是心里憋屈，哭笑不得。
在上半年中，我们继续完善手工房费的管理制度，夜班人员要每天核对当天的手工房费。其次要求所有当值人员在澳门伦敦人官网上做到严谨、细致、准确的原则，每天备用金的清点、核对、交接澳门伦敦人官网一定要仔细，杜绝因疏忽大意，给酒店带来不必要的损。同时经常与销售部进行沟通，有效的管理前台的帐务，哑房挂帐、应收款的回收问题，这些一直是领导狠抓的问题。为了款项的及时回收，也为了保证酒店资金的运转，我们将哑房控制在2x间以内，在不影响挂帐的情况下，督促销售部人员尽快将哑房账目结清，在会议账目较多，交接账目清楚的情况下，未出现死账、坏帐的情况发生。
2、总机：
电话总机是酒店内外联络的中枢神经，在日常服务中，话务员虽不直接对客服务，但是通过声音的传播，却时刻反映酒店的服务水准，要向宾客提供优质的服务，还要树立酒店良好的形象。这就要求总机人员要用最快、最准确的速度转接每个来电。由于在接转电话时并
不是每位客人都能清楚的知道在店宾客的姓名或房间号，这就要总机根据房态进行查找客人的名字，在查找准确后再转接。我们还要求当班人员根据酒店当天的出租情况，对在店的会议名称、会务组、长包房、VIP客人用房、保密房房号掌握的同时，还要严守保密制度，对于酒店入住的特殊客人或酒店主要管理人员的电话号码不得泄漏。另外，在转接酒店主要管理人员的电话时，能够恰当的给予称呼。在开关IDD、DDD方面要根据前台给予的信息进行开关，要求话务员每天2遍主动与前台核对房态，检查IDD的开关情况，并在交接本上做详细记录。
在遇到突发应急事件时，能够沉着冷静，快速有效的进行处理，作为一名酒店优秀的服务员，只有知道酒店相关的业务知识，是远远不够的，为了应急之需，话务员还必须掌握酒店周边的一些相关情况，例如：乘车路线，大的景点等等，以便客人询问时，给客人一个满意的答复。在酒店出租率高的情况下，总机员工还能积极主动的帮助前台抄白簿子和做早餐券，
3、行李：
行李员肩负着住店宾客迎来送往的澳门伦敦人官网，是酒店的门面。现在行李部人员只有两名，两个人轮流上班，碰不到面，交接澳门伦敦人官网全凭交接本来完成，这就要求他们在交接澳门伦敦人官网上一定要认真、仔细。交接本上的内容更要交代清楚、详细。他们除了肩负着迎来送往的`门童澳门伦敦人官网，为客人寄存行李物品也是行李员的重要澳门伦敦人官网，要求他们一定要严格按照酒店的要求规定执行，寄存物品需要开包检查，在征求客人的同意后，认真、仔细、严格清点寄存的所有行李物品数量，逐一进行登记，表明寄存物品的时间及客人联系方式，开具寄存卡，并向客人说明存放时间，提取物品所需的手续等等。我们还为客人提供雨伞、轮椅车等物品租用服务项目。行李员的澳门伦敦人官网看似普通，可也是需要耐心和细心的。如果有一个小细节出现失误，那对酒店及客人都是有影响的。所以说我们的行李员是在不平凡的澳门伦敦人官网岗位上默默的奉献着自己的微波之力。
前台个人上半年总结篇12
20__年上半年来，在经理的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名领班的职责，圆满完成澳门伦敦人官网任务，得到领导肯定和同事们的好评。总结起来收获很多。
一、在澳门伦敦人官网中学习，不断提高自己的业务水平
作为一名收银员领班，首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员澳门伦敦人官网已经三年，且取得一了定的成绩，但这些成绩还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的澳门伦敦人官网提出了新的要求，通过学习，我总能最先掌握电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。
二、做好了员工的管理
指导澳门伦敦人官网，领班虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在澳门伦敦人官网中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的`管理，一年下来，我们的澳门伦敦人官网得到了经理的肯定。
三、合理安排好收银员值班、换班澳门伦敦人官网
收银员的澳门伦敦人官网不累，但得细心，因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此，在给几名员澳门伦敦人官网排班时，我总是挖空心思，既要让怍银员休息好，又不能影响超市的澳门伦敦人官网，还要照顾好她们的特殊情况。
四、抓好一级澳门伦敦人官网
给领导分忧，做为一个领班，能够在收银员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对超市里的大事，又从不失时机的向领导请示汇报。
这半年年，虽然澳门伦敦人官网取得了一定的成绩，但还有很多发展的空间，我相信，只要我和我们收银员一起努力，一定会把澳门伦敦人官网做得更好。
前台个人上半年总结篇13
一、上半年的澳门伦敦人官网成果
1、转接电话：①准确率达到x%；②能够委婉并合理对待骚扰电话，提高澳门伦敦人官网效率。2、座机管理：①在公司重新划分部门的基础上，确认座机电话内外线数量，从而达到方便使用及管理。②x部外线、x部内线，其中有x部内线无人使用。建议改为停机保号处理，每月x元，使用时可随时开通。这样每月每部电话可节约x元，x部每月节约x元，一年公节约x元。③另外，每月的座机话费单共x张，所以要另外收取x元手续费，建议：将x张话费单改为一张话单显示，信息内容不变，不影响报帐。每月可节约x元。综上所述：每年一共可以节约x元。
3、手机预存话费问题：在领导支持和财务人员的积极配合下，经过仔细查阅20__年报帐情况，已经成功追回手机预存款差额x元，并且及时补给相关人员。至此，手机预存话费减少问题解决。
在此事中认识到：尽管事情看起来很难、而且没有头绪，但如果彻底投入去做也是可以完成的。只要动手去做，一切皆有可能！
4、名片制作：①名片制作问题已经解决。现阶段与x名片公司合作，名片质量较好、价格合理、送货准时，信誉度达到x%以上；②同时还与其他三家名片公司保持联系，以便意外情况时需要。
5、通讯录更新：鉴于大区通讯录不能及时更改，影响公司与客户之间的直接沟通。所以，通过直接和各大区秘书联系，及时更新通讯录，现在通讯录的正确率已经达到x%以上，而且在以后澳门伦敦人官网中经常和大区秘书联系便于及时得到正确信息。
6、加密卡采购：同加密卡供应商x与x合作愉快。虽然合作期间有时出现供应商发货不及时，拖延时间问题，经过协调沟通都已经解决。并且已经通过合同的到货时间要求供准时发货。
在此事中认识到：A、该讲原则时不能手软，否则任由对方摆步；B、讲话要注意方式方法，好的方式方法可以达到事半功倍的效果。
二、存在问题
1、工牌问题：由于不能及时准确管理，导致工牌丢失严重。丢失原因：A、没有及时记录领用工牌人员名单；B、没有定期对工牌进行整理；C、对__出差回来后工牌数量减少没有及时解决。
建议：由保安管理工牌的发放和数量记录（此建议不是推脱责任，确实没有足够精力致力于工牌的管理，由于有时可能不在岗位）。希望这样能够提升保安人员的主人公精神，他们不但是公司的保护者还是公司的管理者，能够提升澳门伦敦人官网积极性。前提是出现任何差错由我来承担。
2、做事情不够细心，考虑问题不全面，有时候会丢三落四。例如：①在做加密卡请款与订货单请领导签字时经常忘记附加各大区领用加密卡的情况说明；②周五停电全体员工放假一天，我应该留下值班，但因为没有考虑到这个，就同其他人座班车走了，后来想到应该留下值班的，又自己搭车回公司。
三、对自己的建议
1、作为行政部员工，除了脚踏实地、认认真真做事外，还应该注意人际关系的把握；
2、按规定做事的前提下还应该注意方式方法，态度坚定、讲话委婉；
3、做事要考虑周全、细心；
4、澳门伦敦人官网进度及澳门伦敦人官网过程中遇到的问题应及时向上级反馈。以上这些正是我在澳门伦敦人官网中缺少的。
四、对部门的建议
部门内部人员应该经常交流沟通，发表对澳门伦敦人官网的想法。本部门内部人员应该互相理解支持合作，共同提高部门澳门伦敦人官网效度。
前台个人上半年总结篇14
上半年的澳门伦敦人官网真的是在转眼之间就已经结束了啊！但是我却来不及感叹就要开始了下半年的一个澳门伦敦人官网了，但是下半年的澳门伦敦人官网要是想做好，还是先要回首一下上班的的澳门伦敦人官网情况的，因为澳门伦敦人官网就是要不断的总结之前的，才能使之后的澳门伦敦人官网能够做的更加的好。
上半年的澳门伦敦人官网当中，我是很好的完成了公司指派的各类人物，也做好了前台接待的任务。同时也代表公司向客户展现了我们公司良好的一面。其实上半年的澳门伦敦人官网的量并不是很多，不过我依然是很认真的对待澳门伦敦人官网，总体来说上半年的澳门伦敦人官网是完成的不错的，并且在上半年的澳门伦敦人官网当中，我也并没有出现什么失误，相反都是做的很多的。
前台澳门伦敦人官网其实在很多时候也就如同它的名字一样，走在公司的前面，向客户展现公司的面貌，代表公司的形象，而客户在与公司的接触当中，最先接触的也就是公司的前台。所以前台给他的印象，也就代表着公司在客户的脑海中的一个印象。如果客户对前台的印象是好的，那么就是公司与客户的一个成功的开始。所以前台的澳门伦敦人官网是真的很重要，也不容许丝毫的敷衍，需要很是严肃的对待。
面对前台的澳门伦敦人官网，我们自身也需要有一个良好的形象去面对，首先在着装上面，我们就一定是要注意的，我们应该身着职业装，还需要画上一些淡妆。谈吐方面与举止也要得体，不能够随意，更要时刻的注意这些。
还有的就是办公区域的干净整洁，不要杂乱，会直接的让客户觉得公司不好。但是如果是干净整洁的前台，让客户进来的第一眼也就一定会觉得赏心悦目，更会让客户给公司在打分项目上面加分的。毕竟不管是什么情况下面，人们也都还是喜欢干净整洁的环境的。
其实就是要对公司各部门的联系的联系方式是要整理好，毕竟这些资料是要常常用到的，要是不准备好，等到要是要用的时候再来找，那会是很麻烦的。面对到时候产生的一些不必要的麻烦，我们是可以提前避免的。
还要特别注意的一点就是来访客户的一个登记情况，对于这一项也是十分重要的，试想每个公司每天都是会有许多的客户来访的，如果没有一个登记的记录，等发生有一些情况，要是需要找到那个客户的话，会很麻烦的。所以提前做好相关的澳门伦敦人官网也是为了让之后的澳门伦敦人官网显得更加的容易一些。
总的来说，前台的澳门伦敦人官网是说难也不难，说简单但也不是很简单的。但是值得高兴的是上半年的澳门伦敦人官网是圆满的完成了，不过我们不能光看着上半年的澳门伦敦人官网的好，也要努力的做好下半年的澳门伦敦人官网，让20__年成为一个圆满的一年。
前台个人上半年总结篇15
在公司上半年的澳门伦敦人官网就快要结束了，作为公司的前台员工，在上半年里的澳门伦敦人官网，完成了自己的澳门伦敦人官网。在回顾上半年的澳门伦敦人官网时，也发现自己有很多的收获，因此对自己的澳门伦敦人官网进行一番总结。上半年澳门伦敦人官网总结如下：
我在这半年的时间里，我熟练的接听客户来访电话和咨询电话，为他们提供了良好的服务。对客户提出的问题，耐心回复，有针对性的给予答复，并保持微笑礼貌用语。每天基本上要接待的线上客户就有__人，线下客户有__人。尽心的履行自己的前台的职责，帮助客户了解公司的最新的产品，为公司做好产品的宣传，并把准确传达给上级客户的要求。
这一年上半部分的澳门伦敦人官网，对我来说是个不小的挑战，虽然基本上都完成了澳门伦敦人官网，但是进步却不大。前台虽说不是一个什么高职位，但却是公司的明面，该有的排面还是要有的。我一天里所接待的客户相比于其他前台员工，是要偏少的。这就是因为自己在澳门伦敦人官网上下得功夫还不到家，对自己澳门伦敦人官网的了解还不够透彻，所以这半年的澳门伦敦人官网就没有自己想象中要做的好。
半年我对于来访的人要做的信息登记，我有努力的指导客户填写基本信息，并做好了后面的信息反馈澳门伦敦人官网，保证了客户的信息安全，和对公司产品的深入了解。平时的澳门伦敦人官网还包括了传真的收发，对文档进行的打印、复印澳门伦敦人官网，整理好公司的文件，及时的送到有需要的人手中。我在这半年的澳门伦敦人官网也有学到东西，对办公软件的使用是越来越熟练，自己在有效时间内能够单独完成一份报表的建立，和对其他文档的起草、录入以及排版打印，整个流程我已经都很顺了。
对待上级所交代要办的澳门伦敦人官网，都能很好的和公司员工配合好，完成领导的指令。在下班后，会把资料整理好，检查公司的各个机器的电源，对其关机，关闭好门窗，防止下雨漂进公司里面，损伤公司设备。
以上就是对自己上半年的澳门伦敦人官网的总结，还有做的不好的澳门伦敦人官网，我在下半年的澳门伦敦人官网里，会去改正，然后加强自己的业务能力，做好前台的澳门伦敦人官网，接待好客户。下半年我会加油做的更好，做的好的方面就加强，做的不好的方面就去努力修正，我相信自己下半年的澳门伦敦人官网可以取得好成绩。
前台个人上半年总结篇16
我叫__X，是__X大厦助理兼前台客服。自从20__年11月加入这个大家庭以来，我在澳门伦敦人官网上得到服务中心主任和主任助理不断的指导和关心，同时也得到了其他同事的支持，正是有了各位领导及其同事的关心和合作，让我得以及时圆满地完成公司和中心领导布置的各项澳门伦敦人官网，在此表示诚挚的感谢。下面，就我在即将过去的20____年所做的澳门伦敦人官网做一下汇报和总结。
首先，作为__X管理员，我在自己的职责范围内全权负责整栋大厦的所有日常事务。
1、每天都对公共区域以及装修现场进行巡查签到。每周一和周四从楼顶走S线路巡查一遍，截止11月份(下同)全年共监管装修户20户，在我的严格监管和耐心服务下，装修现场没有一起因为违规被公司查处。汇文楼公共维修开具“澳门伦敦人官网联系单”共244单。
2、解决业主(用户)有关投诉、空调滴水、家里房屋漏水以及其它邻里纠纷共计
3、每月分发“物业管理费”催收单至业主信箱，并通过电话、上门、对讲机等各种方法进行催收，使汇文楼的管理费收缴率达到98%以上。
4、环境管理方面，积极督促各类供方按着合同内容做好本职澳门伦敦人官网，开具各类“澳门伦敦人官网联系单”“整改通知书”共计32单。
第二、作为兼职客服前台，我按着公司《客户服务手册》严格要求自己，全年完成的澳门伦敦人官网如下：
1个部门同事替业主解决问题。全年共开具“顾客委托服务单”236单，并按着程序进行回访以及输入科耐系统。
2、撰写打印发出各类“温馨提示”、“通知”共计份。
3、作为兼职资料管理员，每月积极督促同事上交有关资料，每月归类存档份资料。
4、按时更新业主(用户)资料。每月做好物资的领取、保管及分发澳门伦敦人官网。
作为团队的一员，“分工不分家”的互相合作帮助的精神很重要。我主动帮助其他同事按时完成其手头澳门伦敦人官网。
1、我在财务有事或休息的情况下，全年共无一例误差的收取管理费及押金共计财务上班时按时交接清楚。
2、全年共有3个季度顶替维修同事检查汇文楼整栋大楼并张贴“消防封签”。
3、在荔海楼管理员有事或休息的情况下，按时到荔海楼签到、巡查装修现场，解决荔海楼业主(用户)的服务需求。
以上是我在20__年所做的主要澳门伦敦人官网。我深深的知道，个人能圆满地完成一件又一件澳门伦敦人官网，离不开服务中心领导的指导和关心，离不开同事的合作与支持。尽管取得了一些成绩，我在澳门伦敦人官网上还存在一些不足和需要提高的地方。
1、上半年由于坐公交车，住处离公司又较远，每月偶有迟到的现象发生，不过自从6月地铁开通以后，基本上杜绝了迟到现象。今后我将一如既往地遵守公司澳门伦敦人官网纪律，做到不迟到、不早退。
2、对物业法律法规还需要进一步提高加强。
3、在澳门伦敦人官网上坚持原则的同时缺乏相应的灵活性，澳门伦敦人官网方法、沟通技巧需要提高。
20__年澳门伦敦人官网展望
1、继续在服务中心主任、主任助理的领导和同事的支持下按时保质地完成来年各项澳门伦敦人官网。
2、虚心向领导和同事多请教、多学习，学习他们行之有效的澳门伦敦人官网经验和方法，不断提高自己分析问题、处理问题的能力。
3、加强物业法律法规的学习，理论联系实际，争做一名合格优秀的物业从业人员。